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ANS apresenta novas regras de portabilidade para planos de saúde

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Começam a valer nesta segunda-feira (03/06) as novas regras de portabilidade de carências dos planos de saúde determinadas pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). A partir de agora, os beneficiários de planos coletivos empresariais também poderão mudar de plano ou de operadora sem cumprir carência. Além disso, a chamada “janela” (prazo para exercer a troca) deixa de existir, assim como a necessidade de compatibilidade de cobertura entre planos – o consumidor cumpre carência apenas para os serviços extras. A norma foi aprovada pela ANS em dezembro.

Acesse a Resolução Normativa nº 438

Para realizar a portabilidade de carências, o beneficiário deve consultar os planos compatíveis com o atual. As novas regras permitem aumentar a cobertura do plano, mas mantêm a exigência de compatibilidade de preço na maior parte dos casos. É possível consultar os planos compatíveis por meio do Guia ANS de Planos de Saúde, ferramenta disponível na página da Agência. A ANS preparou também uma cartilha com informações importantes sobre o tema, para orientar os consumidores sobre esclarecimentos de prazos e critérios para realização da portabilidade, como a compatibilidade entre planos, documentos exigidos e o acesso ao Guia ANS.

Acesse a cartilha de Portabilidade de Carências  

O diretor de Normas e Habilitação dos Produtos da ANS, Rogério Scarabel, explica que a concessão do benefício para quem tem planos empresariais era uma demanda importante na agenda regulatória. “Os planos empresariais representam quase 70% do mercado e dispõem da mesma cobertura assistencial dos demais planos. A portabilidade de carências passa a ser um direito efetivo de todo consumidor de planos de saúde e vai ser mais representativa no mercado”, pontua, destacando que um dos valores fundamentais para a ANS é o empoderamento do consumidor, respaldando-o para negociar seu plano com a operadora.

As novas regras publicadas pela ANS são ainda mais relevantes para os beneficiários de planos empresariais que foram demitidos ou de contratos com menos de 30 vidas, que precisariam cumprir novos períodos de carência ao mudar de plano de saúde. Hoje, quando um empregado deixa a empresa ou se aposenta, há normas que legislam sobre sua permanência no plano mediante a contribuição. Mas a portabilidade agora amplia o direito desse beneficiário, que pode escolher outro produto tendo respaldada sua cobertura sem carência.


Sem janela e compatibilidade de cobertura

O fim da janela para a realização da portabilidade de carências é uma das novidades da normativa. Agora, o mecanismo poderá ser requerido pelo beneficiário a qualquer tempo, desde que haja o cumprimento do prazo mínimo de permanência exigido no plano de origem. Antes, havia um período limitado a 4 meses no ano para o exercício da portabilidade, contados da data de aniversário do contrato.

Também não será mais exigida compatibilidade de cobertura entre o plano de origem e o plano de destino. Por exemplo, o beneficiário que possui um plano ambulatorial poderá fazer portabilidade para um plano ambulatorial + hospitalar. A exigência que se mantém é a de compatibilidade de preços (valor da mensalidade). Como a delimitação de cobertura poderia restringir o acesso do beneficiário, uma vez que as operadoras não são obrigadas a comercializar plano com todos os tipos de segmentação, a ANS extinguiu esse item. Será necessário, porém, o cumprimento das carências previstas na Lei nº 9.656 para as coberturas que o beneficiário não possuía anteriormente.


Prazos mínimos de permanência

Os prazos de permanência para a realização da portabilidade continuam os mesmos. São exigidos mínimo de dois anos de permanência no plano de origem para solicitar a primeira portabilidade e mínimo de um ano para a realização de novas portabilidades. As exceções ocorrem em duas situações: se o beneficiário tiver cumprido cobertura parcial temporária, o prazo mínimo para a primeira portabilidade será de três anos; e se o beneficiário mudar para um plano com coberturas não previstas no plano de origem, o prazo mínimo será de dois anos. 

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5àsec cria campanha comemorativa de 25 anos e sorteia um ano de lavanderia grátis e carro 0km

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Reprodução

Após celebrar os 50 anos de atuação da marca em 34 países, a 5àsec decidiu comemorar em grande estilo os 25 anos da maior rede de lavanderias do Brasil. Para isso, irá apostar na nova campanha “25 Anos da 5àsec no Brasil”. A ação, que será realizada de 1º de junho a 30 de novembro, irá premiar 12 clientes com um ano de lavanderia grátis, limitado ao valor de R$ 1.400,00, e um cliente com um automóvel 0Km (Peugeot 208 – Modelo Active 19/19, Flex e 4 portas) que será sorteado em dezembro. A cada mês será realizado um sorteio de dois números da sorte. Para concorrer, o cliente deve utilizar R$ 100 em compras, o que dá o direito a um código promocional, que deverá ser cadastrado no hotsite da campanha (www.5asec.com.br/25anosbrasil).
Após finalizar o cadastro será gerado um Número da Sorte, com o qual o consumidor concorrerá por meio da Loteria Federal. Cada código promocional poderá ser cadastrado somente uma vez e dentro do período individual de participação, ou seja, no respectivo mês da compra. Apenas para o sorteio final, que contemplará o ganhador do carro, todos os tíquetes gerados durante o período concorrerão. Segundo o diretor de Marketing e Comunicação da rede, Rafael Palucci, o grande objetivo da ação é aumentar o tíquete médio e, consequentemente, o faturamento das lavanderias.
“Além de fidelizar os consumidores que já usam nossos serviços, as campanhas promocionais também nos auxiliam, de forma efetiva, a conquistar novos clientes e oferecer a eles um verdadeiro grito de liberdade. Dessa forma, é possível que os consumidores possam aproveitar melhor os momentos e o tempo livre, e deixar com a 5àsec, que é especialista têxtil, a tarefa de lavar as roupas com todo o cuidado que elas merecem. Em toda a comunicação fazemos uma ponte com a campanha institucional ‘Liberte-se’, trabalhando o conceito do washing out, ou seja, trazer as roupas para as unidades da rede espalhadas em todo o território brasileiro é a proposta para trabalharmos o reposicionamento de marca”, revela o diretor da 5àsec.
Os sorteios serão realizados nas respectivas datas: 06 de julho, 03 de agosto, 07 de setembro, 05 de outubro, 02 de novembro e 07 de dezembro, seguindo o calendário da Loteria Federal. Já o sorteio do carro 0km será realizado no dia 14 de dezembro. A campanha será divulgada por meio de comunicação visual nas unidades da 5àsec, além de inserções em mídia local, outdoor, jornal, rádio e redes sociais oficiais da marca no Brasil.
No hotsite oficial da campanha “25 Anos da 5àsec no Brasil” os clientes podem, além de cadastrar os códigos e consultar os cupons, ter acesso a mais informações sobre o regulamento e como participar da iniciativa. O portal também irá divulgar quem serão os ganhadores mês a mês.


A Campanha

A MultisolutiON, responsável pelo desenvolvimento da campanha comemorativa, tem como proposta realizar ações nas mídias sociais da rede e distribuir material de PDV para divulgar a grande Promoção de Aniversário.
Como as mídias sociais da rede têm provado ser um meio importante no contato direto com os consumidores, a proposta da MultisolutiON é promover uma campanha de performance para divulgar a promoção e fazer parcerias de conteúdo com influenciadores, como Edu Guedes, Poderosas de Batom, Carol Castelo Branco e Isabela Fiorentino, entre outros.
Todas as 448 lojas da rede espalhadas pelo Brasil foram decoradas com cartazes, mini totens e distribuirão filipetas sobre a promoção de aniversário da rede para incentivar ainda mais seus clientes a participarem da promoção.
“Enaltecer o capital social da marca e tornar sua presença relevante no dia-a-dia de seus consumidores é parte da nossa estratégia para amplificar a imagem institucional da 5àsec, o seu posicionamento e enaltecer seus produtos e serviços”, diz Paulo Voltolino, VP de Inteligência Criativa e Inovação da MultisolutiON. “A ação promocional dos 25 anos de 5àsec no Brasil tem, também, como objetivo premiar seus futuros ou atuais clientes e convidá-los para viver com a liberdade de não ter que cuidar de suas próprias roupas. Dessa forma, pelo olhar da nossa metodologia da Visão Sistêmica, ampliamos nossa consistência no trabalho de Comunicação para a rede 5àsec”.

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Dorflex fecha parceria com o canal Desimpedidos e traz Bolívia Zica para nova campanha

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Reprodução

Humor e futebol dão o tom da nova campanha da marca Dorflex, analgésico e relaxante muscular, medicamento de Consumer Healthcare da Sanofi, com foco no público que acompanha os grandes campeonatos esportivos internacionais. A ação criada pela agência Publicis é protagonizada pelo humorista e comentarista Bolívia Zica, do canal Desimpedidos, um dos mais populares do YouTube, especializado em futebol.

Com o objetivo de ampliar a comunicação da marca com os internautas, a campanha tem o pontapé inicial dado pelo próprio Bolívia. Em um filme que simula uma coletiva de imprensa e faz várias referências a situações que aquecem as discussões das redes sociais, o humorista se autoproclama técnico do Brasil. E outros influenciadores são chamados para ajudá-lo nessa missão, entre eles, Alex de Souza, Maurício Cid (Não Salvo), Carter Batista (Esse Dia Foi Louco) e a turma do Cenas Lamentáveis.

“Desde o ano passado, Dorflex tem feito ações que aproximam a marca do consumidor em momentos intensos, como quando acompanhamos nosso esporte favorito e torcemos pelo nosso time em um jogo importante. Essa é uma maneira leve de abordar a forma como Dorflex alivia eventuais dores, que podem surgir quando vivemos intensamente”, comenta Joaquín Ortega, diretor de marketing de Consumer Healthcare da Sanofi no Brasil.

Segundo Domenico Massareto, CCO da Publicis Brasil, a campanha segue o mote “Viver intensamente”, criado pela agência em 2018. “O futebol é um esporte que faz parte da vida de todos os brasileiros. Quem nunca deu uma de técnico e opinou sobre as melhores jogadas? Desta vez, aliamos humor à maneira intensa de o brasileiro torcer pelo seu país”, comenta.

“O canal Desimpedidos e a recém lançada divisão de agenciamento de talentos da NWB se uniram a Dorflex para co-criar e selecionar vozes influentes no meio do futebol. Esse é o tipo de parceria que acreditamos ser vencedora, pois tem como objetivo gerar engajamento nas redes sociais e em tempo real dar protagonismo aos fãs do esporte durante os jogos da seleção”, explica Rafael Grostein, diretor executivo da NWB.   

A nova ação será veiculada nas principais mídias digitais. A concepção da campanha é de Marie Julie Gerbauld, diretora de criação para a Sanofi na Publicis, sob direção de Domenico Massareto CCO da Publicis.

https://www.youtube.com/watch?v=qkQU4wf7g0U&feature=youtu.be

Ficha Técnica Dorflex

Anunciante: Sanofi

Produto: Dorflex

Agência: Publicis

Título: Bolívia Zica, dos Desimpedidos, se autoproclama técnico do Brasil

CCO: Domenico Massareto

Diretor executivo: Gustavo Victorino

Direção de criação: Marie Julie Gerbauld

Redação: Anderson Dias

Direção de arte: Vinicius Claudino

Atendimento: Gabriela Borges, Beatriz Pedrosa, Fernanda Sierra e Beatriz Chami

Head de Planejamento: Alexandra Varassin

Planejamento: Diana Santos, Luciana Colnaghi e Deborah Ferreira

Mídia: Erica Capellano, Regina Ponte, Gabriel Degaspari, Flavia Pinho, Pedro Moreale, Dandara Ferreira, Carol Fonseca e Guilherme Mota.

RTV: Michele Pavão, Carol Godoy, Valdir dos Santos e Welton Noronha.

Aprovação do cliente: Joaquin Ortega, Leonardo Velloza, André Rodrigues, Bruno Oliveira, e Camila Veneroso

Espalhe MSL – Influenciadores e Conteúdo

Diretora de Conteúdo/ RP: Cláudia Cecília

Gerente de Conteúdo: Aline Marques

Equipe de Conteúdo: Thais Moro

Especialista de BI: Felipe Vieira

Gerente de Projeto: Marcos Montagna

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Programa de empreendedorismo incentiva startups a desenvolver ideias para combater mudanças climáticas

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A Iberdrola, um dos maiores grupos de energia do mundo, criou o programa Startup Challenge, que tem a finalidade de encontrar e apoiar ideias inovadoras que abordem ameaças ao setor energético global. A primeira de uma série de competições consistirá em pedir aos inovadores e à comunidade de startups do Brasil que apresentem ideias que ajudem a combater o impacto das mudanças climáticas e os fenômenos meteorológicos na rede elétrica. Os interessados podem se inscrever até 30 de junho, por meio do site da Iberdrola, no banner Startup Challenge.

Os aumentos da temperatura e a maior frequência de eventos climáticos extremos são um grande desafio para as operadoras de redes de eletricidade em todo o mundo. Ventos com força de tempestade, elevação dos níveis da água, calor extremo, gelo e neve podem causar grandes danos e interrupções.

A Iberdrola está interessada em conhecer ideias que possam auxiliar na prevenção de problemas ou na recuperação da rede após uma tempestade. 

Para prevenção, as áreas que poderiam ser exploradas incluem planejamento, operação, manutenção e engenharia para monitorar e gerenciar melhor os ativos de eletricidade antes que eles sejam danificados. Para melhorar a recuperação do serviço, as ideias podem incluir soluções que minimizem o impacto nas residências e empresas quando o dano tiver sido causado.

“A mudança climática representa muitos riscos para a sociedade, e os eventos climáticos mais frequentes e mais intensos são um verdadeiro desafio para as operadoras de redes de eletricidade. Até mesmo os equipamentos concebidos e projetados com as mais altas especificações podem ser completamente destruídos pelas tempestades mais violentas. Empresas como a Iberdrola estão sempre inovando e aperfeiçoando processos, e nós também monitoramos e avaliamos metodologicamente tecnologias emergentes. Entretanto, temos certeza de que existem conceitos que estão sendo desenvolvidos em laboratórios e nas academias que podem acabar sendo agentes de mudanças globais”, afirmou Armando Martinez, Diretor do Negócio de Redes do Grupo Iberdrola.

O projeto vencedor terá a oportunidade de executar um piloto, combinando as habilidades da empresa selecionada com os recursos e conhecimento de mercado da Iberdrola.

Caso o projeto piloto seja um sucesso, a Iberdrola irá incluí-lo entre suas ferramentas de manutenção, e a empresa vencedora terá a oportunidade de se tornar um fornecedor. A Iberdrola, através do seu programa PERSEO StartUp, também estaria aberta a discutir a possibilidade de fazer um investimento na empresa vencedora.

“Uma ótima ideia no papel pode se tornar uma parte essencial das operações diárias do negócio rapidamente com o suporte e a orientação corretos. Ajudaremos a levar as ideias de sucesso para um estágio piloto e, em seguida, em direção a um contrato de fornecedor completo. Em última análise, um conceito que melhora nossos processos pode acabar sendo procurado por empresas de redes de eletricidade de todo o mundo”, comenta Agustin Delgado, diretor de Inovação e Sustentabilidade da Iberdrola.

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78% dos consumidores que atrasaram contas em abril são reincidentes, aponta indicador da CNDL/SPC Brasil

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Tão importante quanto renegociar uma dívida que venceu, é conseguir manter-se livre de novos atrasos. Dados apurados pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) revelam que 78% dos consumidores que tiveram o CPF negativado no último mês de abril são reincidentes nos atrasos – ou seja, já haviam aparecido no cadastro de devedores ao longo dos últimos 12 meses.

Considerando o universo de devedores reincidentes, 27% haviam regularizado a dívida anterior, enquanto 52% ainda estavam com uma dívida pendente e passaram a acumular mais um atraso nas contas. Os 22% restantes de pessoas que se tornaram inadimplentes em abril não estiveram com restrições no CPF ao longo dos últimos 12 meses e, por isso, não são considerados reincidentes.

Reincidência acontece, em média, após três meses do primeiro atraso

O indicador ainda revela que o tempo médio entre o vencimento de uma dívida para outra é de 96 dias, isso significa que, depois de pouco mais de três meses após ficar inadimplente, o consumidor volta a atrasar o pagamento de uma segunda conta.

Na avaliação do presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Junior, o alto índice de reincidentes é sinal de que falta ao consumidor inadimplente estudar melhor a sua condição financeira antes de tentar um acordo com o credor. “Uma renegociação é como um novo compromisso financeiro, que segue novas condições, novos valores, novas taxas… Se ele não for honrado, nada impede o credor de voltar a negativar o CPF de quem está devendo. Um acordo só deve ser aceito ou proposto, se o consumidor avaliar que ele se encaixa na sua realidade”, explica Pellizzaro Junior.

Para o educador financeiro do SPC Brasil, José Vignoli, é fundamental ter planejamento e disciplina para renegociar uma dívida. “Uma dica importante é procurar o credor sabendo exatamente o quanto você deve, o quanto sua dívida aumentou por causa de juros e o quando você consegue pagar por mês para sair dessa situação. Muitos bancos e financeiras possuem canais especializados na internet e por telefone para facilitar esse tipo de negociação. É comum as empresas fazerem acordos por preferirem receber um valor inferior ao previsto inicialmente do que nenhuma quantia, mas é importante que o consumidor vá preparado para esse tipo de negociação”, explica Vignoli. “Tendo estudado e definido todos esses pontos antes de procurar o credor, o consumidor consegue já definir sua proposta e esperar inclusive uma contraproposta”, afirma.

Volume de brasileiros que quitaram dívidas cresce 11,2% em abril

Sobre o pagamento de dívidas, o indicador da CNDL e do SPC Brasil mostra que cresceu 11,2% o volume de brasileiros inadimplentes que saíram do cadastro de devedores no acumulado em 12 meses até abril deste ano. O índice é semelhante aos 10,6% observado em março e pouco abaixo dos 13,0% verificados em fevereiro.

Do total de devedores que recuperaram crédito no mês passado, 42% residem na região Sudeste e 25% moram no Nordeste. Em terceiro lugar aparece a região Sul (14%), seguida do Centro-Oeste (9%) e Norte (7%).

O levantamento ainda mostra que entre os devedores que recuperaram crédito em abril, 23% têm entre 30 e 39 anos. Outros 21% estão na faixa de 40 a 49 anos e 36% possuem idade acima de 50 anos. O Indicador de Recuperação de Crédito aponta que não há diferença significativa entre os gêneros: 51% dos que pagaram as dívidas são mulheres, ao passo que 49% são homens.

Metodologia

O Indicador de Recuperação de Crédito mostra a evolução da quantidade de devedores que deixaram o cadastro de inadimplentes num dado mês por conta do pagamento das suas pendências em atraso, bem como a quantidade de dívidas. Já o Indicador de Reincidência mostra o volume de devedores que atrasaram mais de duas contas. Para isso, são usados os registros de saída de CPFs das bases a que o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) tem acesso. Os dados são de abrangência nacional. Baixe a íntegra do indicador em https://www.spcbrasil.org.br/pesquisas/indices-economicos

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Vitarella lança campanha “Treloso Dance” com Luccas Neto e o canal FitDance

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Reprodução

Para ninguém ficar parado, Treloso, marca de biscoitos e bolinhos infantis da Vitarella, criou a campanha “Treloso Dance”, com participação do youtuber Luccas Neto e do canal FitDance. Essa união deu origem à coreografia exclusiva do jingle, que promete contagiar a criançada.

Com início em 19 de maio e duração de três meses, a campanha de Treloso será veiculada nos estados de Pernambuco, Paraíba e Alagoas. Para isso, contará com investimento em televisão, internet e cinema, mídias estratégicas para a marca. Serão realizadas ainda ações promocionais nos pontos de venda e em shoppings das regiões-alvo, com o objetivo de ampliar a visibilidade.

Danielle Braga, Gerente de Marketing da marca, comenta que “o jingle Treloso é um grande sucesso, presente na memória das pessoas, pois vem conquistando o público há mais de 20 anos. Agora, com um novo ritmo e com passinhos para serem seguidos, ficará ainda melhor”. E complementa, “a estratégia da nova campanha é reforçar a comunicação realizada nos últimos anos, que gerou excelentes resultados. Mas agora, o desafio é dar novo significado à diversão a partir da dança”.

Essa é a segunda vez que o influenciador Luccas Neto é o garoto propaganda da marca. Nessa campanha, o youtuber mais amado pelo público promete contagiar ainda mais com a sua performance, junto do canal FitDance, que vem ganhando notória repercussão por ensinar os passos de dança dos maiores sucessos musicais.

“Queremos fortalecer a proximidade que já temos com o nosso público, incentivando a diversão de maneira que será impossível ficar parado. A campanha foi desenvolvida para impactar a nova geração, que vive conectada em vídeos das plataformas digitais. Mas nossa iniciativa estimula que esse movimento seja transportado para o mundo real, com muita dança, alegria e interação”, finaliza Danielle.

Confira o vídeo da campanha no YouTube de Treloso https://www.youtube.com/watch?v=yREPu2T4gHU

Ficha Técnica


Agência:
AMPLA COMUNICAÇÃO

Título: TRELOSO DANCE

Cliente: TRELOSO

Diretor de Criação: MANUEL CAVALCANTI, MATEUS ALVES E ALI CARVALHO

Criação: LENIVALDO LENI, THIAGO PITT, MARINA LINS, CAMYLA LIMA, THIAGO COUCEIRO

Diretora de Atendimento: JULIANA QUEIROZ

Atendimento: JULIANA QUEIROZ, RAISSA PONCELL E RUBENS RUFINO

Diretor de Mídia: NILSON SAMICO

Mídia: FRED TEIXEIRA, DÉBORA NEGROMONTE, DIOGENES MACEDO, WILTON LEAL E THAIS RODRIGUES

Diretor de Planejamento: ANSELMO ALBUQUERQUE

Planejamento: ANSELMO ALBUQUERQUE, THIAGO DINIZ, MALU PASCHOAL, BRENO AZEVEDO,

PHELIPE MENEZES, DÉBORA RAPOSO, ISE FIGUEIROA, RODRIGO MELO.

Produção RTV: MARÍLIA GOUVEIA

Produtora Filme: CALIFORNIA FILMES

Direção de Cena: FILIPE RATZ

Atendimento Produtora: LUANA PIMENTA

Assistente Atendimento Produtora: ANA PAULA MATTOS

Motion/Composição de Imagens: BRUNO DE LACERDA

Edição/Montagem: LUIZ HENRIQUE PEREIRA

Finalização: LUIZ HENRIQUE PEREIRA

Assistência Montagem/Central de Cópias: RAFAEL FONTOURA

Mixagem: Muzak

Coordenação de Produção: LUANA PIMENTA

Direção de Produção: MARIANA SERRÃO

Assistentes de Produção: NINA BARRETO

Direção de Arte/Produtora: KELSON DOS SANTOS E BRENO MODESTO

Figurinista: VINNI CEZARIO E LIVIA MEP

Maquiagem: MILAVITTORINO

Produção de Casting: DIEGO FERREIRA

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UFC® fecha parceria com empresa de tecnologia para exibir métricas e insights exclusivos dos lutadores

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Reprodução/Instagram
https://www.instagram.com/p/BvXYXllHlIX/

O UFC®, maior organização de MMA do mundo, conta com uma nova e emocionante experiência para os fãs em seus eventos no Brasil. Durante o UFC 237: Namajunas x Andrade, realizado no dia 11 de maio, no Rio de Janeiro, a empresa estreou sua parceria com HEED®, uma plataforma digital inovadora que combina mídias sociais e análise de dados. Por conta do grande sucesso no evento, HEED planeja ativações para os próximos eventos do UFC no Brasil. O objetivo da parceria entre UFC e HEED é aumentar o engajamento dos fãs, oferecendo a eles uma nova maneira de vivenciar o conteúdo da marca.

Como parte da parceria, HEED usará sua tecnologia de ponta para coletar diversos dados dos lutadores, como o tipo de golpe (socos e chutes), o número de golpes conectados ou não, velocidade e força dos socos, posição e velocidade do deslocamento dos atletas no Octógono etc. Os dados são imediatamente analisados por algoritmos avançados que identificam métricas e insights exclusivos. Os resultados são, então, disponibilizados em tempo real pelo aplicativo HEED, que os fãs poderão usar tanto em casa quanto na arena para ver e rever momentos importantes das lutas.

Para o primeiro evento com esta tecnologia no Brasil, os fãs tiveram acesso a dados exclusivos sobre força e velocidade dos socos, movimentação e velocidade dos lutadores no Octógono e o volume da arena no UFC 237. Para as próximas edições, os fãs podem esperar por ainda mais dados sobre as lutas pelo app HEED, que está disponível para download no Brasil para dispositivos iOS e Android.

“HEED está muito empolgado com a parceria com o  UFC para aplicar nossa inovadora tecnologia de análise de dados ao MMA profissional pela primeira vez no Brasil. O UFC 237 provou ser um evento bem intenso e vibrante, e, por isso, se mostrou como uma grande oportunidade para mostrarmos os novos insights e métricas que HEED detecta em tempo real”, declarou o vice-presidente de IoT do HEED Guy Schiftan. “Nós vimos a paixão dos fãs brasileiros do UFC se traduzir em um engajamento incrível, alimentando e enriquecendo a experiência do evento como um todo”.

Além dos dados em tempo real, HEED também disponibiliza uma seleção de momentos importantes que vai ao ar antes e depois do evento e destaca alguns resultados em suas redes sociais como pode ser visto no Twitter e Instagram da marca.

Como funciona:

HEED coleta dados com câmeras e microfones posicionados ao redor e sobre o Octógono e por meio de sensores implantados nas luvas dos atletas. Com o uso de sua tecnologia de inteligência artificial, HEED processa estes dados e automaticamente gera insights valiosos dos momentos mais incríveis da luta em tempo real pelo app. Para entender mais a fundo os métodos de coleta de dados, a plataforma disponibilizou um vídeo explicativo.

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Fluviral lança nova campanha

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Reprodução

Fluviral Dia e Fluviral Noite chega ao mercado com novo filme em TV aberta. Com tom descontraído, a comunicação mostra que Fluviral Dia e Noite combate os sintomas da gripe (nariz entupido, dor de garganta, febre, indisposição, coriza, dor de cabeça, dor no corpo), e, que não pesa no bolso por oferecer o melhor custo benefício do mercado para essa proposta de produto.

A campanha, que foi desenvolvida pela My Agência, tem o objetivo de mostrar como grande diferencial do produto não só a eficiência, mas também o preço competitivo. A marca traz nova fórmula e novas embalagens, com cores que transmitem potência, eficiência e credibilidade.

Fluviral é indicado no tratamento dos sintomas de gripes e resfriados, agindo de forma rápida e trazendo alívio para os incômodos. Para saber mais sobre o produto, além das diferenças entre gripe e resfriado e dicas de saúde, acesse o site www.fluviral.com.br.

S 1.7817.0033. Indicações: tratamento para os sintomas da gripe e resfriado. Junho/2019. COSMED S/A.Fluviral é um medicamento. Durante seu uso, não dirija veículos ou opere máquinas, pois sua agilidade e atenção podem ser prejudicadas.

SE PERSISTIREM OS SINTOMAS O MÉDICO DEVERÁ SER CONSULTADO.

Ficha Técnica:

Produtora: FAUNA

Diretor: Del Reginato

Dir. Executivo: Patrick Petry

Prod Executiva: Tize Novaes

Coord. de Produção: Melinha Lobo

Produção: André de Oliveira Bernardes

Dir. de Fotografia: João Batista Frohlich

Dir. de arte: Juan Manuel María Zavalla

Coordenador de Pós Produção – Rafael Malavasi

Finalizador – Henrique Gomes

Editor – Wellington Martinelle

Assistentes de Edição – Diego Merulla, Filipe Rizzo, Lucas Ramos, Phillipe Cunha, Gabriel Silva

Composição e Motion – Rafael Fernandes

Colorista – João @ Marla

Produtora de Áudio – Satélite

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Pullman e Plus Vita criam reality para apresentar “Sanduba Nota 10”

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Divulgação

Pullman e Plus Vita anunciam mini reality, produzido com a chancela do Food Networks, para apresentar o “Sanduba Nota 10” em oito categorias: Hambúrguer, Vegetariano, Hot Dog, Lanche de Rua, Churrasquinho, Memórias de infância, Saudável e Brunch. Ao todo, serão realizadas oito disputas entre 16 influenciadores de diferentes cidades do Brasil com um tema de sanduíche diferente por duelo. O primeiro episódio foi lançado no dia 28 de maio, Dia do Hambúrguer, e levou o tema da data comemorativa. Os jurados que escolherão o melhor sanduba de cada batalha serão dois nomes de peso: o chef Pedro Benoliel e a influenciadora digital Luanda Gazoni, criadora do “Torrada Torrada”. As disputas, com duração de sete a dez minutos, poderão ser assistidas todas às terças-feiras pelo site www.sandubanota10.com.br .

“Nosso objetivo como marca é incentivar o consumidor a criar a sua receita de ‘Sanduba Nota 10’ e a brincar com os ingredientes para preparar o seu lanche ideal. Acreditamos que o sanduíche é uma manifestação pessoal e cada um tem seu toque especial. Além disso, queremos destacar a qualidade e versatilidade dos nossos produtos com diversas criações durante o decorrer da disputa”, comenta Bruna Tedesco, head de marketing, inovação e P&D da Bimbo Brasil.

Para reforçar a comunicação, Pullman e Plus Vita contarão com chamadas de 30” durante o intervalo do MasterChef Brasil, na Band, e no Food Network, da Discovery. Nos canais Discovery Home & Health e Food Network, será veiculado 1 vídeo reduzido de 2 minutos de cada episódio, além de inserções de 15” nos Stories das marcas.

“Esta é uma das ações de comunicação mais importantes da Bimbo em 2019. Fazer parte desse projeto é um grande desafio e poder contar com a Discovery e Bufalos nesse processo foi fundamental para alcançar o resultado que desejamos. Uniremos a expertise das quatro empresas para entregar um grande trabalho”, diz Rodolpho Aguiar Eufrosino, diretor geral de mídia da Dentsu Brasil.

Roberto Nascimento, vice-presidente de vendas publicitárias da Discovery Networks Brasil, destaca a importância do trabalho em conjunto para que projetos como este sejam cada vez mais frequentes: “a parceria entre agência, anunciantes, veículos e produtoras sempre foi determinante para o sucesso das estratégias de comunicação. E hoje, mais do que nunca, dada a complexidade do nosso mercado, somente um trabalho integrado que seja baseado na expertise de cada um dos agentes envolvidos pode resultar em uma ação tão relevante para o consumidor como a produção do ‘Sanduba Nota 10’”.

“Elaboramos todo o conteúdo e linguagem baseados no entretenimento, mas colocando os produtos de forma estratégica dentro do contexto. Desenvolvemos o formato para garantir que o produto final fosse divertido, informativo e construísse marca ao mesmo tempo”, destaca Guilber Hidaka, CEO e diretor de cena da Bufalos, que assina a produção e o conteúdo da série.

Detalhes Sanduba Nota 10:

Episódio 1- Hambúrguer (28/05): Isabela Lapa (Belo Horizonte/MG) vs. Fabiano Gomes (Rio de Janeiro/RJ)

Episódio 2- Vegetariano (04/06):Laura Kassab (São Paulo/SP) vs. Laryssa Moura (Recife/PE)

Episódio 3- Hot Dog(11/06):Matheus Pasquarelli (São Paulo/SP) vs. Fernanda Nunes (Rio de Janeiro/RJ)

Episódio4- Churrasquinho (18/06): Gus Lanzetta (Porto Alegre/RS) vs. Ana Arantes (Rio de Janeiro/RJ)

Episódio 5- Memórias de Infância(25/06):Simone Fiuza(São Paulo/SP) vs. Cecília Padilha(São Paulo/SP)

Episódio 6- Saudável (09/07):Jamile Godoy (Curitiba/PR) vs.Karly Marques (Maceió/AL)

Episódio 7 – Brunch(02/07):Stela e Luiz Eduardo (São Paulo/SP) vs.Cris Botarelli e Rafael Brasil (Natal/RN)

Episódio 8 – Lanche de Rua(16/07):Gleice Simão (São Paulo/SP) vs.Rafael Gonzaga (Rio de Janeiro/RJ)

Ficha Técnica

Título: Sanduba Nota 10

Anunciante: Grupo Bimbo

Produto: Pullman/Plusvita

Duração: 8 episódios de 7’ a 10’ para digital; 8 reduções 2’ para break Pay TV; 1 chamada de 30” para break para todos os meios; 8 reduções de 15” para Stories; Fotos para produção de post, GIFs (05 fotos/peças EP); 8 reduções 1’ com receitas para FB.

Agência: Dentsu Brasil

Presidente: Mario D’Andrea

VP de Criação: Filipe Cuvero

Diretores de Criação Associados: Christian Faria e Murilo Torezan

Direção de Arte: Raphael Almeida

Redação: Marcelo Romko

Equipe Content: Diego Torres e Simone Bispo

VP Operações e Negócios: Mauro Rabello

Atendimento: Patricia Campello, Pauline Deri

Estratégia: Priscilla Ceruti, Daniel Iacobucci, Tallita Alves e Eric Yamaga

Mídia: Rodolpho Aguiar Eufrosino, Lucas Cavalcante, Clóvis Oliveira, Bianca Calhelha

RTV e ArtBuyer: Juliana D’Antino, Andrea Consoleto e Felipe Costa

Produção Gráfica: Ricardo Lopez, Dorival Junior e Rogério Berni

Parceria de Conteúdo: Discovery Inc.

VP de Branded Partnership: Roberto Nascimento (Naná)

Diretora Comercial: Elizangela Acedo (Lili)

Branded Content: Eduardo Tacari, Nicholas Tebet e Rodrigo Mantovani

Creative Services: Larissa Machado e Ana Siqueira

Comercial: Henrique Sales e Leandro Azevedo

Planejamento: Flavio Nassim, Bruno Miranda e Camila Gavioli

Produtora: Bufalos

Direção: Guilber Hidaka

Assistente de Direção: Aline Magalhães

Conteúdo e roteiro: Helô Oliveira e Marcelo Gavini

Produção executiva: Cristiane Hidaka

Produção: Yumi Tomie, Juciara Ventura e Bruno Augusto

Dir. fotografia: Pedro MSL

Montagem: Anderson Massambani, Adriano Delgado, Paula Yamada, Bob Morais e Iago Vitorini

Finalização: Bufalos

Aprovação Cliente: Andrea Mattar e Letícia Lomonaco.

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BRF estuda se unir a marca Marfrig

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A BRF assinou hoje um memorando de entendimentos com a Marfrig para que as duas companhias avaliem a possibilidade de combinar seus negócios.

As duas empresas terão prazo de 90 dias, que pode ser prorrogado por mais 30 dias, para aprofundar os estudos e definir os termos de um acordo final. As premissas do negócio são de que a companhia resultante terá um elevado nível de governança corporativa, adotará políticas que busquem atingir grau de investimento (Investment Grade Rating) e que será administrada com base em princípios de integridade, qualidade, segurança e sustentabilidade.

Os termos preliminares da operação não prevêm nenhum desembolso de caixa, sendo baseado numa troca de ações que resultará na atribuição de 84,98% da participação acionária resultante aos acionistas de BRF e 15,02% aos acionistas da Marfrig.

A avaliação é que o negócio representa complementaridade para as duas empresas  nos mercados de atuação, diversificação geográfica e de proteínas e redução de riscos. A combinação de negócios pode colocar nova empresa na liderança nos mercados em que atuará.

A operação, se implementada, vai reforçar o compromisso com a redução de alavancagem e adequação da estrutura de capital, o foco no Brasil e no Mercado Halal, a inovação, expansão da base de produtos e em demais mercados internacionais, e a estabilidade do modelo de gestão.

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