Em meio a uma vida restrita imposta pelo isolamento social, tudo aquilo que remete à liberdade se torna aspiração, mas a arte e as cores continuam sendo motores das melhores emoções. Pensando nisso, o Nalata Festival está promovendo um movimento de arte urbana em São Paulo, pintando nove empenas (nome técnico para as laterais de prédios que não têm nenhuma abertura) na busca por colorir e decorar a cidade para quando a vida ao ar livre voltar à normalidade e pudermos voltar às rotinas fora de casa. As obras serão desenvolvidas por artistas nacionais e internacionais entre junho e agosto, seguindo as normas de segurança e recomendações da OMS.
O evento físico do Nalata Festival estava previsto para acontecer em abril de 2020 nas ruas de São Paulo. Em respeito ao isolamento social, o evento foi adiado, mas a ideia de espalhar arte pelas ruas, assim como a própria arte urbana, resiste e continua de pé.
“A arte tem o poder de transformar a vida das pessoal e o nosso objetivo é trazer um pouco de esperança e cores com essas pinturas, depois tantos momentos difíceis que passamos. E poder contar com a participação de grandes artistas nesse momento é essencial”, comenta Luan Cardoso, Curador do Nalata Festival.
Artistas confirmados: Pri Barbosa, Mari Matz, Alex Senna, Enivo, Mateus Bailon, Marcelo Eco, Evol, Rafael Sliks e comparticipações internacionais como Gleo (Colômbia) e Paola Delfim (México).
“Em um momento delicado como esse, o que nos conforta basicamente é a arte. Seja através de uma live, o trabalho novo de um artista, a parede da sua casa que você mesmo resolveu pintar. E com esse mindset, pensamos: por que não deixar a cidade mais colorida para quando todo mundo voltar às ruas? “, comenta Juliano Libman, diretor da Agência InHaus, responsável pela realizadora do festival.
“Conseguir tirar do papel um projeto tão significativo, em um momento tão crucial e com apoio de marcas que enxergam este momento, diz muito sobre o poder e a influência que a arte tem nas nossas vidas”, completa Luiz Restiffe, diretor da InHaus.
Quem não consegue ficar em casa e precisa circular pela cidade, pode conferir as cores e a arte tomando conta da capital paulista. E quem ainda está de quarentena, pode acompanhar a cobertura do festival pela internet, através do site nalatafestival.com.br, acompanhando o processo de desenvolvimento das obras.
Na comunicação do festival, o Nalata e a agência Lew’Lara\TBWA levantam questionamentos importantes sobre o que é arte, assinando a campanha com o conceito “Arte lá fora”. “Arte tem preço? Arte tem público? Arte tem lugar?” São algumas das perguntas feitas ao público.
O Nalata Festival é um movimento que une forças. A realização é da Agência InHaus e da Produtora Nalata, e as ações de marketing e as demais peças da campanha foram desenvolvidas pela agência Lew’Lara\TBWA, e produção da MyMama, com direção de cena de Roguan.
FICHA TÉCNICA
Título: Arte Lá Fora
Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: Nalata Art Makers
Produto: Nalata Festival 2020
Chairman Grupo TBWA: Luiz Lara
CCO: Felipe Luchi
Direção de Criação: Gustavo Diehl
Direção de Arte: Rafael Rosa, Marcelo Franco, Àile Pires e João Viégas
Redação: Flávio Cherem
Motion: Plácido Possam
Negócios: Wilson Negrini
Estratégia: Renata Serafim
Mídia: Vicente Varela
BI: Vicente Varela
Projetos: Rafaela Madeira
Produção de RTV: Izabel Soares e Isabela Torquato
Desenvolvedor : EMBED
Produtora de filme: MyMama
Direção de Cena: Roguan
Produção Executiva: Mayra Faour Auad | Sarina D’Avila |André Pinho
Montagem: Roguan
Finalizador: Vivi Torre e Aram Avedisisian Pós Produção: Warriors VFX
Coordenação de Pós: Vivi Torre
Finalização: Otavio Bertolo, Fernanda Galetti e Rafael Laurenti
Produtora de Som: Jamute
Produção Executiva: James Pinto
Trilha: James Pinto e Daniel Teles
Atendimento Jamute: Kiki Eisenbraun e Sabrina Geraissate
Em resposta ao ligeiro crescimento da demanda por voos no País e à necessidade de atender cidades que dependem do recebimento de cargas de emergência durante a crise do coronavírus, a GOL Linhas Aéreas, maior Companhia aérea doméstica nacional, com quase 20 anos de história, anuncia a ampliação de sua malha aérea para julho. Serão 250 voos diários que atenderão 100 diferentes mercados brasileiros, um importante reforço no poder de conectividade da nova malha, que entra em vigor no dia 1.º e segue até o fim do mês.
O Nordeste do País é contemplado com oretorno das operações regionais nas cidades de Vitória da Conquista e Barreiras, na Bahia, além da volta de algumas rotas e o aumento da oferta de decolagens em capitais e no interior.
No hub da GOL, no Aeroporto de Fortaleza, no Ceará, serão retomadas cinco rotas, ligando a capital cearense aos seguintes destinos: Salvador (SSA), Manaus (MAO), Teresina (THE), Belém (BEL) e São Luis (SLZ). O terminal ainda será contemplado com reforço nas decolagens para Brasília (BSB), Guarulhos (GRU), Galeão (GIG) e Recife (REC).
Já o Aeroporto de Brasília volta a ser um dos principais hubs da GOL, passando a se comunicar com seis capitais do Nordeste: Maceió (MCZ), São Luiz (SLZ), Natal (NAT), João Pessoa (JPA), Aracaju (AJU) e Teresina (THE), todas operando com uma decolagem diária, de domingo à sexta.
Destacando sua força no mercado regional, em julho a Companhia ainda volta a atender novas bases no Nordeste. Em Vitória da Conquista (VDC), na Bahia, a empresa retoma as operações com destino para Guarulhos (GRU), em São Paulo, e para Salvador (SSA). E a partir de 13 de julho, a Companhia, em acordo com a VOEPASS, realizará decolagens para Barreiras (BRA), conectando o município baiano à Capital Federal. Além disso, haverá ampliação das ofertas de voos de Juazeiro do Norte (JDO), no Ceará; na base de Petrolina (PNZ), em Pernambuco; Porto Seguro (BPS) e Ilhéus (IOS), na Bahia, todas com destino para Guarulhos.
No Aeroporto Internacional do Recife (REC),em Pernambuco, terá a ampliação nas operações para Fortaleza (FOR), Galeão (GIG), Brasília (BSB) e Salvador (SSA), com dois voos diários. A Companhia também reforça para quatro frequências diárias a rota Recife/São Paulo, com partidas para Guarulhos (GRU) e Congonhas (CGH).
Na Bahia, o Aeroporto de Salvador (SSA) volta a se conectar com João Pessoa (JPA), Fortaleza (FOR), Natal (NAT), Vitória (VIX), Confins (CNF) e Santos Dumont (SDU). A GOL também inicia dois destinos inéditos em Salvador para os aeroportos de Vitória da Conquista (VDC), na Bahia, e de Viracopos (VCP), em Campinas, além de ampliar a oferta na rota Salvador/Recife, com duas saídas diárias.
Em Natal (NAT), no Rio Grande do Norte, e em João Pessoa (JPA), na Paraíba, a GOL restabelece suas rotas para Brasília e Salvador, além de incrementar a oferta de voos para Guarulhos, em São Paulo, e Galeão, no Rio de Janeiro.
Outra novidade de julho é que o Aeroporto de São Luiz (SLZ), no Maranhão e de Teresina (THE), no Piauí, retornam com decolagens para as cidades de Fortaleza e Brasília. E também ganham reforços nas frequências para São Paulo (GRU).
Em comparação com a malha de junho, que abrangia 100 voos diários, a operação de julho representa um aumento de 170% nas decolagens da Companhia – um índice que atende plenamente aos atuais anseios dos Clientes, mas ainda tímido frente à potencialidade da empresa, hoje atuando com apenas 30% de sua capacidade, ou seja, uma retração de 70% frente ao mesmo período no cenário pré-Covid-19.
“O transporte aéreo é um serviço essencial para o País, principalmente em um momento como o atual. Na GOL, a demanda dos Clientes é parte da importante decisão de oferecer o serviço de uma rota, sempre levando em conta as medidas de Segurança, em conformidade com os órgãos competentes tanto no Brasil como no exterior”, afirma Celso Ferrer, vice-presidente de Operações da GOL.”, afirma Celso Ferrer, vice-presidente de Operações da GOL.
Os bilhetes para o mês de julho estão disponíveis e podem ser adquiridos no site www.voegol.com.br, no aplicativo da Companhia, nas lojas GOL nos aeroportos, pelo telefone da Central de Relacionamento, 0300 115 2121, e nas agências de viagem.
A GOL, neste período de pandemia, tem como objetivo maior que todos a bordo tenham uma experiência segura e agradável no espaço compartilhado que caracteriza uma aeronave.
Todos os procedimentos regulares foram reforçados, além dos já rígidos padrões de sanitização da aviação civil estabelecidos pelos órgãos responsáveis, alinhados com as recomendações da Organização da Aviação Civil Internacional (OACI), Organização Mundial da Saúde (OMS), Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Anac (Agência Nacional de Aviação Civil) e Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).
Além disso, o padrão de Segurança operacional da GOL reconhecido mundialmente pela certificação IOSA (IATA Operational Safety Audity). O programa de auditoria internacional é responsável por avaliar e mensurar os sistemas de gerenciamento e de controle operacional das companhias aéreas.
Primeira Companhia a solicitar o uso de máscaras por todos os Clientes nos voos em operação (desde 10/5), a GOL tem como base para essa medida as informações científicas mais recentes e as recomendações de diversos órgãos públicos pelo Brasil e pelo mundo. A obrigação do uso das máscaras passou a ser uma questão de segurança coletiva, mais do que uma decisão individual.
Também foram implementadas avançadas medidas adicionais de limpeza e higienização dos aviões durante as paradas em solo e pernoites, com atenção redobrada aos assentos e os braços das poltronas, cintos de segurança, bandejas, piso e paredes.
Foi aprimorado o processo de limpeza noturna com o uso de um desinfetante de grau hospitalar para as galerias de serviço e todas as áreas de uso interno na cabine, incluindo a dos pilotos. Luvas e máscaras já vinham sendo distribuídas aos Colaboradores de ar e solo, além de a Companhia deixar à disposição álcool em gel para todos.
As aeronaves da GOL são equipadas com um sistema de filtro de ar HEPA, que captura de 99,9% de partículas microscópicas, como bactérias e vírus, ao promover a renovação do ar do avião a cada 3 minutos, permitindo a circulação de um ar sempre mais puro.
Desde início de junho, a Companhia vem retomando, gradualmente, o serviço de bordo, com snacks (entregues no desembarque) e água sob demanda ao longo de todo o voo. Tudo devidamente higienizado, garantindo a Segurança de todos.
Lembramos ainda que o serviço de entretenimento a bordo é acessado por aplicativo no próprio aparelho celular do Cliente, o que reforça o cuidado com os procedimentos de saúde.
Medidas extraordinárias de atendimento foram adotadas a favor dos Clientes e dos Colaboradores, como técnicas de distanciamento social; desligamento de totens e uso de adesivos para demarcar a distância mínima durante o processo de embarque e também a bordo; e o fechamento da sala vip dos aeroportos.
As novas medidas de Segurança nos aeroportos aumentam também o tempo de deslocamento interno. Com isso, a GOL solicita aos Clientes que façam o check-in online/via aplicativo, que estará liberado (a partir de 1.º de julho) com 48 horas de antecedência (até o limite de 1 hora) antes do voo. Se mesmo assim precisar ir ao balcão, inclusive para despachar mala, antecipamos a liberação ao passageiro para 3 horas antes do embarque, encerrando o processo 1 hora antes da abertura do portão. A Companhia lançou o Fast Check-in, onde o cliente pode escanear um QR Code pelo seu próprio telefone celular e com isso ter acesso ao seu cartão de embarque.
A Segurança com cada um que viaja, interage e trabalha na GOL está sempre em constante evolução e atenção. Ela sempre foi essencial e agora, mais do que nunca, exige atenção especial.
Diante das notícias veiculadas sobre medicamentos que contêm ivermectina para o tratamento da Covid-19, a Anvisa esclarece:
Inicialmente, é preciso deixar claro que não existem estudos conclusivos que comprovem o uso desse medicamento para o tratamento da Covid-19, bem como não existem estudos que refutem esse uso.
Até o momento, não existem medicamentos aprovados para prevenção ou tratamento da Covid-19 no Brasil.
Nesse sentido, as indicações aprovadas para a ivermectina são aquelas constantes da bula do medicamento.
Cabe ressaltar que o uso do medicamento para indicações não previstas na bula é de escolha e responsabilidade do médico prescritor.
O Banco Mercedes-Benz, líder em todos os segmentos de atuação, oferece mais uma condição especial para a aquisição de veículos comerciais durante todo o mês de julho. Na compra de caminhões, ônibus e linha Sprinter 0km da Mercedes-Benz, os clientes irão pagar a primeira parcela apenas em fevereiro de 2021, após os seis meses de carência nos financiamentos.
“Apoiar os nossos clientes, sobretudo em um período repleto de desafios como esse, vem sendo nossa principal missão – por isso optamos por continuar a oferecer a nossa campanha de seis meses de carência para veículos comerciais. As empresas e motoristas autônomos, com esta carência, poderão ter acesso a um financiamento com condições que permitem ajustar seu fluxo de caixa para pagamentos das parcelas e, consequentemente, vão poder expandir seus negócios ou dar continuidade ao seu trabalho com mais tranquilidade”, afirma Diego Marin, diretor Comercial do Banco Mercedes-Benz.
Para caminhões e ônibus, a condição especial está disponível em duas modalidades: no BNDES Finame TFB, com prazo de 60 meses, sem necessidade de entrada para Pessoa Jurídica; e no CDC, com prazo de 36, 48 ou 60 meses, também sem necessidade de entrada para Pessoa Jurídica. Em ambas as modalidades, a entrada para Pessoa Física é de 20%. No BNDES Finame TFB, são elegíveis as empresas que comprovem Receita Operacional Bruta de até R$ 300 milhões por ano.
A linha Sprinter também conta com seis meses de carência no CDC, com 20% de entrada para Pessoa Física e Jurídica para o prazo de 42 meses. Todas as condições estão sujeitas à análise e aprovação de crédito pelo Banco Mercedes-Benz.
Além da condição de seis meses de carência, é possível se beneficiar ainda da isenção da alíquota de IOF para operações contratadas até 2 de outubro de 2020, conforme decreto publicado em 3 de julho de 2020, no Diário Oficial da União.
Novidades no portfólio Mercedes-Benz A Mercedes-Benz lançou recentemente o Novo Actros, que chegou ao mercado brasileiro como o caminhão mais inteligente, conectado, eficiente e seguro do Brasil. Essa linha de extrapesados traz inéditas tecnologias de segurança ativa que são de série e evitam acidentes, como o ABA 5 – único do País que identifica veículos, pedestres e objetos à sua frente e freia sozinho, caso o motorista não tome a ação necessária –, Ponto Cego, Fadiga e o Programa Eletrônico de Estabilidade ESP. Além disso, também tem os já conhecidos Controle de Proximidade e Assistente de Faixa de Rolagem. Além de todas essas inovações, o Novo Actros também é conhecido como o primeiro caminhão digital do Brasil.
Outro importante lançamento recente da marca foi a nova Sprinter Van Passageiro 19+1 com entrada pela porta dianteira. Dando continuidade à nova linha da Sprinter, a Mercedes-Benz segue trazendo novidades focadas nos principais interesses do mercado, com soluções inovadoras e configurações de produtos. Nessa versão, o modelo traz ainda mais conforto, segurança, potência, robustez, além de equipamentos de série, como o sistema eletrônico de estabilidade ESP adaptativo, Assistente Ativo de Frenagem (ABA – Active Brake Assist), Assistente de Fadiga, Assistente Ativo de Frenagem, direção elétrica, piloto automático, Keyless Start, novos compartimentos e entrada USB-C disponíveis em todas as fileiras.
Informações sobre estas e outras condições de financiamento, bem como sobre os produtos do Banco Mercedes-Benz, podem ser acessadas no site: https://www.bancomercedes-benz.com.br.
O PagSeguro PagBank, que promove soluções inovadoras em serviços financeiros e meios de pagamento, amplia ainda mais sua oferta de aplicações no super app PagBank. Agora, clientes que desejam montar uma reserva de emergência podem aplicar o seu dinheiro (a partir de R$ 500) no CBD PagBank, que rende até 100% do CDI e tem resgate diário.
O CDB PagBank é uma aplicação de renda fixa de baixo risco, ou seja, é tão seguro quanto a poupança, mas rende mais. É uma opção para separar o dinheiro aplicado do saldo da conta PagBank, com rendimentos diários ainda maiores que a poupança comum e sem nenhum custo. Tudo é feito sem burocracia, de forma digital e garantido pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC).
Além disso, os clientes que aplicarem nos CDBs do PagBank com duração maior que 6 meses podem pedir um cartão de crédito VISA internacional, totalmente grátis e sem anuidade, e com limite de crédito igual ao valor investido no CDB¹.
“Essa é mais uma opção que estamos oferecendo aos nossos clientes, ideal para que eles comecem uma reserva de emergência e/ou separem suas economias do saldo da conta PagBank, tendo rendimento maior que a poupança e sem carência. Ou seja, o cliente pode ter rendimento diário e resgatar a qualquer momento”, comenta Ricardo Dutra, CEO do PagSeguro PagBank.
Para aplicar no CDB PagBank é fácil! Abra o super app PagBank, acesse a aba “Produtos” e clique no botão “Aplicar meu Dinheiro”. Para quem ainda não é cliente, basta baixar o super app PagBank disponível nas lojas virtuais Google Play e Apple Store e criar sua conta em menos de três minutos, sem burocracia.
O PagBank é um banco completo e grátis, com ele, é possível fazer e receber TEDs e transferências ilimitadas e gratuitas para qualquer banco, pagar contas, fazer pagamentos via QR Code nas Moderninhas do PagSeguro PagBank e ganhar 10% do valor de volta. E ainda ter um cartão de crédito internacional grátis que pode ser utilizado para compras em lojas e na internet, para pagar aplicativos e serviços como Uber, Spotify e Google Play e ter acesso a saques grátis em toda rede Banco 24horas.2
¹O CDB (Certificado de Depósito Bancário) é uma aplicação de renda fixa com baixo risco, emitido pelo BancoSeguro S.A, com garantia FGC (Fundo Garantidor de Crédito) até R$ 250 mil por CPF. Veja condições das aplicações e carências em (http://pagseguro.com.br/conta-digital/aplicar-meu-dinheiro).Disponível apenas para o App PagBank (abertura da conta – sujeita a análise cadastral pelo PagSeguro). A oferta ou o aumento do limite do Cartão de Crédito Internacional PagBank está disponível para todos os clientes que investirem nos CDBs que rendem mais que 103% do CDI e está sujeita a análise de crédito, podendo levar até 10 dias úteis após a aplicação para ser disponibilizada, com o limite de até R$50 mil por CPF.
²Saque grátis para vendedores com valor transacionado mensal acima de R$ 50.000,00 e dois saques grátis por mês para clientes que fazem aplicação em CDB ou portabilidade de salário para o PagBank. Para os demais clientes, o custo é de R$7,50 por saque.
OUFC®, a maior organização de artes marciais mistas do mundo, anunciou nesta sexta-feira, 10 de julho, que a VENUM, líder mundial em design, comercialização e distribuição de roupas e acessórios de esportes de combate, se tornará a nova parceira global de equipamento e vestuário do UFC a partir de 2021. O acordo foi intermediado pela equipe de licenciamento da IMG, que representa exclusivamente o UFC.
Os atletas do UFC irão estrear as novas roupas de luta desenhadas pela VENUM a partir de abril de 2021. Para coincidir com esse lançamento, as roupas criadas pela VENUM serão disponibilizadas para venda em lojas ao redor do mundo e nos sitesUFCStore.com, UFCStore.eu, UFCStore.com.au e Venum.com.
A política de equipamentos do UFC é administrada por meio do programa de Diretrizes Promocionais. O UFC irá ajustar a escala de pagamentos vinculada ao programa de Diretrizes Promocionais, que resultará em aumentos para todos os atletas a partir de abril de 2021.
A parceria atual do UFC para equipamentos e vestuários com a Reebok, a marca global de fitness, se encerra em março de 2021. A Reebok continuará atuando como fornecedora oficial de calçados do UFC até o final do próximo ano.
“Nós estamos animados que a VENUM irá se juntar a nós como nossa nova parceira global em equipamentos e vestuário,” declarou o presidente do UFC Dana White. “VENUM é uma marca icônica de esportes de combate que entende as necessidades únicas dos atletas de MMA. Franck Dupuis e o seu time na VENUM possuem o conhecimento técnico e a experiência para produzir kits e roupas de nível mundial. Estamos ansiosos para colaborar com eles nesta próxima evolução do programa de equipamentos do UFC.”
“Nos juntarmos ao UFC como parceiros oficiais em equipamentos e roupas significa muito para o time da VENUM,” disse Franck Dupuis, fundador e CEO da VENUM. “A VENUM é uma marca que cresceu ao lado do MMA e explodiu em popularidade ao redor do mundo. Estamos orgulhosos e agradecidos, pois este acordo significa o sucesso da nossa jornada nos últimos 15 anos. Estamos em êxtase por escrever o próximo capítulo da nossa história.”
“Agradecemos a parceria com a Reebok nos últimos seis anos. Foi um acordo inovador que elevou as duas marcas. Estamos felizes que a Reebok continuará conosco como nossa fornecedora oficial de calçados em 2021”, completou White.
A linha VENUM/UFC será composta por equipamentos de MMA de alta qualidade e roupas desenhadas e desenvolvidas para os grandes atletas que competem dentro do Octógono. A VENUM entende o que os lutadores de MMA precisam durante seus treinamentos e competições e isso será visto em toda a linha de produtos, que incluirá vestuários para a semana da luta e a noite da luta. Os shorts de luta serão incrivelmente leves e confortáveis, proporcionando uma sensação de segunda pele graças ao seu material de microfibra leve. O cós utilizará costuras elásticas termoligadas e extraplanas para se adaptar perfeitamente ao corpo do atleta. As fendas laterais fornecerão total liberdade de movimento, uma marca registrada da VENUM.
Para mais informações sobre a história e o legado da VENUM dentro da comunidade do MMA, por favor, visite https://www.VENUM.com/highlights.
A Friboi será uma das patrocinadoras oficiais do evento online Arraia do Enzo Rabelo, artista mirim que é filho do cantor Bruno, da dupla com Marrone. A live será realizada neste domingo (12), a partir das 17 horas, com transmissão ao vivo pelo Canal Enzo Rabelo do Youtube. Para curtir o clima de festa junina, a marca reforçará um dos produtos mais consumidos no país, os Espetinhos Friboi. Afinal, essa é uma das épocas mais gostosas e divertidas do ano, marcada pelas danças, brincadeiras, doces e muita comida típica.
Neste ano, em virtude do distanciamento social, o tradicional arraial será no formato digital. E para um arraial virtual de respeito o que não pode faltar é praticidade. Por isso, a Friboi aposta em quatro opções de espetinhos para serem degustadas durante o show, são elas: carne bovina, carne bovina com bacon, kafta e costela bovina. Com agilidade no preparo, saboroso e rico em proteínas, a linha de Espetinhos Friboi é perfeita para curtir as festas juninas.
O evento será apresentado pela youtuber Júlia Franco. Durante a transmissão, o público também contará com ativações no Instagram oficial @FriboiBrasil como parte das ações de merchandising realizadas durante o evento, além de projeções da marca na área da churrasqueira e na tela principal do show online.
A Mondelēz International, dona de marcas como Oreo, Tang, Club Social, Halls, Trident e da centenária Lacta, aposta em um calendário robusto de inovação para aquecer o mercado. No fim do ano passado, Lacta ingressou com mais força no segmento dark, trazendo o diferencial da cremosidade e maciez do chocolate para a linha Lacta Intense, que em poucos meses já lidera o segmento no Brasil com 52% de mercado. E as novidades não pararam por aí.
Agora, em celebração ao Dia Mundial do Chocolate comemorado no dia 7 de julho, a marca lança uma embalagem para o tablete Lacta ao leite, edição limitada, reforçando a demonstração de afeto através do chocolate. A edição especial do tablete estará disponível nos principais varejistas do Brasil a partir do dia 15 de julho até durarem os estoques, e pela primeira vez, a própria barra será o design da embalagem.
“Assim, como está no posicionamento de Lacta “cada pedacinho aproxima“, queremos nos aproximar cada vez mais do nosso consumidor e enfatizar a irresistibilidade dos nossos produtos. A embalagem é, também, muito adequada ao momento que estamos vivendo de isolamento social, onde a falta das relações próximas está sendo sentida por todos. E dessa forma, trazemos a mensagem: “Você é o Pedacinho que faltava“, reforçando o que a marca vem trabalhando consistentemente nos últimos meses, a valorização das conexões mais importantes do nosso cotidiano”, declara Renata Vieira, Diretora de Chocolates da Mondelēz Brasil.
SAIBA 20 FATOS CURIOSOS SOBRE O CHOCOLATE E A HISTÓRIA DE LACTA:
No Brasil, o setor de indústria de Alimentos e Bebidas representa cerca de 9,6% do Produto Interno Bruto (PIB) do país;
O setor cresceu 6,7% em 2019, com faturamento de R$ 699 bilhões e encerrou 2019 com crescimento de 2,3% em vendas reais;
Ainda, responde por cerca de 23% dos empregos da indústria da transformação do país, registrando 1,6 milhão de empregos diretos;
Segundo a ABICAB, a indústria de chocolate produziu, no último ano, 756 mil toneladas em produtos;
As exportações totalizaram 28 mil toneladas, e as importações, 20 mil toneladas, resultando em 749 mil toneladas de chocolate consumidas no ano, com um consumo per capita de 2,6 kg por habitante;
Criada em 1912, Lacta começou sua atuação como importadora de chocolates mas, diante da Primeira Guerra Mundial, passou a fabricá-los localmente;
Hoje, a marca é líder no Brasil e a fábrica que a Mondelēz International possui em Curitiba é a maior produtora de chocolate para a empresa no mundo, exportando para 11 países;
A primeira loja de Lacta foi inaugurada em 1912, na Rua Domingos de Moraes, em São Paulo;
Em 1925, um incêndio destruiu a fábrica da Lacta que ficava na Vila Mariana, provocando a escassez do chocolate no mercado por cerca de um ano;
A empresa tem receita líquida global de US$ 26 bilhões e atua em 150 países;
Muitos dos lançamentos da marca ocorrem na Páscoa, a principal data para a categoria, responsável por 20% do faturamento do ano;
Os primeiros Ovos de Páscoa de chocolate foram produzidos pela Lacta nos anos 40;
A Lacta, inclusive, foi quem criou as parreiras de Ovos de Páscoa, que ficam expostos nos corredores dos mercados. Atualmente, a companhia produz cerca de 10 milhões de unidades de ovos de chocolate para a data a cada ano;
O Sonho de Valsa foi criado em 1942. A ideia surgiu a partir de doces arredondados que eram consumidos pelas classes altas em bailes da corte;
O chocolate Diamante Negro foi criado durante a Copa do Mundo de 1938. Seu nome veio do apelido do maior jogador brasileiro da época, Leônidas da Silva, inventor da jogada conhecida como “bicicleta”;
O chocolate Lancy foi lançado em 1992, e seu nome surgiu numa conversa na fábrica. O nome se deu quando foram explicar o conceito do chocolate e começou a frase com “o lance é o seguinte…”;
O Bis foi o primeiro chocolate em tamanho pequeno, feito pra ser levado na bolsa e ser consumido a qualquer hora. Durante os testes do produto, ninguém conseguia comer um só, e daí surgiu o nome com que foi batizado;
Laka foi o primeiro chocolate Branco no Brasil em 1962. Logo em seguida, surgiu o Ouro Branco, uma versão alternativa do Sonho de Valsa com chocolate branco;
Para diversificar a atuação, Lacta lançou sorvetes com sabores da marca e criou também uma mistura das categorias de Chocolate e Biscoito, trazendo o segmento de “Chocobakery” com os cookies Lacta, Lacta Recheado e Sonho de Valsa, e os biscoitos recheados Lacta nos sabores Laka e Lacta ao Leite;
Em 2019, Lacta ingressou com mais força no segmento A linha Lacta Intense já lidera o segmento no Brasil. São cinco sabores: menta, laranja, nuts, original 60% e original 40%.
A Petrobras informa que decidiu, preventivamente, interromper o fornecimento de um lote de gasolina de aviação importada após testes realizados em seu centro de pesquisas (Cenpes). A companhia identificou que este lote apresentou um teor de compostos aromáticos diferente dos lotes até então importados, embora de acordo com os requisitos de qualidade exigidos pela Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP). A Petrobras estuda a hipótese da variação da composição química ter impactado os materiais de vedação e revestimento de tanques de combustíveis de aeronaves de pequeno porte.
A Petrobras reforça que ainda não há um diagnóstico completo que permita assegurar a relação de causa e efeito, o que requer um rastreamento em todo o território nacional. Mesmo assim, a companhia preventivamente decidiu interromper o fornecimento desse lote de combustível. Adicionalmente, a Petrobras informa que todos os lotes importados estão dentro dos parâmetros exigidos pela ANP e que dispõe de produto importado para comercialização imediata, mantendo-se, desta forma, o fornecimento de produto ao mercado.
A companhia reitera que todos os produtos que comercializa seguem padrões internacionais. A gasolina de aviação comercializada é previamente testada para garantir o atendimento às especificações do órgão regulador. A companhia seguirá cooperando com a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) e ANP.
A Petrobras importa gasolina de aviação, a partir do Golfo do México, de grandes empresas norte americanas desde 2018, quando a unidade que produzia o combustível, na Refinaria Presidente Bernardes – Cubatão (RPBC), foi paralisada. A reforma da planta produtora sofreu atraso devido à interrupção das obras causada pela pandemia de Covid-19, mas a previsão é que a produção seja reiniciada em outubro de 2020.
Um novo mundo nos espera e ele é ainda mais digital. Os serviços de telecomunicações terão papel fundamental na realidade pós-pandemia e a conectividade permitirá novas possibilidades de evolução pessoal. Esse cenário pode ser resumido na nova assinatura da TIM: “Imagine as possibilidades”. A operadora apresenta hoje (10) o tagline na campanha da oferta conjunta do TIM Controle com o C6 Bank. A ação, desenvolvida pela HavasPlus, traz outra novidade: a estrela pop IZA como embaixadora da marca.
“O momento que vivemos atualmente destacou a relevância da conectividade, que garante a continuidade do trabalho e do aprendizado, traz novas formas de entretenimento e aproxima as pessoas mesmo distantes fisicamente. A nossa nova assinatura convida os clientes a enxergarem o que vem pela frente de forma positiva e mostra que a TIM estará ao lado deles em seus novos desafios, abrindo um mundo de possibilidades”, conta Ana Paula Castello Branco, Diretora de Advertising & Brand Management da TIM Brasil, que destaca ainda a escolha de uma das cantoras mais engajadas com causas sociais e de maior sucesso da atualidade como embaixadora da marca: “a IZA personifica os nossos atuais valores – liberdade, respeito e coragem – e ainda ressalta a diversidade, pilar relevante na nossa estratégia interna e externa. Estamos orgulhosos de contar com uma mulher tão forte e representativa nas nossas campanhas”.
A virada da marca está atrelada a um novo propósito: “Evoluir juntos com coragem, transformando tecnologia em liberdade”. Os valores da empresa serão representados pelos pilares de inovação, experiência do cliente e agilidade, que destacam que a empresa seguirá liderando movimentos importantes do mercado e atuando de forma pioneira para atender às demandas dos usuários.
Muitas possibilidades
Além de trazer a nova assinatura da TIM, a campanha apresenta a parceria da operadora com o C6 Bank, banco totalmente digital, sem burocracia, transparente e customizado. Na oferta conjunta, clientes TIM Controle com uma conta no C6 poderão ganhar 4GB de bônus mensais em seu pacote de dados e um cartão de crédito sem anuidade, dentre outros benefícios.
O filme traz IZA interagindo com ícones relacionados à tecnologia, entretenimento e aos benefícios da nova oferta. A locução destaca que a TIM inovou mais uma vez e firmou uma parceria inédita com um banco digital. O encerramento ressalta: “São muitas possibilidades para aproveitar. Vem ser mais digital com o novo TIM Controle”.
“A campanha reforça o histórico de inovação da TIM e destaca que a parceria com o C6 Bank vai facilitar ainda mais a vida dos consumidores nessa nova realidade digital. Com os benefícios do novo TIM Controle, o cliente entra em um mundo de infinitas possibilidades. Além disso, temos ainda duas novidades: a cantora IZA como nova personalidade e uma nova assinatura de marca, na qual a TIM convida o consumidor a imaginar as oportunidades que estão disponíveis a partir da conexão que a tecnologia proporciona”, complementa Alexandre Vilela (Xã), CCO da HavasPlus.
Durante todo o processo de filmagem e produção de fotos para a campanha, todos os protocolos de segurança foram respeitados, a equipe foi reduzida e precauções especiais também foram tomadas. A estreia do filme acontece nesta sexta (10), no intervalo do Jornal Nacional, na TV Globo. A estratégia de mídia 360º traz, além da TV aberta, redes sociais e mídia digital, com influenciadores e especiais de merchandising. Uma fase teaser foi ao ar entre os dias 07 e 09 de julho, com filmes curtos onde IZA antecipava uma novidade que estava para chegar, mas sem revelar as marcas envolvidas.
Neste projeto, assim como outros, foi aplicada a visão MX System do Grupo Havas. Uma mídia de experiência que faz a conexão com a audiência em um contexto específico onde o conteúdo da marca e produto são entregues de forma relevante.
Ficha técnica
Agência: HavasPlus
Cliente: TIM
Produto: TIM Controle
Diretora Geral RJ: Alexandra Brown
CCO: Alexandre Vilela (Xã)
Diretor de Criação: Alexandre Vilela (Xã), Juliano Almeida e Melissa Pottker
Criação: Felipe “Cauby” Martins, Marconi Filho e Andre Hernandez
Marcas & Negócios: Alexandra Brown, Marcelo Murras, Renato Moraes, Lia Galrão
