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Nestlé e Garoto levaram “carro do ovo” às ruas e movimentaram a Páscoa

Ação itinerante percorreu bairros de São Paulo e Espírito Santo e aproximou consumidores com experiência afetiva e preços acessíveis.

Nestlé e Garoto levaram “carro do ovo” às ruas de SP e ES com venda itinerante de chocolates e experiência de marca na Páscoa.
Reprodução/Instagram
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A Nestlé e a Garoto levaram às ruas uma versão especial do tradicional “carro do ovo” durante a reta final da Páscoa. A ação ocorreu entre os dias 2 e 4 de abril, em bairros de São Paulo e do Espírito Santo.

Experiência itinerante e conexão com o público

A marca utilizou uma van estilizada com orelhas de coelho. O veículo circulou com chocolates e produtos presenteáveis.  A proposta resgatou uma memória afetiva popular. O objetivo foi aproximar a marca do consumidor de forma leve e acessível.

A ação transformou a compra em uma experiência. Consumidores encontraram conveniência e interação direta com a marca.

Portfólio variado e preços acessíveis

O “carro do ovo” ofereceu chocolates das marcas Nestlé e Garoto. Os preços variaram entre R$ 10 e R$ 65.  O portfólio incluiu ovos de Páscoa, caixas de bombons e tabletes recheados.

Entre os destaques estiveram os ovos Caribe, Talento e Alpino. Os produtos reforçaram o apelo das marcas.

Presença nas ruas e estratégia digital

A van percorreu diferentes bairros em horários definidos. As rotas foram divulgadas nas redes sociais da Garoto.  A estratégia integrou presença física e digital. O público acompanhou os trajetos e interagiu com a campanha.

Páscoa estratégica para o negócio

Durante o período, Nestlé e Garoto estiveram presentes em mais de 500 mil pontos de venda no país.  As marcas disponibilizaram mais de 170 milhões de itens. A expectativa foi de crescimento de dois dígitos no faturamento.  A Páscoa segue como um dos períodos mais relevantes para o setor de chocolates.

Marketing que resgata cultura e gera experiência

A ação utilizou um símbolo da cultura popular brasileira. O “carro do ovo” foi reinterpretado para o contexto da Páscoa.  A estratégia reforçou a brasilidade da marca. Também ampliou a conexão emocional com famílias e consumidores.

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