A Mattel, maior fabricante de brinquedos do mundo, lança figuras inspiradas nos personagens vindos diretamente do universo de Minecraft Legends, novo jogo da franquia. Focado nos elementos fantásticos, que tem tudo a ver com a novidade, a linha traz figuras articuladas, projetadas com base na configuração pixelada de Minecraft.
Os fãs do jogo podem ficar ainda mais empolgados com a expansão do catálogo, já que o lançamento é acompanhado na expansão na linha Vanilla, incluindo a chegada de personagens bem conhecidos (e temidos!) como o Warden. As novidades serão disponibilizadas nas principais lojas de brinquedos do Brasil a partir do mês de abril.
Confira as figuras de ação da nova linha Minecraft Legends:
Minecraft Legends Figura Core da Mattel
Com um design que proporciona uma experiência mais próxima à realidade do jogo, as figuras de ação de 8 centímetros trazem novas articulações para que os fãs usem a imaginação e recriem as mesmas histórias que exploram no mundo tridimensional em blocos. Cada personagem da linha de brinquedos acompanha acessórios perfeitos para derrotar os inimigos! Preço sugerido: R$ 99.99
Minecraft Legends Figura Portal Guard da Mattel
Hora de unir o Overworld contra esse grande vilão. A figura de ação do Portal Guard (Guardião do Portal) é fiel à sua contraparte do videogame Minecraft Legends, com direito a seu soco poderoso. Grande e ameaçador, assim como podemos encontrar em sua versão original, é a adição perfeita à coleção de fãs fiéis. Preço sugerido: R$ 299.99
Minecraft Vanilla Figura Core da Mattel
Crie, explore e sobreviva com as figuras de ação iguaizinhas aos personagens que podem ser encontrados em Minecraft. Com 8 cm e o tradicional design pixelado, os brinquedos possuem juntas móveis, ideal para as aventuras com muitas possibilidades e setups diferentes. Um ótimo presente para jogadores de videogame e fãs que amam aventura, a partir de 6 anos! Preço sugerido: R$ 99.99
Minecraft Vanilla Figura Warden da Mattel
Com sensores em sua cabeça, a figura de ação do Minecraft Warden não permite que o fato de ser cego o impeça de atacar intrusos. Fiel ao videogame em todos os detalhes, é possível ativar as luzes e sons de batalha pressionando o botão em seu peito. Cores e decorações podem variar. Preço sugerido: R$ 199.99
Indicadores das ONGs Global Footprint Network e WWF apontaram que seria necessário 1,7 planeta para sustentar o consumo de toda a população global em 2022. O último Dia da Sobrecarga da Terra – data em que a utilização de recursos naturais pela humanidade ultrapassou a capacidade do planeta de regeneração – ocorreu em 28 de julho, pouco mais do que a metade do ano. Na tendência ano a ano, a expectativa é que o esgotamento aconteça ainda mais cedo em 2023. Para jogar luz nesse e outros números alarmantes ligados ao nosso planeta, a iniciativa do Pacto Global da ONU no Brasil transforma o planeta na “empresa de capital aberto” TERR4, com o objetivo de estimular a adesão de outras companhias aos compromissos lançados no ano de 2000 pelas Nações Unidas.
A TERR4, uma empresa de bilhões de anos, única no seu segmento, com 8 bilhões de consumidores, atualmente apresenta os piores resultados da sua história. Neste contexto, a desigualdade social é traduzida para má distribuição dos dividendos e o desmatamento, a poluição de rios e a perda de biodiversidade se traduzem na má gestão dos seus ativos e patrimônio. A boa notícia é que ela é uma empresa que ainda tem um enorme potencial de reverter essa situação. É por isso que todos os interessados em fazer com que essa empresa sobreviva devem investir nela. No caso das empresas, uma das formas de fazer isso é também se engajando com o Pacto Global da ONU.
Assim, a partir da simbologia de um IPO (Oferta Pública Inicial, do inglês Initial Public Offer), a “companhia” será apresentada na B3, a bolsa de valores do Brasil, como parte da campanha para estimular novas adesões ao Pacto Global. A abertura simbólica ao mercado acontece na manhã de 26 de abril, às 8h30, na sede da B3, em uma cerimônia de ring the bell, com transmissão ao vivo pelo LinkedIn, Youtube e TVB3. Na ocasião, estarão presentes Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil e Ana Buchaim, vice-presidente de Pessoas, Marketing, Comunicação, Sustentabilidade e Investimento Social Privado da B3.
Além deles, membros do Conselho Jovem do Pacto Global da ONU, Raul Santiago e Beta Boechat apresentarão os resultados da TERR4 e farão um chamado à ação. Já para o toque da campainha, representantes da diversidade dos habitantes do planeta Terra estão confirmados: Andrea Schwarz (@dea_schwarz), Edson Leite (@chefedsonleite), Eric Terena (@ericterena), Luca Scarpelli (@olucascarpelli), Luciana Viegas (@umamaepretaautistafalando), Mateus Baptistella (@vireiadulto), Raquel Virginia (@oficialraquel), Veronica Oliveira (@faxinaboa) e Priscila Jung (@priscila.jung).
“Precisamos investir na Terra e precisamos investir agora. É o investimento mais importante que temos a fazer, já que ela é a nossa maior empresa. O setor privado tem entendido que estar dentro dessa agenda é fundamental, mas 2030 está cada vez mais perto e chegar aos ODS é uma prioridade para todas e todos nós nesse momento.
Ou deveria ser uma prioridade. Somente com a união de todos esses stakeholders faremos a diferença de fato. Por isso, esse lançamento do IPO da Terra tem um simbolismo muito importante para o Pacto Global da ONU e seus parceiros nessa jornada. Sem deixar ninguém para trás”, afirma Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil.
“A B3 foi a primeira bolsa de valores do mundo a aderir ao Pacto Global, em 2005, e um dos pilares da nossa estratégia de sustentabilidade é induzir boas práticas ESG no mercado. Como parte do nosso papel de indução, buscamos sensibilizar e engajar as empresas sobre a importância de adotarem essa agenda em seus negócios, porque um mundo mais sustentável só poderá ser construído com a participação de todas as esferas da sociedade. Ao abrigar a ‘abertura de capital’ da TERR4, a bolsa do Brasil reitera seu compromisso com os princípios do Pacto Global e reforça o chamamento para que cada vez mais empresas participem dessa iniciativa e invistam no futuro do nosso planeta”, diz Ana Buchaim, vice-presidente de Pessoas, Marketing, Comunicação, Sustentabilidade e Investimento Social Privado da B3.
A empresa TERR4
A TERR4 tem tudo que uma empresa tem. Desde site institucional até um relatório de resultados anuais. No site (https://terr4.com/), as pessoas podem acompanhar o valor simbólico das ações da empresa, em tempo real. O mecanismo de flutuação funciona por meio do monitoramento de diversos portais de notícias do Brasil e do mundo. A cada notícia sobre mudanças climáticas, desigualdade e outras pautas socioambientais, o valor da ação oscila. Quando negativas, o valor cai. No caso oposto, o valor sobe. É um instrumento didático para mostrar o quanto as nossas ações interferem no planeta.
Já o relatório, batizado de “Relatório Urgente”, traduz todos os últimos resultados científicos e estatísticos do planeta em uma linguagem empresarial. De uma forma para que todo CEO, ao ler o material disponível em versão física e digital, tenha absoluta certeza da urgência em agir. Tanto o site quanto o relatório foram elaborados com auxílio de um grupo multidisciplinar de especialistas socioambientais que envolveu pesquisadores, jornalistas e desenvolvedores.
Como toda organização de capital aberto, a TERR4 também busca acionistas e investidores. Nesse caso, investir na TERR4 significa se engajar no Pacto Global, que já conta com 1900 empresas participantes no Brasil e 18 mil no mundo. O cadastro de interesse pode ser feito via site da TERR4 ou do próprio Pacto Global (www.pactoglobal.org.br).
A partir desse chamamento, o principal objetivo é estimular que mais empresas façam parte do Pacto Global, iniciativa da ONU para engajar a adoção de políticas de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade, por meio de Dez Princípios nas áreas de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção. A motivação é reflexo da decadência global, especialmente no quesito meio ambiente, que cresceu 6,6% durante a pandemia, junto a ameaça de diversas metas dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Segundo a última edição do Relatório Luz, documento elaborado pelo Grupo de Trabalho da Sociedade Civil para a Agenda 2030, cinco das 13 metas do ODS 15, relacionadas à promoção do uso sustentável dos ecossistemas terrestres e ao impedimento da perda da biodiversidade, regrediram. Já no ODS 13, relacionado a medidas de combate à mudança climática e seus impactos, todas as metas estão em retrocesso.
Campanha de lançamento TERR4
Criada pela AlmapBBDO, a estratégia conta, além do lançamento da empresa, com filme, anúncios, mídia exterior e ativação via influenciadores digitais, fazendo uma releitura sincera de uma empresa com grande risco de falência, mas com potencial de reverter o quadro, gerando impactos positivos em um período de médio a longo prazo. Para Marco Giannelli (Pernil), Chief Creative Office da AlmapBBDO, é importante ressaltar que diferente de uma organização empresarial fechando as portas, a TERR4 significa a casa e todos os recursos naturais necessários para a existência dessa e de outras gerações. “A ideia de fazer um IPO da Terra joga luz na urgência de se fazer algo pelo planeta. Queremos lembrar aos ‘investidores’ que, se esse fluxo de caixa não melhorar, perderemos a fonte da humanidade. E somente com outras empresas comprometidas com o Pacto Global é que conseguiremos melhorar, dia após dia, os índices do lugar onde todos nós vivemos”, finaliza.
Quando falamos de resíduos comuns, como plásticos e papel, a população tem como apoio a coleta seletiva. Mas, quando o cenário se dá para geladeiras, fogões e máquinas de lavar a solução pode ser mais complexa. A Brastemp, marca do grupo Whirlpool, criou o Descarte Ecológico Brastemp, que coleta eletrodomésticos de grande porte no local escolhido pelo consumidor e dá o destino correto ao produto, sem poluir o meio ambiente. Esse serviço pode ser utilizado para eletrodomésticos de qualquer marca e não está atrelado a compra de um novo produto.
Para ter acesso ao serviço, o consumidor deve entrar no site e preencher um cadastro descrevendo o eletrodoméstico que será coletado. Durante o processo, o consumidor poderá incluir mais um item para retirada – que podem ser eletroportáteis (mixer, liquidificador etc) e eletroeletrônicos (TV, computador). A próxima etapa é fazer o agendamento e aguardar a retirada. Quando concluído todo o serviço o consumidor receberá uma notificação via e-mail. A ação está disponível para todo o estado de São Paulo.
“Sabemos que dar destino a um eletrodoméstico que não tem mais utilidade nem sempre é tarefa fácil. Com esse serviço, a Brastemp traz uma solução de coleta, sem trabalho ao consumidor, garantindo que tanto as partes que podem ser recicladas, quanto as que não podem ser mais reaproveitadas, tenham a destinação correta”, comenta Patricia Pessoa, Diretora de Marketing da Whirlpool.
A iniciativa é realizada em parceria com a Ecoassist, empresa especializada na prestação de serviços integrados de logística reversa, visando o desenvolvimento sustentável na sociedade. “A reciclabilidade de alguns produtos pode chegar a 80% de seus componentes. Com esse serviço, além da facilidade, garantimos um ciclo de vida ainda mais sustentável para esses eletrodomésticos”, reforça a executiva.
Pelo terceiro ano consecutivo, a Piraquê participa do maior reality show do Brasil, o BBB. Neste ano, a marca ficou responsável por presentear as finalistas com uma experiência sensorial. Em parceria com a Globo e com criação e estratégia da Lew’Lara\TBWA, a ideia era reforçar o sabor marcante dos seus produtos: goiabinha, leite maltado, cracker gergelim e cookies, sob o conceito “Isso tem um quê de Piraquê”. Intitulada de “quarto verde”, a ação aconteceu em um espaço ambientado com a identidade da marca e com referência às receitas originais mais icônicas de Piraquê.
Sob o conceito #IssoTemUmQuêDePiraquê, depois de “destravarem” a ação a partir de um desafio, as finalistas foram submetidas a uma deliciosa dinâmica às cegas com os produtos e ingredientes das receitas originais de Piraquê. Elas puderam aguçar os sentidos e experimentar muito mais do que o sabor: sentiram a textura dos produtos, a crocância e o cheiro.
“Estamos muito felizes de marcar presença no BBB por mais um ano consecutivo. Assim como das outras vezes, trouxemos alguns dos principais produtos da marca de forma icônica, dessa vez, com experiência sensorial marcante”, comenta Fabio Melo, diretor de marketing e trade da M. Dias Branco.
Além da degustação, a ação seguiu na linha de despedida e retrospectiva do programa, relembrando ocasiões felizes e emblemáticas das finalistas. Confira aqui como foi a ação.
“Já vimos todos os tipos de ações de marcas no BBB, mas ter um quarto tão proprietário e original um dia antes da final é realmente uma maneira incrível de lançar a campanha de Piraquê desse ano”, completa Thiago Lacorte, diretor de criação da Lew’Lara\TBWA.
Para completar a comunicação 360° da marca Piraquê ainda conta a campanha em parceria com a cantora Ludmilla, que convidou os consumidores a mostrarem o seu Quê de Piraquê por meio da dança, embalada por uma versão original Piraquê do hit “Hoje”, da Ludmilla.
Toda a estratégia, mídia e criação da ação é assinada pela Lew’Lara\TBWA, em parceria com a Globo.
FICHA TÉCNICA
Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: M. Dias Branco | Piraquê
CEO: Marcia Esteves
Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima | Rodrigo da Matta
Direção de Criação: Thiago Lacorte
Direção de Arte: Caio Gatti
Redação: Hugo Nery e Cristina Prado
CGBO: Ricardo Munhoz
Negócios: Marina Serra e Kézia Tonon
CSO: Raquel Messias
Estratégia: Bruno Lobo, Thauanne Menezes e Gisele Nascimento
Conteúdo: Daniela Dias, Juliana Moura e Gabriel Mota
CDMO: Vicente Varela
Mídia: Henrique Farias, Juliana Flora, Luiza Magan, Emily Pereira, Jeferson Oliveira e Nicole Jesus
BI: Gabriel Moreira, Fernanda Furlan, Melina Parada e Maria Oliveira
CCOO: Elise Passamani
Operações: Fran David
Projetos: Renata Abbud e Ana Carolina Andrade
Aprovação Cliente: Fabio Melo, Bruna Araruna Bertão, Juliana Randmer Cabral, Thais Martini e Barbara da Silva
Vista panorâmica do Acervo em transformação, MASP, 2023, foto: Eduardo Ortega
O MASP – Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand apresenta, em maio de 2023, três cursos de Estudos críticos, organizados pelo MASP Escola. São eles: Museus e restituições: um panorama global, com Sabrina Moura, de 2 de maio a 6 de junho; Introdução ao design de exposições e à crítica curatorial, com Mirtes Marins de Oliveira, de 3 a 31 de maio e Encruzilhadas: artes, redes sociais e inteligência artificial, com Larissa Macêdo, de 4 a 25 de maio.
De programa intensivo, o módulo de Estudos críticos tem como objetivo ser um espaço de debate sobre as intersecções entre a arte e as questões políticas e sociais de peso na atualidade. As aulas também transitam pelos assuntos propostos pelos ciclos temáticos que pautam o programa de exposições do museu a cada ano.
O curso online Museus e restituições: um panorama global, discutirá aspectos históricos, museológicos e políticos relativos à questão da restituição de obras de arte, a partir de estudos de caso que compõem um vasto panorama global. Do Brasil ao Congo, da Grécia ao México, serão analisadas diversas demandas de restituição com atenção para as questões políticas que as atravessam e como elas impactam acervos, coleções e museus ao redor do mundo.
Já o curso Introdução ao design de exposições e à crítica curatorial, que acontece de modo presencial no Museu, tem por objeto o ambiente expositivo em suas possíveis dimensões (comercial, cultural, de entretenimento, entre outras), apresentado de forma panorâmica e considerando o marco histórico do delineamento do campo do design de exposições — campo do design que se configura a partir da pesquisa, conceituação, curadoria, planejamento espacial de disposição dos elementos selecionados na elaboração narrativa e os possíveis acessos dos diferentes públicos. Serão analisados, além desses componentes, aqueles que também constituem mostras, como mobílias, conteúdos textuais, opções de iluminação, fluxos de circulação, disponibilidades de engajamento aos públicos, uso de tecnologias digitais, entre outros.
Por último, as aulas do curso Encruzilhadas: artes, redes sociais e inteligência artifical, que acontece virtualmente, objetiva refletir criticamente e conhecer as práticas artísticas contemporâneas nas redes sociais, a partir da produção de alguns artistas negros brasileiros, como biarritzzz, Zaika dos Santos, Moisés Patrício, Larissa Macêdo e Lucas Castro, compartilhada nessas plataformas, em especial no Instagram. Para tanto, o curso articula uma discussão sob uma perspectiva contracolonial, de matriz afro-brasileira e feminista negra. Interessa pensar esses campos tão eurocentrados a partir de outras vozes e presenças historicamente invisibilizadas e silenciadas. Por isso, a escolha do operador conceitual das encruzilhadas de Leda Maria Martins e da perspectiva contracolonial de Antônio Bispo dos Santos (Nêgo Bispo) como articuladores desse processo.
Todos os cursos do MASP Escola oferecem bolsas de estudo e descontos para professores da rede pública em qualquer nível de ensino mediante processo seletivo após inscrição, além de 15% de desconto para AMIGO MASP. As aulas dos cursos online serão ministradas por meio de uma plataforma de ensino ao vivo. O link será compartilhado com os participantes após a inscrição. Estes cursos serão gravados e cada aula ficará disponível aos alunos durante cinco dias após a realização da mesma. Os certificados de todos os cursos serão emitidos para aqueles que completarem 75% de presença.
Confira a programação completa:
Museus e restituições: um panorama global
Com Sabrina Moura
2.5 — 6.6.2023 | Terças, 19h às 21h30
Online
Em novembro de 2017, Emmanuel Macron anunciou o desejo de restituição de obras de arte africanas pilhadas ao longo da colonização francesa. No ano seguinte (2018), a iniciativa deu origem ao célebre relatório elaborado pelos pesquisadores Bénédicte Savoy e Felwine Sarr. Tal iniciativa não se limita ao campo das relações entre África e Europa, tampouco à expurgação da culpa colonial que assombra muitos dos museus etnográficos europeus. Trata-se de uma pauta global que atravessa o campo da arte, e a forma como se constroem e se entendem as políticas de identidade contemporâneas. Ao longo desse curso, discutiremos aspectos históricos, museológicos e políticos relativos à questão da restituição de obras de arte, a partir de estudos de caso que compõem um vasto panorama global. Do Brasil ao Congo, da Grécia ao México, serão analisadas diversas demandas de restituição com atenção para as questões políticas que as atravessam e como elas impactam acervos, coleções e museus ao redor do mundo.
Introdução ao design de exposições e à crítica curatorial
Com Mirtes Marins de Oliveira
3 — 31.5.2023 | Quartas, 19h às 21h
Presencial
O curso tem por objeto o ambiente expositivo em suas possíveis dimensões (comercial, cultural, de entretenimento, entre outras), apresentado de forma panorâmica e considerando o marco histórico que define o campo do design de exposições — campo que se configura a partir da pesquisa, conceituação, curadoria, planejamento espacial da disposição dos elementos selecionados em elaboração narrativa e os possíveis acessos dos diferentes públicos. Como parte dessa aproximação, pretende-se exercitar a crítica curatorial, fornecendo e discutindo ferramentas que possam colaborar para interpretações e avaliações de mostras por meio de visitação aos espaços do MASP.
Encruzilhadas: artes, redes sociais e inteligência artifical
Com Larissa Macêdo
4 — 25.5.2023 | Quintas, 19h às 21h
Online
Vista panorâmica do Acervo em transformação, MASP, 2023, foto: Eduardo Ortega
O objetivo do curso é refletir criticamente e conhecer as práticas artísticas contemporâneas nas redes sociais, a partir da produção de alguns artistas negros brasileiros compartilhada nessas plataformas, em especial no Instagram. Para tanto, o curso articula uma discussão sob uma perspectiva contracolonial, de matriz afro-brasileira e feminista negra. Interessa pensar esses campos tão eurocentrados a partir de outras vozes e presenças historicamente invisibilizadas e silenciadas. Por isso, a escolha do operador conceitual das encruzilhadas de Leda Maria Martins e da perspectiva contracolonial de Antônio Bispo dos Santos (Nêgo Bispo) como articuladores desse processo.
Em um primeiro momento abordaremos os conceitos de encruzilhadas e de contracolonial para iniciar um diálogo que parte do pensamento filosófico, saberes e cosmovisões afrodiaspóricas para estruturar mediações e leituras que permitam expandir a compreensão dos trabalhos de artistas negros brasileiros nas redes sociais. Em um segundo momento, o intuito do curso é abordar como a arte contemporânea se articula nas redes sociais a partir da produção e do compartilhamento dos trabalhos desses artistas. Com isso, será possível ampliar o debate e as relações em torno de questões relacionadas à inteligência artificial (IA) nesses ambientes, incluindo as reflexões relacionadas ao racismo algorítmico.
Para pensarmos essa encruzilhada: arte, redes sociais e IA, iremos dialogar com alguns artistas, como: @biarritzzz e sua série de gifs criados para o Instagram Stories; Zaika dos Santos com o projeto artístico @nokenago; Moisés Patrício com a série “Aceita?” compartilhada no Instagram; e com o projeto (@projetoater) de Larissa Macêdo e Lucas Castro, dentre outros.
Com um verdadeiro convite a celebrar a natureza, a Jeep® apresenta sua mais recente campanha institucional, que traz como protagonista ninguém menos do que a “Mãe Natureza” e claro, os SUVs mais desejados do mercado. Desenvolvida pela agência Fbiz, o filme estreou ontem, 23 de abril na TV Globo, no intervalo do Campeonato Brasileiro de Futebol.
Explorar novas paisagens e viver momentos inesquecíveis, são recursos que tanto um Jeep como a natureza podem te proporcionar. Com a assinatura “Vida só existe uma, Jeep só existe um”, o filme traz os modelos clássicos da marca, como Renegade e Wrangler, em cenas para lá de inspiradoras. Além disso, também apresenta os valores da marca na sua essência: liberdade, aventura, paixão e autenticidade, mostrando através deles experiências únicas em sintonia com o meio ambiente.
No filme produzido pela Alice Filmes, com direção de cena de Felipe Mansur, a Mãe Natureza dirige a palavra a todos nós, explicando o seu propósito e porque nada do que ela fez foi à toa. O vídeo traz ela narrando toda a sua obra, enquanto são exibidas cenas de paisagens exuberantes com pessoas em seus Jeeps desfrutando todo aquele cenário.
“Nós últimos anos, nossas campanhas tinham como foco apresentar nossos modelos e todas as suas funcionalidades. Agora trazemos algo totalmente diferente, mostrando a essência da Jeep e nossos valores, além de convidar as pessoas a celebrarem mais a natureza e a vida! Mais do que uma campanha de marca, queremos inspirar e incentivar as pessoas a viverem momentos únicos. Afinal, vida só existe uma, Jeep só existe um”, destaca Frederico Battaglia, Vice-presidente de Marketing & Comunicação da Stellantis para a América do Sul.
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Com exibição na TV Aberta e no digital, o filme estreou ontem, dia 23 de abril, na Globo no intervalo da transmissão do Campeonato Brasileiro de Futebol. Vale ressaltar que a Jeep é uma das patrocinadoras das transmissões dos campeonatos de futebol na emissora em 2023. Aliás, este é um importante ano para a marca no país, que mantém a liderança em vendas no segmento de SUVs e celebrou, no fim de março, a relevante marca de 1 milhão de unidades fabricadas no Polo Automotivo Stellantis, em Goiana, Pernambuco.
“Nessa campanha procuramos trazer para a superfície o que mais importa para uma marca: a sua essência. E ela está estampada em cada curva, montanha e floresta por onde as pessoas chegam com um Jeep. E não existe melhor forma para contar isso do que pela voz da Mãe-Natureza”, comenta Fabiano Pinel, Diretor-Executivo de Criação da Fbiz.
Ficha Técnica
Cliente: Jeep
Produto: Institucional
Agência: Fbiz
Título: Vida, Só Existe Uma.
CEOs: Paulo Loeb e Fernand Alphen
Direção Executiva de Criação: Fabiano Pinel
Direção de Criação: Rodrigo Guimarães
Criação: Cristiano Sartori e Rodrigo Moraes
Conteúdo: Carolina Monterisi, Rafael Venturelli, Carlos Damazo, Grasiele Oliveira,
Vagner Vital e Vanêsa Nazario
Atendimento: Juliana Passini, Marcela Santos, Ygor Attie e Victor Reis
Mídia: Alexandre Viégas, Larissa Ribeiro, Daniella Souza, Sarah Almeida, Julia
Ramos, Vinicius Silva, Caroline Andrade, Paulo Garcia, Vinicius Marques, Esdras Lopes, Igor
Silva, Rayane Ferreira, Ana Santos, Luara Andrade e Vinicius Fraga.
Planejamento: Renato Duo, Bruna Del Bosque Lobato, Joanna Pires, Danrley Rosa e
Gabrielly Borges
Projetos: Breno Amorim, Giulia Tartaro e Alaíde Caires
Aprovação Cliente: Frederico Battaglia, Ana Brant e Cely Cordeiro Commanducci
RTVC: Aline Fernandes, Eriana Simões e Gabriela Gomes
Produtora de Imagem: Alice Filmes
Direção de cena: Felipe Mansur
Produtora Executiva: Marina Stacciarini
Assistente de Direção: Michelle Lutfy / Vinicius Mendes / Priscila Trabulsi
Diretor de Fotografia: Diego Rosenblatt
Diretor de Produção: Waldemar Tamagno
Equipe de Produção: Murillo Baskerville, Gabriel Forgerini, Luana Moreira e Danilo
Seemann
Figurino: Betinha Magalhães, Virgilio de Oliveira e Matheus Mello.
Make/Hair: Marcela Lemef
Produção de Elenco: Marina Carneiro e Rodrigo Duarte
Produtor Executivo de Pós-Produção: Mario Ubirajara
Montador: Danilo Abraham
Assistente de Ilha: Enrique Augusti
Pós Produtora: VooDoo House
Color Grading: Osmar Junior
Produtora de Som: QUIET CITY MUSIC+SOUND
Atendimento Produtora de Som: Xanna D’aguiar, Karina Vadasz e Ivis Silva
Produção Musical: Chris Jordão
Mixagem e Finalização: Pedro Moura e André Melges
Quem é gamer já enfrentou essa situação: chegou o momento de jogar e nenhum amigo está disponível, seja por terem interesses diferentes ou horários desencontrados. A solução é recorrer ao matchmaker do jogo, correndo o risco de acabar com alguém que esteja em um nível muito diferente e, consequentemente, não conseguir jogar uma partida emocionante.
Pensando nisso, Heineken® lança a Beer Matchmaking, uma plataforma que mapeia o perfil dos consumidores que se cadastrarem na página e faz uma seleção baseada em detalhes como jogos preferidos, consoles, horários disponíveis e nível dos jogadores que estão em busca de uma partida, promovendo o match ideal.
A novidade faz parte da campanha global da marca, intitulada “Nem toda a rodada é lá fora”, desenvolvida pela agência Le Pub Brasil, que tem como objetivo mostrar que os gamers não são antissociais, e o jogo é também um ambiente de socialização e celebração. O Beer Matchmaking é mais uma ferramenta para conectar pessoas adultas que jogam, tomam cerveja e compartilham interesses em comum e, assim, apoiar a relação entre jogos eletrônicos e socialização.
Igor de Castro Oliveira, gerente sênior de marketing da marca Heineken® 0.0 no Brasil, fala sobre a conexão que a marca promove. “A nossa novidade chega para solucionar um problema dos gamers de um jeito simples e interessante. Mais uma vez, a Heineken® cumpre o seu propósito de conectar pessoas, inclusive em diferentes plataformas. O Beer Matchmaking é parte de um movimento ainda maior, que mostra que as amizades e boas relações se constroem também no online e por meio dos jogos”, diz.
A plataforma é totalmente gratuita e pode ser acessada em qualquer dispositivo, oferecendo match para vários jogos diferentes de uma só vez, como por exemplo Fortnite, Valorant, FIFA 23, LOL e Destiny 2.
Para celebrar este lançamento, a Heineken® criou edições especiais e colecionáveis de sua embalagem, personalizadas com quatro diferentes modos de jogos: Moba (Multiplayer Online Battle Arena ou arena de batalha online para vários jogadores), FPS (First Person Shooter ou jogos de tiro em primeira pessoa), Esportes e RPG. As embalagens contêm QR Codes que direcionam os gamers para a plataforma Beer Matchmaking.
A embalagem especial com as categorias dos jogos pode ser adquirida no supermercado Mambo, unidade Morumbi, em São Paulo, ou pelo delivery, e estará disponível enquanto durarem os estoques.
Friends
Também nesta semana, está sendo lançado o filme Friends, que homenageia os streamers e suas comunidades de streams. O protagonismo fica a cargo do Gaules, maior streamer de games do mundo e parceiro da Heineken 0.0. A peça, veiculada no Brasil através de canais digitais, foi produzida pela Tropical Filmes e dirigida por Rog Souza.
Nem toda rodada é lá fora
As iniciativas fazem parte de mais uma fase da campanha 360° “Nem toda rodada é lá fora”, a primeira campanha da marca voltada para games globalmente. Com uma estratégia de comunicação a longo prazo, a marca lançou a campanha oferecendo descontos para o público, depois trouxe conteúdo qualitativo por meio de filmes, posts e apoio de produtores de conteúdo. E também promoveu uma experiência imersiva nesse universo com o lançamento do Heineken 0.0 IceBox Bar, pub inspirado em um mapa do game Valorant, em São Paulo.
Felipe Cury, CCO de Le Pub Brasil, celebra o sucesso da campanha “Nem toda a rodada é lá fora”. “Trouxemos uma conversa relevante sobre o público gamer para as pessoas de dentro e fora desse universo. Chegamos nessa fase muito satisfeitos com a quebra de mais um estereótipo e conectando as pessoas de diversas formas. A plataforma de matchmaking é a prova de que Heineken entrou no universo gamer para evoluir e elevar as experiências de socialização.”, explica.
Reprises são uma febre no Brasil. Novelas, séries e filmes antigos continuam fazendo muito sucesso em streamings, tv aberta e tv fechada. Mas, é fato que alguns desses clássicos reproduzem cenas de assédio de forma naturalizada, como cantadas “engraçadas”, beijos roubados que representam paixão e o famoso “fiu-fiu”, considerado elogio.
Para alertar sobre esses conteúdos com assédio naturalizado, a L’Oréal Paris, que luta há décadas ao lado das mulheres, criou a “Classificação Educativa”, uma plataforma open source que ajuda a identificar e classificar diferentes tipos de assédio em conteúdos televisivos. A iniciativa é parte do projeto “StandUp: contra o assédio nas ruas”, movimento global de conscientização e treinamento antiassédio desenvolvido pela L’Oréal Paris em parceria com a ONG Right to Be que oferece um treinamento gratuito para auxiliar pessoas a intervir com segurança diante de situações de assédio, tanto como testemunha quanto como vítima.
Criada pela WMcCann, a “Classificação Educativa” foi feita com base na metodologia de treinamento do “StandUp”, que se provou eficaz diminuindo em 17% os casos de violência, e listou oito tipos de assédio diferentes que poderiam estar presentes nas obras, como comentários inapropriados, olhares inadequados, gestos indesejados, toques não consentidos, humilhação pública, entre outros. Com a ação, o objetivo da marca é seguir seu comprometimento em acabar com o assédio dando mais um passo, agora contra a naturalização do assédio nas ruas. Veja aqui: https://youtu.be/ua_4AdZbWGM
“Com o lançamento da plataforma StandUp entendemos que nosso papel vai além de alertar e falar sobre as situações de assédio nas ruas. É primordial partir da educação como motor de transformação da sociedade. O ‘Classificação Educativa’ vem para complementar essa história, expandindo o horizonte do ensino do tema, mostrando como atos e ações que antes eram naturalizados devem passar a ser olhados com cuidado e atenção. Funciona como mais uma forma de alerta contra o assédio. L’Oréal Paris, que tem a missão de apoiar o empoderamento feminino, quer seguir por esse caminho, o de reforçar o valor de cada mulher em sua caminhada.” explica Laura Parkinson, diretora de L’Oréal Paris no Brasil”, explica Laura Parkinson, diretora de L’Oréal Paris no Brasil.
As primeiras obras a passarem pela classificação serão em parceria com a Vix, streaming da Televisa, uma das maiores produtoras de novelas do mundo, a partir quinta-feira (20). O objetivo é que outras plataformas possam aderir também. Antes da exibição dos conteúdos, aparece o alerta e um convite para o público fazer o treinamento gratuito disponível na plataforma “StandUp”.
“Criamos o ‘Classificação Educativa’ entendendo todo o cenário da marca, que vem fazendo o uso da educação como uma forte arma para combater o assédio. Se, em um primeiro momento da iniciativa, com o lançamento do treinamento ‘StandUp’, tivemos o Paywall Down, onde trouxemos clareza sobre os temas, agora queremos mostrar como o assédio naturalizado em conteúdos também deve servir como um alerta educativo. Até porque nos conteúdos antigos isso está muito presente”, comenta Mariana Sá, CCO da WMcCann.
Além dos alertas na exibição das obras, o projeto também está oferecendo cursos antiassédio para emissoras de TV, produtoras e outros canais de streaming com a intenção de romper com a perpetuação do assédio naturalizado em qualquer tipo de conteúdo audiovisual.
Ficha Técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: L´Oréal Paris
Produto: Institucional
Nome da campanha: Classificação Educativa
Time do cliente: Laura Parkinson, Marcella Conde, Carolina Garello, Monique Maltaroli e Fabiola Duarte
Chairman: Hugo Rodrigues
CEO: André França
CCO: Mariana Sá
VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio: Marcio Borges
Direção de Criação: Ricardo Weitsman
Diretor de Criação Associado: João Resende
Criação: Bruno Mukai, Humberto Nogueira, Roberta Bichara, Ana Rocha e Gustavo Rodrigues
COO & CSO: Renata Bokel
Planejamento: Luiza Portella, Marianna Valmoré e Julianna Villar
Head de Conteúdo: Patrícia Colombo
Conteúdo: Stella Peixinho, Natalia Pennacino, Rodolfo de Oliveira, Lorena Manso, Daniella Brandão
Atendimento: Ana Paula Perdigão, Katarina Nunes e Renata Castello Branco
VP de Mídia: Andreia Abud
Mídia: Romana Oliveira, Clauder Sousa, Perla Ribeiro, Beatriz Matte, Priscilla Edmundo, Ana Chasco, Letícia Leitão, Marcella Prates
BI: Felipe Borges, Ingrid Barros, Danilo Borges
Diretora de Produção: Camila Naito
RTV: Bianca Repsold e Mariana Veronez
Produtora de filme: Craft Brasil
Pós-produção: Craft Brasil
Captação: Filmin
Produtor Executivo: Shunji Ikuta
Direção: Andre Nagae
Animação: Rafael Ranulfo e Matheus Matusalém
Trilha: Sonido
Produtor Musical: Lucas Duque
Sound Studio: Sonido
Atendimento da Produtora de Som: Ligia Susini
Produção Gráfica: Mauricio Martim e Nereu Marinho
Finalizador: Claudio Costa
Retocador: Flavio Sato
Revisora: Renata Fontes
Projetos: Erika Casal, Felipe Ribeiro, Samantha Faria e Larissa Santos
Relações Públicas: Kerena Neves e Giulia Camargo
Dados da Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, mostram que o consumo de churrasco aumentou 41% entre os quartos trimestres de 2021 e 2022. Boas notícias para celebrar o dia desse prato em 24 de abril.
Apesar do cenário de bolso apertado e escolhas mais racionais na hora de comer para os brasileiros durante a pandemia, as ocasiões de churrasco dentro do lar cresceram 27% entre o quarto trimestre de 2020 e o mesmo período de 2022, passando de 137 milhões para 174 milhões. Já no comparativo entre 2021 e 2022, houve um incremento de 41% desses momentos, de 124 milhões para 174 milhões, e a tendência de alta deve permanecer.
Atualmente, 15% dos brasileiros fazem churrasco em casa. Os lares do Rio de Janeiro e São Paulo são os responsáveis por mais da metade desses momentos no Brasil, que são mais concentrados aos finais de semana (57% acontecem aos sábados e domingos), sempre acompanhados de amigos e/ou familiares – 89% ocorrem na presença de três pessoas ou mais e quase a totalidade (98%) é compartilhada.
Os protagonistas do consumo no churrasco do brasileiro são carnes de aves (51,6%), bovinas (44,7%), linguiças (30,6%) e suínas (13,2%), mas queijos e salsichas vêm ganhando espaço – já estão presentes em mais de 5% das ocasiões.
Os dados apresentados fazem parte do Painel de Uso e Consumo da Kantar (4.000 indivíduos) que representa 58 milhões de brasileiros, em sete Regiões Metropolitanas (Grande Salvador, Recife, Fortaleza, Curitiba, Porto Alegre, São Paulo e Rio de Janeiro) de todas as classes sociais e faixas etárias, e do relatório trimestral Consumer Insights da Kantar, que contempla 11.300 lares brasileiros de todas as regiões e classes sociais do País, representando 60 milhões de lares.
O plano de expansão da rede de eletropostos rápidos da Volvo não para. Agora é a vez de Itajaí (SC) receber um novo ponto, fazendo a ligação para o sul do país, em parceria da Volvo Car Brasil com a Zletric.
“Estamos sempre de olho em novas oportunidades e essa foi uma delas”, destaca Marcelo Godoy, diretor de Finanças Volvo Cars América Latina e de Operação de Infraestrutura de Carregamento Brasil. “Tivemos agora no mês de abril a The Ocean Race em Itajaí, um evento náutico em que a Volvo é a principal parceira há muitos anos. E nada como deixar um grande legado para a cidade trazendo a eletrificação e facilitando a viagem de milhares de pessoas não só pela região que é extremamente turística, mas um ponto estratégico de ligação entre os estados. Encontramos na Zletric, um player bastante estratégico, por operar a maior rede de serviço de recarga do pais, além da Weg, outro importante player local, para o fornecimento do equipamento deste e dos próximos eletropostos”.
Este é o oitavo eletroposto rápido instalado pela Volvo. Só na primeira fase serão 13 pontos e, na recém-anunciada segunda fase, mais 15 locais, totalizando 10.000 km de estradas cobertas em sete estados. Todos eles têm monitoramento 24h por dia, 7 dias por semana, garantindo um pleno funcionamento dos equipamentos e dando tranquilidade para os clientes que forem utilizar.
O eletroposto de Itajaí estará conectado ao app da Zletric, onde os usuários terão todos seus kWh da recarga oferecidos como benefício pela Volvo.
“A Zletric está num novo momento e estar ao lado da Volvo inaugurando um carregador rápido operado por nós celebra um importante passo para o mercado. A questão da infraestrutura de recarga não pode ser um entrave e o mercado ainda busca eficiência e maturidade. A gente acredita que o nosso papel é liderar este amadurecimento, promovendo discussões e alinhamentos”, comenta Pedro Schaan, CEO da Zletric.
“Estamos fazendo história e transformando a indústria. Somos líderes em vendas de carros híbridos e elétricos e este é nosso legado: promover infraestrutura não só aos clientes da marca, mas também para todos os proprietários de veículos elétricos no País”, comemora Godoy.
Ao término da segunda fase, a Volvo terá carregadores rápidos em Minas Gerais, Goiás, Santa Catarina, Mato Grosso, Paraná, Rio de Janeiro e São Paulo.
Parceira com a Zletric
A Zletric é uma startup criada em 2019 com o objetivo de oferecer soluções para a mobilidade urbana através de serviço de recarga para veículos elétricos.
A empresa é detentora da maior rede de carregamento semi-pública instalada no país, com mais de 600 carregadores, em 15 estados, além de proprietária da maior rede privada de carregadores rápidos em funcionamento, com nove carregadores presentes nos estados de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
“Nós estamos liderando um novo capítulo da mobilidade elétrica brasileira. Mais eficiente, mais seguro e inteligente. Nosso compromisso é elevar a experiência de recarga para que cada motorista se sinta confiante em se mover com o seu carro elétrico, em casa, nas ruas ou estradas. Sustentabilidade e autonomia valem tanto para nós quanto para o usuário”, comenta Schaan.
The Ocean Race
Está no Brasil desde o início do mês, a The Ocean Race, a maior e mais desafiadora regata volta do mundo. A Volvo Cars compartilha do mesmo legado da competição desenvolvendo ações de sustentabilidade em toda sua cadeia de produção, além de já ter anunciado que não terá mais carros à combustão até 2030.
A prova realiza diversas ações ambientais, não só aqui no Brasil, mas em todas as paradas:
– A prova realizará um dos primeiros eventos esportivos climáticos positivos do mundo.
– Redução de 75% nas emissões de GEE do organizador da corrida.
– 100% de energia renovável na sede e Ocean Live Parks.
– Zero plástico descartável no serviço de alimentação e bebidas.
– 100% dos resíduos recicláveis e compostáveis são recuperados.
– Rastreabilidade em todas as recuperações de materiais possíveis.
– Apenas frutos do mar sustentáveis 100% verificados são servidos ou vendidos.
– Zero garrafas de água ou bebidas plásticas descartáveis.
– Rastreabilidade de materiais na aparência e sobreposição do evento, sem marca do evento em PVC.
– Os barcos aderem à “Regra 55 Lixo” (Rule 55 Trash), garantindo que todas as operações do estaleiro, qualquer uso de produtos químicos e práticas de limpeza sejam seguras.
– Os uniformes das tripulações são sustentáveis.
Carregador em Itajaí
Posto Universitário
Rua José Testoni, 1 – Dom Bosco, Itajaí – SC, 88307-098
