O Pix, sistema de pagamentos instantâneos do Banco Central do Brasil (BC), apresentou instabilidades na manhã desta segunda-feira (29). De acordo com relatos nas redes sociais, usuários enfrentaram dificuldades para realizar pagamentos e transferências em diversas instituições financeiras.
Segundo o site DownDetector, que monitora serviços online, as falhas tiveram início por volta das 11h. O pico de reclamações foi registrado às 11h19, com mais de 10 mil ocorrências. Até o momento, o Banco Central ainda não se manifestou oficialmente sobre o problema.
Reforço na segurança do Pix
Enquanto enfrenta instabilidades, o Banco Central tem avançado em medidas para fortalecer a segurança do sistema. Recentemente, foram publicadas as Resoluções BCB nº 506 e nº 507, que atualizam o regulamento do Pix e aprovam o novo Manual de Penalidades.
A Resolução BCB nº 506 estabelece mudanças importantes no ecossistema do Pix, entre elas:
Exclusão de participantes que não cumprirem o requisito de patrimônio líquido mínimo de R$ 5 milhões.
Ampliação de 12 para 60 meses do prazo para novos pedidos de adesão de instituições excluídas do sistema.
Autorização para que bancos e instituições financeiras definam limites de valor por transação com base no perfil de risco e comportamento do cliente.
Extensão do bloqueio cautelar também para pessoas jurídicas.
Discussão de critérios objetivos para identificar transações suspeitas de fraude.
Obrigatoriedade de que instituições restrinjam transações e movimentações de clientes marcados em notificações de fraude.
Manual de Penalidades do Pix
Já a Resolução BCB nº 507 atualiza o Manual de Penalidades do Pix, trazendo regras mais claras e efetivas para aplicação de sanções. Entre os principais pontos, estão:
Inclusão da penalidade de advertência para infrações de menor gravidade.
Aplicação de multas proporcionais à capacidade econômica da instituição.
Inclusão da reincidência como agravante em processos sancionadores.
Estabelecimento de limite máximo para multas em um mesmo processo.
Possibilidade de exclusão do Pix em casos de descumprimentos graves ou reincidentes.
O CidadeMarketing segue acompanhando as atualizações do Banco Central sobre a ocorrência.
A empresa norte-americana Electronic Arts (EA), uma das maiores desenvolvedoras e publicadoras de videogames do mundo, será adquirida em um negócio histórico de US$ 55 bilhões, liderado por um consórcio que inclui o Public Investment Fund (PIF) da Arábia Saudita, a firma de private equity Silver Lake e Affinity Partners, fundo ligado a Jared Kushner.
A Electronic Arts, fundada em 1982, é responsável por franquias populares que dominam grandes nichos do mercado de jogos eletrônicos. Alguns de seus títulos mais relevantes:
Madden NFL – série anual de futebol americano, um dos carros-chefes de receita da EA. EA Sports FC – sucessora da franquia FIFA no futebol, com milhares de jogadores, equipes e estádios licenciados. Battlefield – jogo de tiro em primeira pessoa com cenários grandes, foco em multiplayer. Outras séries incluem RPGs como Dragon Age, jogos de simulação como The Sims, corridas, esportes motorizados, etc.
O valor da oferta será US$ 210 por ação, o que representa cerca de 25% de ágio sobre o preço das ações da EA antes de rumores públicos da aquisição.
Do total de US$ 55 bilhões, US$ 36 bilhões virão de capital próprio (equity) dos adquirentes, e cerca de US$ 20 bilhões serão financiados por dívida, com participação do banco JPMorgan.
A EA, após concluir o processo, deixará de ser uma companhia pública, saindo da bolsa, mas manterá sua sede em Redwood City, na Califórnia, e o atual CEO, Andrew Wilson, permanecerá no comando.
As ações da companhia registraram uma alta no mercado internacional após o anúncio.
Espera-se que o acordo seja concluído no primeiro trimestre do exercício fiscal de 2027, sujeito à aprovação de acionistas e órgãos regulatórios. Essa aquisição se destaca como uma das maiores já realizadas no setor de private equity/games, estabelecendo um precedente para o envolvimento de fundos soberanos no mercado de entretenimento digital. Ela reflete a crescente aposta no setor de jogos eletrônicos como investimento estratégico: com a EA deixando de ser pública, há expectativas de que possa investir com mais liberdade, focar em longo prazo, possivelmente acelerar a adoção de tecnologias emergentes como a inteligência artificial para reduzir custos de produção, ou explorar novos modelos de monetização.
O jornalismo esportivo brasileiro está de luto. Morreu na madrugada desta segunda-feira (29), aos 63 anos, o jornalista e apresentador da ESPN Paulo Soares, carinhosamente conhecido como Amigão. A causa da morte não foi divulgada, mas ele enfrentava problemas renais nos últimos anos.
Amigão marcou gerações de fãs do esporte ao lado de Antero Greco, com quem dividiu a bancada do SportsCenter, principal telejornal esportivo da ESPN, por cerca de 20 anos. A dupla se tornou um verdadeiro ícone da televisão esportiva, conquistando o público com bom humor, carisma e análises sempre precisas.
Paulo Soares ingressou na ESPN no início da década de 2000 e, ao lado de Antero Greco, ajudou a transformar o SportsCenter em um programa de referência no jornalismo esportivo nacional. O estilo leve e espontâneo dos apresentadores criou uma marca registrada, aproximando ainda mais o público do conteúdo esportivo.
Com bordões, brincadeiras e uma forma única de conduzir as notícias, Amigão fez do SportsCenter não apenas um noticiário, mas também um espaço de entretenimento e emoção. Sua parceria com Antero Greco, que faleceu em maio de 2024 aos 69 anos, após lutar contra um câncer no cérebro, é considerada uma das mais marcantes da história da televisão esportiva no Brasil.
O que começou como uma celebração ao boxe e às artes marciais acabou em confusão generalizada. O Spaten Fight Night, realizado neste sábado (27), terminou de forma polêmica após a luta principal entre Acelino “Popó” Freitas e Wanderlei Silva.
O combate, que deveria coroar a noite de gala, foi encerrado com a vitória do baiano Popó por desclassificação do adversário. No entanto, após a decisão, familiares e membros das equipes invadiram o ringue, desencadeando uma briga generalizada. Em meio à confusão, Wanderlei Silva acabou sendo brutalmente nocauteado.
A estratégia da Spaten, marca da Ambev e patrocinadora oficial do UFC no Brasil, era promover experiências exclusivas para convidados e fãs das artes marciais. A empresa, que vem investindo fortemente no segmento esportivo, já havia lançado um squad de embaixadores com nomes como Flávio Canto, Kyra Gracie, Rafaela Silva e Beatriz Ferreira, além de patrocinar combates internacionais como a luta entre Mike Tyson e Jake Paul, marcada para novembro de 2024, e o duelo entre Katie Taylor e Amanda Serrano, realizado recentemente nos Estados Unidos.
Com a confusão no Spaten Fight Night, a imagem da marca acabou associada a um episódio de violência que fugiu completamente do roteiro planejado. Vídeos registrados por convidados e espectadores, transmitidos ao vivo pela TV Globo e pelo canal Combate, viralizaram nas redes sociais e geraram uma onda de críticas. Muitos internautas repudiaram a briga, questionaram a segurança do evento e pediram até a anulação do título concedido a Popó.
Um internauta comparou o episódio e destacou o contraste entre o evento Spaten Fight Night que associou a uma briga de rua e outras marcas de cerveja patrocinadoras de grandes eventos internacionais, como a Heineken na Champions League, a Budweiser no Lollapalooza e a Stella Artois em Roland-Garros.
O CidadeMarketing entrou em contato com a equipe de comunicação da Spaten, que compartilhou a seguinte nota oficial:
“Acreditamos que o espírito esportivo e o respeito às regras devem sempre prevalecer. Reprovamos os eventos que ocorreram após o término da última luta, que não representam esses princípios. Continuaremos trabalhando para apoiar e elevar os valores do esporte e das artes marciais.”
Reconhecida por campanhas provocativas e por sua identidade visual marcante – em verde, vermelho, dourado e branco, a Spaten buscava aproximar-se dos amantes do esporte por meio de ativações tecnológicas com drones, incentivo às artes marciais e narrativas que valorizam a competitividade natural entre lutadores.
No entanto, o episódio de sábado demonstrou os riscos de associar a marca a eventos com forte apelo de rivalidade esportiva, sobretudo quando o limite entre espetáculo e violência é ultrapassado. Embora a Spaten tenha sido surpreendida por atitudes desaprovadas dos atletas, o caso representa um desafio significativo para sua estratégia de marketing e relacionamento com o público.
Após a confusão, os atletas utilizaram as redes sociais para se manifestar e relatar o episódio:
O buscador Google comemora seu 27º aniversário neste sábado (27). Para marcar a data, o “doodle” — logo criado pelo Google para celebrar eventos, datas ou ocasiões especiais — escolhido foi o original, lançado em 1998. O site de buscas online foi oficialmente apresentado no dia 27 de setembro de 1998.
A data do aniversário do buscador, no entanto, nem sempre foi a mesma. A fundação do mecanismo de buscas aconteceu alguns dias antes, em 4 de setembro de 1998, quando Larry Page e Sergey Brin incorporaram oficialmente a empresa. Mas, como em 27 de setembro ocorreu a retirada de indexadores e a divulgação pública do buscador, a companhia decidiu adotar esta data como marco oficial das comemorações.
O primeiro doodle foi publicado em 30 de agosto de 1998, pouco antes da fundação formal do Google. Ele trazia um desenho simples de uma figura no segundo “O” do logotipo, indicando que os fundadores estariam no festival Burning Man. O que começou como um aviso criativo evoluiu para uma tradição mundial: hoje, já foram lançados milhares de doodles interativos e temáticos, celebrando personalidades, conquistas científicas, culturais e momentos históricos.
Desde o final da década de 1990, o Google revolucionou a forma como as pessoas encontram informações na internet. Com seu algoritmo inovador baseado em relevância e backlinks, tornou a web navegável e útil para bilhões de pessoas. Atualmente, responde por mais de 70% das pesquisas realizadas no mundo e se tornou peça-chave para empresas, pesquisadores, estudantes e veículos de comunicação.
Além da busca, o Google construiu um vasto ecossistema de produtos e serviços, como Gmail, YouTube, Google Maps, Android, Chrome e Google Ads. Em 2015, a empresa se reestruturou sob a holding Alphabet, mantendo o buscador como sua principal plataforma de acesso à informação.
O espírito inovador que marcou o primeiro doodle continua vivo na evolução do Google. Se antes a inovação estava na forma de comunicar-se com os usuários por meio do logotipo, hoje ela se manifesta em tecnologias avançadas de inteligência artificial (IA).
A empresa já integra IA diretamente na busca, oferecendo respostas mais contextuais, personalizadas e multimodais. Ferramentas como busca por imagem, tradução automática, voz e até interações conversacionais refletem esse avanço. O Google está transformando a busca em uma experiência cada vez mais próxima da linguagem natural, capaz de compreender contexto, intenção e até gerar conteúdos visuais e textuais.
O Google vem ampliando o uso de inteligência artificial diretamente em seu buscador com o chamado “modo IA”, recurso que oferece respostas mais completas, contextuais e em formato conversacional. Em vez de apenas listar links, o sistema utiliza modelos avançados de linguagem para resumir informações, sugerir caminhos e até interpretar imagens e voz de forma integrada. Essa evolução transforma a experiência de busca em algo mais intuitivo e interativo, aproximando-se da forma natural como as pessoas fazem perguntas no dia a dia e consolidando o buscador como um assistente digital inteligente.
Aos 27 anos, o Google não é apenas o maior buscador do mundo, mas um dos pilares da era digital. Sua história mostra como criatividade e tecnologia caminharam juntas desde a primeira alteração no logotipo até os atuais avanços em IA. Para os usuários e produtores de conteúdo, ele segue sendo uma ferramenta essencial — ao mesmo tempo em que coloca novos desafios éticos e técnicos relacionados à privacidade, qualidade da informação e transparência dos algoritmos.
O skate mundial testemunhou um feito histórico em Porto Alegre (RS). A Gerdau, maior produtora brasileira de aço, se uniu à Red Bull para viabilizar a maior rampa de skate do mundo, instalada na fachada do Centro Administrativo Fernando Ferrari (CAFF). O evento, chamado Red Bull Building Drop, contou com a descida épica do skatista brasileiro Sandro Dias, o Mineirinho, que quebrou dois recordes mundiais reconhecidos pelo Guinness World Records™.
A megarrampa construída especialmente para a ocasião tinha 88,91 metros de altura e foi totalmente estruturada com 50 toneladas de aço 100% reciclável fornecido pela Gerdau. Com apenas uma tentativa, Sandro Dias desceu 70 metros do quarter pipe temporário, atingindo 94 km/h, e registrou o drop mais alto e a maior velocidade já alcançada em uma rampa desse tipo. Aos 50 anos, o ícone do skate brasileiro reforça sua posição como lenda do esporte.
Mais do que um espetáculo esportivo, o evento reforçou o compromisso ambiental da Gerdau. Todo o aço utilizado na base da rampa será reaproveitado dentro do processo produtivo da empresa, garantindo que 90% dos resíduos gerados não sejam destinados a aterros sanitários. Essa prática reforça a importância da economia circular, reduzindo o consumo de recursos naturais e as emissões de gases de efeito estufa.
Pedro Torres, diretor global de Comunicação e Relações Institucionais da Gerdau, destacou a relevância da iniciativa:
“Estamos orgulhosos de levar o aço da Gerdau para um evento tão especial e inédito em Porto Alegre, cidade onde a companhia foi fundada há 124 anos, e que agora entra para a história do skate com a quebra de recordes. Esse é mais um exemplo da versatilidade única do aço, capaz de estar presente na estrutura da maior rampa do mundo e, posteriormente, ser infinitamente reaproveitado.”
Atualmente, a Gerdau é a maior recicladora da América Latina, transformando cerca de 10 milhões de toneladas de sucata por ano em novos produtos de aço. Aproximadamente 70% do aço produzido pela companhia tem origem em sucata reciclada, com emissões médias de 0,85 tonelada de CO₂e por tonelada de aço, menos da metade da média global da indústria, segundo dados da World Steel Association.
Com metas de reduzir ainda mais suas emissões até 2031, a empresa reforça que eventos como o Red Bull Building Drop unem esporte, inovação e sustentabilidade, colocando o Brasil no centro de grandes feitos esportivos e ambientais.
A Corrida Internacional de São Silvestre 2025, evento centenário marcado para 31 de dezembro nas ruas de São Paulo, abriu nesta quinta-feira (25) o período de inscrições para os 15 quilômetros mais tradicionais do atletismo de rua no Brasil. Porém, o entusiasmo inicial rapidamente se transformou em frustração: o site oficial da Ticket Sports, plataforma exclusiva para inscrições, apresentou instabilidades, saiu do ar e gerou rejeição de quem esperava na fila virtual, impedindo milhares de atletas de garantirem sua vaga.
Reprodução/Site Ticket Sports
Reprodução/Site Ticket Sports
Pelo Instagram oficial da São Silvestre, foi publicado um comunicado informando que os interessados precisam enfrentar uma fila virtual para realizar a inscrição. A partir do horário oficial de abertura (25 de setembro, às 10h, horário de Brasília), o sistema da Ticket Sports libera o acesso à fila. Cada participante recebe uma senha individual e pode acompanhar em tempo real a sua posição e o tempo estimado para finalizar a inscrição.
Diversos corredores relataram nas redes sociais que não conseguiram sequer acessar a fila virtual, ferramenta criada para organizar a ordem de compra. Entre as mensagens de erro, apareceram alertas como “A timeout occurred”, que indica falha de acesso ao servidor, e “Host Error”, sinalizando que, embora o sistema da Cloudflare esteja ativo em São Paulo, o endereço www.ticketsports.com.br se encontra indisponível. Outro aviso recorrente foi “This website has been temporarily rate limited”, que sugere que o portal foi temporariamente bloqueado por excesso de acessos.
Pelas redes sociais, especialmente no X (antigo Twitter), diversos atletas e admiradores da corrida manifestaram frustração com os problemas no site. “Desde às 9h tentando entrar na fila da inscrição da São Silvestre sem sucesso. Chateada demais! Vocês são péssimos! Até ano que vem, São Silvestre! Procurem uma empresa com servidor decente, tá?”, desabafou Tamiris Fontes.
Outra participante, Vitória, criticou a instabilidade: “Um minuto de pré-venda da São Silvestre e o site já caiu! Inacreditável.” Já Jhonny reforçou a dificuldade de acesso: “Eu queria muito correr a São Silvestre, mas é impossível comprar o ingresso. O site caiu antes mesmo de abrirem as vendas.”
Para os atletas que conseguiram acessar o sistema e entrar na fila virtual, as informações apresentadas são claras: tempo estimado de espera, número de usuários à frente na fila, atualizações em tempo real e até um campo para registrar o e-mail e receber notificação no momento da inscrição.
No próprio ambiente da fila virtual, o site exibe um aviso sobre as falhas técnicas: “A procura foi maior que a esperada e estamos estabilizando o sistema. Fique na fila! Em breve abriremos a compra de inscrições.”
Reprodução/Site Ticket Sports
O problema ocorre justamente no ano em que a prova completa 100 anos de história, reforçando sua posição como a maior corrida de rua da América Latina e uma das mais reconhecidas do mundo. Para 2025, a expectativa é reunir 50 mil corredores, número significativamente superior aos 37,5 mil participantes registrados em 2024. O sistema de inscrições prevê fila virtual com senha e tempo estimado de espera, mas, na prática, a instabilidade do site impossibilitou que muitos atletas sequer chegassem a essa etapa.
Um fato bastante constrangedor ocorreu quando tentamos realizar a inscrição: após aguardarmos mais de 2h30 na fila virtual, fomos surpreendidos com uma mensagem de erro e, em seguida, com o aviso de que o nosso número na fila já havia sido utilizado. Ressaltamos que, em nenhum momento, saímos da fila ou interrompemos o processo de espera. O sistema indicava que seríamos direcionados para o site oficial de inscrição, o que, no entanto, nunca aconteceu.
São inúmeros os relatos de consumidores que enfrentaram a fila virtual por mais de duas horas e, ao final, tiveram seu pedido rejeitado, evidenciando falhas no sistema.
“Um absurdo! entrei na fila às 9h, aguardei até agora pela minha vez e, quando finalmente chegou, apareceu uma mensagem dizendo que meu número na fila foi rejeitado! tive que pegar uma nova senha, mas agora já há mais de 14 mil pessoas na minha frente”, relatou Jaqueline Chacur.
Reprodução/Instagram São Silvestre
Reprodução/Instagram São Silvestre
A São Silvestre 2025 será disputada em lote único, com valores fixos: o Kit Geral custa R$ 319,90, o Kit Centenário R$ 439,90 e o Kit Premium + Largada Avançada R$ 990,90. Pessoas com deficiência terão direito à inscrição gratuita, mediante cadastro prévio e número limitado de vagas. Apesar da abertura oficial, a página da prova ainda não estava disponível no site da Ticket Sports, que tem contrato válido até 2027 para intermediar as inscrições da corrida.
Um comunicado oficial da Ticket Sports foi publicado no Instagram com os comentários bloqueados, impossibilitando que os consumidores se manifestassem. No texto, a empresa reconheceu as falhas no sistema de inscrições da São Silvestre. Confira abaixo:
“Devido à altíssima procura pelas inscrições para a 100ª edição da Corrida Internacional de São Silvestre, cujo pico de acessos simultâneos atingiu a marca de 150 mil pessoas, a plataforma de ingressos oficial do evento vem passando por instabilidade desde a abertura da fila. Em função disso, optou-se por paralisar as inscrições até que o sistema seja normalizado. A organização da prova reforça que tem trabalhado incessantemente para solucionar tais questões técnicas, e pede desculpas pelos inconvenientes gerados. A São Silvestre agradece a compreensão e o interesse na mais tradicional prova de rua do Brasil.”
O Clube de Regatas do Flamengo firmou uma parceria estratégica com a Medley, laboratório do Grupo Sanofi, para fortalecer o cuidado físico e mental dos mais de 1.100 atletas olímpicos que treinam no clube. A iniciativa, oficializada por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, reforça o compromisso do rubro-negro com a preparação integral dos atletas, indo além dos resultados em quadra ou no tatame.
Na primeira etapa do projeto, a Medley terá sua marca estampada nos uniformes e nos Centros de Treinamento das equipes de Ginástica Artística e Judô, duas modalidades de destaque no cenário olímpico nacional. O objetivo é criar uma rede de suporte que englobe não apenas o desempenho físico, mas também o bem-estar emocional e psicológico dos atletas.
A parceria está conectada ao CUIDAR – Centro Unificado de Identificação e Desenvolvimento do Atleta de Rendimento, espaço de referência no Flamengo que oferece acompanhamento multidisciplinar desde a base até o alto rendimento. Com médicos, psicólogos, fisiologistas, nutricionistas e especialistas em performance, o CUIDAR busca preparar atletas de forma completa para os desafios do esporte e da vida.
Mais do que um patrocínio, a união entre Flamengo e Medley representa a valorização da saúde mental no esporte de alto rendimento, um tema cada vez mais discutido mundialmente.
O Itaú Unibanco apresentou sua nova campanha institucional “Todos a Bordo”, protagonizada pela velejadora brasileira Tamara Klink. A iniciativa reforça o compromisso do banco com a agenda climática e a sustentabilidade, conectando o público a temas urgentes como transição energética, agricultura regenerativa e financiamento climático.
A série documental, composta por quatro episódios, acompanha Tamara em sua expedição solo pela Passagem Noroeste, no Ártico, rota histórica que só se tornou navegável nas últimas décadas devido ao degelo polar. Além de destacar os impactos da mudança climática, a campanha busca inspirar atitudes conscientes e aproximar a pauta ambiental do cotidiano das pessoas.
No episódio abaixo, Tamara Klink e Gustavo, colaborador do Itaú e especialista em produtos digitais, contam como a gestão de recursos é fundamental para a vida das pessoas e para a saúde financeira das empresas.
Todos os episódios já estão disponíveis no Globoplay, nas redes sociais do Itaú e da atleta, além do YouTube, Instagram e TikTok, com conteúdos adaptados para cada plataforma. A estratégia multiplataforma reforça a presença digital do banco e amplia o alcance da mensagem de sustentabilidade e negócios.
Com a campanha, o Itaú Unibanco também reforça suas metas climáticas: mobilizar R$ 1 trilhão em finanças sustentáveis até 2030 e alcançar emissões líquidas zero até 2050. O banco estará presente na COP30, em Belém, levando soluções que apoiam a transição para uma economia de baixo carbono.
O YouTube anuncia hoje, em parceria com o Magalu e Aventura Teatros, mais um passo em seu compromisso com a cultura e a economia criativa brasileiras: o Teatro YouTube. O novo espaço será localizado no terceiro piso da Galeria Magalu, a loja conceito da rede no Conjunto Nacional, na Avenida Paulista.
A iniciativa, alinhada a outros investimentos globais da marca, como o YouTube Theater em Los Angeles, será administrada pela Aventura, produtora responsável pela gestão e operação do espaço, garantindo uma programação de espetáculos musicais, peças de teatro, entre outros. O Teatro YouTube deverá ser inaugurado ainda em 2025, após melhorias e inovações técnicas, e chega para somar ao movimento de revitalização do Conjunto Nacional como um polo de cultura e varejo, ao lado da Galeria Magalu.
“A cultura brasileira pulsa no YouTube todos os dias, em milhões de telas. Com o Teatro YouTube, materializamos essa efervescência em um ponto de encontro físico. Um palco que nasce para ir além dos grandes espetáculos: será um laboratório de inovação para que criadores, artistas e marcas parceiras do Google possam co-criar e se conectar com suas comunidades de formas inéditas”, afirma Fábio Coelho, presidente do Google Brasil.
“O Teatro YouTube é parte fundamental da proposta da Galeria Magalu, que será muito mais do que um ponto de venda”, afirma Frederico Trajano, CEO do Magalu. “Queremos oferecer à cidade, em sua localização mais emblemática, um lugar que seja uma referência na conexão entre consumo, inovação, cultura e experiência. E que traduza todas as oportunidades da multicanalidade em todas as suas dimensões.”
A Galeria Magalu é um projeto inovador do Magazine Luiza. Uma loja que tangibiliza o ecossistema de negócios da companhia, com a presença das marcas de varejo – Magazine Luiza, Netshoes, KaBuM!, Época Cosméticos e Estante Virtual –, espaços de experimentação de produtos de marcas parceiras, eventos, ofertas de produtos e serviços e consumo.
Projetos Especiais O espaço também servirá como um local estratégico para projetos especiais da plataforma de vídeos. Entre as novidades, está o retorno do YouTube Music Nights, uma série de shows intimistas com nomes da música brasileira, que terá suas primeiras edições no novo teatro ainda em 2025. Gravadas ao vivo e disponibilizadas posteriormente no YouTube, as apresentações oferecem aos fãs a oportunidade de vivenciar performances especiais e conteúdos exclusivos. Edições passadas já apresentaram artistas como Luísa Sonza, Vitão, Karol Conká e a superstar internacional Lizzo.
“A cena musical brasileira é extremamente rica, e o Teatro YouTube vai ser um espaço para amplificar essa potência”, afirma Sandra Jimenez, diretora de parcerias musicais do YouTube para América Latina & US-Latin. “Estamos muito felizes em trazer de volta o YouTube Music Nights, agora em uma nova casa que vai seguir proporcionando uma conexão íntima entre artistas e fãs. Com certeza vamos criar momentos mágicos, que serão amplificados para milhões de fãs na plataforma.”
Além da música, o Teatro YouTube também poderá ser usado como estúdio por criadores de conteúdo da plataforma, que poderão gravar, com alta qualidade, vídeos em diversos formatos, reforçando o compromisso do YouTube em oferecer um ecossistema completo para apoiar antigos e novos talentos e fomentar oportunidades. O espaço ainda poderá ser usado para encontros de criadores com suas comunidades, sessões de autógrafos e apresentações especiais, além de receber ativações de marcas e projetos de conteúdo de parceiros do Google.
Legado e Impacto na Cultura
Ao mesmo tempo que projeta o futuro, o Teatro YouTube celebra a história. O legado de Eva Herz, figura de destaque para as artes cênicas no país, será permanentemente honrado com a nomeação da sala de espetáculos como “Sala Eva Herz”. A iniciativa se soma ao compromisso contínuo do YouTube com a cultura brasileira, que vai de grandes eventos populares a um impacto econômico mensurável.
O apoio a celebrações que movimentam o país, como o São João de Campina Grande e a Parada do Orgulho LGBT+ de São Paulo, são exemplos dessa parceria. Esse compromisso se reflete também em números: segundo relatório da Oxford Economics, o ecossistema criativo do YouTube contribuiu com mais de R$ 4,94 bilhões para o PIB do Brasil em 2024. O novo teatro é, portanto, o mais recente capítulo dessa história.
YouTube Theater em Hollywood Park – Inglewood, CA Divulgação
