CidadeMarketing               
Início Site Página 1259

Nissin Talharim lança versões de filmes para facilitar a vida dos cozinheiros aventureiros

0
Reprodução

Massas mais elaboradas são um desafio para cozinheiros de primeira viagem. Pensando em facilitar a vida de quem ainda não é um “expert” dos preparos culinários e transformar a cozinha em uma verdadeira “cena do crime”, a Nissin Talharim lança sua nova campanha de reposicionamento, criada pela Dentsu Brasil.

A nova comunicação promove não só a nova cara do produto, que teve sua embalagem repaginada, como informa sobre os dois novos sabores, Carbonara e Pesto, que se unem às versões Queijo Parmesão, Brócolis ao Molho Branco, Bolonhesa, Frango e Carne com Tomate nas prateleiras dos supermercados.

“Lançamos esses dois novos sabores para atender a demanda dos nossos consumidores que buscam praticidade, e sabores especiais que, geralmente, demoram e são mais difíceis de serem preparados em casa. A campanha utiliza uma linguagem divertida para chegar nos aventureiros de primeira viagem na cozinha,” destaca Danielle Ximenes, gerente de Marca da NISSIN FOODS DO BRASIL.

Segundo Priscilla Ceruti, Diretora Geral de Planejamento, “a campanha envolveu um estudo de target aprofundado e identificamos que o produto é ideal para o público ‘adulting’, ou seja, aqueles que estão iniciando a vida adulta, com independência e responsabilidades. Assim, os filmes lançam os novos sabores de Nissin Talharim com novo design de embalagem, ao mesmo tempo em que usam o humor para falar com o consumidor que está começando a se arriscar na cozinha, não tem tanta experiência, mas quer comer algo mais saboroso e incrementado”, conta.

Em seus dois filmes principais, a campanha satiriza programas policiais com dublagens caricatas. Os detetives Saymour Von Say Mour e Randall McRandall procuram os responsáveis pelos “Pratos Criminosos”, ou seja, pratos arruinados por péssimos cozinheiros. O resultado são cenas cômicas, que terminam com a dica valiosa de um outro detetive que estava escondido em cena: para conseguir mais sabor com menos perigo, melhor fazer um Nissin Talharim.

Com produção da Awake Film, os filmes de 1” serão veiculados nos canais oficiais da marca no Facebook, Youtube e Instagram. Foram produzidos também stories com dicas exclusivas sobre os preparos de Nissin Talharim.

Ficha Técnica


Título: Pratos Criminosos – Carbonara
Anunciante: Nissin
Produto: Talharim
Duração: 60”
Título: Pratos Criminosos – Pesto
Anunciante: Nissin
Produto: Talharim
Duração: 60”
Agência: Dentsu Brasil
Presidente: Mario D’Andrea
VP de Criação: Filipe Cuvero
Diretor de Communication Design e Inovação: Kojiro Tanoue
Diretores de Criação Associados: Christian Faria e Murilo Torezan
Criação: Nathalie Lourenço, Caio Bellim, Filipe Cuvero e Murilo Torezan
Social/Content: Diego Torres e Giovanna Sanches
VP Operações e Negócios: Mauro Rabello
Atendimento Agência: Fernando Silva e Claudio Machado
Planejamento Estratégico: Priscilla Ceruti, Daniel Iacobucci, Miguel Souza e Gabriela Sanchez
Mídia: Rodolpho Aguiar, Lucas Cavalcante, Gustavo Ono e Daniela Lopes
RTV: Juliana D’Antino, Andrea Consoleto e Felipe Costa
Aprovação Cliente: Yosuke Kawai, Ana Fossati, Danielle Ximenes, Caio Petrasso e Tatiana Curi.
Produtora de imagem: Awake Film
Diretor do filme: Los Pibes
Diretor de Fotografia: Felipe Hermini
Produtor Executivo: Zahra Staub
Atendimento: Daniel Chasin e Jenifer Dantas
Motion Designer: Rui Fontes
VFX: Saulo Silva
Color Grading: Psycho n’Look
Coordenador de Pós-Produção: Rui Fontes
Finalizador: Jenifer Dantas
Editor: Igor Almeida
Produtora de Áudio: Cordel Audio
Maestro / Produtor: André Caccia Bava
Sound design e Mixagem: Henrique Meyer
Produção Executiva: Giovana Grigolin

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Paris nomeia equipe para recriar a paisagem da Torre Eiffel usando BIM

0
Reprodução

Em um evento realizado recentemente na Prefeitura de Paris, Gustafson Porter + Bowman foi nomeado o vencedor de uma competição para reconstruir os arredores da Torre Eiffel – área que inclui os Jardins do Trocadéro e Champ de Mars, assim como a Torre e sua esplanada. O anúncio foi feito pela prefeita de Paris, Anne Hidalgo, juntamente com Jean-Louis Missika e Jean-François Martins, vice-prefeitos de Paris.

 No ano passado, a Autodesk anunciou uma parceria  com a Prefeitura de Paris para usar a metodologia BIM (Building Information Modeling) para criar um modelo 3D da área de  2,4 kmnos arredores da Torre.  O modelo foi revelado em maio de 2018, juntamente com os nomes das quatro equipes selecionadas para competir para redesenhar a área: Gustafson Porter + Bowman e BIM Services; AL_A e Quatorze-ig; Agence ter e Arcadis; e KOZ Architectes.

 A Autodesk colaborou com as equipes durante o último ano para ajudá-las na viabilização de seus projetos, dando acesso a uma versão simplificada do modelo 3D no Autodesk Infraworks para que fosse utilizado durante os diferentes estágios do processo. A empresa também realizou workshops para ajudar as equipes a colaborar internamente e entender os desafios existentes, bem como definir os métodos de trabalho para a integração dos modelos.

 “A Autodesk se orgulha de ter apoiado, ao longo de um ano, o projeto conduzido pela prefeitura de Paris e as quatro equipes selecionadas para a competição, em torno deste projeto de grande escala, único no mundo. O uso de um modelo digital inteligente, ferramentas de visualização 3D imersivas e metodologias colaborativas aceleraram significativamente a tomada de decisões e reduziram erros potenciais. Assim, os membros do júri foram capazes de mergulhar virtualmente nos projetos para visualizar todas as etapas propostas, além de sentir e experimentar a jornada futura dos visitantes. Parabenizamos à cidade de Paris por seu compromisso com este desafio digital, a equipe vencedora e todos os finalistas por adotarem métodos que ilustram o futuro da arquitetura e da construção civil “, disse Nicolas Mangon, vice-presidente de Negócios e Marketing da Autodesk.

A renovação da área da Torre Eiffel está prevista para ser concluída em tempo dos Jogos Olímpicos de Verão de 2024 e antes de outros grandes eventos que acontecerão na região, como a Exposição Universal 2025 e a Taça do Mundo de Rugby 2026. A reforma não é apenas estética, no entanto. Esta revitalização ajudará Paris a enfrentar desafios crescentes relacionados à energia, áreas verdes, redes de abastecimento, mobilidade, logística, gerenciamento de resíduos, segurança e inundações.

 Agora que a equipe vencedora foi revelada, o público é convidado a compartilhar sua opinião sobre o design. Todos os quatro projetos estarão em exibição no Pavillon de l’Arsenal em uma exposição de um mês. A equipe vencedora considerará a opinião da população e implementará mudanças com base nas necessidades do projeto. Uma vez finalizado, ele passará por análises, simulações e aprovações oficiais necessárias, com o objetivo de garantir a licença de construção até o início de 2020, quando a revitalização poderá começar.

Confira os quatro projetos:

· Gustafson Porter + Bowman

· Amanda Levete Architects

· KOZ Architectes

· Agence Ter

 

Confira o vídeo do processo do modelo 3D

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Em ação durante retirada de ingressos, Mastercard premiará consumidores com cartão exclusivo para CONMEBOL Copa América

0

A Mastercard, patrocinadora oficial da CONMEBOL Copa América e da Seleção Brasileira de futebol, preparou uma surpresa para os consumidores que adquiriram ingressos para assistir aos jogos do Campeonato utilizando cartões Mastercard. Uma ação de chute a gol virtual premiará alguns clientes com um cartão pré-pago exclusivo com design inspirado na Copa América e tecnologia de pagamento por aproximação.

A ação que começou no sábado (25/05) será realizada entre os dias 25 de maio e 02 de junho, em São Paulo (SP), e entre 05 de junho até 14 de junho no Rio de Janeiro (RJ). Durante este período, os consumidores poderão participar dessa ativação cheia de interatividade que acontecerá nos pontos físicos oficiais de venda e de retirada de ingressos.

Para concorrer ao cartão, logo após a retirada das entradas que foram adquiridas no site oficial da CONMEBOL, os clientes poderão realizar um chute a gol em um totem totalmente personalizado, e poderão ganhar o cartão com crédito de 15 reais. Esse valor poderá ser usado, dentro e fora dos estádios, até o dia 31 de julho deste ano. No total, serão nove mil e quinhentos cartões, seis mil em São Paulo e três mil e quinhentos no Rio de Janeiro.

A arte, criada para celebrar o campeonato CONMEBOL Copa América Brasil 2019, faz parte de uma das diversas ativações que a Mastercard fará para os clientes da marca.

Com essa ação, a Mastercard inicia uma das pautas prioritárias para o seu negócio, que é a de ressaltar os benefícios dos produtos que possuem a tecnologia de pagamento por aproximação. “Queremos reforçar o nosso compromisso de oferecer experiências que não tem preço aos consumidores, alavancando as nossas propriedades de futebol para desenvolver ações inesquecíveis”, comenta Sarah Buchwitz, Vice-Presidente de Comunicação e Marketing da Mastercard Brasil e Cone Sul.

Ainda segundo Sarah, a ideia é explorar o patrocínio do evento para acelerar a jornada do brasileiro na adoção dessa tecnologia impactando toda a sua experiência dentro e fora do ambiente dos jogos.

Sobre o pagamento por aproximação

Rápido, fácil e seguro, o pagamento por aproximação oferece a conveniência de fazer transações apenas tocando os dispositivos em um leitor habilitado, sendo até 10 vezes mais rápido do que outros tipos de pagamento.

Os pagamentos por aproximação são ideais para qualquer situação do dia a dia.

A tecnologia para o cartão exclusivo da Copa América, com a tecnologia de pagamento por aproximação, foi desenvolvida pela empresa ATAR.

“A ATAR é a primeira e única empresa brasileira que nasceu 100% focada na tecnologia de pagamentos por aproximação. Em 2016, lançamos a ATAR band, o primeiro vestível focado em pagamentos por aproximação da América Latina e hoje temos milhares de clientes em todos os estados brasileiros. Com certeza, estamos fazendo a diferença para a adoção desta tecnologia no país”, comenta Orlando Purim Junior, Diretor Executivo da ATAR. “Quem ganhar o cartão promocional vai baixar o app ATAR pay e fazer a ativação do cartão por ali mesmo. Tenho certeza que as pessoas que usarem este cartão, não conseguirão ficar sem pagar por aproximação após essa experiência”, complementa Mike Allan Pellin, Diretor de Operações da ATAR.

O emissor parceiro para esta ação foi a empresa Edenred.

Pontos da ativação:

São Paulo – Memória da América Latina – Av. Auro Soares de Moura Andrade, 664 – Barra Funda

Rio de Janeiro – Bondinho Pão de Açúcar – Av. Pasteur, 520 – Urca

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Morre em acidente de avião o cantor Gabriel Diniz, dono do hit “Jeniffer”, sucesso nos palcos e internet

0
Reprodução

O Corpo de Bombeiros Militar de Sergipe foi acionado, no início da tarde desta segunda-feira (27/05), para prestar socorro a um acidente envolvendo um avião bimotor no povoado Porto do Mato, em Estância (SE), na região Sul do estado.

De acordo informações que chegaram via WhatsApp a aeronave passou por cima de várias residências e caiu em um manguezal próximo a Praia do Saco em Sergipe. Documentos que circulam pela internet mostram uma pasta com documentos sobre a aeronave registrada no Aeroclube de Alagoas – Piper prefixo PT-KLO e um passaporte em nome do cantor GD – Gabriel Diniz, natural do Mato Grosso do Sul.

O Grupamento Tático Aéreo está sobrevoando a região. E as informações que chegam até o presente momento existem quatro vítimas – e um dos corpos é do Cantor Gabriel Diniz. Amigos do cantor reconheceram o corpo do artista entre as vítimas. A assessoria de imprensa da produtora de Gabriel Diniz confirmou que ele estava no avião. Também foi encontrado o passaporte do artista perto do local do acidente. Na noite deste domingo (26), ele havia feito um show em Feira de Santana (BA).

Confira um dos hits do Cantor Gabriel Diniz – sucesso nos palcos e internet.

https://www.instagram.com/p/BvWyFJvnbnq/

“A Luan Promoções, familiares, fãs, amigos e equipe estão todos muito abalados com está triste notícia que pegou todos de surpresa nessa manhã, 27. Com muito pesar confirmamos a morte do Gabriel Diniz e de todos tripulantes! O cantor estava em um bimotor que caiu no sul do estado de Sergipe no começo dessa tarde.
Sua alegria estará para sempre em nossos corações! Não deixaremos perder a sua irreverência jamais, você conquistou uma nação com o seu trabalho e carisma! Estendemos nossos sentimentos também aos familiares dos outros tripulantes envolvidos!”
– Luan Producoes

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Aeronave com o Cantor Gabriel Diniz, dono do hit “Jeniffer”, cai no litoral de Sergipe

0
Reprodução/Whatsapp

O Corpo de Bombeiros Militar de Sergipe foi acionado, no início da tarde desta segunda-feira (27/05), para prestar socorro a um acidente envolvendo um avião bimotor no povoado Porto do Mato, em Estância (SE), na região Sul do estado.

De acordo informações que chegaram via WhatsApp a aeronave passou por cima de várias residências e caiu em um manguezal próximo a Praia do Saco em Sergipe. Documentos que circulam pela internet mostram uma pasta com documentos sobre a aeronave e um passaporte em nome do cantor GD – Gabriel Diniz, natural do Mato Grosso do Sul.

Reprodução/Whatsapp

O Grupamento Tático Aéreo está sobrevoando a região. E as informações que chegam até o presente momento existem quatro vítimas – um dos corpos é do cantor Gabriel Diniz.

Confira um dos hits do Cantor Gabriel Diniz – sucesso nos palcos e internet.

https://www.instagram.com/p/BvWyFJvnbnq/
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Em campanha interativa, Shell V-Power convida o público a fazer escolhas sobre “dilemas éticos”

0
Reprodução

Quem nunca teve que fazer uma escolha na vida? Tratar o (a) ex com o mesmo cuidado de quando era o (a) atual? Ser gentil com o (a) chefe ranzinza? Cuidar do carro dos outros como você cuida do seu? Esses são os dilemas que a marca Shell, licenciada pela Raízen no Brasil, apresenta no próximo dia 23 de maio com a nova campanha dos combustíveis Shell V-Power. Criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi, a comunicação aborda situações em que pequenos “dilemas éticos” na hora de abastecer um automóvel são colocados à prova, trazendo a ideia de superioridade de Shell V-Power em qualquer situação.

Segundo Fabio Fernandes, presidente e diretor de criação da F/Nazca Saatchi & Saatchi, “uma grande ideia é sempre aquela que dá a volta pelo outro lado para chegar ao ponto que se deseja. Falar dos diferenciais tecnológicos de Shell V-Power parecia tão óbvio quanto repetitivo. Coisa que o consumidor já viu e já sabe. Então, qual a melhor maneira de fazer o espectador ter a certeza de que um produto é melhor, do que colocá-lo não mais diante da simples escolha desse produto para si, mas sim, para pessoas que podem ou não ter valor afetivo para ele. Se eu ponho o melhor combustível para mim, eticamente eu deveria colocar para os outros? Mas para quem, quando, em que circunstância? A qualidade de Shell V-Power não está mais em discussão. É um combustível tão especial que você reflete sobre quem mais merece usá-lo – claro, além de você”.

Marcelo Couto, diretor de Marketing da Raízen, completa: “Nossos clientes conhecem a qualidade de Shell V-Power e confiam em seus benefícios, que melhoram a performance e o rendimento de um bem tão importante como o seu veículo. A nova campanha gera uma divertida reflexão sobre compartilhar a confiança e preferência do nosso produto com seus amigos, reproduzindo dilemas cotidianos de forma inusitada”.

Como escolhas estão no centro desta reflexão, a campanha é totalmente interativa, provocando a participação do consumidor nas mídias. Enquetes no Instagram, quiz no BuzzFeed e filmes no YouTube com opções diferentes de desfecho são exemplos de peças que mudam de acordo com a opinião do espectador.

Nos próximos três meses, a assinatura Shell V-Power: Que é melhor, não tem dúvida carimba as produções para TV aberta, estratégia digital integrada com TV, mobile, Spotify, redes sociais e OOH. Além disso, a campanha conta com ações especiais em parceria com Auto Esporte, Stock Car e Acelerados, entre outros.  

Shell V-Power Etanol, combustível pioneiro na categoria de etanol aditivado, será divulgado nas mídias pela primeira vez, acompanhando a campanha de Shell V-Power Gasolina em peças de OOH e nas redes sociais nos estados que ofertam o produto.

FICHA TÉCNICA

AGÊNCIA: F/Nazca Saatchi & Saatchi

CLIENTE: Raízen                     

PRODUTO: Shell V-Power

TÍTULO: Separado | Vendido | Galera | Amigo | Reality | Freiras

1a VEICULAÇÃO: 27/05/2019

DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Fabio Fernandes

DIREÇÃO DE CRIAÇÃO: Toni Fernandes | Leonardo Claret

CRIAÇÃO: Fabio Fernandes

ATENDIMENTO: Ricardo Forli | Rafael Cappelli | Gabriela Marques | Julia Marquezi | Flavia Palladini

MÍDIA: Mauricio Almeida | Adriana Roza | Ricardo Silvestre | Carlos Gomes | Vinicius Suguri

PLANEJAMENTO: Rita Almeida | Ligia Paes de Barros | Tatiana Weiss | Julia Pires

RTVC: Elucieli Nascimento | Fernanda Sousa | Giuliano Springhetti | Henrique Tupã | Rafael Paes | Rosana Sallum | Victor Alloza

PRODUTORA DO FILME: Prodigo Filmes

DIREÇÃO DE CENA: Rafa Quinto

DIREÇÃO DE ARTE CENA: Pedro Catellani

DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA: Diego Robaldo

PRODUÇÃO EXECUTIVA: Francesco Civita | Chico Pedreira | Vivian Sader 

MONTAGEM: Marcelo Vongelaar | André Candido Dias | Alberto Cardoso

PÓS-PRODUÇÃO: Prodigo Filmes

COORDENAÇÃO DE PÓS-PRODUÇÃO: Tutu Mesquita | Priscilla Paduano

FINALIZAÇÃO: Prodigo Filmes

FINALIZADOR: Georges Sakamoto

PRODUTORA DE SOM: Loud

LOCUTOR: Charles Nobile

MAESTRO: Equipe LOUD

APROVAÇÃO CLIENTE: Marcelo Couto | Javier Alemandi | Lucas Coelho | Priscila Machado | Maria Fernanda Kihara

DIGITAL

CRIAÇÃO: Charles Faria | Andre Fukumoto

CONTEÚDO: Rafael Venturelli | Amanda Cano | BuzzFeed Connections

B.I: Diego Mattera |Maria Thereza

TECNOLOGIA: Jefferson Russo

PROJETOS: Vivian Mo | Fernanda Kochi

IMPRESSO

PRODUÇÃO GRÁFICA: Jomar Farias |Guilherme Gaggl

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Se aprovada, fusão entre Fiat Chrysler (FCA) e Renault criará terceira maior montadora do mundo

0

A Fiat Chrysler Automobiles N.V. entregou hoje (27.05) uma carta não vinculativa ao Board do Groupe Renault propondo uma combinação de seus respectivos negócios como uma fusão 50/50. A proposta da FCA vem na sequência de discussões operacionais iniciais entre as duas companhias para identificar produtos e regiões onde elas poderiam colaborar, particularmente na medida em que elas desenvolvem e comercializam novas tecnologias. Essas discussões deixaram claro que a colaboração mais ampla por meio de uma combinação melhoraria substancialmente a eficiência de capital e a velocidade do desenvolvimento de produto. A proposta de combinação é também fortalecida pela necessidade de tomar decisões ousadas para aproveitar em escala as oportunidades criadas pela transformação da indústria automotiva em áreas como conectividade, eletrificação e direção autônoma.

A combinação proposta criaria uma fabricante de automóveis global, proeminente em termos de faturamento, volumes, rentabilidade e tecnologia, beneficiando os respectivos acionistas e públicos de interesse. O negócio combinado teria vendas anuais de aproximadamente 8,7 milhões de veículos, seria uma líder mundial em tecnologias de veículos elétricos, marcas premium, SUVs, picapes e veículos comerciais leves, e teria uma presença global mais ampla e equilibrada do que cada uma das empresas separadamente.

Os benefícios da transação proposta não estão baseados no fechamento de plantas, sendo alcançados por meio de investimentos mais eficientes de capital em plataformas globais de veículos, arquiteturas, powertrain e tecnologias comuns. A FCA tem um histórico de combinar com sucesso fabricantes de veículos de culturas distintas para criar times de liderança fortes e organizações dedicadas a um propósito único. O Board da FCA, portanto, acredita firmemente que essa combinação, que teria a escala, expertise e recursos para navegar uma indústria automotiva que está mudando rapidamente, criaria novas oportunidades aos empregados das duas companhias e para outros públicos de interesse. 

Sob os termos da proposta, acionistas de cada companhia receberiam uma porção equivalente de ações na futura companhia. A combinação seria mediante uma fusão sob uma companhia holandesa. O Board da entidade combinada seria composto inicialmente por 11 membros, sendo a maioria independente e com igual representação de quatro membros pela FCA e Groupe Renault, assim como um indicado pela Nissan. Ademais, não haveria acúmulo de direito existente a votos em dobro. Entretanto, todos os acionistas teriam a oportunidade de ganhar direitos de loyalty share (votos de lealdade) a partir da conclusão da transação sob um loyalty program (programa de lealdade de votos). A companhia-mãe seria listada na Borsa Italiana (Milão), Euronext (Paris) e Bolsa de Valores de Nova York (NYSE).      

Os benefícios advindos da combinação dos dois negócios seriam divididos em 50% para os atuais acionistas da FCA e 50% para os atuais acionistas do Groupe Renault. Antes do fechamento da transação, de modo a mitigar a disparidade nos valores de mercado, acionistas da FCA receberiam ainda um dividendo de €2,5 bilhões (vide Apêndice). Adicionalmente, antes do fechamento, haveria uma distribuição das ações da Comau aos acionistas da FCA ou um dividendo incremental de €250 milhões caso o spin-off da Comau não ocorra. 

Combinar os negócios vai unir forças complementares. A combinação criaria um portfólio de marcas que daria cobertura completa de mercado com presença em todos os segmentos-chaves, desde marcas premium e de luxo, como Maserati e Alfa Romeo, até as fortes marcas de acesso Dacia e Lada, e incluiria as muito conhecidas marcas Fiat, Renault, Jeep e Ram, assim como veículos comerciais. O Groupe Renault tem forte presença na Europa, Rússia, África e Oriente Médio, enquanto a FCA tem posição única nos segmentos de altas margens da América do Norte e é uma líder de mercado na América Latina. A capacidade em evolução da FCA em direção autônoma, que inclui parcerias com Waymo, BMW e Aptiv, são complementadas pelas décadas de experiência do Groupe Renault em tecnologias de veículos elétricos, sendo a fabricante mais vendida da Europa nesse segmento. O Groupe Renault possui ainda um bem estabelecido e rentável negócio de financiamentos (RCI Banque).

A combinação seria de alto valor agregado ao longo do tempo para os acionistas da FCA e do Groupe Renault, entregando um adicional estimado em €5 bilhões por ano em sinergias incrementais às já existentes na Aliança. Essas sinergias surgiriam principalmente da convergência de plataformas, da consolidação de investimentos em eletrificação e powertrain e dos benefícios de escala, incluindo a localização de fornecedores. A FCA estima, baseada em sua experiência, que aproximadamente 90% das sinergias viriam de economias em compras (~40%), eficiências em pesquisa & desenvolvimento (~30%) e eficiências em manufatura e ferramental (~20%). Incluído nessas economias estimadas estaria o potencial para reduzir o número combinado de plataformas de veículos em aproximadamente 20% e as famílias de motores em aproximadamente 30%. Espera-se que o total das sinergias estimadas seja alcançado ao final do sexto ano após o fechamento do negócio, com cerca de 80% sendo alcançado no quarto ano. Considerando-se o impacto de aproximadamente €3 ou 4 bilhões em custos acumulativos de implementação, estima-se que as sinergias seriam neutras em fluxo de caixa em um ano e positivas a partir do segundo ano em diante.      

Geograficamente, com base nas vendas globais de 2018 da FCA e do Groupe Renault, a companhia combinada seria nº 4 na América do Norte, nº 2 na Europa, África e Oriente Médio (EMEA) e nº 1 na América Latina, e teria os recursos aumentados necessários para crescer sua participação na região Ásia-Pacífico (APAC). Em uma simples base agregada dos resultados de 2018, os rendimentos da companhia seriam de quase €170 bilhões, com lucro operacional de mais de €10 bilhões e lucro líquido de mais de €8 bilhões.    

Enquanto a proposta foca numa combinação entre FCA e Groupe Renault, a FCA espera – como parte de uma companhia  com o Groupe Renault – trabalhar com os parceiros do Groupe Renault na Aliança em formas de criar valor adicional para todos os membros da Aliança. A FCA reconhece a posição e as conquistas dos parceiros do Groupe Renault e enxerga benefícios significativos para todas as partes em uma parceria expandida. A combinação entre a FCA e o Groupe Renault, juntamente com os parceiros Nissan e Mitsubishi, seria a maior aliança de fabricantes de veículos do mundo, vendendo mais de 15 milhões de veículos anualmente. As sinergias adicionais resultantes da fusão da FCA e do Groupe Renault esperadas para acumular para Nissan e Mitsubishi puramente por serem membros da Aliança estão estimadas em €1 bilhão anualmente.  

Essa proposta oferece a oportunidade de criar a terceira maior companhia automotiva global, com ampla, complementar e forte presença de marcas regionais, e importantes forças em tecnologias transformadoras. Ela também confirma e melhora o valor da Aliança existente e seu potencial de se tornar ainda mais forte no futuro. Enquanto não existe certeza de que essa proposta resultará numa transação, o Board da FCA apoiou fortemente e aprovou a proposta, que agora será revisada pelo Board de Diretores do Groupe Renault. Os acordos definitivos para a combinação proposta estão sujeitos a negociação e a revisão e aprovação finais pelos Boards de Diretores da FCA e do Groupe Renault. A conclusão da combinação proposta também seria sujeita a condições de conclusão costumeiras, incluindo aprovação pelos acionistas de cada companhia, conforme aplicável, e satisfação de requerimentos regulatórios antitruste e outros.

A montadora Fiat Chrysler (FCA), de capital italiano e americano, apresentou uma proposta de fusão nesta segunda-feira (27/05) com a francesa Renault, o que criaria o terceiro maior grupo mundial automobilístico.

A proposta da FCA para a Renault, o novo grupo pertenceria em 50% aos acionistas da empresa ítalo-americana e em 50% aos acionistas da montadora francesa.
O conselho administrativo da Renault vai se reunir ainda essa semana para analisar a proposta de fusão.

Para a Fiat Chrysler, o trabalho em conjunto entre todas as marcas renderia uma economia de 5 bilhões de euros e não implicaria cortes de empregos ou encolhimento dos espaços fabril.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

TAG Heuer comemora em grande estilo o 50º aniversário do icônico relógio Monaco na cidade que lhe deu o nome

0
Reprodução

No Principado, todas as atenções estavam voltadas para o Rochedo de Mônaco, para o legendário Grande Prêmio de Fórmula 1 neste fim de semana, e para a comemoração dos 50 anos do icônico relógio da TAG Heuer.

Para celebrar esse marco importante, foi anunciado que, ao longo deste ano, cinco criações serão reveladas sucessivamente, cada uma delas inspirada em uma década do relógio, de 1969 a 2019, e homenageando o design atemporal, a inovação duradoura e o estilo icônico, hoje mais contemporâneo do que nunca.

O design ousado e emblemático do Monaco tornou-o instantaneamente reconhecível. Todos os aspectos do design do relógio eram radicais, indo além de qualquer outro relógio anterior a ele, tanto na aparência quanto na tecnologia. O TAG Heuer Monaco não só foi o primeiro relógio quadrado resistente à água, mas também foi o primeiro com movimento mecânico cronógrafo com corda automática.

Desde seu lançamento, o relógio Monaco e o Grande Prêmio de Mônaco, do qual a TAG Heuer é o cronometrista oficial desde 2011, mantêm uma forte ligação – a mais glamorosa corrida de Fórmula 1 deu seu nome à coleção TAG Heuer Monaco em 1969. Por isso, nenhum outro lugar e nenhum outro evento seria mais adequado para a comemoração do 50º aniversário desse relógio icônico.

Praticamente tomando conta de Mônaco no fim de semana mais agitado do ano, a TAG Heuer revelou a primeira edição limitada do ano na bela Key Largo Villa, na presença de Stéphane Bianchi, CEO da Divisão LVMH Watchmaking e CEO da TAG Heuer, e Frédéric Arnault, Diretor de Estratégia e do departamento Digital. A eles, uniram-se Max Verstappen, da equipe Aston Martin Red Bull Racing, o ator Patrick Dempsey, Bella Hadid, Winnie Harlow, Kai Lenny e convidados selecionados de todo o mundo.

Ao longo do evento exclusivo, com duração de três dias, os convidados tiveram acesso a alguns dos mais prestigiosos e empolgantes eventos de Mônaco, de uma excursão privada ao museu Monaco Top Cars Collection, incluindo uma retrospectiva do relógio Monaco, a uma sessão sobre as etapas classificatórias para o Grande Prêmio com Christian Horner, líder da equipe de Fórmula 1 Red Bull Racing. No sábado à noite, eles também compareceram a uma festa no iate da TAG Heuer com uma performance exclusiva do famoso DJ francês Bob Sinclar com a presença de Patrick Dempsey, Bella Hadid, Winnie Harlow, Jourdan Dunn, Kai Lenny e Jean-Éric Vergne. O ponto alto do evento ocorreu no domingo, com acesso VIP ao cobiçado Grande Prêmio de Fórmula 1, do qual a TAG Heuer é o cronometrista oficial.

Uma retrospectiva de 50 anos do TAG Heuer Monaco e do Calibre 11

Ao ser lançado em coletivas de imprensa simultâneas em Nova York e Genebra, em 3 de março de 1969, o Heuer Monaco (TAG ainda não fazia parte do nome da empresa naquela época) surpreendeu jornalistas e aficionados por relógios em todo o mundo. Todos os aspectos do design do relógio eram radicais, indo além de qualquer outro relógio anterior a ele, tanto na aparência quanto na tecnologia. O design ousado e emblemático do Monaco tornou-o instantaneamente reconhecível, com sua caixa quadrada resistente a água absolutamente inédita.

Tratava-se do complemento perfeito para a tecnologia avançada que o relojoeiro suíço estava apresentando à época. Desenvolvido e comercializado pela Heuer, o Calibre 11 era o primeiro movimento mecânico cronógrafo com corda automática do mundo.

Jack Heuer, o então CEO da Heuer, acreditava que essa inovação revolucionária exigia um design que chamasse atenção. E foi exatamente o que o Monaco fez.

Um ano após seu lançamento, o Monaco estava no pulso do piloto de corrida Jo Siffert, embaixador da marca, e, em 1971, no de Steve McQueen, roubando a cena no filme Le Mans.


Já uma edição de colecionador e um tributo aos anos 1970

Para destacar a grande inovação e o design atemporal do Monaco original, a TAG Heuer criou cinco novos modelos inspirados pelas tendências, cores e estilos que caracterizaram cada década do meio século de vida desse relógio icônico. Formatos geométricos emblemáticos e cores que remetem à década de 1970, combinados com o clássico padrão Côtes de Genève, são algumas das características que distinguem o primeiro modelo comemorativo do 50º aniversário do Monaco.

Com uma pulseira em couro marrom com furos em marrom claro, esse relógio em aço inoxidável foi produzido em edição limitada de apenas 169 peças. O mostrador verde tem toques em marrom e verde e um acabamento no padrão Côtes de Genève. Os ponteiros são revestidos com SuperLuminova®. Basta um olhar de relance nos submostradores e na posição da coroa para reconhecer a linhagem desse relógio Monaco não convencional.

O fundo da caixa desse relógio inspirado nos anos 1970 é gravado com o logotipo original “Monaco Heuer”, assim como com as inscrições “1969-1979 Special Edition” e “One of 169”.

Dentro da caixa, encontra-se o renomado Calibre 11, uma versão moderna do movimento mecânico cronógrafo com corda automática que estreou no Monaco original, em 1969.

O Paradoxical Superstar

Ao longo das duas últimas décadas, o Monaco foi fortemente associado à alta relojoaria, com outras versões com novas complicações, designs e materiais. Na medida em que evolui, o relógio mantém o espírito revolucionário que o tornou, ao mesmo tempo, escandaloso e famoso. Toda a história desse ícone é contada no novo livro Paradoxical Superstar, que inclui trechos de arquivo e rascunhos de designs e movimentos. O escritor e jornalista britânico Nicholas Foulkes, o especialista em relógios Gisbert Brunner e o escritor americano Michael Clerizo contribuíram com capítulos que refletem a tradição e a inovação que definem o Monaco. Enfatizando o vínculo entre o relógio e a cidade homônima, S.A.S. príncipe Albert II de Mônaco escreveu o prefácio do livro.

O 77º Grande Prêmio de Mônaco

Nenhuma corrida e nenhum circuito no calendário da Fórmula 1 se equipara à excelência, ao glamour e ao desafio do Grande Prêmio de Mônaco. Da Casino Square à curva fechada mais famosa do mundo, passando pelo túnel e pelos iates de luxo, Monte Carlo é um circuito de curvas lendárias e cheias de história.

Muito desafiador para equipes e pilotos, o circuito estreito das ruas glamorosas do Principado inspira sonhos no automobilismo há décadas. O circuito estreito, que praticamente não oferece nenhuma chance de ultrapassagem, é muito difícil de dominar e, para alguns pilotos, vencer o Grande Prêmio de Mônaco representa mais do que vencer o Campeonato Mundial de Fórmula 1.

Sem dúvida, o Grande Prêmio de Mônaco de 2019 será especial em dobro, pois comemora a 90ª edição da corrida – a primeira data de 14 de abril de 1929. Em seus 90 anos, esse grande prêmio único se estabeleceu no mundo do automobilismo e foi o cenário de alguns dos momentos mais loucos da história da Fórmula 1. Desdobramentos e estratégias surpreendentes são as palavras-chave desse encontro mecânico prestigioso. Colisões em Sainte-Dévote, mudança do arrasto no túnel em dias de chuva, aproximação maior do que nunca do guard-rail na seção com a piscina. As 78 voltas e as 19 curvas forçam os limites dos pilotos, todos movidos por uma única ambição: deixar seu nome inscrito nos registros do Grande Prêmio de Mônaco, em 26 de maio de 2019.

EDIÇÃO LIMITADA MONACO 1969-1979

Referência CAW211V.FC6466

FATOS E NÚMEROS                                                                                      

MOVIMENTO

Calibre 11 automático TAG Heuer, diâmetro de 30 mm, 59 joias, balanço com oscilação à frequência de 28.800 vibrações por hora (4 Hz), reserva de marcha de 40 horas

FUNÇÕES

Cronógrafo com segundos e minutos; data, horas, minutos e pequeno mostrador de segundos nas 3 horas.


CAIXA

Diâmetro de 39 mm, caixa de aço inoxidável, bisel fixo de aço inoxidável, cristal de safira, coroa de aço polido nas 9 horas e botões de pressão nas 2 e nas 4 horas, resistente à água a até 100 m (10 bar), fundo da caixa de aço com as inscrições “1969-1979 Special Edition” e “One of 169”

MOSTRADOR

Mostrador verde com acabamento no padrão Côtes de Genève, contadores pequenos pretos decorados com raios de sol banhados a ouro, índices facetados e polidos, toques em marrom e amarelo em ponteiros e índices

PULSEIRA

Pulseira de couro marrom, fecho fivela polido de aço inoxidável

Edição limitada a 169 relógios

EMBALAGEM ESPECIAL

Como o próprio relógio, o estojo de relógio também é inspirado no modelo original. Cada um dos modelos da edição especial é apresentado em um estojo em cores combinando com o relógio e a década que ele representa. O modelo inspirado na década de 1970 é embalado em um estojo azul escuro decorado com o logotipo da Heuer e uma lista padrão xadrez horizontal. O relógio é colocado sobre uma almofada amarela e o interior do estojo é verde – ou seja, tem a mesma cor que o mostrador.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Microsoft leva projetos de Inteligência Artificial para ONGs brasileiras

0

ONGs Mães da Sé e SOS Mata Atlântica são as instituições escolhidas para fazer parte da iniciativa AI for Good, que tem o compromisso de distribuir investimentos em inteligência artificial (IA), pesquisa e tecnologia

A organização não governamental Mães da Sé e a Microsoft fazem parceria para apoiar a busca por pessoas desaparecidas no Brasil. Desde sua fundação, em 1996, a ONG cadastrou mais de 10 mil pessoas em situação de desaparecimento e ajudou a encontrar 4.952 delas. Parte do programa global AI For Humanitarian Action, da Microsoft, que tem como objetivo fornecer tecnologia, recursos e experiência para capacitar pessoas para resolver questões humanitárias, a parceria prevê a criação de um aplicativo que utiliza reconhecimento facial, desenvolvido pela Mult-Connect, para potencializar as buscas de desaparecidos e ser um aliado ao trabalho de procura das entidades públicas por meio de parcerias com delegacias, hospitais, prontos-socorros, albergues, entre outras instituições. A Mult-Connect, que realiza seu trabalho voluntário com a Mães da Sé desde 1996 e há 20 anos é parceira Microsoft, concebeu a solução unindo o conhecimento das mais inovadoras tecnologias Microsoft e a longa experiência na causa da Mães da Sé.

“Ficamos muito felizes em poder participar desse maravilhoso projeto, unindo o aspecto assistencial com nossa experiência com alta tecnologia Microsoft para viabilizar um projeto que ajudará na busca por pessoas desaparecidas no Brasil”, afirma Luiz Vianna, CEO da Mult-Connect.

O anúncio foi feito hoje, 21 de maio, por Brad Smith, Presidente da Microsoft, durante sua apresentação no evento Inteligência Artificial na Transformação Digital, no Ministério da Economia, em Brasília.

A plataforma utiliza os serviços cognitivos, inteligência artificial e armazenamento em nuvem do Azure, da Microsoft. Com ela, é possível identificar uma pessoa em situação de suspeita de abandono por meio de reconhecimento facial. Basta que o usuário faça uma foto da pessoa e compare sua fisionomia com o banco de dados da ONG. O app fará a busca e mostrará se as características são compatíveis com alguém que está desaparecido. Além disso, será possível buscar pessoas por características físicas (cor da pele, cabelo, olhos).

“Estamos na era da tecnologia. Ela é a principal ferramenta de busca que temos atualmente. Quanto mais mecanismos tecnológicos forem utilizados para unir esforços nesta causa, maior a chance de pessoas serem encontradas”, afirma Dona Ivanise, fundadora da Mães da Sé.

O projeto Mães da Sé existe há 23 anos e começou a partir da busca de Dona Ivanise por sua filha desaparecida na época. Desde então, ela tem se dedicado a ajudar famílias a encontrarem pessoas na mesma situação. Desde o começo, as fotos foram elementos cruciais para as buscas – que eram feitas com imagens de divulgação por meio de parcerias com empresas privadas que colocavam as fotos em seus produtos. Com a tecnologia, o uso das imagens poderá ser ampliado por meio de reconhecimento facial, o que potencializa o alcance.

“A parceria entre Mães da Sé e a Microsoft é um poderoso exemplo de como podemos aplicar a tecnologia para ajudar a resolver grandes desafios em nossa sociedade”, diz Brad Smith, presidente da Microsoft.

O programa AI for Humanitarian Action foi lançado em julho de 2017 e investirá US$ 40 milhões com o objetivo de aproveitar o poder da IA para ajudar em esforços como desastres, recuperação, proteção de crianças, refugiados e pessoas deslocadas e promovendo o respeito pelos direitos humanos. A empresa fará isso trabalhando profundamente com organizações não-governamentais e humanitárias selecionadas por meio de doações, investimento em tecnologia e conhecimento compartilhado. Este programa faz parte da iniciativa AI for Good, que no decorrer de cinco anos investirá US$ 115 milhões nos programas AI for Earth, AI for Accessibility e AI for Humanitarian Action.

SOS Mata Atlântica

A Fundação SOS Mata Atlântica, ONG ambiental brasileira criada em 1986 que atua na promoção de políticas públicas para a conservação da Mata Atlântica, é a mais nova entidade brasileira a se beneficiar do programa AI For Earth da Microsoft. Este programa é parte da iniciativa AI for Good, e tem o compromisso de distribuir investimentos em inteligência artificial (IA), pesquisa e tecnologia em quatro áreas principais: mudanças climáticas, agricultura, biodiversidade e água. A ONG e a Microsoft assinaram hoje um acordo de cooperação para apoiar o projeto Observando os Rios, que reúne comunidades e as mobiliza em torno da qualidade da água de rios, córregos e outros corpos d’água das localidades onde elas vivem.

O acordo foi assinado por Olavo Garrido, diretor de Finanças e Mobilização de Recursos da Fundação SOS Mata Atlântica, pela presidente da Microsoft, Tânia Cosentino e por Brad Smith, presidente da Microsoft Corporation, em visita ao Brasil.

O projeto conta com apoio de 3.600 voluntários mobilizados em grupos de diversas origens, como escolas, universidades, igrejas, escoteiros, centros comunitários, entre outros. O monitoramento da qualidade das águas é realizado com um kit desenvolvido especialmente para a SOS Mata Atlântica. Os grupos fazem a medição uma vez por mês e enviam os resultados pela internet. Esse kit possibilita a avaliação dos rios a partir de um total de 16 parâmetros, que incluem níveis de oxigênio, nitrato, PH, odor, aspectos visuais, entre outros, e classifica a qualidade das águas em cinco níveis de pontuação, de acordo com a legislação: péssimo (de 14 a 20 pontos), ruim (de 21 a 26 pontos), regular (de 27 a 35 pontos), bom (de 36 a 40 pontos) e ótimo (acima de 40 pontos).

Com o acordo, a SOS Mata Atlântica irá aplicar tecnologia aos dados coletados, que serão carregados na nuvem Microsoft Azure, onde recursos de IA serão aplicados, fornecendo insights mais efetivos e precisos para a ONG. No futuro, será possível cruzar dados de diferentes bancos de dados, como, por exemplo, sobre doenças populacionais, e avaliar a correlação entre a qualidade das águas e doenças epidêmicas. Hoje, os resultados da análise são divulgados no relatório “Retrato da Qualidade da Água no Brasil”, amplamente distribuído anualmente, em geral no Dia Mundial da Água.

“Com esta parceria estamos unindo a ciência cidadã do nosso projeto, que utiliza uma metodologia participativa para a análise da qualidade da água, com a alta tecnologia da Microsoft. Acreditamos que daremos um grande passo para apresentar à sociedade ainda mais informações sobre a situação dos rios brasileiros”, afirma Romilda Roncatti, coordenadora do projeto Observando os Rios.

O acordo reforça o compromisso da Microsoft ao lançar a iniciativa AI for Good, que no decorrer de cinco anos investirá US$ 115 milhões nos programas AI for Earth, AI for Accessibility e AI for Humanitarian Action. “O acesso à água potável é uma necessidade humana básica e este projeto oferece uma abordagem simples, mas eficaz, que usa o poder das pessoas aliadas à tecnologia para fazer a diferença”, afirma Brad Smith, presidente da Microsoft. “Ajudar a acelerar o trabalho de organizações como a SOS Mata Atlântica é a razão pela qual lançamos o programa AI for Earth. Temos o prazer de anunciar a aprovação com sucesso deste pedido de investimento e estamos ansiosos para ver o progresso do projeto em direção a rios mais limpos e a um Brasil mais saudável ”, diz Brad Smith, presidente da Microsoft.

O programa Observando os Rios surgiu em 1991, com uma campanha que reuniu 1,2 milhão de assinaturas em prol da recuperação do Rio Tietê e originou o primeiro projeto de monitoramento da qualidade da água por voluntários, o “Observando o Tietê”. Para agregar outras bacias hidrográficas, a iniciativa foi ampliada e passou a se chamar “Observando os Rios”. Em nova fase, com o patrocínio da Ypê, o projeto formou 10 grupos de monitoramento da qualidade da água em cada um dos 17 estados da Mata Atlântica. Atualmente, também conta com apoio da Sompo e possui 236 grupos de monitoramento que analisam a qualidade da água em 278 pontos de coleta, 220 corpos d´água, em 103 municípios dos estados de AL, BA, CE, ES, GO, MG, MS, PB, PE, PI, PR, RJ, RN, RS, SC, SE, SP e DF, envolvendo cerca de 3,6 mil pessoas.

Sobre a Mães da Sé
Fundada em 31 de março de 1996, a Associação Brasileira de Busca e Defesa a Crianças Desaparecidas (ABCD) nasceu da iniciativa de duas mães de crianças desaparecidas, Ivanise Esperidião da Silva e Vera Lúcia Gonçalves. A ABCD, que surgiu para atender a uma demanda restrita a crianças desaparecidas em São Paulo, ampliou seu foco de atuação ao longo de sua existência. Atualmente, atende à demanda de familiares e amigos de pessoas desaparecidas em todo o país, independentemente da faixa etária.
Em 23 anos de existência, a ABCD já cadastrou mais de 10 mil casos de pessoas desaparecidas em todo o Brasil. Desse montante, 4.952 casos foram solucionados.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Vale: Agência Nacional de Mineração afirma que em Barão de Cocais “O talude da cava vai se romper”

0
Reprodução/Google Maps

A Agência Nacional de Mineração (ANM), interditou e suspendeu as atividades do complexo minerário Gongo Soco, no município de Barão de Cocais (MG), na noite desta sexta-feira (17). A partir de agora, até o talude da cava da mina romper, só poderão ser realizadas as operações seguras para recuperar a estabilidade das estruturas.

“O talude da cava vai se romper com a gravidade, isso é um fato. O que estamos fazendo agora é minimizando os riscos, evitando que pessoas transitem dentro da cava ou que sejam atingidas”, diz o diretor da ANM, Eduardo Leão.

A ANM foi acionada pela empresa Vale, responsável pelo empreendimento, na noite da última segunda-feira (13). O talude norte da cava de Gongo Soco estava se deslocando 10 cm por ano desde 2012, medida aceitável para uma cava profunda. Mas, desde o fim de abril, a velocidade do deslocamento aumentou para 5 cm por dia e, se esta aceleração continuar, o rompimento do talude pode acontecer entre os dias 19 e 25 de maio.

A ANM também notificou a Vale e determinou que a empresa tome uma série de providências emergenciais, como suspender imediatamente o tráfego do trem de passageiros no trecho do viaduto localizado à jusante da cava, monitorar por vídeo em tempo real as barragens e o deslocamento do talude e apresentar estudo de comportamento da possível onda gerada pelo rompimento do talude norte, avaliando o impacto nos pilares do viaduto da linha férrea Vitória/Minas. A barragem, a cava e todas as obras já estavam paralisadas desde 2016.

“É bom lembrar que o que corre risco de rompimento é o talude da cava e não a barragem, que fica a 1,5 km de distância da cava. O risco é que a vibração gerada pelo rompimento do talude seja gatilho e influencie na segurança da barragem Sul Superior. Mas isso não se tem como prever”, explica Wagner Nascimento, chefe da Divisão de Segurança de Barragens de Mineração da ANM.

Caso a vibração do impacto não chegue à barragem, a estrutura se manterá na condição atual, mas existe a possibilidade da ruptura ficar restrita ao interior da cava e não extravasar o material dentro dela (água e sedimentos). Se a barragem se romper, a onda de inundação chegaria em Barão de Cocais em cerca uma hora. A zona de auto salvamento – área onde não é possível realizar resgate imediato pela Defesa Civil –  já foi evacuada desde fevereiro.

Vale reitera que tomou medidas preventivas para qualquer cenário em Barão de Cocais

A Vale reforça que adotou todas as medidas preventivas em Barão de Cocais, desde o dia 08 de fevereiro, com o objetivo de assegurar a segurança dos moradores da região. Além da retirada preventiva dos moradores da Zona de Autossalvamento, a Vale apoiou as autoridades na realização de simulados e na preparação das comunidades para todos os possíveis cenários, com equipes de prontidão permanentemente. Tanto o talude da mina de Gongo Soco como a Barragem Sul Superior estão sendo monitorados 24 horas por dia e as previsões sobre deslocamento de parte do talude, revistas diariamente. A Vale reforça que não há elementos técnicos que possam afirmar que o eventual deslizamento de parte do talude poderia desencadear a ruptura da barragem. Mesmo assim, reitera que todas as medidas preventivas foram tomadas e segue à disposição das autoridades para prestar todo apoio possível.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Anúncio

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing

Posts Recentes

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing