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Makro fecha seis lojas e afirma que ação faz parte do planejamento estratégico

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Após determinar o encerramento das atividades em Araçatuba, interior do estado de São Paulo, o Makro Atacadista publicou oficialmente o fechamento de mais cinco lojas neste mês.

As unidades de Cambé (PR), Aricanduva (SP), Marechal Tito (SP), Contagem (MG) e Juiz de Fora (MG) já fecharam as portas. Em contato com a marca recebemos nota que o movimento faz parte do planejamento estratégico da companhia de “renovação do portfólio de lojas e serviços”.

Com os fechamentos, a rede passa a ter 67 lojas no País. Hoje, o Makro opera em cinco países da América do Sul: Argentina, Brasil, Colômbia, Peru e Venezuela. Em 2017, o Makro registrou faturamento de R$ 7,075 bilhões, resultado 13,7% menor se comparado ao de 2016, quando o montante chegou a R$ 8,202 bilhões.

O Makro é uma rede atacadista holandesa pertencente a SHV Holdings N.V., fundada em 1968 e sediada em Amsterdã, nos Países Baixos. Desde 1998 as lojas europeias pertencem a alemã Metro, atuando em vários países da Europa, Ásia e América do Sul.

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Rosa ou Azul? Trident faz postagem sobre liberdade de escolha

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Reprodução/Facebook

Ontem, 3/1, um filme foi promovido nas redes sociais mostrando a atual ministra dos Direitos Humanos do governo Jair Bolsonaro, Damares Alves, proclamando que “é uma nova era no Brasil: menino veste azul e menina veste rosa”. A atitude da gestora causou revolta de artistas e marcas pelo Brasil. Advogada e pastora evangélica Damares Alves assumiu o cargo de ministra da Mulher, Família e Direitos Humanos nesta quarta-feira (2).

A marca Trident, da Mondelez, publicou ” Você escolhe e Trident apoia a sua liberdade. #CorNãoTemGênero ” junto com as imagens do chiclete Trident Hortelã (azul) e Trident Tutti-Frutti (rosa). A postagem já atingiu mais de 65 mil compartilhamentos. A ação foi assinada pela F/Nazca.

https://www.facebook.com/TridentBrasil/photos/a.131532250223717/2168085436568378/?type=3

Em nota a marca afirmou que – “Trident é um produto democrático em sua essência que vive nos bolsos dos consumidores brasileiros. Com o post ‘você escolhe e Trident apoia a sua liberdade’, a marca demonstra apoio a todos que desejam usar rosa ou azul, independente do gênero. O posicionamento reforça não apenas a bandeira da diversidade, muito importante para a marca e já apoiada em ocasiões anteriores, mas também da sua liberdade de escolha e de expressão.”

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Cade recomenda condenação do cartel de trens e metrôs

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A Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (SG/Cade) recomendou ao Tribunal da autarquia a condenação de 16 empresas e 52 pessoas físicas por formação de cartel em licitações públicas de trens e metrôs realizadas em São Paulo, Distrito Federal, Minas Gerais e Rio Grande do Sul. O despacho foi assinado no dia 11/12.

De acordo com o parecer da Superintendência, as provas colhidas ao longo da investigação permitiram concluir que empresas e funcionários interferiram no resultado de, pelo menos, 27 projetos relacionados a procedimentos licitatórios. Os participantes dividiram licitações e combinaram valores das propostas comerciais a serem apresentadas nos certames. A implementação das estratégias anticompetitivas teria incluído, por exemplo, institutos formalmente legais, como a formação de consórcio e a subcontratação, para dar uma aparência de competição ao cartel.

As companhias acusadas no processo são: Alstom Brasil Energia; Balfour Beatty Rail Power Systemsn Brasil; Bombardier Transportation Brasil; CAF Brasil Indústria e Comércio; MGE Equipamentos e Serviços Rodoviários; Hyundai-Rotem Brasil Indústria e Comércio de Trens; IESA Projetos Equipamentos e Montagens; Mitsui & Co Brasil; MPE – Montagens e Projetos Especiais; Procint Projetos e Consultoria Internacional; Serveng-Civilsan – Empresas Associadas de Engenharia; TC/BR Tecnologia e Consultoria Brasileira; Trans Sistemas de Transportes; Empresa Tejofran de Saneamento e Serviços; Temoinsa do Brasil; e Lucy Elisabete Pereira Teixeira (representando Constech Assessoria e Consultoria Internacional).

A investigação teve início em maio de 2013, a partir da assinatura de acordo de leniência celebrado entre Siemens, SG/Cade, Ministério Público Federal e Ministério Público do Estado de São Paulo. Com base nos indícios apresentados, o Cade obteve autorização judicial para realizar, em julho do mesmo ano, operação de busca e apreensão na sede de empresas suspeitas de participarem do cartel.

A análise do material apreendido (mais de 30 terabytes de dados eletrônicos e documentos físicos) resultou na instauração do processo administrativo.

Com a conclusão da investigação pela SG/Cade, o caso segue para análise do Tribunal da autarquia, responsável pela decisão final. Caso sejam condenadas, as empresas poderão pagar multas de até 20% do valor de seu faturamento bruto. Já as pessoas físicas ficam sujeitas a multas de R$ 50 mil a R$ 2 bilhões.

Linha 5 – Metrô de São Paulo

Os contatos ilícitos tiveram início em 1998, por ocasião do processo licitatório referente ao projeto da Linha 5 do Metrô de São Paulo. Na época, as empresas Siemens, Siemens AG, Alstom, Alstom Transport, DaimlerChrysler (atualmente Bombardier), CAF, Mitsui e TTrans teriam combinado dividir o escopo da licitação.

Manutenção de trens da CPTM

No início dos anos 2000, os acordos anticompetitivos se expandiram para as licitações referente aos projetos da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) para manutenção dos trens das Séries 2000, 3000 e 2100. Esses projetos teriam sido divididos entre os participantes do conluio.

Segundo a investigação, a Série 2000 foi alocada ao Consórcio Cobraman (formado por Alstom, Bombardier e CAF). Já a Série 3000 foi destinada à Siemens e a Série 2100 ao consórcio Alstom e CAF, que subcontrataria as empresas Bombardier, Temoinsa e Mitsui. Também teriam participado desse acordo as empresas Tejofran e TTrans.

Nos anos 2007 e 2008, ocorreu outra rodada de negociações entre as empresas para dividir o objeto de novas licitações realizadas pela CPTM para contratação de serviços de manutenção dos trens das Séries 2000, 3000 e 2100. Teriam participado do acordo Alstom, Bombardier, CAF, Siemens, Temoinsa, Tejofran, TTrans, além de MPE e MGE.

Da mesma forma, entre os anos 2011 e 2013 Alstom, Bombardier, CAF, Siemens, Temoinsa, Tejofran, TTrans, MPE e MGE supostamente se reuniram novamente para dividir licitações realizada pela CPTM. Dessa vez para manutenção dos trens das Séries 2070, 7000, 7500 e 9000, além de 2000, 3000, 2100.

As empresas Alstom, MGE, CAF, Bombardier, Siemens, Tejofran e Mitsui também teriam estabelecido contatos para eliminar a competição do projeto de aquisição e manutenção de trens da Série 5000 da CPTM, em 2009. O ajuste era destinado à formação de um acordo global entre os três grupos interessados em participar da licitação: Bombardier, Siemens, Tejofran e Mitsui; CAF; e Alstom e MGE.

Linha 2 – Metrô de São Paulo

Em 2005, as empresas Alstom, Siemens, TTrans, Bombardier e Balfour Beatty supostamente mantiveram contatos que afetaram a concorrência da licitação referente ao projeto de extensão da Linha 2 do Metrô de São Paulo.

O acordo celebrado entre as envolvidas no cartel previa que dois consórcios seriam formados para dividir o objeto do certame. O Consórcio Linha Verde (Alstom e Siemens) seria o vencedor, enquanto o Consórcio Linha Dois (Bombardier, Balfour Beatty e TTrans) apresentaria uma proposta perdedora para, posteriormente, ser subcontratado.

Projeto Boa Viagem – CPTM

Entre 2004 e 2005, as empresas Alstom, IESA, MGE, Bombardier, Siemens, TTrans, Tejofran e MPE teriam realizado vários contatos com o objetivo de dividir os lotes da licitação do projeto Boa Viagem da CPTM. O certame tinha como objetos a execução de serviços voltados à expansão da malha, manutenção de vias, melhorias nos sistemas fixos de vias e de alimentação e à revitalização do material rodante.

Aquisição de carros – CPTM

No período de 2007 a 2008, quando foram realizadas as licitações dos projetos da CPTM para aquisição de 320 carros e de 64 carros, teriam participado dos acordos anticompetitivos Alstom, Siemens, Mitsui e Hyundai. As empresas supostamente combinaram que o consórcio Alstom-Mitsui-Hyundai seria o vencedor da licitação dos 320 carros e que a Siemens seria a vencedora da licitação dos 64 carros. Em ambos os contratos, os vencedores subcontratariam as outras empresas participantes do cartel para fornecimento de materiais.

Linhas 1 e 3 – Metrô de São Paulo

Entre 2008 e 2009, foi apurado que as dez empresas participantes das licitações para reformas das Linhas 1 e 3 do Metrô de São Paulo dividiram entre si o escopo dos projetos: Alstom, Siemens, Bombardier, Tejofran, MGE, TTrans, Temoinsa, IESA, MPE e CAF.

Manutenção de trens – Metrô DF

No projeto de manutenção da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô DF), realizado em 2005, também teriam sido mantidos contatos que resultaram em um acordo entre o Consórcio Metrô Planalto (Alstom, IESA e TC/BR) e o Consórcio Metroman (Siemens e Serveng). O objetivo era dividir o escopo do projeto por meio da subcontratação do consórcio perdedor pelo consórcio vencedor (52% do volume total para o Consórcio Metrô Planalto e 48% para o Consórcio Metroman).

As empresas também supostamente acordaram que os preços a serem apresentados na licitação deveriam corresponder a 94,5% e 95% do valor estipulado pelo Metrô DF, de acordo com sorteio realizado pelos consórcios.

Além disso, após a fase de pré-qualificação, a Siemens teria realizado negociações com a empresa MPE para que ela retirasse recurso administrativo apresentado contra decisão do Metrô DF, que havia desqualificado o consórcio do qual a MPE fazia parte. Em troca, a MPE ganharia parte do escopo do projeto, como subcontratada do Consórcio Siemens ou Metroman.

Já a empresa MGE teria participado desse conluio sendo subcontratada pela Siemens como recompensa pelo auxílio prestado na contratação de funcionários necessários para que a própria Siemens ganhasse o certame.

Aquisição de trens – CBTU e Trensurb

Em 2012, CAF e Alstom supostamente mantiveram contatos que resultaram na divisão das licitações promovidas pela Empresa de Trens Urbanos (Trensurb) e pela Companhia Brasileira de Trens Urbanos (CBTU), destinadas à aquisição de trens para os metrôs de Porto Alegre e Belo Horizonte, respectivamente.

Em razão desse acordo, as empresas participaram das licitações como um consórcio e definiram que a CAF ficaria com a maior parte do projeto da CBTU. Já em relação ao certame da Trensurb, as empresas combinaram que a maior parcela de realização do projeto ficaria com a Alstom.

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Estudantes poderão faltar aulas e provas por motivos religiosos

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Estudantes poderão faltar aulas e provas por motivos religiosos. É que estabelece lei sancionada pelo presidente Jair Bolsonaro e publicada no Diário Oficial da União de hoje (4). A lei entrará em vigor em 60 dias, em março. A partir desse mês, as escolas terão ainda dois anos para tomar as providências e fazer as adaptações necessárias para colocar a medida em prática.

A nova lei estabelece que estudantes de escolas e universidades públicas e privadas poderão se ausentar de provas ou aulas, em dias que, “segundo os preceitos de sua religião, seja vedado o exercício de tais atividades”. Para isso, os estudantes terão que apresentar um requerimento com a devida antecedência.

Para repor as atividades, as instituições de ensino poderão aplicar prova ou aula de reposição, conforme o caso. Poderão ainda solicitar dos alunos um trabalho escrito ou outra modalidade de atividade de pesquisa. Os estudantes que fizerem essas atividades terão garantida a presença.

A lei não se aplica, no entanto, às escolas militares. Isso porque o ensino militar é regulado em lei específica, admitida a equivalência de estudos, de acordo com as normas fixadas pelos sistemas de ensino.

De acordo com Agência Senado, a estimativa de líderes religiosos é que cerca de 2 milhões de brasileiros guardam o sábado e, por razões de fé, não podem estudar ou trabalhar até o pôr do sol.

CidadeMarketing com informações da EBC.

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Castello Branco assume presidência da Petrobras e afirma que a presença forte do Estado na economia causa pobreza no país

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O economista Roberto Castello Branco tomou posse hoje, 3/1, como nosso novo presidente, durante solenidade realizada no Salão Nobre do Edifício Sede da companhia, no Rio de Janeiro. Na cerimônia, que contou com a presença de diversas autoridades, o presidente destacou que nossa visão estratégica está baseada em cinco pontos: gestão de portfólio, diminuição de custo de capital, busca incessante por redução de custo, proteção ao meio ambiente e, por fim, meritocracia e segurança do trabalho.


No início de seu discurso, o presidente lembrou que sua história na companhia começou quando foi conselheiro entre maio de 2015 e abril de 2016. “Encontrei uma empresa em crise. Mas com a competência e seriedade profissional de nossos funcionários e uma sólida governança corporativa, a Petrobras de hoje é muito melhor. Mas ainda há muito a fazer”, destacou.


Castello Branco ressaltou a importância de explorar com eficiência o enorme estoque de riqueza natural de nosso país. “A competência principal da companhia é na exploração e produção de petróleo em grandes campos em águas ultra profundas. O foco deve ser nos ativos em que somos os donos naturais, aqueles em que somos capazes de extrair o máximo de retorno possível”, disse.
Em sua fala, o presidente também citou a necessidade de continuidade das parcerias. “Vamos acelerar a produção de petróleo para que nossas reservas tenham o melhor aproveitamento possível e parcerias serão bem-vindas. Podemos e temos muito a aprender com os outros”, disse. Para melhoria de resultados, o novo presidente também citou que mudanças na área tecnológica são importantes. “Entendemos como fundamental a transformação digital para reduzir custos e expandir a produtividade”.


De acordo com o novo presidente, o respeito à segurança das pessoas e do meio ambiente tem grande relevância. “A preservação da vida humana possui valor extraordinário. É inaceitável que alguém saia para trabalhar e não retorne nunca mais. Zero fatalidade é a meta prioritária a ser perseguida com obstinação”, afirmou.
Castello Branco encerrou seu discurso ressaltando a importância do corpo técnico da companhia. “Uma empresa é feita de pessoas. São elas – colegas de trabalho a partir de agora, desde as que estão nas plataformas em alto mar às que labutam nos escritórios deste prédio – que convoco para dedicar esforço e talento para transformar nossa empresa em um exemplo global de excelência operacional e financeira e em um dos melhores lugares para trabalhar”, finalizou.
Participaram da solenidade o ministro de Minas e Energia, Bento Albuquerque; o ministro da Economia, Paulo Guedes; o governador do estado do Rio de Janeiro, Wilson Witzel; o diretor-geral da ANP, Décio Oddone; o presidente em exercício do nosso Conselho de Administração, Jerônimo Antunes; e a diretora de Exploração & Produção, Solange Guedes.


Sobre o presidente

Roberto Castello Branco é graduado em Economia, com doutorado na Fundação Getulio Vargas (FGV EPGE) e pós-doutorado na University of Chicago. Participou de programas de treinamento executivo da Sloan School of Management (MIT) e do International Institute for Management Development (IMD). É professor afiliado da EPGE (FGV), atuando também como diretor do Centro de Estudos em Crescimento e Desenvolvimento Econômico dessa instituição. Foi diretor na Vale S.A., no Banco Central do Brasil, no Banco Boavista, no Banco Boavista Investimentos e no Banco InterAtlântico. Foi membro do nosso Conselho de Administração entre maio de 2015 e abril de 2016, do GRU Airport e da Invepar, assim como membro do Conselho Diretor da Abrasca, diretor da Câmara Americana de Comércio (RJ) e membro do Conselho de Administração do IBEF e do Conselho Curador da FGV. Foi presidente do Instituto Brasileiro de Relações com Investidores, presidente executivo do IBMEC e vice-presidente da Câmara de Comércio Brasil-Canadá. Publicou artigos em revistas acadêmicas e jornais de grande circulação e foi palestrante em conferências no Brasil e no exterior (EUA, Reino Unido, Canadá, Hong Kong, Xangai, Singapura e Sidney). É autor do livro “Crescimento acelerado e o mercado de trabalho: a experiência brasileira”.

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Pelo Twitter, Jair Bolsonaro apresenta nova marca do Governo Federal

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O governo federal lançou hoje (4), pelas redes sociais do governo e do próprio presidente Jair Bolsonaro, a logomarca com o novo slogan do governo: Pátria Amada Brasil.

O lançamento foi feito com um vídeo. Antes da nova marca ser revelada, um texto lembra algumas das plataformas da campanha de Bolsonaro, como o combate à corrupção e à “erotização de crianças”.

“Em 2018, não fomos às urnas apenas para escolher um novo presidente. Fomos às urnas para escolher um novo Brasil, sem corrupção, sem impunidade, sem doutrinação nas escolas e sem a erotização de nossas crianças. Fomos às urnas para resgatar o Brasil”, diz o vídeo.

Em nota, o Palácio do Planalto afirmou que, com o lançamento da nova logomarca pelas redes sociais, houve uma economia de mais de R$ 1,4 milhão para os cofres públicos. De acordo com a nota, esse seria o custo previsto caso a divulgação fosse feita pelos canais de TV.

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“O poder da autorresponsabilidade” e “Seja Foda!” são os livros mais vendidos na Saraiva em 2018

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A Saraiva, uma das maiores redes varejistas de educação, cultura e entretenimento, apresenta a lista dos livros mais vendidos de 2018 na categoria Negócios. O levantamento, feito de 1º de janeiro a 12 de dezembro, considerou as obras comercializadas nas lojas físicas da rede e no e-commerce.

Dentre os dez títulos do ranking, O poder da autorresponsabilidade – a ferramenta comprovada que gera alta performance e resultados em pouco tempo se posiciona em 1° lugar, seguido pelo livro Seja Foda!, de Caio Carneiro. Em 3°, O Poder da Ação.

Confira lista completa:

1°) O poder da autorresponsabilidade – a ferramenta comprovada que gera alta performance e resultados em pouco tempo (Editora Gente)
Autor: Paulo Vieira

2°) Seja Foda! (Buzz Editora)
Autor: Caio Carneiro

3°) O Poder da Ação (Editora Gente)
Autor: Paulo Vieira

4°) O Poder do Hábito (Editora Companhia das Letras)
Autor: Charles Duhigg

5°) Pai rico, pai pobre – 20 anos (Editora Alta Books)
Autor: Robert T. Kiyosaki

6°) Me Poupe! 10 passos para nunca mais faltar dinheiro no seu bolso (Editora GMT/Sextante)
Autora: Nathalia Arcuri

7°) Box – Paulo Vieira – 4 Volumes (Editora Gente)
Autor: Paulo Vieira

8°) Box – O Essencial da Estratégia (Editora Novo Século)
Autor: Aeroplano Editora

9°) Quem pensa enriquece (Editora Fundamento)
Autor: Napoleon Hill

10°) SCRUM – A arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo (Editora Casa da Palavra)
Autor: Jeff Sutherland

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Caterpillar lança nova escavadeira

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Para garantir benefícios significativos em termos de tecnologia avançada, alta eficiência e baixo custo de operação, a Sotreq, empresa com 77 anos de mercado e uma das maiores provedoras de soluções de produtos e sistemas Cat® no Brasil, apresentou na M&T Expo 2018 – Feira Internacional de Equipamentos para Mineração e Construção, que aconteceu entre os dias 26 a 29 de novembro, no São Paulo Expo Exhibition & Convention Center, na capital paulista, a nova Escavadeira Hidráulica Cat® 336, 37 toneladas, produzida pela Caterpillar, líder mundial em equipamentos e maior fabricante e exportador de máquinas rodoviárias no Brasil
O modelo, introduzido no Brasil, possui tecnologia avançada que propicia até 45% de aumento na eficiência do operador, até 15% de redução do custo de manutenção e um aumento de até 15% na eficiência de consumo de combustível (litros/tonelada) em comparação às séries anteriores de escavadeiras CAT do mesmo porte.
“Esse equipamento foi lançado para complementar a linha de Nova Geração de Escavadeiras Hidráulicas Cat e oferece excelente desempenho e custo operacional mais baixo. O produto contém também garantia de fábrica e contrato de manutenção personalizado, trazendo assim uma confiança maior para o cliente”, descreve Marcelo Orberg, Presidente do Grupo Sotreq.


Diferenciais técnicos

A escavadeira Cat® 336 possui diferencial premium com tecnologias simples de serem aplicadas, como o Cat GRADE 2D (sistema que guia os operadores na operação de terraplanagem através de um visor na cabine), o Grade Assist (sistema que oferece velocidade e precisão nos trabalhos de corte e escavação, automatizando os movimentos da lança e da caçamba para o operador) e o Payload (tecnologia que fornece a pesagem de carga em movimento para ajudar os operadores a atingirem metas precisas todas as vezes). “O equipamento oferece tecnologia de fábrica, assistente de nivelamento, balança inteligente, tela digital, sistema hidráulico, entre outros”, completa Miguel Gomez, Consultor de equipamentos para transporte de carga da Caterpillar para América do Sul.


Facilidade de operação e manutenção

Entre as modificações realizadas na 336, a cabine do operador passou a ter controle automático de temperatura, assentos mais largos e um ambiente confortável com amplo espaçamento entre o operador e consoles. Além de ter também uma excelente visibilidade do local de trabalho, o que aumenta a produtividade e a segurança durante a realização de uma obra.
No caso da manutenção os custos diminuíram, a escavadeira apresenta novo sistema de filtragem do sistema hidráulico e um novo filtro de admissão de ar, com pré-purificador integrado, que tem o dobro de capacidade de retenção de poeira.
Alguns itens de segurança também mudaram, como o indicador de sentido de percurso, câmera retrovisora fornecida de fábrica.
“Com a combinação de recursos na nova cabine, intervalos de manutenção mais longos, e sistema mais econômico, o cliente terá uma escavadeira de baixo custo por unidade de produção e perfeita para suas aplicações”, afirma Marcelo Orberg.

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Blowtex amplia linha SKYN e lança preservativo sabor cereja

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A fabricante de preservativos LifeStyles amplia o portfólio da marca SKYN com uma nova versão com sabor de cereja. De acordo com a marca, o “SKYN Sexy Cherry” é flavorizado com sabor e aroma da fruta e é fabricado em poliisopreno e SKYNFeel – substância para peles sensíveis e que oferece maior sensibilidade. A novidade será comercializada nacionalmente e, segundo a LifeStyles, foi desenvolvida para atender uma demanda por preservativos com sabores.

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TV Brasil apresenta uma série de cinco shows históricos no especial Grandes Musicais

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Reprodução

A partir desta segunda (7) e até sexta (11), sempre às 21h45, a TV Brasil apresenta uma série de cinco shows históricos no especial Grandes Musicais que vai ao ar na faixa Verão Show.

A produção resgata imagens raras de apresentações com personalidades da música popular brasileira como Elza Soares, João Nogueira, Sandra de Sá, Moraes Moreira e o grupo Fundo de Quintal.

Gravados pela TVE do Rio de Janeiro nos anos 1980 e 1990, os espetáculos estão preservados no acervo da emissora pública. O especial combina sucessos do repertório com depoimentos dos artistas. Com uma hora de duração, as performances foram exibidas originalmente na série MBP Especial.

Voz marcante de Elza Soares

A programação especial começa com a consagrada cantora e compositora Elza Soares no show “Carioca da Gema”, gravado no Teatro João Caetano, no Rio de Janeiro, em 1999. O especial intercala interpretações inesquecíveis e depoimentos da musa numa entrevista franca em tom intimista.

A hoje veterana, então com 69 anos na época, entoa composições autorais como “Lata D’água” com o timbre inconfundível e a rouquidão característica de sua voz. Também canta um repertório vasto com obras de outros músicos como “Trem das onze”, “Chove chuva”, “Meu limão, meu limoeiro”, “Mamãe passou açúcar em mim”, “País Tropical” e “Zazueira”.

Samba elegante de João Nogueira

A atração de terça (8), também às 21h45 é o último show de João Nogueira registrado na íntegra pela televisão brasileira antes do seu falecimento no ano 2000. O espetáculo “Clássicos do Samba” foi gravado pela TVE-RJ em 1999, no Teatro Municipal de Niterói.

Com elegância, o cantor e compositor apresenta sucessos como “Espelho”, “Súplica”, “Poder da Criação”, “Forças da Natureza”, “Nó na Madeira” e “Além do Espelho”. Pai do também sambista Diogo Nogueira, o saudoso artista emociona o público com sua performance.

No depoimento, ele fala sobre si, reflete sobre a falta de apoio ao artista brasileiro, explica o que considera um samba bom e destaca a internacionalização do gênero. João Nogueira também enumera os principais parceiros musicais e analisa o significado do palco em sua vida.

Personalidade forte de Sandra de Sá

Já na quarta (9), no mesmo horário, Sandra de Sá conduz o show “Eu sempre fui sincero, você sabe muito bem”, realizado no Teatro Rival, em 1998. Considerada a “rainha do soul brasileiro”, a cantora e compositora apresenta grandes hits da MPB em um desempenho vibrante no palco.

O repertório da diva inclui canções que ficaram marcadas em sua voz como “Vale Tudo”, “Olhos Coloridos”, “Bye Bye Tristeza” e clássicos do pop como “Sossego”, “Sozinha”, “Azul da cor do mar”, “Do Leme ao Pontal” e “Ideologia”.

Roda de samba com o Fundo de Quintal

O Fundo de Quintal traz sucessos do samba em apresentação de 1989 no Teatro João Caetano que vai ao ar na TV Brasil nesta quinta (10). O show tem a participação especial de Aluísio Machado, compositor e mestre-sala da escola de samba Império Serrano.

Na roda de samba, o convidado canta o samba-enredo “Jorge Amado: Axé Brasil”, com o qual o Império Serrano desfilou naquele ano, composto por ele mesmo em parceria com Bicalho, Arlindo Cruz e Beto Sem Braço.

Formado na época por Bira Presidente, Sereno, Ubirany, Sombrinha e Arlindo Cruz, o grupo Fundo de Quintal toca clássicos do gênero como “Só pra contrariar”, “Boca sem dente”, “Ô Irene”, “Caciqueando” e “O Show tem que continuar”

Fundado na década de 1970 sob a influência da madrinha do samba Beth Carvalho que acompanhava as apresentações amadoras dos sambistas no Cacique de Ramos, o Fundo de Quintal se caracterizou por inovar as rodas de samba ao utilizar instrumentos até então pouco comuns como o banjo, o tantã, o repique de mão.

Som contagiante de Moraes Moreira

A semana de ícones da cena artística brasileira no especial Grandes Musicais, da faixa Verão Show, termina na sexta (11), sempre às 21h45, com o espetáculo “50 Carnavais”, do baiano Moraes Moreira, na casa noturna Ballroom, em 1998.

O músico faz um show bastante animado com a alegria que marca o vasto repertório de suas apresentações: “Preta Pretinha”, “Brasil Pandeiro”, “Festa do Interior”, “Vassourinha Elétrica”, “Isso aqui o que é” e “Por Que Parou, Parou Por Quê?”.

Serviço
Verão Show – Grandes Musicais – Elza Soares – segunda, dia 7/1, às 21h45, na TV Brasil.
Verão Show – Grandes Musicais – João Nogueira – terça, dia 8/1, às 21h45, na TV Brasil.
Verão Show – Grandes Musicais – Sandra de Sá – quarta, dia 9/1, às 21h45, na TV Brasil.
Verão Show – Grandes Musicais – Fundo de Quintal – quinta, dia 10/1, às 21h45, na TV Brasil.
Verão Show – Grandes Musicais – Moraes Moreira – sexta, dia 11/1, às 21h45, na TV Brasil.

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