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Em ritmo de Axé, Pampers lança campanha “Vale Night” e celebra noites tranquilas para pais e bebês

Com toque de humor e sotaque nordestino, nova campanha da P&G reforça o conforto e a proteção noturna das fraldas Pampers®, promovendo a importância do descanso familiar.
Reprodução/Site

A Pampers® apresentou sua nova campanha “Vale Night”, uma iniciativa que convida pais, mães e cuidadores a celebrarem o valor de uma noite tranquila — sem trocas, sem vazamentos e sem plantão no berço.   Com uma linguagem leve, bem-humorada e embalada pelo ritmo contagiante do Axé, a marca aposta em uma abordagem emocional que traduz o verdadeiro valor de uma fralda que proporciona noites mais serenas para toda a família.

A ideia surgiu a partir de pesquisas internas com famílias de diferentes regiões do Brasil, que revelaram um ponto de tensão comum: o incômodo e a culpa sentida por pais e mães quando as fraldas vazam durante a noite.   Segundo o estudo, muitos cuidadores relatam recorrer até a duas fraldas por noite para evitar contratempos.

“Essas conversas nos inspiraram a criar a campanha. Identificamos a tensão dos pais com os vazamentos noturnos e, de forma leve e bem-humorada, mostramos que com Pampers a noite é sequinha e sem preocupações. Nossos produtos trazem tecnologia exclusiva e absorção superior*, queremos que essa campanha traduza o valor da escolha da fralda, conectando-se genuinamente à rotina das famílias brasileiras”, explica Carlos Castro, diretor sênior de Marketing de Pampers na P&G Brasil.

O filme principal da campanha reforça a mensagem de que “toda noite com Pampers é um Vale Night” — unindo criatividade, emoção e representatividade.
O plano de mídia contempla inserções em TV aberta, streaming e redes sociais, garantindo uma presença nacional marcante.

No ambiente digital, a marca aposta em um squad com mais de 80 influenciadores de diferentes regiões, com foco especial no Nordeste, território estratégico e cheio de autenticidade para a comunicação da marca.

A conversa também será amplificada com o patrocínio da nova temporada do podcast MaterniDelas, exibido no canal PodDelas e apresentado por Cláudia Raia e Tata Estaniecki, que discutirão maternidade com leveza e humor.

Como parte da estratégia de ativação, a Pampers também prepara ações em pontos de venda, eventos regionais e inserções especiais em programas locais no Nordeste ao longo de 2025.  A marca pretende aproximar-se ainda mais das famílias brasileiras, traduzindo o conceito do “Vale Night” em experiências reais que celebram o descanso e o carinho.

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Ingressos para o Rio Open 2026 começam a ser vendidos para o público geral a partir de hoje, 11/11

A venda aberta aos fãs terá início em 11 de novembro às 12h pelo site da Eventim, com ingressos a partir de R$ 60 para o torneio que acontecerá entre 14 e 22 de fevereiro no Rio de Janeiro.
Fotojump

A edição de 2026 do Rio Open será realizada entre os dias 14 e 22 de fevereiro, no Jockey Club Brasileiro, no Rio de Janeiro, e hoje, 11 de novembro, às 12h (horário de Brasília), abre-se a venda ao público geral dos ingressos para o torneio.

Os interessados devem acessar exclusivamente o site da Eventim para adquirir seus ingressos. O portal oficial informa que a compra será possível a partir do horário marcado e ressalta que os ingressos custam a partir de R$ 60.

Há regras a serem observadas: cada CPF poderá adquirir até 4 ingressos por sessão, com limite total de 22 ingressos por pessoa durante todo o período de vendas. As formas de pagamento aceitas incluem cartões de crédito Visa, Mastercard, American Express e Elo, com parcelamento em até quatro vezes sem juros e sem taxa de conveniência.

A pré-venda exclusiva para clientes da Claro e da XP já começou no dia 4 de novembro, com acesso antecipado conforme categoria de cliente. Agora, com o início da venda geral, o público comum terá a chance de garantir presença no maior torneio de tênis da América do Sul.

Com expectativa de fila alta e lotação rápida, os fãs são aconselhados a se preparar antes do horário de abertura para evitar falhas de acesso. A 12ª edição do torneio promete reunir grandes nomes do tênis mundial, entretenimento, lazer e experiências únicas para o público.

Venda geral (Público): a partir de 11 de novembro, às 12h (horário de Brasília).
Datas do evento: 14 a 22 de fevereiro de 2026.
Local: Jockey Club Brasileiro, Rio de Janeiro (RJ).
Onde comprar: o site da Eventim será o único canal oficial de vendas de ingressos para o Rio Open 2026

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Após polêmica interna, Nubank afirma que “não tolera desrespeito e violações de conduta”

O banco digital encerra um ciclo de cinco anos em regime remoto, adota o modelo híbrido de trabalho, amplia sua presença física na América Latina e realiza 12 demissões após reunião interna.
Divulgação

O Nubank anunciou que irá implementar um novo modelo híbrido de trabalho a partir de julho de 2026. A decisão encerra um ciclo de cinco anos em formato remoto, período no qual as equipes se reuniam presencialmente pelo menos uma semana a cada trimestre.

Desde 2020, o banco digital experimentou um crescimento expressivo, passando de 59 milhões para 122 milhões de clientes no Brasil, México e Colômbia, além de registrar lucro líquido de US$ 637 milhões e faturamento recorde de US$ 3,7 bilhões no segundo trimestre de 2025.

O novo modelo, chamado internamente de Nu Way of Working 2.0, marca um retorno gradual ao convívio presencial. Segundo o fundador e CEO David Vélez, o plano prevê que, a partir de julho de 2026, cerca de 70% dos colaboradores passem a trabalhar presencialmente ao menos dois dias por semana, com aumento gradual para três dias semanais a partir de janeiro de 2027.

O Nubank justifica a mudança como parte de uma estratégia para fortalecer sua cultura organizacional, acelerar a inovação e aprimorar a eficiência operacional. Vélez destacou que a decisão foi cuidadosamente estudada e inspirada em práticas de empresas de alta performance global.

O banco digital encerra um ciclo de cinco anos em regime remoto, adota o modelo híbrido de trabalho, amplia sua presença física na América Latina e realiza 12 demissões após reunião interna.
David Vélez
Divulgação/Nubank

“Concluímos que um modelo híbrido nos permitirá aproveitar o melhor dos dois mundos e é fundamental para as nossas ambições”, afirmou o CEO em mensagem enviada aos colaboradores.

Entre as medidas previstas estão investimentos em novos escritórios e infraestrutura de classe mundial nas cidades de São Paulo, Cidade do México e Bogotá, além da expansão para Campinas, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Buenos Aires, Miami, Palo Alto, Washington D.C., Berlim, Montevidéu e Durham.  A empresa também anunciou apoio financeiro para realocação de colaboradores elegíveis e exceções específicas para funções que demandam pouca interação entre equipes.

O banco digital encerra um ciclo de cinco anos em regime remoto, adota o modelo híbrido de trabalho, amplia sua presença física na América Latina e realiza 12 demissões após reunião interna.
Escritório Nubank
Divulgação

Evento interno gera polêmica e demissões
Durante o evento interno realizado na quinta-feira (6/11) para anunciar as mudanças — transmitido por videoconferência para cerca de 9 mil colaboradores — o debate entre funcionários gerou polêmica e desconforto resultado na demissão de 12 colaboradores.

Em resposta ao CidadeMarketing sobre o novo modelo de trabalho e as demissões, o Nubank emitiu nota oficial reafirmando seu compromisso com o diálogo interno, mas também com a ética e o respeito no ambiente de trabalho:

“O Nubank reafirma que trabalha para preservar canais e rituais abertos para o livre debate entre seus funcionários, mas não tolera desrespeito e violações de conduta. O Nubank não comenta casos individuais de desligamento.”

Equilíbrio entre flexibilidade e colaboração
Com a implementação do novo modelo, o Nubank busca equilibrar a autonomia do trabalho remoto com a conexão e a criatividade promovidas pelo convívio presencial.

Na mensagem interna, Vélez reconheceu que a transição poderá gerar desconforto para parte dos colaboradores que optaram pelo modelo remoto, mas reforçou o propósito de longo prazo da medida:

“Sabemos que esta decisão será bem recebida por muitos, mas gerará conturbação para outros. Entendemos o peso desta mudança e não a tomamos levianamente. Nosso objetivo é que cada Nubanker permaneça a bordo nesta nova jornada.”

A decisão do Nubank segue uma tendência observada entre grandes empresas de tecnologia e finanças globais, que vêm revisando seus modelos de trabalho após anos de operação remota. Organizações como Google, Meta, JPMorgan e Amazon já adotaram políticas híbridas semelhantes, alegando ganhos em inovação, produtividade e cultura corporativa.

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Justiça decreta falência da Oi; Ações desabam mais de 35%

Decisão da 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro marca o fim da antiga supertele nacional, após anos de crise financeira e tentativas de reestruturação.

O drama da Oi (OIBR3; OIBR4) chegou ao seu último capítulo nesta segunda-feira, 10/11. A Justiça do Rio de Janeiro decretou oficialmente a falência da companhia, encerrando um ciclo de quase dez anos de recuperação judicial e pondo fim ao projeto da outrora supertele nacional, criada com a ambição de integrar e fortalecer o setor de telecomunicações no país.

A decisão foi proferida pela juíza Simone Gastesi Chevrand, da 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro, que determinou a convolação do processo de recuperação em falência. Em sua decisão, a magistrada afirmou:

“Não há mais surpresas quanto ao estado do Grupo em recuperação judicial. A Oi é tecnicamente falida.”

A juíza também ordenou a liquidação ordenada dos ativos da empresa, com o objetivo de maximizar o valor para pagamento do saldo remanescente aos credores.

Apesar da decretação da falência, a juíza autorizou a continuidade provisória das atividades da Oi, até que os serviços essenciais sejam assumidos por outras empresas do setor. O objetivo é evitar impactos imediatos aos consumidores, especialmente nos contratos de telefonia fixa, banda larga e serviços corporativos.

Durante esse período de transição, a operação ficará sob a responsabilidade do escritório Preserva-Ação, que já atuava como interventor judicial após o afastamento da diretoria e do conselho de administração da Oi.
Os outros dois administradores judiciais — escritórios Wald e K2 — foram dispensados pela Justiça.

A juíza autorizou a convocação de uma assembleia de credores, que deverá eleger um comitê responsável por acompanhar a liquidação da companhia e definir as etapas de venda e destinação dos ativos.

Com a falência decretada, todas as ações e execuções contra a Oi ficam suspensas, conforme determina a legislação, até que o processo de falência avance e os créditos sejam reconhecidos oficialmente.

A decisão encerra o maior processo de recuperação judicial da história do Brasil, iniciado em 2016, com um passivo superior a R$ 65 bilhões à época. Apesar de tentativas de reestruturação e venda de ativos — incluindo participações em redes de fibra óptica e infraestrutura —, a companhia não conseguiu equilibrar suas contas.

As ações da Oi (OIBR3) despencaram mais de 35% nesta segunda-feira (10), após a divulgação da notícia sobre a decretação da falência da companhia. Os papéis chegaram a atingir R$ 0,18, refletindo a forte reação negativa do mercado à decisão judicial.

A falência da Oi representa o fim de uma era no setor de telecomunicações brasileiro, marcada por altos investimentos públicos e privados desde sua criação, nos anos 2000, após a fusão de operadoras regionais.

Especialistas avaliam que a decisão da Justiça reforça a necessidade de modelos de gestão mais sustentáveis e governança mais rigorosa em empresas de grande porte. Ao mesmo tempo, o caso da Oi deixa um legado importante sobre os desafios da digitalização, da concorrência e da adaptação tecnológica em um mercado em constante transformação.

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Long Live The Passion transforma cordas e bolinhas de tênis em experiência sustentável

Criada por Peter Ting, a marca se tornou referência nacional ao reciclar materiais esportivos e transformá-los em objetos de memória afetiva, unindo esporte, design e educação ambiental.
Foto: Thales Brandão

A sustentabilidade tem ganhado cada vez mais espaço no mundo do esporte, e o tênis tem sido uma das modalidades que mais incorporam práticas voltadas à responsabilidade ambiental. Entre os projetos que se destacam no Brasil, a iniciativa Long Live The Passion – Vida Longa à Paixão, criada pelo empreendedor Peter Ting, vem revolucionando a forma como os resíduos gerados em eventos esportivos são reaproveitados.

O negócio nasceu com a proposta de reciclar materiais em tempo real durante torneios e transformar resíduos esportivos em obras de arte e produtos colecionáveis, gerando consciência ecológica e valor emocional.

O projeto começou nos bastidores do tênis, quando Peter observou o alto volume de descarte de cordas de raquetes nos torneios e a falta de destinação adequada para esse material.  “Nosso negócio nasceu no tênis. Eu percebi que as cordas usadas pelos tenistas — muitas vezes de ídolos do esporte — não tinham um destino correto. A partir daí, começamos a coletar esse material e transformá-lo em produtos únicos, com design exclusivo. Os fãs têm a oportunidade de guardar parte da história de seus atletas favoritos em forma de lembrança sustentável”, explica Peter Ting, fundador da marca.

A partir dessa ideia, surgiram souvenires do tênis, como chaveiros, bijuterias, bandejas personalizadas e mini displays colecionáveis com certificados, todos produzidos com cordas de raquete recicladas e saibro.  Cada peça é acompanhada por um conceito que une arte, esporte e consciência ambiental, transformando resíduos em objetos cheios de significado e memória afetiva.

Durante o torneio na Costa do Sauípe, a Long Live The Passion reciclou aproximadamente 400 cordas de raquete, transformando-as em peças únicas vendidas na Vila do Tênis, no espaço Ecopoint. A marca, que também marca presença no Rio Open, consolida-se como referência em sustentabilidade no esporte e exemplo de inovação ambiental no tênis brasileiro.

Tenistas iniciam aquecimento nas quadras de saibro e rápida
Foto: Thales Brandão
Foto: Marcelo Galvão

Além da loja no Costa do Sauípe Open, o público pôde participar de ações interativas e educativas, como o uso de bicicletas sustentáveis — uma delas triturava tampinhas plásticas para reciclagem, enquanto outra gerava energia limpa para carregar smartphones. As iniciativas combinaram diversão, educação ambiental e engajamento social, reforçando a importância da sustentabilidade no dia a dia dos fãs do esporte.

Espaço reúne marcas parceiras, gastronomia, lifestyle e celebra a história do tênis em um dos torneios mais aguardados da temporada.
(João Pires/ Fotojump)

Outro projeto inovador da Long Live The Passion é a reciclagem de bolinhas de tênis utilizadas nas partidas, que ganham nova vida ao serem transformadas em objetos de decoração exclusivos — entre eles, displays personalizados com as bolas oficiais dos torneios, incluindo aquelas usadas nos match points das finais. Essas criações únicas despertam o interesse de colecionadores e fãs que desejam levar para casa um simbólico da história do esporte e experiência vivida nos eventos.

A iniciativa tem se expandido para outras modalidades, como maratonas e eventos de automobilismo, consolidando a marca como referência nacional em experiências sustentáveis e educação ambiental aplicada ao esporte.

Os produtos da Long Live The Passion podem ser adquiridos no Instagram oficial da marca e no e-commerce, que reúne coleções limitadas criadas a partir de materiais reciclados em grandes eventos esportivos.  Com uma proposta que une design, sustentabilidade e memória, a marca reforça que o esporte pode — e deve — ser um agente de transformação ambiental e social.

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Nubank apresenta instabilidade e pagamentos de boletos ficam fora do ar

Em pleno dia de vencimento de faturas, clientes relatam falhas ao tentar pagar boletos pelo app do Nubank. Instituição reconhece o problema e afirma que trabalha para normalizar o serviço até o período da tarde.
Foto: Thales Brandão

Nesta segunda-feira, 10/11, data em que muitos brasileiros realizam o pagamento de suas faturas e boletos mensais, o Nubank enfrenta instabilidade no sistema de pagamentos por boleto. Usuários de diferentes regiões do país relataram o problema nas redes sociais, afirmando que o aplicativo exibe mensagens de erro e impede a conclusão das transações.

A equipe do CidadeMarketing também realizou testes no aplicativo e confirmou a falha. Ao tentar efetuar o pagamento de boletos, o sistema exibiu a mensagem:

“Serviço indisponível. No momento, não é possível fazer pagamento de boletos bancários. Tente novamente mais tarde.”

O problema ocorre justamente em um período sensível — o início da segunda quinzena do mês — quando milhares de consumidores realizam pagamentos de contas, cartões e prestações.  Embora pagamentos via Pix continuem operando normalmente para parte dos usuários, nem todos os boletos permitem essa modalidade, especialmente os emitidos por concessionárias, escolas e financeiras.  Com isso, muitos clientes ficaram impossibilitados de quitar suas obrigações dentro do prazo, temendo multas e juros por atraso.

Nubank reconhece falha e promete normalização
Em contato com o atendimento oficial do Nubank, o CidadeMarketing obteve o seguinte posicionamento:
“Nossa equipe está empenhada para resolver essa situação o mais rápido possível. É provável que o sistema volte ao normal até o período da tarde. O problema é geral e afeta todos os clientes.” — informou uma atendente via chat da instituição.   A empresa ainda não divulgou comunicado oficial em suas redes sociais até o fechamento desta matéria.

Direitos do consumidor e orientações em caso de prejuízo
Se a falha no sistema gerar multas, juros ou outros danos financeiros, o consumidor deve agir imediatamente: registre a ocorrência nos canais oficiais do Nubank e guarde evidências (prints das telas de erro, dados do boleto e do vencimento).

Para o advogado e especialista em direito do consumidor, Dr. Cadu Silva, a responsabilidade do banco é objetiva — “o fornecedor responde pela falha na prestação do serviço (CDC, art. 14), devendo assegurar serviço adequado, eficiente e contínuo (CDC, art. 22) e garantir ao consumidor o direito à reparação por danos materiais e morais (CDC, art. 6º, VI). Em hipóteses de cobrança indevida, pode haver repetição do indébito em dobro (CDC, art. 42, parágrafo único, quando demonstrada má-fé).
Do ponto de vista do Código Civil, a falha que causa prejuízo caracteriza ato ilícito (CC, art. 186) e impõe o dever de indenizar (CC, art. 927), além das perdas e danos decorrentes do inadimplemento da obrigação de prestar o serviço (CC, art. 389)”, explica o advogado.

Em caso de não resolução, o consumidor pode formalizar uma reclamação junto aos órgãos de defesa e fiscalização, como o Procon, o portal consumidor.gov.br
e o Banco Central (Bacen), que registram, analisam e monitoram queixas contra instituições financeiras em todo o país.  Persistindo o problema, procure um advogado de confiança para buscar ressarcimento (multa/juros/encargos) e, quando cabível, indenização por danos morais, com base nos dispositivos acima.

Para evitar atrasos e cobranças adicionais, o consumidor deve entrar em contato diretamente com o credor (como concessionária, escola ou instituição financeira) e solicitar o reenvio do boleto por outro banco ou meio alternativo de pagamento, como link de cobrança ou Pix vinculado. É importante efetuar o pagamento dentro do prazo e guardar todos os comprovantes para eventuais comprovações futuras.

Instabilidades em aplicativos bancários se tornaram recorrentes nos últimos anos, especialmente em dias de alto volume de acessos, como datas de vencimento de faturas e feriados prolongados.

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LATAM Airlines lança nova campanha que reforça acúmulo de milhas ao planejar viagens

Com o mote “Escolha viajar acumulando milhas”, a ação criada pela Graphene by IPG reforça o LATAM.com como o hub completo para reservas e benefícios do programa LATAM Pass.
Reprodução

A LATAM Airlines apresentou sua nova campanha de reposicionamento do portal LATAM.com, com o objetivo de consolidá-lo como um canal completo para o planejamento de viagens. A comunicação destaca que, ao reservar passagens aéreas, hospedagem, aluguel de carro ou seguro-viagem no site, o cliente acumula milhas e pontos qualificáveis no programa LATAM Pass, ampliando os benefícios de quem centraliza tudo em um só lugar.

Com o mote “Escolha viajar acumulando milhas”, a campanha marca uma nova fase de posicionamento da plataforma, reforçando a ideia de que o LATAM.com não é apenas um canal de vendas, mas uma ferramenta estratégica para viajantes que buscam otimizar sua experiência e maximizar recompensas.

A principal mensagem da campanha é clara: quem concentra toda a experiência de viagem no LATAM.com ganha em praticidade e milhas acumuladas. Esses pontos podem ser trocados por novas passagens, hospedagens, pacotes e outros produtos disponíveis no LATAM Pass, além de pontos qualificáveis que ajudam o cliente a subir de categoria e conquistar benefícios como upgrades de cabine e acesso ao Lounge LATAM nos principais aeroportos.

Com uma estratégia de mídia integrada, a nova campanha da LATAM será veiculada em ambientes digitais, mídia OOH (out of home), TV a cabo e ativações proprietárias.

Entre os destaques está uma ação especial na Avenida Paulista, em São Paulo: um abrigo de ônibus temático com um “milhômetro digital” em tempo real, exibindo o número de milhas acumuladas por compras realizadas no LATAM.com.

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Prefeitura de São Paulo esclarece operação que resultou na apreensão de carrinho de bebidas na Avenida Paulista

Após vídeos viralizarem nas redes sociais mostrando a ação da Guarda Civil Metropolitana e a reação de um empreendedor conhecido como “Espetinho Paulista”, a Prefeitura divulgou nota oficial explicando os motivos da fiscalização e reforçando as regras para o comércio ambulante regularizado na cidade.
Foto: Thales Brandão

Na tarde da última quarta-feira (5/11), vídeos publicados nas redes sociais mostraram uma ação de fiscalização da Prefeitura de São Paulo e da Guarda Civil Metropolitana (GCM) na Avenida Paulista, uma das regiões mais movimentadas do país.  A operação, segundo o poder público, tinha como objetivo coibir o comércio ambulante irregular na via.

Um dos negócios afetados foi o “Espetinho Paulista”, conhecido por vender drinques preparados com frutas e bebidas destiladas em carrinhos estilizados e móveis que se tornaram populares entre frequentadores e turistas.

As imagens mostram um carrinho sendo apreendido, equipado com máquina de pagamento, fruteiras, gelo e utensílios padronizados, em um cenário que traduz organização e atendimento profissional, com uniformes, luvas de segurança e produtos customizados.

Em um dos vídeos que circularam nas redes, o empreendedor aparece reagindo à apreensão das mercadorias, chegando a derrubar e virar o próprio carrinho em via pública – destruindo os produtos. Durante a ação, um agente da GCM utiliza gás de pimenta para dispersar o empreendedor, o que gerou forte repercussão.

O conteúdo foi amplamente compartilhado no Instagram oficial do Espetinho Paulista, recebendo milhares de comentários de apoio, incluindo manifestações de artistas e influenciadores, como o cantor Zezo Potiguar.

Nos vídeos, o empreendedor também faz um apelo direto ao prefeito Ricardo Nunes, pedindo a liberação para continuar trabalhando – “libera o doc seu prefeito”. Em outra gravação, ele relembra que já havia sofrido outras apreensões, como no dia 3 de outubro, quando teve mercadorias apreendidas em uma operação voltada à investigação de bebidas adulteradas.

A repercussão chegou até outras cidades. O prefeito de Sorocaba, Rodrigo Manga, publicou um vídeo comentando o caso, no qual defendeu a regularização dos vendedores ambulantes, afirmando que em seu município eles são “acolhidos e formalizados”. Manga ainda declarou que está em Brasília para protocolar um projeto de lei que garanta mais direitos a trabalhadores informais em todo o Brasil.

A equipe do CidadeMarketing tentou contato com os empreendedores do Espetinho Paulista por meio do número de WhatsApp disponibilizado no perfil oficial da marca, mas não obteve retorno até o fechamento desta reportagem. O portal segue aberto para manifestação e esclarecimentos dos responsáveis.

Procurada pela reportagem, a Prefeitura de São Paulo respondeu prontamente e enviou a seguinte nota oficial, por meio da Secretaria Municipal das Subprefeituras (SMSUB):

“A Secretaria Municipal das Subprefeituras (SMSUB) informa que o poder público incentiva o comércio regularizado nas ruas da capital. Para isso, os ambulantes que desejam atuar na área devem se cadastrar no programa Tô Legal!, uma iniciativa prática e sem burocracia que facilita a obtenção de autorização para trabalhar nas vias.  Todas as informações sobre o Tô Legal! podem ser consultadas no site tolegal.prefeitura.sp.gov.br.  A Subprefeitura Sé realiza fiscalizações de rotina para coibir o comércio ambulante irregular, com o apoio da Guarda Civil Metropolitana. No caso apontado, o responsável pelo equipamento apreendido não apresentou a documentação prevista em lei para exercer esse tipo de atividade. O proprietário recebeu um contra-lacre, conforme o procedimento padrão das ações, e poderá reaver o equipamento junto à Subprefeitura.”

O caso segue ganhando grande repercussão nacional, com divulgação pelo jornalista Luiz Bacci e reportagem exclusiva exibida pela TV Record. Nas redes sociais, o perfil do negócio Espetinho Paulista registrou um salto expressivo de seguidores, passando de cerca de 600 mil para mais de 1 milhão em poucos dias.  Os vídeos continuam sendo amplamente compartilhados por internautas e influenciadores, acompanhados de mensagens de apoio e solidariedade aos empreendedores ambulantes afetados pela ação.

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Gatorade® celebra 60 anos com campanha e parceria com a Fórmula 1®

Marca da PepsiCo se torna o hidratador oficial da F1® até 2030 e lança campanha digital no Brasil para marcar o novo capítulo de sua história, unindo ciência, desempenho e velocidade.
Reprodução

A Gatorade®, bebida esportiva número 1 do mundo* e marca da PepsiCo, celebra 60 anos de história com uma parceria inédita: a marca passa a ser o hidratador oficial da Fórmula 1® em um contrato que se estende até 2030. O acordo faz parte de uma colaboração global entre PepsiCo e F1®, com duração inicial de cinco anos.

A parceria começou a ganhar destaque em 2024, com presença da marca nos fins de semana de Sprint, sinalização nas pistas, visibilidade nas transmissões e cenários de entrevistas. Para marcar o início dessa nova fase e aquecer o público brasileiro antes do Grande Prêmio de São Paulo, Gatorade® lançou a campanha digital “Gatorade®. Hidratador oficial da Formula 1®”.

A campanha busca aproximar o universo de Gatorade® dos fãs de automobilismo, destacando o papel da marca como pioneira em ciência esportiva. O filme parte de um dado real: durante uma corrida, os pilotos de Fórmula 1® podem perder até 1 litro de suor por hora, segundo a Federação Internacional de Automobilismo (FIA).  Estudos mostram que uma desidratação de mais de 2% do peso corporal pode impactar significativamente a boa performance**.

Para aproximar ainda mais o público da marca, Gatorade® promoveu o GDay, um evento imersivo que simulou o treino físico de um piloto profissional de Fórmula 1®. A experiência, conduzida por Cau Saad, treinadora e especialista em performance esportiva, ocorreu na Pilotech, centro de treinamento de pilotos em São Paulo.

Na sua estreia oficial durante o GP de São Paulo, Gatorade® prepara ativação de marca na Fan Zone, experiências interativas, conteúdos exclusivos nas redes sociais e a participação de um squad de criadores de conteúdo.

O objetivo é ampliar o alcance da parceria com a F1® e reforçar a presença da marca entre os fãs do automobilismo.  A parceria global também se estende à F1® Academy, iniciativa que busca fortalecer o automobilismo feminino. A marca aplicará sua ciência esportiva e expertise em hidratação para desenvolver estratégias personalizadas de performance para jovens pilotos, dentro do programa global Fuel Tomorrow, que pretende ampliar o acesso ao esporte para 2,5 milhões de adolescentes até 2030.

**AMERICAN COLLEGE OF SPORTS MEDICINE. THOMAS, D. T.; ERDMAN, K. A.; BURKE, L. M. American College of Sports Medicine joint position statement: Nutrition and athletic performance. Medicine & Science in Sports & Exercise, v. 48, n. 3, p. 543–568, 2016.

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KITKAT traz o primeiro Spotify AUX para o Brasil

Gabriel Bortoleto Divulgação Nestlé

Para marcar a chegada do Spotify AUX ao Brasil no dia 4 de novembro, KitKat® se uniu ao Spotify em uma noite que celebrou os melhores breaks com música eletrônica e o clima do automobilismo.

O evento, que antecedeu a etapa brasileira no fim de semana do dia 7, reuniu convidados VIP, influenciadores e contou com a presença especial do piloto Gabriel Bortoleto, patrocinado por KitKat®.

No palco, quem comandou a pista foi o Dub Dogz, com participação da DJ Tamy Reis. Entre os presentes, estiveram: Felipe Ricca, influenciadores como Bibi Campos, Mario Henrique, Pedro Barbosa, Alexandre Pierozan, Bibi Tatto e executivos convidados.

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