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Apenas 4% das empresas estão prontas para enfrentar ataques cibernéticos

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As restrições no orçamento para prevenção de ataques cibernéticos é um dos principais problemas nas empresas hoje e muitas delas atuam sem um programa estruturado de combate a ameaças digitais. Isso faz com que apenas 4% das empresas se sintam preparadas para enfrentar ataques cibernéticos, segundo resultados do estudo anual realizado pela EY (Ernst & Young) com 1200 executivos da área de segurança da informação e TI em todo o mundo.

A pesquisa aponta que aumentar os investimentos nesta área é um pedido de 70% dos executivos entrevistados, que dizem requerer 25% ou mais financiamento para o trabalho. De 2016 para 2017, houve um aumento orçamentário para 59% das companhias, mas apenas 12% acreditam que terão valores pelo menos 25% maiores.

Neste ano, 76% dos participantes afirmam que as companhias apenas aumentariam os recursos destinados a esta frente se algum ataque causasse um dano significativo nos seus negócios. Por outro lado, 64% disseram que um ataque que pareça não ter causado nenhum dano teria uma baixa probabilidade de resultar em um aumento de orçamento.

“Esse número é maior que o do ano passado, o que é preocupante. Todo ataque causa um dano, ainda que não imediatamente. Pode ser que os atacantes estejam testando a vulnerabilidade dos sistemas, ou então desviando a atenção de um ataque ainda mais relevante. As organizações devem assumir que todos os ataques cibernéticos são prejudiciais e concluir que, nos lugares em que não se identificaram danos, isso se dá porque ainda não foram descobertos”, comenta Sérgio Kogan, sócio líder da prática de cibersegurança da EY Brasil.

A vulnerabilidade das empresas de todo o mundo frente a um ataque cibernético cresce a cada ano: apenas entre 2016 e 2017, as ameaças de malware e phishing aumentaram 12%. Mesmo que este seja um problema identificado, poucas empresas se preocupam em desenvolver um programa de prevenção e identificação de ataques: 57% das empresas não têm um programa de inteligência de ameaças ou têm programa um informal.

No Brasil, o número de empresas que registraram aumento no orçamento para cibersegurança é menor: 52% ante os 59% globais. Por outro lado, 40% das empresas brasileiras mostraram que têm o Centro de Operações de Segurança, estrutura dedicada apenas à segurança cibernética – no mundo, 48% afirmam operar desta forma. Por aqui, 61% das empresas acreditam que as informações mais valiosas para os criminosos cibernéticos são os dados pessoas de clientes.

 

Item avaliado


Dados Globais


Dados Brasil


Possuem um Centro de Operações de Segurança


48%


40%


Aumentaram o orçamento para cibersegurança nos últimos 12 meses


59%


52%


 

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Chevrolet lança campanha para promover S10 Midnight

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Nova campanha da Chevrolet explora os atributos de animais noturnos para apresentar as características do novo modelo S10 Midnight, que faz parte da linha All Black da marca. Criado pela Commonwealth//McCann, divisão da WMcCann que atende exclusivamente a conta, o filme utiliza um jogo de luz e sombra, remetendo a uma ambientação noturna. A campanha, produzida para a plataforma digital, se desdobra em várias peças para gerar interação com o público nas redes sociais.

Para garantir mais veracidade à produção, foram captadas imagens de animais reais, com exceção da pantera. Características como a visão privilegiada da coruja, a força do cavalo negro, a aderência das patas da tarântula e a velocidade e agilidade da pantera são comparadas aos atributos da S10 Midnight, seus faróis dianteiros de longo alcance, a potência e o torque do motor turbo diesel de 200cv, a tração das rodas 4X4 e facilidade de direção em qualquer terreno. Tudo embalado por um design que impõe a cor preta nos acabamentos internos e externos, nas rodas e até no logotipo da marca.

A produção durou três dias e foi realizada no galpão da produtora Movie, em São Paulo. Em um fundo infinito e muita luz e sombra, o filme vai alinhavando as características do carro e dos animais. O filme de 60” tem versões de 15” e 5” para atender a diversas propostas de formatos no meio digital, como Facebook, Instragram e Youtube. A linha Midnight também estará disponível em breve em outras versões da marca Chevrolet.

 

Ficha Técnica:

Agência: Commonwealth//McCann

Cliente: General Motors do Brasil

Produto: S10 Midnight

Nome da Campanha: A nova criatura da noite

Veiculação: Digital

CCO: Hugo Rodrigues e André Marques

Direção de Criação: Eric Sulzer e Fernando Penteado

Redator: Augusto Meira

Diretor de Arte: Leonardo Arcoverde
Planejamento: Rafael Lavor, Annahy Laira, Bárbara Costa, Julia Lupinacci, Estefania Isique

Diretor de Atendimento: Fernando Barros
Atendimento: Ricardo Palazzin, Mariana Ruschi, Vinicius Barra

Mídia digital: NBS – Flávio Topolski, Leonardo Braga

VP de Produção: Tato Bono

RTV: Rafael Rosi, Rossana Noceloni e Luanda Silva

Produtora do filme: MOVIE

Diretor: VOKOS

Assistente de Direção: Dudu Moraes

Direção de Fotografia: Pepe Mendes

Direção de arte: Ana Henriques

Coordenação de Produção: Melinha lobo

Diretor de produção: André Mortara

Assistente de Produção: Rafaella Arcuschin

Montagem: Fernanda Krumel

Assistente de Montagem: Wellington Martinelle e Filipe Rizzo

Cor: Junior Xis

Pós-produção: Outra Post

Coordenação de Pós: Rafael Malavasi

Finalizador: Raphael Bonato

Head de produção: Breno Castro

Atendimento: Silvia Calza (Tuta) e Marcella Kaulino

Produtora de som: Carbono Sound Lab

Trilha: Zé Godoy e Pedro Jaguaribe.

Atendimento: Izabel Costa

Gerência de Projeto: Margaret Siewerdt, Victor Girotto
Aprovação pelo cliente: Federico Wassermann, Daniella Martins, Aline Aquilino

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Ações do Facebook têm queda recorde na bolsa de Nova York

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As ações do Facebook caíram 19% no índice Nasdaq, nesta quinta-feira (26), como reação aos resultados trimestrais mais recentes, nos quais o faturamento e o número de usuários decepcionaram o mercado.

Cerca de duas horas depois da abertura de Wall Street, os títulos da empresa californiana estavam cotados a US$ 176,71, uma forte baixa em comparação aos US$ 217,50 que valiam na quarta-feira (25) ao fim da sessão.

Esta quinta-feira é o pior dia para o Facebook desde que entrou na bolsa, há mais de seis anos. A empresa perdeu hoje US$ 119 bilhões de capitalização, que atualmente se situa em US$ 630 bilhões. Trata-se da maior perda em um único dia registrada por uma empresa na bolsa americana.

Embora no semestre o Facebook tenha aparentado força, no segundo trimestre do ano mostrou certa fraqueza nos números de faturamento e usuários diários ativos.

A plataforma, afetada desde março pela polêmica a respeito da gestão da privacidade, por causa do escândalo da Cambridge Analytica, teve faturamento trimestral de US$ 13,231 bilhões, enquanto os analistas esperavam US$ 13,360 bilhões.

Wall Street se decepcionou com a média de usuários diários ativos em junho, que chegou a 1,470 bilhão de pessoas, já que a expectativa era de 1,490 bilhão.

Em teleconferência aberta, o diretor financeiro do Facebook, David Wehner, afirmou que a empresa prevê que na segunda metade do ano os números de faturamento “continuarão em desaceleração”.

O cofundador e diretor executivo da plataforma, Mark Zuckerberg, lembrou que o forte investimento em segurança, em consequência do vazamento de informação pessoal e da divulgação de fakenews, “impactará significativamente a rentabilidade”, o que está “começando a ser observado neste trimestre”.

CidadeMarketing com informações da EBC.

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Hinode lança campanha de Dia dos Pais

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Reprodução

O pai da noiva, o abraço e o olhar de cumplicidade são os grandes protagonistas da nova campanha de Dia dos Pais da Hinode, que estreou no dia 23/7 com veiculação em TV aberta, digital e social.

Com trilha criada especialmente para a ocasião, “Sinta a Beleza de Cada Pai”, incentiva as pessoas a curtirem o dia com seus pais.

Assinado pela Grey, o filme traz tanto na letra quanto nas cenas, a demonstração de carinho entre pai e filho. A produção é da Paranoid, com direção de cena da dupla Brendo + Gofiantini.

 “Filho, acorda cedo.

Pai, eu não garanto.

Abra essa janela, senão eu não levanto.

O sol está lá fora, o que você quer mais?

Um perfume e um abraço, feliz dia dos Pais!”

A campanha dá continuidade ao conceito “Sinta a Beleza de cada dia”, lançada no começo do ano com um filme institucional e o manifesto, tendo desdobramentos em diversas datas comemorativas ao longo do ano.

 

https://www.youtube.com/watch?v=AyqAIDN_gr4

 

FICHA TÉCNICA

Título: Sinta a beleza de cada pai. Sinta a Beleza de cada dia.

Agência: GREY

Cliente: Hinode

Produto: Institucional

Duração: 30”, 15” e 5”

Presidente:  Marcia Esteves

Direção Executivo de Criação: Mariangela Silvani

Diretor de Criação:  Mariangela Silvani

Direção de Arte: Guilherme Rex, Rafaela Santurian, Leônidas Pires, Renata Coelho

Redação: Lineker Costa, Felipe Cirino

Negócios: Renata Tolentino, Beatriz Cotellessa, Paula Calabró, Clarisse Croci

Estratégia: Raquel Messias, Lilian Cossi, Mariana Pagano, Guilherme Anchieta, Fernanda Maia, Luiz Felipe Nascimento Barbosa

Operações: Elise Passamani, Renata Reigota

Mídia: Fabio Tachibana, Marcia Guerreiro, Marcio Viaro, Cide Marques, Guilherme Romera, Luana Barbosa

BI: Érica Nakamura, Paulo Vilarinho, Isabel Geo, Mariane Ávila, Giulia Prudente e Laura Alves.

Projetos: Tainá Monaco, Amanda Ramos

Produção de RTV: Renata Ruas, Izabel Soares, Gisele Campos

Produção Gráfica: Robinson Silva, Rodrigo Giammarino

Produtora: Paranoid

Direção: Brendo + Gonfiantini

Direção de Fotografia: Adriano Gonfiantini

Produção Executiva: Egisto Betti

Coordenação de Produção: Gabriela Hahn

Diretor de Arte: Brendo Garcia

Atendimento Produtora: Gabriel Dagostini

Montagem: Thiago Bueno

Finalização: Boson Post

Produtora de Som: Lucha Libre Audio

Produção Executiva: Dani Celer

Produção: Paulinho Corcione 

Locução: Juliana Costa

Trilha: Paulinho Corcione e Danilo Barbalaco

Fotografo Modelos: Fernando Louza

Fotografo Still: Thiago Justo

Produção Executiva: The Box Production

Make up/ Hair:  Liege Wisniewski

Stylist: Raquel Kavati

Aprovação Cliente: Alessandro Rodrigues, Isabella Hilário, Keyla Sone, Marcelo Storelli, Diego Bertola, Mirella Mentone, Thiago Nuno e Denise Almeida.

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Fluxo em shopping recua 2,8% em junho

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O fluxo de pessoas em shoppings do Brasil no mês de junho apresentou um resultado negativo de 2,8%, influenciado pela Copa do Mundo de Futebol, de acordo com o Iflux, estudo realizado pelo IBOPE Inteligência em parceria com a Mais Fluxo. Na segunda quinzena de junho, período que coincidiu com o início do torneio, a queda foi ainda mais acentuada: 3,9%. Esse é o segundo mês consecutivo de queda no indicador.

No resultado por região, São Paulo é a única entre as três regiões que apresenta estabilidade (0%), enquanto Rio de Janeiro tem queda de 5% e Recife de 7%.

Como visto no mês de maio, junho também apresentou grande variação entre os shoppings. Do total, 57% tiveram queda no fluxo de clientes, 7% mantiveram-se estáveis e 36% conseguiram resultados positivos, tendo maior fluxo em relação ao mesmo mês do ano anterior.

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Cultura Inglesa utiliza o conceito “perrengue nunca mais” em nova campanha

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Reconhecida por sua qualidade de ensino, a Cultura Inglesa lança campanha institucional que destaca os estudantes da instituição como protagonistas e também as diferentes situações em que saber falar inglês é importante, introduzindo o conceito “Perrengue nunca mais. Faça de verdade. Faça Cultura Inglesa”.

Criada pela Momentum, agência offline da instituição, em parceria com a agência digital Mirum, a campanha traz peças com fotos e declarações de alunos que relembram os “perrengues” antes de estudarem na Cultura Inglesa e ações, no digital, com as diferentes situações de “sufoco” onde só o inglês da Cultura Inglesa pode salvar.

“A nova comunicação reforça, de maneira informal e bem-humorada, a importância do inglês e nossa qualidade de ensino, além de destacar o fato da Cultura não cobrar taxa de matrícula nem ter contrato de fidelidade. Na Cultura Inglesa se aprende inglês de verdade, pois entendemos as necessidades de cada aluno, afinal, temos os melhores professores do mercado”, comenta Mariana Rangel, gerente de marketing da Cultura Inglesa, que mantém 56 unidades nos Estados de São Paulo e Santa Catarina.

Com uma linguagem leve e criativa, a campanha contempla peças publicitárias inseridas em diversos pontos de São Paulo Capital e Interior, e região Sul (Itajaí, Florianópolis, Blumenau e Joinville) como shoppings, mobiliário urbano, spot de rádio, transporte público, redes de estabelecimentos e outdoors. “A ideia é impactar o público por meio da identificação com a linguagem utilizada nas peças e, por sua vez, com a marca Cultura Inglesa”, relata Fernanda Chaccur, diretora de criação da Momentum, agência offline da Cultura Inglesa.

 

 

Ainda como parte da nova comunicação, serão publicados dois short-films no Facebook, Instagram e YouTube, ambos trazendo momentos de “perrengue” por conta do idioma – um deles (“Profissão Perrengue”) contando a trajetória de um personagem que enfrenta quase tudo, menos o último desafio, que está em inglês, e o outro (“Perrengue“) sobre uma entrevista de emprego que pode dar errado quando não se sabe falar inglês. A Cultura Inglesa conta, também, com a parceria de duas influenciadoras, Carol Moreira e Foquinha, que farão vídeos e posts em seus canais sobre suas experiências como ex-alunas e a importância do aprendizado de inglês. “Todas as ações digitais potencializam o conceito de ‘perrengue nunca mais’ com um tom criativo e um leve toque de humor, mostrando que ter um bom inglês pode abrir portas e ajudar a evitar situações indesejáveis”, finaliza Rodrigo Svezia, diretor de atendimento da Mirum.

 

A campanha segue ao longo do segundo semestre de 2018, enaltecendo a abertura dos cursos regulares e os desdobramentos do conceito “perrengue nunca mais”, que irá atrair as atenções de futuros alunos.

 

FICHA TÉCNICA:

Agências: Momentum (offline) e Mirum (online)

Cliente anunciante: Cultura Inglesa SP

Projeto: Campanha 2º semestre 2018 – “Perrengue nunca mais. Faça de verdade. Faça Cultura Inglesa”

Presidente: Maria Laura Nicotero (Momentum)

Vice-Presidente: Gabriel Vallejo (Momentum)

Direção Criativa: Fernanda Chaccur (Momentum) e Filipe Matiazi (Mirum)

Coordenação Criativa: Matheus Poser (Mirum)

Criação: Ana Dams e Maicon Gomes (Mirum)

Direção de Arte:  Luciano Honda (Momentum)

Redação: Manuel (Momentum)

Estratégia: Rodrigo Coelho (Momentum) e Lucas Bianchini (Mirum)

Producer: Paulo Setti (Mirum)

Planejamento: Marina Andrade (Momentum)

Mídia: Flávio Ferreira, Stephanie Diez e Thiago Mattos (Momentum)

Art buyer: Quirino Nogueira (Momentum)

Estúdio de Fotografia: Click de gente (Momentum)

Atendimento:  Ana Carolina Ribeiro e Ana Carolina Madeira (Momentum) / Rodrigo Svezia, Carolina Sadalla e Beatriz Mendes (Mirum)

Direção de Fotografia: Edu Lopes (Momentum)

Pós-produção e finalização: BVM Cross (Momentum)

Produtora de Áudio: Carbono Áudio (Momentum)

Aprovação do Cliente: Lorraine de Matos, Mariana Rangel, Rodrigo Pizzotti

 

Filme “Profissão Perrengue”:

Produtora: Fantástica Filmes e Post

Direção de Cena: Henrique Ribeiro

Direção de Fotografia: Jonathan Van Thomaz

Assistentes de Direção: Carol Muller

Designer de Produção e Direção de Arte: Rosane Melink

Direção de Produção: Marina Rossignoli

Produção Executiva: Herminio Vinholi Jr

Pós-produção e Finalização: Fantástica Post

Coordenação de Pós-Produção: Maguilla

Diretores de VFX: Ivan Stephan e Bruno Wotroba

Composição VFX: Michel Takahashi e Karlos Schirmer

Engenheiro VFX: Ivã Stival

Montagem: Fernanda Gadotti

Color Grading: Guilherme Delamuta

Produtora de Som: Jamute

Atendimento: Gabriela Alberti

Direção de Áudio: James Pinto

Produção Musical: Gustavo Oliveira

Sound Design: Gustavo Oliveira

 

Filme “Perrengue”:

Produtora Audiovisual: Catalunya Filmes

Atendimento: Caio Bocuti

Diretor: João Marcelo

Produtora de Som: Jamute

Atendimento: Gabriela Alberti

Direção de Áudio: James Pinto

Produção Musical: Gustavo Oliveira

Sound Design: Gustavo Oliveira e Marcelo Guerreiro

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NESCAFÉ® Dolce Gusto® lança Mochaccino Canela

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Divulgação

NESCAFÉ® Dolce Gusto®, marca líder em sistemas de café espresso e pioneira no mercado brasileiro de máquinas multibebidas, desenvolveu uma novidade para a legião de fãs de seus cappuccinos e lattes, a clássica bebida que mistura café, chocolate e leite: Mochaccino Canela.

O novo sabor traz um toque da especiaria à bebida aveludada e com espuma cremosa, já reconhecida pelos amantes de café. Cada cápsula produz uma taça de 120ml, porção ideal para momentos como o despertar. O calor da bebida e da canela são especialmente deliciosos durante a estação mais fria do ano, perfeito para começar o dia da melhor forma possível.

O lançamento chega para incrementar o portfólio da marca que já oferece uma ampla variedade de sabores, atendendo ao paladar de toda a família, em diferentes momentos de consumo. Disponível no e-commerce da marca (www.nescafe-dolcegusto.com.br), a partir de julho, por R$ 22,20 cada caixa, com 16 cápsulas.

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Qatar Airways renova com Boca Juniors e apresenta novo uniforme

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A Qatar Airways e o Boca Juniors têm o prazer de revelar o novo uniforme da maior equipe argentina de futebol, com a logomarca da companhia aérea. A premiada companhia assinou um acordo em maio para se tornar a Patrocinadora Oficial do Uniforme do Boca Juniors para a temporada 2021/22.

O uniforme do Boca Juniors traz, com orgulho, a logomarca da Qatar Airways, com proeminência frontal, fazendo com que seja vista por milhões de torcedores pelo mundo. Este acordo de patrocínio também reforça o extenso portfólio de patrocínios esportivos mundiais da empresa.

O CEO do Qatar Airways Group, Sua Excelência o Sr. Akbar Al Baker, disse: “Estamos felizes por apresentar o novo uniforme do Boca Juniors com a logomarca da Qatar Airways. Como companhia aérea, estamos orgulhosos por celebrar nossos laços fortes com a América do Sul e nossa parceria com o Boca Juniors consolida nosso compromisso com o continente. O Boca Junior é um dos maiores times de futebol da América do Sul e não vemos a hora de assistir ao Boca Junior competindo com nossa logomarca representada no uniforme da equipe.”

O Presidente do Boca Juniors, Sr. Daniel Angelici, disse: “Estamos contentes por apresentar o novo uniforme com nosso novo patrocinador, a Qatar Airways. Esta parceria estratégica é extremamente importante tanto para o Boca Juniors quanto para a Qatar Airways e fará com que ambos expandam suas fronteiras. Esperamos atingir o sucesso juntos e celebrar os muitos momentos emocionantes que virão.”

A Qatar Airways opera voos diários a partir da capital argentina, Buenos Aires, e também a partir da cidade de São Paulo, no Brasil, desde 2010. Em dezembro de 2016, o Qatar Airways Group reforçou ainda mais esses laços com um investimento estratégico ao adquirir 10% da sul-americana LATAM Airlines Group.

A Qatar Airways é conhecida por defender o esporte como uma maneira de conectar comunidades pelo mundo. O acordo com o Boca Juniors é só um dos diversos patrocínios esportivos incríveis que a companhia aérea adicionou recentemente ao seu vasto portfólio de patrocínios. Além das parcerias já existentes com o gigante do futebol alemão, o FC Bayern de Munique AG, do qual é Patrocinador Platina, a Qatar Airways também divulgou recentemente acordos de patrocínio para os próximos anos com o clube italiano AS Roma como Patrocinador Oficial do Uniforme da temporada 2020-21.

A Qatar Airways tem orgulho de operar com uma das frotas mais jovens céu afora, apresentando a aeronave com o maior avanço tecnológico e mais ambientalmente amigável do mundo. Uma frota moderna de mais de 200 aeronaves voando para uma rede de mais de 150 destinos estratégicos empresariais e de lazer em toda a Europa, Oriente Médio, África, Ásia-Pacífico, América do Norte e América do Sul.

A companhia segue com seu plano ambicioso de expansão e lançará uma série de novos e incríveis destinos nesse ano, incluindo Tallin, na Estônia; Valletta, em Malta; Langkawi, na Malásia; e Da Nang, no Vietnã.

Premiada por diversas vezes, a Qatar Airways foi recentemente contemplada com o prêmio de ‘Melhor Classe Executiva do Ano’ no 2018 Airline World Awards, administrado pela organização internacional de classificação de transporte aéreo, a Skytrax. Também recebeu os títulos de “Melhor Assento em Classe Executiva do Mundo”, “Melhor Companhia Aérea do Oriente Médio” e “Melhor Sala VIP de Primeira Classe do Mundo”.

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Coca-Cola lança campanha que valoriza o relacionamento familiar

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Ao entrar, cumprimente. Nada tem dono, tudo é dividido. Se não consegue, peça ajuda. O novo filme da Coca-Cola traz em cena os valores positivos que estão por trás das regras da casa, com situações corriqueiras apresentadas de forma leve e emocionante. Com o slogan “Toda casa tem suas regras, mas elas têm um sabor especial quando estamos juntos”, a campanha, assinada pela agência DAVID, destaca o afeto nos momentos em família.

“A Coca-Cola quer incentivar as pessoas a se conectarem mais emocionalmente, quer ajudar a resgatar a união da família especialmente durante as refeições, em volta da mesa”, diz Francesco Cibó, diretor de comunicação e marketing integrado da Coca-Cola Brasil.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=VgP3ciARQaQ

 

Em parceria com o canal de receitas Tastemade, será exibida uma websérie com seis episódios produzidos em diferentes estados do Brasil. A cada episódio, uma família abrirá as portas da sua casa, mostrando suas regras particulares e os segredos de uma tradicional refeição típica da região.

“A campanha é inspirada nessas regras que toda família tem. Mas queremos mostrar que longe de serem chatas e impositivas, elas podem ser vividas de um jeito mais gostoso”, diz Rafael Donato, VP de criação da DAVID.

Ainda no digital, além dos canais sociais da marca como Facebook, Instagram e Google, terá também projetos especiais no Globo.com e portal R7.

FICHA TÉCNICA

Título: Regras da Casa

Cliente: Coca-Cola Brasil

Produto: Coca-Cola Institucional

Aprovação cliente: Javier Rodriguez Merino, Francesco Cibó, Conrado Tourinho, Keila Marconi, Flavio Reghini, Augusto Veríssimo e Larisse Lucena

Agência: DAVID SP

Managing director: Sylvia Panico

VP de criação: Rafael Donato

Diretor de criação: Edgard Gianesi

Redator: Lucas Silva e Fernanda Machado

Diretor de arte: Fabio Natan e Christiano Vellutini

Produção: Fabiano Beraldo, Fernanda Peixoto, Julia Valente

Edição: Leonardo Nichida

Atendimento: Carolina Vieira, Stefane Rosa, Cacá Franklin, Fernanda Feldmann, Camila Coelho, Pedro Zetune e Giovana Zanfelice

Planejamento: Daniela Bombonato, Carolina Silva e Bruno Gomiero

Social media: Lucas Patrício

Mídia: Márcia Mendonça, Camila Fiuza, Diego Rolim, Leila Pereira e Manuela Cintra

Produtora de imagem: Landia

Manager partner: Movie&art

Diretor: We are Magnolias

Produtores executivos: Valentina Baisch, Carol Dantas e Sebastian Hall

Assistente de produção executiva: Rafa Passos

Diretor de fotografia: Juliano Lopes

Coordenador de produção:  Camilla Bastos

Assistente de coordenação: Natalia Petrechen

Diretor de produção: Renata Tim

Assistente de direção: Jan Monckza e Carolina Silvestrin

Diretor de arte: Ana Henriques

Produtor de figurino: Isadora Bertolucci

Coordenador de pós-produção: Elton Bronzeli

Finalização: Landia

Editor:  Thiago Gil e Diego Merulla

Correção de cor: Marla

Produtora de som: Jamute

Produtores: James Pinto e Eliezer Borges

Atendimento: Sabrina Geraissate

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Campanha de Dia dos Pais da C&A estreia com Neymar Jr. e Davi Lucca

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Reprodução

Comemorado no dia 12 de agosto, o Dia dos Pais deste ano da C&A, empresa que oferece produtos e experiências para conectar as pessoas por meio da moda, está ainda mais especial. Filho do jogador Neymar Jr (Paris Saint German), Davi Lucca aparece muito alegre e desenvolto ao lado do pai na campanha especial para a data.
Com o tema #MeuPaié10, a C&A busca representar o orgulho que os filhos sentem dos seus super-pais e ninguém melhor do que Davi Lucca para simbolizar este sentimento.
A campanha mostra momentos em que pai e filho se divertem juntos, sempre ressaltando a conexão especial que Neymar possui com Davi Lucca.

Junto ao lançamento da Campanha Dia dos Pais, a marca C&A também esteve presente no leilão do Instituto Projeto Neymar Jr., associação civil sem fins lucrativos criada pelo atleta, que tem por objetivo ampliar as oportunidades de crianças, adolescentes e suas famílias – que vivam em situação de vulnerabilidade social – por meio da educação, cultura, esporte e saúde. A C&A participou do evento como uma das principais apoiadoras, promovendo a doação de 1.500 looks para as crianças atendidas pela instituição de Neymar Jr.

 

Ficha Técnica Título: C&A DIA DOS PAIS
Direção: Marcos Mello – Cavallaria Filmes
Diretor de Fotografia: Marcos Mello – Cavallaria Filmes
Elenco: Davi Lucca; Neymar Jr
Produção Executiva: Mangaba Produções
Set Designer: Felipe Tadeu – Mangaba Produções
Produtor de Elenco: Mangaba Produções
Coordenação de Produção: Priscilla Paciello
Produtores: Soraia Santiago e Alessandra Pegolo – Mangaba Produções
Ass. Produção: Alisson Nascimento; Isabela Santos
Produtor de Moda: Antônio Muller
Make: Max Bittencourt
1º assistente de Direção: Ana Claudia Laforga
1º assistente de Câmera: Alberto Youssef – Cavallaria Filmes
2º assistente de Câmera: Rodolfo Goulart – Cavallaria Filmes
Logger: Thais Limberte – Cavallaria Filmes
Chefe de Elétrica: Paulo Fortes
Edição e Finalização: Cavallaria Filmes
Técnico de Som: Murilo
Trilha: Loud Produções
Atendimento: Felipe Tadeu e Renato Carneiro
Assistente de Atendimento: Fernanda Lino
Aprovação do cliente: Mariana Moraes, Marcos Limberte e Mariana Petriche

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