A Victorinox lança no Brasil a linha de
malas Etherius Illusion, a união perfeita entre estilo e funcionalidade.
Ideal para viagens de negócios de curta duração e também para viagens com a
família para curtir as férias. No design, um visual 3D em forma de onda chama a
atenção na esteira da bagagem.
Com revestimento de policarbonato 100% virgem e leve, as malas da coleção Etherius Illusion são robustas e charmosas. Feita em material resistente a atritos, possui zíperes com trava no compartimento principal, facilitando a organização interna dos itens pessoais. Seu sistema de manoplas com botão de pressão, as rodas Hinomoto® direcionais de 55mm e o sistema de expansão com zíper facilitam muito sua locomoção. Além disso, as malas possuem um sistema de alça de alumínio com um único toque, carrinho duplo e empunhadura confortável, que pode ser travado em várias posições. Possui correias de compressão em forma de Y e duas paredes divisórias com zíper.
As malas Etherius Illusion nos tamanhos bordo, média e grande podem ser encontradas nos pontos de venda da Victorinox pelo Brasil e também no e-commerce: www.victorinoxstore.com.br.
Criado pela Sodexo Benefícios e Incentivos, o IQVT, disponível no site www.indicedequalidadedevida.com.br, permite que trabalhadores e empresas compreendam melhor o tema da Qualidade de Vida no Trabalho através de um teste online.
Em 2018, o Índice Sodexo de Qualidade de Vida no Trabalho (IQVT) – uma ferramenta gratuita que mede a percepção dos brasileiros em relação à qualidade de vida no trabalho foi de 6,21 pontos (em uma escala de 0 a 10), apresentando uma queda de 4% em relação ao mesmo período no ano passado (6,48 pontos). A análise de 13.159 respostas de trabalhadores por todo o país durante o ano passado, mostrou ainda que todas as dimensões de qualidade de vida no trabalho, que influenciam diretamente na percepção e experiência de um indivíduo, apresentaram queda em 2018, com reduções que variam de 2 a 6%. Sendo que os tópicos relacionados a Interação Social (6,57 pontos) e Reconhecimento (5,55 pontos) foram o que mais caíram durante o período, com quedas de 6% e 5%, respectivamente.
“O cenário político indefinido que permeou o ano de 2018 em virtude da eleição presidencial e do impasse das reformas tributária e da previdência, além da leve retomada no crescimento da economia e da redução da taxa de desemprego, provocaram instabilidade econômica, limitando o investimento das empresas e impactando no ambiente de trabalho. Tal redução impactou diretamente a percepção de tópicos relacionados à promoção no trabalho e treinamentos profissionais, que acumularam as piores notas durante o período, 4,57 e 4,70 pontos, respectivamente”, analisa Fernando Cosenza, vice-presidente de Marketing da Sodexo Benefícios e Incentivos. O resultado também apontou que a avaliação sobre a qualidade de vida no trabalho é maior entre homens do que entre mulheres (6,29 pontos contra 6,19 pontos) e revelou que o Reconhecimento (6,66 pontos) e Saúde e Bem-estar (6,61 pontos) são os fatores com maiores índices de satisfação, em comparação a 2017. O segmento com maior índice de satisfação percebida pelo índice foi a Sistemas/ TI (6,61 pontos) e o de menor índice foi a área de Produção (5,94 pontos). Já a região do país com o maior índice de qualidade de vida no trabalho e satisfação profissional foi a Norte (6,43 pontos); e a de menor, a Sudeste (6,09 pontos).
“O resultado mostra também que a satisfação com itens relacionados à interação social, como apoio do gestor, ferramentas para compartilhar conhecimento e respeito com o qual o colaborador é tratado no ambiente de trabalho, apresentou uma queda de 6% em comparação a 2017, o que enfatiza ainda mais a insatisfação dos entrevistados. Continuaremos monitorando e analisando o indicador com o objetivo de acompanhar o ambiente e a produtividade nas organizações brasileiras”, afirma Cosenza.
NÚCLEO DE ESTUDOS SODEXO Com o objetivo de contribuir para a economia brasileira, em particular para o desenvolvimento socioeconômico do país e ampliar o debate sobre qualidade de vida, a Sodexo Benefícios e Incentivos criou o Núcleo de Estudos Sodexo. O laboratório de ideias reúne profissionais de diferentes áreas da companhia com o objetivo de transformar a experiência interna e dados do mercado em informação de utilidade pública que possa guiar transformações sociais e econômicas no país. “A Sodexo investe em pesquisas e estudos globais sobre qualidade de vida no trabalho há mais de 50 anos. O Núcleo de Estudos foi criado para ampliar o debate do tema no Brasil por meio da divulgação de informações que contribuam permanentemente para o aumento da produtividade nas organizações, da melhora na relação entre empregador e empregado e para um melhor entendimento do mercado. Acreditamos que os conteúdos poderão guiar importantes tomadas de decisão com relação à economia e auxiliar na compreensão dos hábitos diários do trabalhador brasileiro”, finaliza Cosenza. Em linha com a missão global do Grupo Sodexo de contribuir com o desenvolvimento econômico, social e ambiental dos locais em que atua, o Núcleo foi lançado em janeiro de 2018. Ao longo deste ano, serão publicados novos estudos sobre qualidade de vida, comportamento do trabalhador e do mercado, satisfação no trabalho e crescimento profissional. O público interessado já pode acessar os conteúdos e acompanhar as novidades por meio do portal da companhia e também nas redes sociais.
Mais informações no portal: www.sodexobeneficios.com.br Telefone: (11) 3031-2388 ramal 221. FONTE Índice Sodexo de Qualidade de Vida no Trabalho (IQVT)
Quando o assunto é provocar a concorrência e inovar em suas campanhas, o Burger King® não mede esforços, nem criatividade. Dessa vez, quem apontar o app da marca para qualquer anúncio da concorrência e clicar na opção “Anúncio Grelhado” pode se divertir ao vê-lo, em realidade aumentada, ser queimado na hora e se transformar em um anuncio do BK. Em seguida, o consumidor ganha um WHOPPER grátis e seleciona o restaurante mais próximo para retirar o sanduíche.
A promoção, disponível no app a partir de hoje, 18 de março, foi criada exclusivamente no Brasil para divulgar o BK Express, tecnologia exclusiva que permite que qualquer pessoa faça seu pedido sem a necessidade de pegar fila.
Reprodução
A estratégia ousada permite que o Burger King transforme a mídia da concorrência, como outdoors, anúncios de revista, cupons de desconto entre outros, em seus próprios anúncios.
“A tecnologia, como meio para proporcionar a melhor experiência aos nossos consumidores, é um dos nossos principais focos de investimento em 2019. Para gerar a experimentação do BK Express, nossa tecnologia exclusiva de pagamento via celular que já está disponível no Brasil todo, propomos uma interação divertida dos amantes da marca com o aplicativo, por meio da realidade aumentada. E quem utilizar o serviço ainda é premiado com um WHOPPER de graça”, diz Ariel Grunkraut, Diretor de Marketing e Vendas do Burger King no Brasil.
“A realidade aumentada é uma ferramenta incrível. E quando aliada à zueira, fica ainda melhor. Com Anúncio Grelhado, hackeamos a concorrência ressaltando o nosso diferencial, que é o fogo”, diz Rafael Donato, VP de criação da DAVID.
A campanha é válida por tempo limitado ou enquanto durarem os estoques em cada restaurante participante. Confira aqui a lista das lojas. A marca irá distribuir meio milhão de WHOPPERS em todo o país e o voucher é restrito a 01 (um) uso por aparelho telefônico.
Atualmente, o aplicativo do Burger King no Brasil já conta com mais de 9MM de downloads e 2.5MM usuários únicos por mês, onde oferece cupons de desconto, serviço de localização de lojas, cardápio, Wi-fi e agora o BK Express. A marca promete continuar inovando e disponibilizando novas funcionalidades ao longo desse ano.
A tecnologia do BK e a relação com os seus consumidores
“Essa campanha vem de encontro com o que estamos planejando para o BK para os próximos anos: gerar uma experiência cada vez melhor e mais prática para os nossos consumidores. Nos últimos anos, trouxemos os kiosks de pedidos interativos, tablets para atendimento nas lojas, delivery em praticamente todo território nacional e recentemente Wi-fi em todos os restaurantes com salão. Estamos dando um novo passo ao disponibilizar a tecnologia exclusiva do BK Express em todo o país com o objetivo de oferecermos um atendimento cada vez mais personalizado e eficaz” completa Ariel Grunkraut, Diretor de Marketing e Vendas do Burger King no Brasil.
BK Express: Para trazer mais comodidade para os seus consumidores, a empresa também disponibiliza o serviço de E-payment (self pay). Utilizando esse método de pagamento, o usuário não precisa pegar fila do caixa para fazer o seu pedido no restaurante – basta entrar no APP, selecionar o restaurante em que deseja retirar, fazer o pedido e efetuar o pagamento. Quando chegar ao restaurante, é preciso apenas scanear o QR- Code, que o seu pedido vai direto para a cozinha e fica pronto em alguns minutos.
Wi-Fi: A rede oferece Wi-fi grátis em seus restaurantes com salão. Para ativar, basta baixar o aplicativo do BK, clicar em Whopper Wi-fi, fazer seu cadastro e inserir o código do cupom fiscal no local indicado. Para quem ainda não tiver baixado no celular, a marca oferece 5 minutos gratuitos para fazer o download e aproveitar os outros 30 minutos disponíveis.
Delivery: Disponível desde 2018, o serviço de delivery pretende chegar a 50 cidades até o final de 2019, prevendo atingir mais de 4.3 milhões de entregas. Ainda, a rede desenvolveu um sistema integrado inédito que permite, por meio de geolocalização, a sinergia entre o momento da montagem do pedido e a chegada do motoboy para retirá-lo e levá-lo, garantindo que o mesmo chegue como se tivesse acabado de sair da grelha.
Desde as primeiras horas após o rompimento da Barragem I, na Mina Córrego do Feijão, em Brumadinho (MG), a Vale tem dado todo o suporte aos atingidos e suas famílias. A assistência humanitária inclui, entre outras ações, o acolhimento com apoio psicossocial e atendimento médico emergencial; alojamento em hotéis, pousadas e moradias provisórias; e o fornecimento de alimentação, itens de higiene pessoal e primeira necessidade, medicamentos, vestuário e transporte. Abaixo, seguem dados das ações da Vale na região:
Doações aos atingidos pelo rompimento da Barragem I, em Brumadinho:
Doação de R$ 100 mil para cada uma das famílias atingidas que têm vítimas do rompimento: 267 pagamentos efetuados;
Doação de R$ 50 mil, por imóvel, a quem residia na Zona de Autossalvamento: 90 pagamentos efetuados;
Doação de R$ 15 mil para quem teve negócios impactados (início do cadastramento); 52 pagamentos efetuados;
Cabe destacar que o valor da doação poderá ser cumulativo, caso uma mesma pessoa se enquadre em mais de uma categoria entre as definidas: residência, atividade produtiva rural ou estabelecimento comercial.
R$ 236 milhões usados para aquisição de medicamentos, de água, equipamentos e outros custos logísticos;
R$ 2,6 milhões repassados à Prefeitura de Brumadinho para a compra de equipamentos emergenciais e para a contratação de profissionais das áreas de saúde e psicossocial, com o objetivo de ampliar a ajuda humanitária do município aos atingidos;
R$ 6,5 milhões investidos em equipamentos de ponta para o Instituto Médico Legal (IML) de Belo Horizonte;
Mais de 1,4 mil profissionais trabalhando em 12 postos de atendimento aos atingidos Brumadinho, Belo Horizonte, Nova Lima e Itabiritos;
Mais de 6 mil atendimentos médicos e psicológicos realizados;
Mais de 45 mil itens de farmácias comprados;
Mais de 30 milhões de litros de água para consumo humano, animal e para a irrigação agrícola foram distribuídos para 20 municípios;
10 hospitais e unidades de saúde mobilizados para atender aos atingidos;
239 acomodações disponibilizadas;
Meio Ambiente
65 pontos de coletas diárias de água e sedimento ao longo do rio Paraopeba, reservatório Três Marias e rio São Francisco;
Duas estruturas de hospital e abrigo de fauna;
430 animais resgatados;
78 peixes resgatados;
187 profissionais (entre veterinários, biólogos e técnicos) atuando no resgate à fauna local.
Sobre as realocações
As listas de realocados são revisadas diariamente para correção de eventuais duplicidades, remoção de pessoas que residem fora da ZAS ou inserção de novos integrantes reconhecidos como impactados pelo rompimento da B1 em Brumadinho ou residentes da ZAS das barragens B3/B4, Vargem Grande, Forquilhas l,ll,ll e Grupo.
O consolidado de desabrigados até 14 de março de 2019 é:
Brumadinho: 272 pessoas alocadas em moradias provisórias, hotéis, pousadas ou casa de amigos e parentes.
Barão de Cocais (barragem Sul Superior da Mina Gongo Soco): 454 pessoas alocadas em moradias provisórias, hotéis, pousadas ou casa de amigos e parentes.
Macacos (barragem B3/B4 da Mina Mar Azul): 189 pessoas em hotéis e pousadas.
Nova Lima (barragem Vargem Grande da Mina Vargem Grande): 32 pessoas em hotéis.
Ouro Preto (barragens Forquilas l, ll e lll e Grupo da Mina Fábrica): 4 pessoas em pousada.
A Vale reitera que continua prestando toda a assistência e apoio necessários às famílias residentes das ZAS, até que a situação seja completamente normalizada.
Situação dos moradores de Macacos
A Vale informou, em reunião de trabalho realizada nessa terça-feira (12/3) no Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), em Nova Lima, que cerca de 80 pessoas da comunidade de Macacos, que se encontram alojadas pela Vale em hotéis, não são residentes na Zona de Autossalvamento (ZAS) da barragem B3/B4 da Mina Mar Azul e, por esta razão, podem regressar às suas casas. A empresa oferecerá hospedagem até o próximo dia 17 de março, para que tenham tempo suficiente para programarem seu retorno. A empresa ressalta que, por respeito a essas pessoas, que se encontravam fora desta ZAS mas decidiram também deixar suas casas por se sentirem inseguras, acolheu até este momento estas famílias em hotéis e pousadas oferecendo todo o suporte necessário.
Já os demais moradores que residiam na ZAS da barragem B3/B4 (aproximadamente cem pessoas) permanecerão em hotéis e em pousadas da região. A empresa deverá oferecer moradias temporárias a estas famílias. Adicionalmente, a Vale está trabalhando para oferecer as devidas indenizações às pessoas que tiveram danos em decorrência do rompimento e de evacuação.
É importante ressaltar que a Vale vem mantendo interlocução permanente com as pessoas evacuadas, comunidade de Macacos, Ministério Público, Defesa Civil, Prefeitura de Nova Lima, Polícia Militar, Defensoria Pública de Minas Gerais e vários outros órgãos envolvidos no processo, se esforçando para entender as demandas apresentadas e, caso confirmadas, resolvê-las de forma célere, sempre em comum acordo com todas as partes interessadas.
Maior agência promotora de eventos de ciclismo no Brasil, a Brasil Ride celebra a chegada de mais um patrocinador de peso mundial, a Land Rover. Há mais de 70 anos, a marca de carros de luxo inglesa produz os melhores veículos off-road projetados para desempenho e capacidade tanto na estrada quanto fora dela. Constantemente indo acima e além, a Land Rover inspira os condutores, permitindo-lhes conquistar todos os obstáculos.
“Estamos muito satisfeitos em ter uma marca líder mundial como Land Rover se juntando à família Brasil Ride. A parceria tem uma sinergia natural para ambas as marcas, que estão ligadas ao mundo da aventura e representam o mais difícil e o que há de mais premium em seus segmentos no mundo”, avalia o fundador da Brasil Ride, Mario Roma.
O veículo eleito para fornecer suporte aos atletas e organizadores de todas as provas de mountain bike da Brasil Ride na temporada foi o Discovery Sport. A escolha deve-se à sua alta capacidade para percorrer terrenos acidentados, com sua dinâmica, requinte e capacidade off-road.
“Com a parceria, será possível atravessar sem esforço qualquer percurso em todas as etapas do calendário e vivenciar uma experiência inesquecível”, diz Divanildo Albuquerque, presidente da Jaguar Land Rover Brasil.
Unem-se assim a principal agência promotora de eventos ciclísticos do Brasil com uma marca de veículos de qualidade inigualável, que possa atravessar sem esforço os terrenos por onde passarão os melhores ciclistas do Brasil e do mundo nas etapas de todos os eventos do calendário.
Além da Land Rover, a Brasil Ride tem Shimano, Specialized e Unidas (Aluguel de Carros) como patrocinadores; e Full Gas, La Maglia, Red Bull e Thule como apoiadores.
Henrique Avancini – Atual campeão mundial de Maratona MTB, o petropolitano Henrique Avancini foi o escolhido para representar essa parceria inédita entre a Land Rover e o mountain bike no País. Como atleta Land Rover, ele guiará o carro oficial da Brasil Ride, um Discovery Sport, versátil e outdoors. Avancini soma três títulos da ultramaratona Brasil Ride: em 2013, ao lado de Sherman Trezza; em 2017, junto com o tcheco Jiri Novak; e o terceiro na temporada passada, pedalando com seu companheiro de equipe Cannondale Factory Racing XC, o alemão Manuel Fumic.
“Acredito que a presença de uma marca premium e mundialmente conhecida pela qualidade e excelência oferecerá ao mountain bike uma nova credibilidade em termos de marketing esportivo, a partir da parceria entre a Land Rover e Brasil Ride. Não poderia ter pensado em uma pessoa melhor do que o Henrique Avancini para representar o MTB nessa parceria. O Avancini estar junto de nós, mostra o nosso pensamento de fomento ao esporte como um todo. A chegada da Land Rover traz um benefício real para o mountain bike nacional”, comenta Mario Roma.
“O mountain bike vem crescendo e se tornando um esporte simbólico no Brasil e não é por acaso. Isso ocorre graças ao trabalho árduo e a paixão intensa de algumas pessoas, que vêm trabalhando para o crescimento da bike como um todo no País. A Land Rover se aproximar do esporte mostra a seriedade de tudo que vem sendo feito. O envolvimento da marca, em parceria com uma grande competição e um atleta, para mim ilustra o nível que estamos alcançando e o esporte que estamos construindo. Ter marcas de credibilidade, valor e história se aliando a nós, como esporte e modalidade, para mim tem valor enorme. Vejo essa parceria, pessoalmente, como um momento super especial, e para o MTB, como algo muito marcante”, enaltece Avancini.
Sobre a Brasil Ride – Maior agência promotora de eventos de ciclismo no Brasil, a Brasil Ride realiza em 2019 a décima edição de sua maratona, em outubro, na Bahia. Conta também em seu calendário com três etapas de aquecimento ao longo do ano, o Warm Up Ilhabela (SP), Warm Up Botucatu (SP) e Warm Up Linhares (ES), além das provas 24H de MTB Botucatu, Diverge Gravel Race, Road Brasil Ride, Mundial 24 Horas Solo, em Costa Rica (MS), e Maratona dos Descobrimentos, em Arraial d’Ajuda (BA). Organiza ainda cinco etapas anuais de corrida de montanha, a Trail Run Brasil Ride.
Fiscais do Serviço de Inspeção de Produtos de Origem Vegetal (Sipov/MG) do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) interditaram na quarta-feira passada (13) a fábrica do grupo Ambev de Juatuba (MG), que fabricava cervejas e chopp das marcas Skol, Caracu, Antarctica Sub Zero, Brahma, Serrana e Original. A interdição foi motivada por problemas nas instalações como mofo nas paredes, piso e vidros quebrado, telhado com sujeira e presença de pássaros no interior da unidade.
O prédio da indústria funcionava desde a década de 70. Os fiscais colheram amostras das bebidas que foram enviadas ao laboratório do Ministério, em Jundiaí (SP), com previsão do resultado das análises estar concluído na próxima semana. As análises serão feitas para verificação de problemas sanitários.
Segundo o chefe substituto do Sipov, Adenir Monteiro, nesta sexta-feira (15), foi realizada reunião com representantes da empresa e o plano de correção das não conformidades foi insatisfatório. Por isto, a fábrica permanecerá interditada. A empresa estava funcionando sem o registro do Ministério, foram esgotadas todas as possibilidades de solução dos problemas e os prazos para adequação não foram cumpridos. Foi aberto processo administrativo (PAD) contra a empresa que poderá resultar em multa de até R$ 117 mil.
Nota da Ambev na íntegra:
“Em razão de questões administrativas com o MAPA as operações da cervejaria de Juatuba-MG estão temporariamente suspensas para a realização de pequenas reformas de estrutura, que já estão em andamento. As questões não têm qualquer relação com a qualidade das bebidas produzidas na cervejaria e tampouco há risco de desabastecimento do mercado local”.
1- Na segunda-feira (18/3) a escola será reaberta apenas para professores e funcionários, para traçar o planejamento e estruturação de atividades de acolhimento e preparação psicológica, com o apoio de várias secretarias do Governo de São Paulo e da Prefeitura de Suzano, além de profissionais do Instituto de Psicologia da USP, Unicamp, Centros de Atenção Psicossocial (Capes) da Prefeitura, entre outras instituições.
2- A partir da próxima terça-feira (19/3), a escola será reaberta para os alunos participarem de atividades de acolhimento. Serão atividades livres para apoio psicológico, oficinas, terapia em grupo, rodas de conversa, depoimentos e compartilhamento de boas práticas. Para dar todo o suporte aos professores e servidores da escola, as equipes técnicas de especialistas do Governo de São Paulo e da Prefeitura de Suzano estarão na unidade ao longo de toda esta semana.
3 – Com objetivo de mudar o ambiente escolar, toda estrutura interna já está sendo pintada e revitalizada pela Seduc-SP, com o apoio da comunidade escolar.
4 – Uma rede de apoio com instituições públicas e privadas foi formada desde o primeiro dia do episódio na escola. Esta rede atuou durante todo este fim de semana, realizando atendimento psicológico e especializado na Diretoria Regional de Ensino de Suzano e na Capes de Suzano, bem como fazendo visitas domiciliares às famílias das vítimas.
5 – A definição sobre a data da retomada das aulas será tomada pela Direção da escola, nesta semana.
O Plenário do Senado aprovou em regime de urgência nesta quarta-feira (13) o projeto de lei que endurece a cobrança sobre empregadores que praticam discriminação salarial entre homens e mulheres (PLS 88/2015). A proposta faz parte da pauta prioritária da bancada feminina e segue para a análise da Câmara dos Deputados. O texto endossa o que estabelece a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) quando assegura salário igual para homens e mulheres na mesma função e na mesma atividade.
De acordo com o projeto, de autoria do senador Fernando Bezerra Coelho (MDB-PE), cada caso precisará ser apurado em ação judicial e, se constatada a ilegalidade, a empresa será punida com o pagamento de multa em favor da funcionária prejudicada. O valor deverá corresponder ao dobro da diferença salarial verificada mês a mês.
No texto, o parlamentar destacou que a diferença salarial média entre homens e mulheres chega a 23% nas micro e pequenas empresas, saltando para 44,5% nas médias e grandes. Os dados integram o Anuário das Mulheres Empreendedoras e Trabalhadoras em Micro e Pequenas Empresas de 2014.
A matéria recebeu voto favorável do senador Paulo Paim (PT-RS), relator de Plenário, que leu parecer em substituição à Comissão de Assuntos Sociais (CAS), onde a proposta tramitava anteriormente.
Desarquivamento
Foi aprovado ainda o desarquivamento do Projeto de Lei da Câmara (PLC 130/2011), também relatado por Paim. O texto também estabelece multa para combater a diferença de remuneração verificada entre homens e mulheres no Brasil. A matéria já foi aprovada na Câmara e volta para a análise da Comissão de Direitos Humanos e Legislação Participativa (CDH) do Senado.
— Fica o compromisso de todos nós, se assim entendermos, aprovar no futuro o projeto que foi desarquivado, porque esse vai direto para a sanção — disse Paim.
A
Oi lançou na Semana do Consumidor uma campanha nas suas redes sociais para os
clientes ajudarem a escolher o nome do assistente virtual da empresa. A votação
está sendo feita no Twitter (@oi_oficial) e no próprio atendimento do
assistente virtual, que pergunta no final da interação em qual o nome o cliente
gostaria de votar. O assistente, baseado em inteligência artificial, já foi
usado para mais de um milhão de atendimentos desde fevereiro do ano
passado e pode ser acessado via WhatsApp, Web, Messenger e Twitter. O
serviço fornece dados para pagamento da fatura e soluções de suporte técnico
para clientes de telefonia e banda larga fixas e Fibra. Fale com nosso
assistente no WhatApp (31) 3131-3131. A votação irá até o dia 18 de março.
Os 12 aeroportos leiloados pela Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) nesta sexta-feira (15/3) foram arrematados com ágio de R$ 2,158 bilhões em relação ao lance mínimo total de R$ 218,7 milhões. Foi a primeira rodada de concessão com aeroportos agrupados em blocos. Somadas, as propostas vencedoras dos blocos Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste renderam R$ 2,377 bilhões ao Governo Federal.
O Bloco Nordeste, formado pelos aeroportos de Recife/PE, Maceió/AL, João Pessoa/PB, Aracaju/SE, Campina Grande/PB e Juazeiro do Norte/CE, foi arrematado pela AENA Desarrollo Internacional SME S/A por R$ 1,9 bilhão, com ágio de 1.010% em relação ao lance mínimo inicial (R$ 171 milhões).
Composto pelos aeroportos de Vitória/ES e Macaé/RJ, o Bloco Sudeste teve como vencedor a ZURICH Airport Latin America LTDA, com ágio de 830% em relação ao lance mínimo inicial de R$ 46,9 milhões. O grupo ofereceu R$ 437 milhões pelos dois aeroportos do bloco.
Já o Bloco Centro-Oeste, integrado pelos aeroportos de Cuiabá, Sinop, Rondonópolis e Alta Floresta, todos no Mato Grosso, foi arrematado pelas empresas SOCICAM Terminais Rodoviários e Representações LTDA e SINART Sociedade Nacional de Apoio Rodoviário e Turístico LTDA, integrantes do consórcio Aeroeste. O grupo pagou R$ 40 milhões pelos quatro aeródromos, com ágio de 4.739% em relação ao lance mínimo inicial de R$ 800 mil.
O leilão da 5ª rodada de concessões de aeroportos foi realizado na B3, em São Paulo, e contou com a concorrência de 9 proponentes habilitados. O certame teve início às 10h e foi concluído por volta das 12h, após 55 minutos de disputa de lances em viva voz.
Habilitação e homologação
A próxima etapa do leilão será a abertura, na segunda-feira (18/3), dos documentos de habilitação dos proponentes vencedores. A assinatura dos contratos de concessão deverá ocorrer após a homologação do resultado pela Diretoria da ANAC.
Além da contribuição inicial a ser paga na assinatura dos contratos, as novas concessionárias deverão pagar também outorga variável sobre a receita bruta, estabelecida em percentuais crescentes do 6º ao 10º ano, tornando-se constante a partir de então até o final da concessão. Novidade desta 5º rodada de concessões, a substituição da outorga de valor fixo (das concessões anteriores) pela contribuição variável foi o mecanismo estabelecido para melhor adequar os contratos às oscilações de demanda e, consequentemente, de receita ao longo da concessão.
No caso do Bloco Nordeste, o percentual escalonado da contribuição variável sobre a receita bruta da concessão será inicialmente de 1,63% no 6º ano, atingindo 8,16% no 10º ano e seguintes até o fim da concessão. Em relação ao Bloco Sudeste, o percentual será de 1,77% no 6º ano e de 8,85% no 10º ano e seguintes até a o fim da concessão. Para o Bloco Centro-Oeste, os percentuais sobre a receita bruta serão de 0,04% (6º ano) até 0,19% (10º ano e seguintes até o fim da concessão).
Investimentos e melhorias imediatas
Além da outorga, os novos concessionários deverão fazer investimentos para a ampliação e manutenção dos 12 aeroportos leiloados. De acordo com os Estudos de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTEAs) realizados pelo Ministério da Infraestrutura, estima-se, para os primeiros 5 anos da vigência da concessão, um investimento total de R$ 1,47 bilhão nos três blocos de aeroportos, sendo R$ 788 milhões no Bloco Nordeste; R$ 302 milhões no Sudeste e R$ 386,7 milhões no Centro-Oeste.
Os primeiros investimentos nos aeroportos – as chamadas ações imediatas, previstas para os 180 dias iniciais do contrato – deverão realizar melhorias como adequação de banheiros e fraldários, revitalização e atualização das sinalizações de informação dentro e fora do Terminal de Passageiros (TPS); disponibilização de internet wi-fi gratuita de alta velocidade em todo o TPS; e revisão de sistemas de climatização, escadas rolantes, esteiras rolantes, elevadores e esteiras para restituição de bagagens; entre outras intervenções.
Na sequência, os investimentos em adequação da infraestrutura e recomposição do nível do serviço (Fase 1B) deverão atender a parâmetros baseados em recomendações da Associação Internacional de Transportes Aéreos (IATA) para o terminal de passageiros e infraestruturas associadas. Os critérios se acumulam conforme o número de passageiros transportados. Para aeroportos que movimentam mais de 1 milhão de passageiros ao ano, deverão ser feitos investimentos para processar, após o término dessa fase, percentuais pré-definidos de passageiros em pontes de embarque.
Para o Aeroporto de Recife, com mais de 5 milhões de passageiros ao ano, foi estabelecida para as obras de ampliação no terminal de passageiros e infraestruturas associadas a demanda prevista nos Estudos de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental para os próximos 10 anos. Em todos os aeroportos, os investimentos da Fase 1B vão de adequações de pista à ampliação de pátios de aeronaves, passando pela ampliação da capacidade de processamento de passageiros, além de melhorias nas condições gerais de segurança operacional.
Prazos das novas concessões
Os prazos das concessões dos 12 aeroportos dos blocos Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste são de 30 anos.
Confira a lista de todos os proponentes
Veja abaixo o nome de todos os proponentes que participaram do leilão da 5ª rodada de aeroportos.
