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Penalty apoia leilão beneficente da Federação Paulista de Futebol

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A Penalty é uma das apoiadoras da ação beneficente ‘Assistência de Craque’, lançada pela Federação Paulista de Futebol para arrecadar fundos para instituições, atletas e árbitros do futebol paulista impactados pela crise do coronavírus.

Patrocinadora da FPF, marca está doando cem bolas S11 Ecoknit, oficial do Paulistão 2020. As bolas ecológicas terão dois destinos: parte será sorteada entre os autores dos aportes do leilão e parte será autografada pelos ídolos do campeonato e leiloada. Todo o dinheiro arrecadado será distribuído entre atletas e árbitros do futebol paulista que recebiam até dois salários mínimos por mês quando as atividades foram paralisadas, e para instituições que atuam nas comunidades de Paraisópolis e Heliópolis: Instituto Bacarelli, Gerando Falcões e Movimento Maré do Bem.

A corrente de solidariedade inclui a participação de grandes nomes do futebol, como Neymar Jr., Gabriel Jesus, Kaká e Raí. Cada craque convocado doará uma relíquia de seu acervo pessoal, ou uma experiência única, que irá a leilão por meio do site leilao.fpf.org.br.

Iniciada no último domingo, 14 de junho, a ação ‘Assistência de Craque’ terá duração de um mês, período em que as relíquias ficarão disponíveis no site para lances do leilão.  Além da Penalty e de atletas e ex-atletas consagrados, clubes paulistas, árbitros e personalidades do mundo da bola também participarão da jogada do bem.

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Assaí Atacadista passa a aceitar pagamento via QR Code

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Os clientes Assaí Atacadista já podem utilizar a tecnologia QR Code para compras nas lojas da rede. A nova forma de pagamento está disponível nas 169 lojas Assaí em todo o Brasil, e oferece mais uma alternativa de pagamento sem contato para os consumidores.

A empresa firmou parceria com a PicPay, fintech brasileira responsável pelo aplicativo de pagamentos instantâneos à distância de mesmo nome. A iniciativa traz mais praticidade para os clientes da bandeira e reduz a necessidade de contato com dinheiro e terminais de pagamento, as chamadas maquininhas de cartão.

Para utilizar o aplicativo, o consumidor deve informar, no caixa, no momento do pagamento, a opção pelo PicPay. O sistema irá gerar, então, um QR Code, visível na tela do caixa. Para finalizar a compra, o cliente deve escanear o código com o seu próprio aparelho celular. Toda a transação é realizada em segundos e não há custo adicional para o uso da tecnologia. O método de pagamento não é válido para os postos de combustível da rede.

Entre outras medidas preventivas ao Covid-19, as lojas Assaí redobraram os cuidados com a limpeza, seguindo as recomendações das autoridades e dos órgãos de saúde. As unidades possuem, ainda, protocolos de acesso para evitar aglomerações e sinalizações nas áreas internas e externas das lojas sobre as práticas recomendadas durante as compras, como manter distância de pelo menos um metro dos demais clientes e, sempre que possível, optar que apenas uma pessoa da família seja responsável pela ida ao mercado.

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Agência cria e-book “Reflexões sobre o impacto da pandemia na sociedade”

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A Repense, agência independente brasileira comandada pelos sócios Otávio Dias e Luna Gutierres, acaba de lançar o e-Book colaborativo “Reflexões sobre os Impactos da Pandemia na Sociedade”. Disponível gratuitamente em edição bilingüe (português e inglês) para download no site da agência, o e-Book traz a participação de 41 especialistas, entre brasileiros, americanos e ingleses, de diferentes áreas (Educação, Tecnologia, Comunicação e Criatividade, Saúde, Urbanismo, entre outros).

“A ideia de fazer um livro colaborativo, em complemento aos tradicionais estudos que tem sido feito por alguns institutos de pesquisa, é justamente trazer uma leitura mais qualitativa e humanizada de todo o cenário, fortalecendo o sentimento de coletividade despertado ainda mais fortemente nos últimos meses. O objetivo do e-Book é compartilhar reflexões, pensamentos e sentimentos que inspirem e confortem as pessoas e empresas nesse mundo novo que está surgindo.”, comenta Otavio Dias, sócio e CEO da Repense. 

“Ao ouvir tantos relatos diferentes sobre o mesmo assunto, é impossível não enriquecer o seu próprio repertório, construindo um ponto de vista ainda mais plural e profundo sobre o atual momento.”, completa Luna Gutierres, sócia e VP de Atendimento e Planejamento da Repense. 

O professor Emerson de Almeida, fundador da Fundação Dom Cabral, destaca em um dos trechos do seu pensamento os valores que reconhecem a limitação humana. “Palavras em desuso, quase esquecidas, ganharam força na consciência das pessoas. Humildade, solidariedade e compaixão entre elas. Os gestos e atos presentes nesse momento parecem indicar reconhecimento de nossas limitações e fragilidade.”, pontua.

“Temos uma enorme oportunidade de ressignificar propósitos, de colocar as pessoas e o mundo definitivamente no centro das nossas atenções. Tecnologia, inovação, educação, ciência e humanidade serão os grandes vetores de transformação deste novo amanhã, que pode ser ainda melhor” comenta Gustavo Genari, CEO da FIAP, em uma parte da sua reflexão. 

“Os tempos de Covid 19 acelerou os tempos Pós-Normais. Um período intermediário que velhas ideia desaparecem, novas precisam nascer e poucas parecem fazer sentido. Bem vindos a Sociedade 5.0, a Sociedade da imaginação e do H2H (human to human – humano para humano) que traz o Ser Humano no centro de tudo com seus Ss (science, society and spirituality – ciência, sociedade e espiritualidade).”, pontua o professor, escritor e inovador Gil Giardelli, em seu trecho no e-Book. 

“Vemos um aumento na autoconsciência – atenção plena – em nossa própria saúde e bem-estar, entre os indivíduos. Talvez um movimento para ‘olhar para mim mesmo’ em vez do mundo do Instagram ‘olhe para mim’ ou ‘olhe para a pessoa que eu sinto que deveria ser’. O que não seria ruim”, destaca o inglês Julian Boulding, co-fundador da Thenetworkone, rede internacional que conecta agências independentes de mais de 100 países, em um dos trechos do livro.

Os colaboradores do e-Book são Ana Carla Fonseca, Dra. Ana Escobar, Ana Luisa de Almeida, Andrea Bisker, Andre Almada, Alexandre Ravagnani, Alejandro Pinedo, Alexandre Sayad, Beia Carvalho, Betty Wainstock, Carlos Sambrana, Carlos Piazza, Carlos Ferreirinha, Carmela Borst, Cintia Gonçalves, Daniel Miura, Erich Burger, Fabio Betti, Francisco Marques, Gil Giardelli, Guilherme Pereira, Gustavo Genari, Igor Marchesini, Juliana Schneider, Josh Jones, Julian Boulding, Leonardo Brant, Luciana Bazanella, Luna Gutierres, Margot, Hushcak, Nany Bilate, Nélio Bilate, Nina Campos, Nino da Silva, Otavio Dias, Patricia Marinho, Rafael Rossato, Regina Cantelle, Romeo Buzanello, Ricardo Young.

FICHA TÉCNICA

e-Book: “Reflexões sobre os Impactos da Pandemia na Sociedade”88 páginas
Download gratuito: repense.com.br/ebooks

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ABIPLA é liderada por mulheres, pela primeira vez, em 44 anos

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Pela primeira vez, desde 1976, a Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional – ABIPLA, entidade que representa 80% do mercado de higiene e limpeza do Brasil e movimenta R$ 20 bilhões anuais, é comandada por mulheres. Em março deste ano, Juliana Marra, gerente-sênior da Unilever, assumiu a presidência, com Renata Bertele, diretora da Ypê, como sua vice. Os mandatos vão de março deste ano até o fim de 2021. “Sempre tive muito contato com os temas da ABIPLA e é um enorme prazer assumir este posto, ainda mais sendo a primeira mulher no cargo”, diz Juliana, que assume a posição em um momento em que a entidade vem se reestruturando para ampliar seu alcance e se consolidar como referência em sanitização no Brasil.
“A ABIPLA tem o papel de ser a principal fonte de informação e articulação do setor de produtos de limpeza, seja para agências reguladoras, imprensa, autoridades públicas e até mesmo consumidores”, explica a presidente. Outras funções da entidade são o combate à utilização de produtos falsificados, adequação às normas de proteção ao meio ambiente e o trabalho de articulação com associações de outras indústrias que têm pleitos convergentes. “Às vezes, quando falamos de indústrias, mesmo que não sejam da mesma área, os problemas coincidem. Buscamos sempre um trabalho coletivo”, explica Juliana Marra.
Na mesma linha, Renata Bertele ressalta que, apesar de ser uma entidade que reúne corporações que lutam no dia a dia, por fatias de mercado, o foco na coletividade é ponto comum na associação. “Temos concorrentes pesados dentro do grupo, mas, quando a gente se encontra e se conecta sobre os mesmos temas, essas barreiras desparecem. Quando estou na ABIPLA, sou alguém que quer ajudar o coletivo. Este é o grande propósito de toda associação: tratar temas comuns para que a gente possa seguir o caminho do que é correto. Tenho muito orgulho de fazer parte da entidade”, conta a vice-presidente.
Para Renata, o papel da ABIPLA – e das associações em geral – não é apenas a busca por pleitos comuns ou de setores específicos, mas, também, uma contribuição para a sociedade como um todo. “Nosso papel, como associação, é batalhar por um País diferente, mais justo, que dê mais oportunidade para que outras empresas possam se conectar com suas associações e que isso possa ser uma alavanca e gerar crescimento de negócios e para as comunidades”, diz.
Perfil Juliana Marra
Curiosamente, a ABIPLA foi onde Juliana iniciou a carreira, ainda quando cursava a faculdade de Química Industrial. “Consegui um estágio, por indicação de uma colega de sala. Fiquei cerca de 10 meses, acompanhando o grupo de assuntos regulatórios”, explica. Após esse período, ela chegou à Ambev, para atuar na área de tratamento de água e esgoto. Comunicativa, passou a integrar a equipe de gestão ambiental, o que incluía treinamentos aos colaboradores. Além disso, cuidava do departamento de subproduto, que, em indústrias desse tipo, é considerado de grande importância para os resultados financeiros. “Temos que evitar o desperdício. Mosto de malte, por exemplo, acaba sendo utilizado na indústria animal”, conta.
Posteriormente, na Unilever, permaneceu por sete anos na área de assuntos regulatórios. Desde 2010, atua no departamento de assuntos corporativos, tendo já passado pelas áreas socioambiental, de comunicação externa e de relações governamentais. Hoje, é gerente-sênior de External Affairs, área responsável pelo relacionamento e representação externa da empresa no governo e junto às associações em geral.
Juliana é graduada em Química Industrial pela Faculdade Oswaldo Cruz, fez especialização em Relações Governamentais, no Insper, e, atualmente, cursa Executive MBA, na Fundação Dom Cabral.

Perfil Renata Bertele
Renata construiu sua carreira em setores diversos da economia: passou por companhias do setor elétrico, instituições financeiras e empresas de auditoria, antes de chegar à indústria. Coincidentemente, ramos predominantemente masculinos. “Nunca me senti incomodada nesse meio. Sempre acreditei que, se você fizer o trabalho da maneira correta, não há distinção”, conta ela, que vem de uma família de imigrantes europeus, que se fixaram no Rio Grande do Sul. “Sou filha de uma família italiana, genuinamente, machista”, brinca.
Renata iniciou a carreira no setor elétrico, na Rio Grande Energia, como auditora interna. “Era a única mulher no grupo”, lembra. Depois disso, foi para a Deloitte, onde começou a atuar com supervisão de projetos. Passou, então, pela Embratec Good Card, onde permaneceu por dois anos, Banco Matone e KPMG, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria empresarial do mundo. Lá, além de coordenar a universidade KPMG, trabalhou em auditoria de setores variados, como shoppings centers, empresas de educação, do setor elétrico, naval, químico e construtoras. Chegou à Ypê, em 2018, onde é diretora de GRC (Governança, Riscos e Compliance).
Renata é formada em Administração de Empresas, pela Unisinos, possui MBA em Gestão de Projetos, pela FGV, MBA Executivo, pela Fundação Dom Cabral, e pós-MBA, na Kellog (Chicago).

Sobre a ABIPLA
Fundada em 1976, a Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional (ABIPLA) representa os fabricantes de sabões, detergentes, produtos de limpeza, polimento e inseticidas, promovendo discussões sobre competitividade, inovação, saúde pública e consumo sustentável. Seus 39 associados representam 80% do mercado de higiene, limpeza e saneantes do Brasil, setor que movimenta R$ 20 bilhões anuais e responde por 50 mil empregos diretos.

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ANEEL prorroga até 31 de julho corte de fornecimento de energia elétrica por inadimplência

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A ANEEL decidiu nesta segunda-feira (15/6) prorrogar até 31 de julho os efeitos da Resolução 878, aprovada em março, que compreendia conjunto de medidas para garantir a continuidade do serviço de distribuição de energia elétrica e a proteção de consumidores e funcionários das concessionárias em meio ao cenário de pandemia do novo coronavírus.

Fica prorrogada, portanto, até 31 de julho, a proibição do corte de fornecimento de energia elétrica por inadimplência de unidades consumidoras residenciais urbanas e rurais , incluindo baixa renda, além de serviços e atividades consideradas essenciais pela legislação, tais como assistência médica e hospitalar, unidades hospitalares, institutos médico-legais, centros de hemodiálise e de armazenamento de sangue, entre outros.

Além dessa medida, também ficam valendo, até 31 de julho, as seguintes deliberações:

  • Permitir que as distribuidoras suspendam temporariamente o atendimento presencial ao público, como medida para preservar a saúde dos seus colaboradores e da população, em atendimento às restrições impostas por atos do poder público.
  • Priorização nos atendimentos telefônicos das solicitações de urgência e emergência.
  • Intensificar o uso de meios automáticos de atendimento para o funcionamento do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC).
  • Suspender os prazos para a solicitação de ressarcimentos por danos em equipamentos. A medida é necessária, uma vez que o processo de ressarcimento envolve a circulação de técnicos até a casa do consumidor para verificar o dano.
  • Permitir a suspensão da entrega da fatura mensal impressa no endereço dos consumidores. Ao suspender a entrega de fatura impressa, a distribuidora deverá enviar aos consumidores as faturas eletrônicas ou o código de barras, por meio de canais eletrônicos ou disponibilizá-las em seu site ou aplicativo.
  • Permitir que as distribuidoras realizem leituras do consumo em intervalos diferentes do usual ou mesmo que não realizem a leitura. Quando não houver leitura, o faturamento será feito com base na média aritmética do consumo nos últimos 12 meses para unidades residenciais. A distribuidora deverá disponibilizar meios para que o consumidor possa informar a autoleitura do medidor, em alternativa ao faturamento pela média.
  • Para os consumidores não residenciais, caso não seja efetuada a leitura pela distribuidora (de forma remota ou presencial) nem seja disponibilizado meios para realização da autoleitura, a distribuidora deve fazer o faturamento pelo custo de disponibilidade ou demanda faturável. O faturamento pela média somente pode ser realizado caso, mesmo a distribuidora tendo disponibilizado os meios para a autoleitura, o consumidor não a realize.
  • A paralisação de quaisquer serviços ou canais de atendimento por parte da distribuidora deve ser precedida de ampla comunicação à população, devendo tal informação ser mantida em destaque em sua página na internet e adotadas todas providências possíveis para minimizar os impactos.
  • A distribuidora deverá priorizar os atendimentos de urgência e emergência, o restabelecimento do serviço em caso de interrupção ou de suspensão por inadimplemento,  os pedidos de ligação ou aumento de carga para locais de tratamento da população e os que não necessitem de obras para efetivação.
  • As concessionárias devem ainda preservar e priorizar o fornecimento de energia aos serviços e atividades considerados essenciais;
  • Cabe às distribuidoras elaborar plano de contingência específico para o atendimento de unidades médicas e hospitalares e de locais utilizados para o tratamento da população, incluindo a verificação de disponibilidade e testes de funcionamento de unidades de geração ou a possibilidade de remanejamento da carga.
  • Devem também reduzir os desligamentos programados, mantendo somente aqueles estritamente necessários

Além da prorrogação imediata dos efeitos da Resolução 878, ANEEL decidiu também abrir consulta pública (CP 38/2020) para debater com a sociedade como se dará, de modo gradual, a volta da possibilidade de corte do fornecimento de inadimplentes a partir de 1o de agosto, além de como será feito o retorno do atendimento presencial e de outras obrigações das distribuidoras.

A proposta permanecerá em consulta entre os dias 16/6 e 30/6. As contribuições devem ser feitas por meio de formulário disponível em www.aneel.gov.br/consultas-publicas, na página da CP 38/2020.​

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Domino’s Pizza convoca apresentador João Kléber para apresentar novo produto

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Reprodução

Queridinho dos brasileiros, o pão de alho virou uma nova entrada no cardápio da Domino’s Pizza. A maior rede de pizzarias do mundo lança Alho Roll, um acompanhamento feito de massa PAN, creme de alho e parmesão. Para apresentar o produto, a Domino’s convidou o apresentador João Kléber, o astro das ‘pegadinhas’, para promover um desafio entre casais.

Cada porção (R$7,90) traz quatro unidades do bolinho, que promete ser um sucesso. “Essa paixão nacional feita com massa de pizza ficou ainda mais irresistível! O Alho Roll é perfeito para complementar o seu pedido e lembrar como era bom aquele churrasco com amigos antes da quarentena”, afirma o diretor de Marketing da Domino’s Pizza, Edwin Junior.

Gravada antes da pandemia, a brincadeira se passa em um restaurante cheio de câmeras escondidas. Em cada casal previamente selecionado, um dos dois sabe do desafio e usa um ponto eletrônico para seguir as instruções da piada. Para concorrer a seis meses de pizza de graça, o participante precisa cumprir três etapas junto ao companheiro desavisado.

Antes de começar, ele se levanta da mesa e vai ao banheiro para se preparar e comer alguns Alho Roll. De volta à mesa, começa o desafio e o participante com bafo de alho faz algumas provocações na frente de todo mundo, deixando o outro cheio de vergonha. Diante das esquisitices, as câmeras mostram as reações dos parceiros e o apresentador João Kléber narra cada etapa, com sua risada característica.

A campanha foi desenvolvida pela Avellar e vai circular nas redes sociais da Domino’s a partir desta segunda-feira, dia 15. Rapha Avellar, CEO da agência, diz a Domino’s é uma marca icônica e explica o processo de criação. “Nós, como agência, não procuramos criar conversas, mas, sim, participar delas. Então, basicamente, a ideia nasce de uma área que nós temos que se chama signal mining, onde interpretamos tendências e sinais do consumidor que serão relevantes na cultura, e fazemos essas conversas se materializarem através da marca da Domino’s”, conta ele.



Sobre a Domino’s

Maior rede de pizzarias do mundo e líder no Brasil em número de lojas, a Domino’s Pizza investe em delivery e tecnologia para garantir a melhor experiência para o cliente. A marca desembarcou no Rio de Janeiro, em 1993, e atualmente possui 300 lojas espalhadas pelo país. Especialista em entregas, a Domino’s trabalha com diversão para levar mais de 12 milhões pizzas por ano aos seus clientes. Sob gestão do fundo Vinci Partners, a companhia foi certificada pela consultoria Great Place to Work e pretende dobrar de tamanho até 2023, chegando a 650 lojas no Brasil.



Equipe “Que Bafo!”  

Agência: Avellar
Anunciante: Domino’s
CEO: Rapha Avellar
Direção de Criação: Carlo Till
Criação: Joao Soares/Marcelo Ramos
Atendimento: Ingrid
Mídia: Raphaella
Planejamento: Bianca
Insights Integrados: Diego
Produçao Executiva: Luiza Richer


Direção
Raphael Medeiros e Renato Tórtora

Produção
Luana Korossy

Assistente de Direção
Lucas Guimarães

Direção de Fotografia
Raphael Medeiros

Técnico de Som
Júlio Monteiro

Cenógrafo
Kauê Mazon  

Operador de Câmera
Victor Isasmendi

Assistente de Câmera
Zeh Gonçalves

Gaffer e Elétrica
Maguiune de Oliveira(Didi)

Assistentes de Elétrica
Antônio Amorim
Raimundo Dantas

Maquiagem
Natália Sexto

Edição
Hugo Freitas

Motion e composição
Pedro Araújo

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Ensaio gastronômico à distância: empresa curitibana de delivery faz fotos por chamada de vídeo para driblar o coronavírus

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O isolamento social estimulado pela pandemia do novo coronavírus ressignificou o trabalho das empresas e fez com que profissionais de diversas áreas precisassem se reinventar para acompanhar as novas tendências. Diante deste desafio, a empresa curitibana Seu Chef, recém-lançada no mercado, em parceria com o estúdio de criatividade TELA, decidiu apostar nos ensaios fotográficos via chamada por vídeo para divulgar seu cardápio.

“A quarentena pegou a gente de surpresa, mas decidimos transformar as dificuldades em oportunidades e testar o que o mercado tinha de mais novo para nos oferecer: os ensaios fotográficos virtuais”, conta Eduardo Wilsek, proprietário da marca. A empresa foi a primeira do ramo da gastronomia a testar o novo estilo de fotografia e já está colhendo os frutos dessa ideia inovadora. “Além de ser uma forma criativa de divulgar nossos produtos, demonstramos respeito à quarentena”, complementa ele.

O resultado são imagens mais granuladas, devido ao ruído da tela do computador. “Ao fotografar a tela acabamos captando também a textura do aparelho eletrônico, mas é algo interessante, pois reforça a ideia de feito por vídeo”, conta Luiza Boguszewsk, fotógrafa que realizou o ensaio do novo menu Seu Chef. “Depois da sessão de fotos, os arquivos passam por uma leve edição de cores, para que voltem a ficar vivas como em um ensaio presencial, e está pronto”, explica a profissional.

Sobre o Seu Chef Delivery

Com anos de experiência no segmento de restaurante e apaixonados por boa gastronomia, Fernanda e Eduardo Wilsek criaram o Seu Chef com o intuito de levar refeições antes apenas encontradas em restaurantes para o conforto de casa dos seus clientes. Para isso, escolheram um cardápio simples, mas com produtos de qualidade e preparo excepcional.

“Acreditamos em uma cozinha acessível para todos, por isso temos também opções sem glúten e temos também opções para intolerantes à lactose e vegetarianos. Afinal, comer bem não precisa ser complicado”, afirma o proprietário. No cardápio, é possível encontrar diversas opções de massas e acompanhamentos, como nhoque caseiro, raviolone recheado e parmegiana com talharim e mignon, queridinho dos clientes.

Os pratos e combos do Seu Chef Delivery estão disponíveis por meios das plataformas IFood, Rappi e UberEats. Além disso, podem ser adquiridos pelos perfis da marca no Instagram (@seuchefdelivery) e no Facebook (/seuchefdelivery) ou pelo telefone (41) 99934-9824.

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Live aborda o uso das novas tecnologias e os desafios da educação 4.0 durante a pandemia

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A iniciativa “Do Mundo para a Escola” promove, nesta terça-feira, 16 de junho, às 14h30, um bate-papo sobre “Novas tecnologias e os desafios da Educação 4.0 em meio a pandemia”.  Participam da conversa, Tiago Cauassa, CEO & Founder da Controlbot Robótica Educacional, e Fabio Zsigmond, Co Founder da MundoMaker, escola de inovação e tecnologia.

Na ocasião, os especialistas irão debater sobre como as escolas podem, de fato, usufruir das novas ferramentas tecnológicas e se transformarem em grandes centros de inovação, contribuindo para o processo de aprendizagem e desenvolvimento dos alunos, mesmo com aulas à distância. A live será transmitida ao vivo pela página da unidade de tecnologias educacionais da Positivo no Facebook.

Serviço:

Live “Novas tecnologias e os desafios da Educação 4.0 em meio a pandemia”
Data:  16 de junho de 2020   
Horário: 14h30          
Acesse: https://www.facebook.com/tecnologiaeducacional.te

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Ariel reforça que #OPoderDeCompartilhar deve ser mais forte

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A pandemia da Covid-19 está afetando bilhões de pessoas em todo o mundo, e as comunidades carentes que possuem recursos de limpeza e higiene limitados, são as que mais sofrem. O momento é de ficar em casa e, de acordo com as organizações de saúde, lavar bem as roupas é uma medida de prevenção contra o vírus.

No contexto atual, Ariel decidiu expandir o posicionamento #OPoderdeCompartilhar para três pilares: Compartilhar Recursos, Compartilhar Tarefas Domésticas e Compartilhar Solidariedade – a marca de lavar roupas da P&G age em cada um desses pilares, e ressalta a importância do compartilhamento para, juntos, todos sairmos mais fortes desse momento de crise.

Além de doar mais de 30 toneladas de produtos para comunidades carentes, compartilhando dicas informativas sobre como prevenir a contaminação pelo coronavírus, a marca realizará, através do serviço das lavanderias Ariel, a lavagem de 46 mil peças de roupas, dos profissionais de saúde do Hospital de Mogi das Cruzes e do Hospital Municipal de Santo André até o mês de julho.

A Ariel ainda vai lavar 37 toneladas de peças do Exército da Salvação, instituição que realiza ações emergenciais para ajudar famílias em vulnerabilidade social e moradores de rua, além de doar 5 mil máscaras de proteção para a ONG. Já para a Cruz Vermelha Brasileira, a marca apoiou com a doação de mais de 30 toneladas de produtos para contribuir com a higienização da principal instituição de ajuda humanitária do mundo.

 “Ciente da situação que estamos vivendo e comprometida com o propósito de compartilhar, Ariel se une à luta para levar coragem, confiança e solidariedade a quem mais precisa. Lavar as roupas é uma medida de prevenção importante contra a proliferação do vírus. Queremos servir à sociedade mais do que nunca, mas ninguém faz nada sozinho. Acreditamos no poder do compartilhamento, e que nesse momento precisamos da força de todos para superarmos essa crise. Compartilhamos tantas coisas e isso nos faz melhores. Juntos, sairemos mais fortes!”, explica Maria Belen Silvestris, gerente da marca Ariel.

A ação é da Integer\OutPromo, agência parceira da marca. “Ano passado, realizamos com a Ariel uma ação de lavanderia itinerante com um truck personalizado. O objetivo foi divulgar o novo posicionamento da marca – “Compartilhar Nos Faz Melhores” – ensinando consumidores a ter uma melhor experiência e aproveitamento do produto, dividindo as tarefas diárias da casa.  Foi também uma grande oportunidade de ajudar a comunidade. Através desta ação, conseguimos coletar roupas de algumas instituições que às recebem para doação, entre elas o Exército da Salvação, para que fosse realizada a lavagem/higienização das peças, o que reforçou ainda mais o conceito de que compartilhar nos faz melhores. Nesta oportunidade, entendemos o impacto real e positivo quando estendemos a mão para entidades que atendem a população. Desta vez, devido ao cenário que estamos vivendo, a necessidade é ainda maior. Hospitais e Ongs precisam de suporte para a lavagem das roupas, e esta foi a maneira que Ariel encontrou para contribuir com a tarefa de ajudar à quem precisa, reforçando o efeito do Poder De Compartilhar que a marca acredita” explica Sully Siena, diretora de contas da agência.

Ficha técnica

Título: #OPoderdeCompartilhar

Agência: Integer/OutPromo

Cliente: P&G

Marca: Ariel

Managing Director: Ricardo Franken

CCO: Antonio Neto

Direção de criação: Danilo Vizagre

Redação: Roberto Santos

Criação: Danilo Vizagre 

Planejamento: Bruna Chiavenato

Produção: Larissa Ducca, Mariê Borges

Atendimento: Ana Luísa Périssé, Sully Siena, Natália Silveira

Aprovação/cliente: Julia Lobo, Bel Silvestris

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GOL lança podcast chamado de PAPOGOL

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A GOL Linhas Aéreas está com uma nova ferramenta de comunicação para seus Clientes e para a sociedade: seu primeiro projeto de podcast chamado PAPOGOL, produzido de forma 100% remota durante a pandemia, em parceria com a InPress Porter Novelli.
Os âncoras do PAPOGOL são sempre executivos da empresa, que assumem o papel de entrevistadores e conversam com especialistas sobre os mais diferentes temas de interesse da sociedade, entre eles as mudanças de hábitos em decorrência da disseminação do coronavírus e como isso afeta o dia a dia das pessoas.
O primeiro bate papo reúne o Dr. Mario Mello Martins, médico do trabalho e gerente de Gente e Cultura da GOL, e o Dr. André Ribas, clínico e infectologista. Em “Máscaras e como seu uso correto salva vidas”, os especialistas trataram da importância do uso, o que se tornou, inclusive, uma necessidade nas cabines dos aviões.
Já estão previstos oito episódios e a periodicidade será quinzenal. O PAPOGOL está disponível no Spotify, nos canais da GOL e no link: clique aqui.

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