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Anatel disponibiliza portal para combater a fraude em cadastro de pré-pago; Consulta por CPF disponível

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Divulgação

A partir do dia 06 de janeiro de 2020, os clientes de telefonia móvel podem consultar no Portal https://cadastropre.com.br/#/ a existência de linhas pré-pagas (números de celulares pré-pagos) cadastradas em seu CPF, por prestadora. Essa é uma das soluções apresentadas pela Algar, Claro, Oi, Sercomtel, TIM e Vivo, no Plano de Ação Setorial aprovado pela Anatel no âmbito do Projeto Cadastro Pré-Pago. Tal medida vai possibilitar que o consumidor verifique se há alguma linha vinculada a prestadora estranha ao seu conhecimento e, sendo o caso, possa solicitar o seu cancelamento.

Para garantir maior eficiência da ferramenta e segurança das informações dos consumidores, o acesso ao Portal será realizado no decorrer deste mês de janeiro, conforme o cronograma a seguir.

  • 06/01 – Região Norte
  • 15/01 – Regiões Centro-Oeste e Nordeste
  • 22/01 – Regiões Sul e Sudeste

Portal contará com “Perguntas Frequentes”, onde serão listadas respostas aos principais questionamentos sobre o assunto, além da lista com os endereços eletrônicos e do setor de atendimento das prestadoras para contato em caso de solicitações de cancelamento de linha indevidamente vinculada a CPF. É válido destacar que o pedido de cancelamento/desvinculação do consumidor deverá ser atendido em até 24h caso a solicitação seja executada por meio de atendente e até 48 horas úteis se solicitada no call center ou portal da prestadora sem a intervenção de atendente. Por questão de segurança dos consumidores, para realizar este cancelamento, será necessário confirmar dados demonstrando que é o titular do CPF.

Devido a questões de sigilo e privacidade, durante a consulta, somente será informada em quais prestadoras existem linhas cadastradas no CPF informado, sendo omitido o nome do consumidor, o número do telefone e a quantidade de linhas.

Eventualmente, as prestadoras poderão entrar em contato com os detentores de linhas sem titularidade reconhecida para solicitar a atualização cadastral, sob pena de cancelamento das mesmas.

PROJETO CADASTRO PRÉ-PAGO

O Projeto Cadastro Pré-Pago busca garantir que a base cadastral da telefonia móvel esteja correta e atualizada, a fim de evitar a ocorrência de fraudes e, dessa forma, proporcionar mais segurança aos consumidores. 

 1ª Etapa

A primeira etapa do Projeto – subdividida em três fases – ocorreu entre abril e novembro de 2019. Neste período, as prestadoras realizaram campanha para atualização cadastral junto aos titulares de linhas pré-pagas ativas de todo o País. De um total de aproximadamente 135 milhões de celulares pré-pagos ativos, cerca de 0,25 % apresentavam alguma inconsistência cadastral. Ao total, foram efetuados 105 mil bloqueios e atualizadas 152 mil linhas, o que correspondeu a 56% atualização cadastral. Abaixo seguem os resultados de cada fase.

 Fase 1 – Realizada entre 24 de abril e 31 de agosto de 2019, foi direcionada aos consumidores atendidos pelo Código Nacional (CN, antigo DDD) 62 (no estado de Goiás). Após a finalização desta fase, das 8 mil linhas com cadastros desatualizados, 3,5 mil foram bloqueadas e 4,1 mil foram atualizadas – ou seja, 52% dos cadastros irregulares foram ajustados.

Fase 2 – Ocorrida entre 1º de agosto e 15 de outubro de 2019, no Distrito Federal e nos estados do Acre, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraná, Rondônia, Santa Catarina, Tocantins, além das regiões abrangidas pelos códigos (CNs) 61 e 64, ambos de Goiás. Das 76,5 mil linhas pré-pagas com cadastros desatualizados, 34 mil foram bloqueadas e mais de 40 mil atualizadas – o que representou 52 % de ajuste nos cadastros irregulares.

Fase 3 – Realizada entre 02 de setembro e 18 de novembro de 2019, nos estados de Alagoas, Espírito Santo, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte, Amazonas, Amapá, Bahia, Ceará, Pará, Paraíba, Pernambuco, Rio de Janeiro, Roraima, Rio Grande do Sul, Sergipe e São Paulo. Das 185 mil linhas que apresentavam cadastros desatualizados, 67 mil foram bloqueadas e 107 mil foram atualizadas – o que correspondeu a 58% de atualização cadastral.

Próximas Etapas

Em 2020, serão iniciadas a segunda e a terceira etapas. Além da disponibilização do Portal de consulta de linhas por CPF, estão previstas medidas adicionais para melhoria dos procedimentos de habilitação de novos chips como a adoção de um modelo de cadastro com validação documental e digitalização das informações cadastrais, entre outras ações.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Como atualizar dados cadastrais

Para tirar dúvidas sobre o assunto ou solicitar atualização de seus dados cadastrais, o consumidor pode entrar em contato com a sua prestadora. Confira na tabela a seguir. 

PrestadoraPágina na internetCentral de Atendimento
Clarohttps://www.claro.com.br/institucional/regulatorio/cadastro-pre1052
Timhttps://www.tim.com.br/sp/para-voce/projeto-cadastro-pre1056
Vivohttps://www.vivo.com.br/para-voce/ajuda/duvidas/celular/vivo-pre/recadastro-pre-pago 1058
Oihttps://www.oi.com.br/celular/pre-pago/atualizar-cadastro1057
Algarhttps://www.algartelecom.com.br/para-voce/atendimento/comunicados?comunicadosCelular-01055
Sercomtelhttps://www.sercomtel.com.br/cadastro-pre-pago/1051

Situações Excepcionais 

No caso de clientes estrangeiros que não possuam CPF, o atendimento para ativação da linha de pré-pago deve ser realizado somente na loja da prestadora, onde serão solicitados o nome completo e o número do Passaporte (ou o Registro Nacional de Estrangeiros).

Quanto a menores emancipados, o atendimento para ativação da linha de pré-pago será realizado na loja da prestadora. Durante a ativação presencial, o cliente deverá apresentar o Termo de Emancipação para fins de comprovação.

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StartOut Brasil seleciona startups para imersão em Nova Iorque

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Empreendedores interessados em participar da primeira missão do StartOut Brasil 2020 podem se inscrever até o próximo dia 20 de janeiro. Entre os dias 19 e 24 de abril, o programa de internacionalização de startups levará cerca de 20 empresas para uma imersão em Nova Iorque, nos Estados Unidos. 

Durante a semana, as startups brasileiras vão saber por que Nova Iorque foi eleita a localidade mais atraente para startups pelo Innovation Cities Index , o maior ranking de cidades da inovação do mundo, e ganharão um dia de estande na TechDay NYC , uma das maiores feiras de tecnologia dos Estados Unidos. O objetivo é aumentar ainda mais a exposição das marcas a investidores norte-americanos e a possibilidades de formação de parcerias com integrantes do ecossistema local de inovação. 

Além disso, receberão treinamento de pitch internacional – discurso de apresentação de negócios –, acesso a workshops com prestadores de serviços e terão a oportunidade de se reunir e se conectar com potenciais parceiros de negócios, possíveis clientes e até investidores de um dos maiores hubs de inovação do mundo. 

Assim, as startups poderão ampliar seus horizontes, definir estratégias de internacionalização, organizar e melhorar a comunicação da empresa, estabelecer relações comerciais e ainda entender o motivo de Nova York ser o centro financeiro e cultural do mundo. 

Como se inscrever 

As inscrições devem ser realizadas no site do StartOut Brasil . O formulário deve ser preenchido em inglês, com dados específicos sobre a empresa e o mercado alvo. Podem participar startups brasileiras de qualquer área de atuação que já tenham tração no mercado doméstico e condições concretas de se internacionalizar, sem comprometer suas operações no país. Além disso, as empresas precisam ter faturamento ou já ter recebido algum tipo de investimento. 

As inscrições serão analisadas por responsáveis das instituições organizadoras e as 40 startups mais bem posicionadas serão avaliadas por especialistas no mercado de destino. Ao final, serão selecionadas até 15 startups brasileiras que nunca participaram do programa ou fizeram parte de apenas um ciclo; e até cinco startups classificadas como graduadas, ou seja, aquelas que participaram de dois ou mais ciclos do StartOut Brasil.  O resultado será anunciado no dia 28 de fevereiro. Confira o regulamento

Sobre o StartOut Brasil 

O StartOut Brasil é um programa de apoio à inserção de startups brasileiras nos mais promissores ecossistemas de inovação do mundo. A iniciativa é uma parceria do Ministério da Economia (ME), Ministério das Relações Exteriores (MRE), Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec). Já passou por Buenos Aires, Paris, Berlim, Miami, Lisboa, Santiago, Toronto, Boston e Xangai

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Custos de produção de suínos sobe 6% e de frangos de corte 8,6% em 2019, aponta Embrapa

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Divulgação/Embrapa

Os custos de produção de suínos e de frangos de corte calculados pela CIAS (embrapa.br/suinos-e-aves/cias), a Central de Inteligência de Aves e Suínos da Embrapa, acumularam altas de 8,64% e 5,97%, respectivamente, em 2019. A nutrição dos animais foi o item que mais pesou para a variação positiva dos custos, com 7,21% de aumento no ano para os suínos e 4,04% no mesmo período para o frango de corte.

O ICPSuíno, que começou o ano em 220,96 pontos, encerrou 2019 em 238,75 pontos, no terceiro mês consecutivo de alta e registrando um acréscimo de 3,26% apenas em dezembro com relação a novembro. O custo por quilo vivo de suíno produzido em sistema de ciclo completo em Santa Catarina passou dos R$ 4,04 em novembro para R$ 4,17 em dezembro, maior valor desde junho de 2018.

Já o ICPFrango encerrou 2019 nos 231,14 pontos, enquanto em janeiro o índice era de 217,85 pontos e chegou a ser de 211,58 em abril, valor mais baixo de 2019. O ICPFrango acumulava altas desde agosto, mas se manteve praticamente estável entre novembro e dezembro, oscilando -0,01%. O custo de produção do quilo do frango de corte vivo no Paraná, não variou em dezembro, mantendo os R$ 2,99 registrados em novembro. Este é o valor mais alto desde junho de 2016.

Os índices de custos de produção foram criados em 2011 pela equipe de socioeconomia da Embrapa Suínos e Aves e Conab. Santa Catarina e Paraná são usados como estados referência nos cálculos por serem os maiores produtores nacionais de suínos e de frangos de corte, respectivamente.

Confira todos as informações acessando diretamente embrapa.br/suinos-e-aves/cias/custos.

Aplicativo Custo Fácil – Disponível para download gratuito, o Custo Fácil auxilia o produtor integrado e a assistência técnica a estimar o custo de produção e obter relatórios para a gestão da granja. O Custo Fácil pode ser baixado em smartphones ou tablets com sistema Android na Google Play Store.

Planilha de custos do produtor – Produtores de suínos e de frango de corte integrados podem usar na gestão da granja uma planilha eletrônica feita pela Embrapa. Ela compara a receita obtida com os custos de produção, acompanhando a geração de caixa da granja e o impacto da prestação do financiamento. A planilha ainda analisa o resultado e apresenta uma estimativa da Taxa Interna de Retorno (TIR) do investimento. Ela pode ser baixada no site da CIAS.

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MEC orienta como recuperar a senha para conferir o resultado do Enem

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Agência Brasil/Reprodução
As notas individuais dos estudantes que realizaram o exame serão divulgadas no dia 17 de janeiro
  Os estudantes que realizaram as provas do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) de 2019 já podem iniciar os preparativos para conferir o resultado, que será divulgado no dia 17 de janeiro. Quem não lembra a senha para entrar na Página do Participante, onde serão publicadas as notas individuais, já pode iniciar a recuperação dos dados. A Página do Participante está disponível no portal e no aplicativo do Enem. O sistema do Enem permite a recuperação da senha cadastrada, que será usada para dar mais novos passos na vida educacional dos candidatos. Eis o passo a passo:

• Acesse o endereço eletrônico https://enem.inep.gov.br/participante/#!/
• Responda ao desafio de figuras solicitado no campo
• Insira seu CPF
• Clique em “esqueci minha senha” no canto inferior direito da tela
• Clique em “enviar senha”
• Aguarde uma nova senha ser enviada para o seu e-mail cadastrado
• Assim que tiver a nova senha, digite-a no sistema para conferir seu resultado. Caso não encontre a senha rapidamente na caixa de entrada do e-mail, aguarde uns minutos ou procure na caixa de spam. Caso o candidato não tiver mais acesso ao e-mail cadastrado, pode alterar o e-mail. Será preciso lembrar o e-mail anterior e responder a perguntas de confirmação. Caso precise informar um novo endereço eletrônico, clique em “alterar e-mail”. Qualquer outra dúvida ou dificuldade para acessar a senha pode ser tratada diretamente com a Central de Atendimento do Ministério da Educação (MEC) por meio do número 0800 616161. Com a nota do Enem, os estudantes poderão buscar vagas para ingressar no ensino superior público do país. As principais formas de utilizar a nota do Enem para realizar esse sonho são o Sistema de Seleção Unificada (Sisu), Programa Universidade Para Todos (ProUni), o Fundo de Financiamento Estudantil (Fies) e o ingresso direto nas instituições. Além disso, 47 universidades portuguesas aceitam o exame no processo seletivo de alunos.
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Tiffany&Co. inaugura flagship “Tiffany Next Door” em NY

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Divulgação

Hoje as portas se abrem para a Flagship Tiffany Next Door, marcando o início da jornada da Tiffany & Co. para transformar sua icônica loja de Nova York, que redefinirá a experiência moderna de luxo. Localizado na adjacente 6 East 57th Street, este local servirá como loja principal da Tiffany em Nova York até que a transformação da 727 na Fifth Avenue seja concluída no final de 2021.

Após uma prévia limitada do novo espaço com o a Men’s Holiday Pop-Up no átrio, todos os andares agora estão acessíveis e exibindo toda a variedade das extraordinárias coleções da Tiffany & Co. Alta joalheria e coleções icônicas, incluindo Tiffany T, Tiffany Paper Flowers®, Tiffany Victoria®, Tiffany Keys e Tiffany HardWear, localizadas no piso principal, The Tiffany Men’s Collection no segundo andar, Love & Engagement no terceiro e Home & Accessories no quarto. Uma sala de vendas privada está localizada em cada andar e um salão VIP oferece aos clientes o mesmo nível de serviço com o qual estavam acostumados na loja principal.

Os clientes encontrarã uma atmosfera qoue parece familiar, mas atualizada. A loja foi projetada em torno de um átrio arqueado ladeado por escadas rolantes e mantém uma aparência divertida com uma atitude modernizada. Combinando materiais simples, como concreto e aço inoxidável, o espaço possui incríveis caixas de níquel e Art Deco inspiradas na loja original. Os códigos da marca Tiffany são apresentados em formas irreverentes, desde painéis de madeira com o tema Flora e Fauna da Tiffany estampados em caixas até o tema Wheat Leaf, reimaginado como uma parede pintada com um ‘bloco de cores’. Cada andar oferece um conceito visual único que complementa seu conteúdo e abraça a natureza experimental do espaço.
“Criamos algo verdadeiramente único e visualmente dinâmico com este espaço”, disse Reed Krakoff, diretor artístico da Tiffany & Co.
Durante a transformação de dois anos de sua loja principal da Quinta Avenida, a Tiffany experimentará o átrio do chão ao teto na Flagship Next Door por meio de instalações periódicas e parcerias exclusivas. O espaço amplo e exclusivo atrairá olhares, incentivando os clientes a explorar os quatro andares e permitindo que eles interajam com o mundo da Tiffany de maneiras diferentes do formato tradicional da loja.

A Tiffany & Co. anunciou seus planos para iniciar uma transformação completa de sua renomada loja principal de Nova York em 14 de agosto de 2018. O edifício é um ícone arquitetônico que serve como ponto de referência do distrito comercial mais elegante de Manhattan desde 1940. A transformação da loja principal de Nova York marca um novo capítulo na Quinta Avenida e entrelaça ainda mais a marca na base da cidade de Nova York.

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BIC convida os pais e filhos para conhecerem “O Poder das Cores” com o novo Espaço BIC Educa, no Museu Catavento (SP)

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Reprodução

A BIC, líder mundial em artigos de papelaria e presente na vida dos brasileiros há mais de 60 anos, traz um Volta às Aulas 2020 repleto de novidades para os seus consumidores. Para reforçar um dos principais pilares globais da marca, o compromisso com a educação, a BIC criou a plataforma ´O Poder das  Cores´, que trará atividades que irão estimular o ciclo de aprendizado das crianças, além de conteúdos informativos para que os pais participem ativamente do desenvolvimento de seus filhos.

“Por acreditar no poder de transformação que só a educação é capaz de promover, a BIC continua investindo em projetos que fomentam o aprendizado de qualidade. A plataforma ´O Poder das Cores´ foi criada para que os pais e filhos possam embarcar juntos nessa experiência marcante pelo universo da educação”, comenta Rodrigo Iasi, diretor de marketing da BIC.

O Espaço BIC Educa retorna ao Museu Catavento, instituição da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo, com novas atividades e muita diversão para o público viajar pelo universo da ciência, por meio de oficinas educativas e curiosidades com itens do portfólio da BIC. Durante o período de férias, as oficinas de slime, lettering, colorir e de upcycling que estarão disponíveis no espaço farão a diversão dos milhares de frequentadores que passarem pelo Catavento. O museu conta com mais de 250 instalações e recebe, em média, 600 mil pessoas por ano, sendo um dos mais visitados do Estado de São Paulo.

A cada novo ciclo de Volta às Aulas, por meio de um planejamento estratégico de marca detalhado, a BIC reforça o compromisso de trazer ao público soluções cada vez mais completas, de qualidade e confiáveis para continuar proporcionando experiências positivas de marca com os consumidores.

Com as novidades e os lançamentos que marca traz, além do investimento constante no estímulo à educação, a BIC aposta na versatilidade de seu reconhecido portfólio para ampliar o market share, se manter na liderança de mercado e continuar presente na vida de milhares de brasileiros oferecendo soluções simples e acessíveis para todos.

SERVIÇO

Museu Catavento

Onde: Palácio das Indústrias – Praça Cívica Ulisses Guimarães, s/no (Av. Mercúrio), Parque Dom Pedro II, Centro – São Paulo/SP.

Telefone: (11) 3315-0051

Quando: terça a domingo, das 9h00 às 17h00 (bilheteria fecha às 16h00).

Quanto: R$ 10 e R$ 5 (meia-entrada para estudantes, idosos e portadores de deficiência). Entrada gratuita às terças-feiras.

Idade mínima para visitação: recomendado para crianças a partir de sete anos.

Como chegar: www.cataventocultural.org.br/mapas.asp

Acesso por transporte público: estação de metrô Pedro II e terminal de ônibus do Parque Dom Pedro II.

Estacionamento: R$ 15 até 4 horas (para visitantes do museu). Adicional por hora: R$ 5,00 (capacidade para 200 carros). Ônibus e vans: R$30,00. Adicional por hora: R$ 10,00.

Infraestrutura: acesso para pessoas com deficiência locomotora.

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GOL completa 19 anos de roupa nova

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A inovação sempre foi um traço da GOL Linhas Aéreas desde o seu nascimento, com um voo entre Brasília e Congonhas, em 15 de janeiro de 2001, até hoje, dia em que completa 19 anos. A proposta de democratizar o transporte aéreo no Brasil se concretizou, tornando-se a primeira e única low cost no mercado doméstico. Bilhetes mais acessíveis, investimentos na indústria de aviação e aprimoramento de produtos e serviços resultaram em 489,3 milhões de Clientes transportados em 4,07 milhões de voos nestas quase duas décadas de existência, marca digna de uma Companhia líder em seu País.   No Nordeste, a GOL contabilizou cerca de 1,01 milhão de voos nessa trajetória e  mais de 124 milhões passageiros.  

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Esta #NovaGOL é pautada pela evolução. Mais simples, humana e inteligente, decidiu repaginar seu guarda-roupa para adequar-se à essa filosofia e fazer jus ao lema “Ser a Primeira Para Todos”. Se a palavra estilo é geralmente atrelada ao indivíduo, como criar um padrão que represente a GOL e seu jeito de ser e fazer, bem como de seus Colaboradores? O paulistano Alexandre Herchcovitch, estilista de reputação internacional, orquestrou a missão de traduzir tudo isso em novos uniformes, um processo colaborativo de criação que envolveu a participação direta de 150 Colaboradores e levou dois anos, de novembro de 2017 a novembro de 2019. 

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Em conexão com esse comitê consultivo, Alexandre ouviu as reais necessidades de tripulantes, dos times de aeroportos e funcionários que atuam em manutenção, cargas e lojas. Ele visitou, ainda, oito bases nacionais e estrangeiras para conhecer in loco suas peculiaridades, inclusive na pista de pousos e decolagens – das características de Campo Grande (MS), que tem verões e invernos acentuados, a Quito, no Equador, com seu clima de altitude.

“Agradar uma pessoa com um vestido é fácil. Já para milhares de pessoas com a mesma roupa é um desafio complexo. O uniforme é um cartão de visitas, diz muito sobre quem você é e sobre a empresa. Me sinto em casa e confortável na GOL, por isso pensei uma roupa democrática, duradoura, contemporânea e atemporal, a cara da Companhia e seus Colaboradores”, afirma Alexandre Herchcovitch.

A diversidade está no topo da lista de prioridades. Dos 15 mil Colaboradores, 12 mil vão vestir os atuais uniformes, que se propõem a cobrir com conforto e funcionalidade todos os tipos de corpos, de pessoas de diferentes gêneros e idades. Ao todo, foram concebidos 70 artigos, entre roupas, calçados e acessórios, como cintos e echarpes, totalizando mais de 334 mil peças, produzidas por 70 costureiros em São Paulo, Curitiba e João Pessoa. Em média, cada funcionário recebeu 17 itens para o dia a dia no trabalho.

Em relação à cartela cromática das vestimentas, para os que trabalham nas áreas externas, a força do laranja, cor-emblema da GOL, como forma de facilitar a identificação da empresa pelo Cliente; dentro das aeronaves, o predomínio e a discrição do preto, do cinza e do branco, com toques alaranjados, pois o passageiro já fez a sua escolha. Camisas-bodies, que se mantêm dentro das saias, modernas jaquetas bomber, dégradés do laranja ao cinza em pulôveres e a mescla de algodão com elastano nos tecidos revelam criatividade, estilo e praticidade.

GOL em voo evolutivo

Com seu DNA inovador, a GOL se reinventou e evoluiu para democratizar a aviação no País. Quando fundada, em 2001, sua frota era de 13 aeronaves, número que saltou para 125 Boeings de última geração nos dias atuais. Para os 1.134 Colaboradores daquele ano, hoje são 15 mil. E os 17 destinos se transformaram em 76, no Brasil, América Latina, Caribe e Estados Unidos. Com um market share de 39,1% no mercado doméstico, a maior aérea brasileira se destaca como a melhor para viajar, trabalhar e investir. 

Em expansão regional, a empresa almeja avançar – por si e com a colaboração de parceiras – aos quatro cantos do Brasil, sem deixar de lado seu crescimento internacional. Só em 2019, foram inauguradas as bases de Araçatuba (SP), Cabo Frio (RJ), Cascavel (PR), Passo Fundo (RS), Sinop (MT) e Vitória da Conquista (BA), além das estrangeiras Cancún, Lima e Punta del Este. O ano que passou também registra a marca de 100% da frota da Companhia com Wi-fi – é a primeira a instituir internet a bordo em todos os voos. E, pelo terceiro ano consecutivo, a GOL foi a mais lembrada em seu segmento no Top of Mind da Folha de S.Paulo.

Enquanto o programa de fidelidade Smiles segue como um dos mais respeitados do mercado, o programa VoeBiz, voltado às pequenas e médias empresas, apresentou crescimento de 50% em 2019, com mais de 13 mil cadastros, após um ano de adesão da Air France-KLM. Essa aliança estratégica já permite, há cinco anos, viagens integradas que contribuem para a presença global da GOL em 99 destinos.

Para mais informações sobre os 19 anos de história, acesse a linha do  tempo da GOL: https://www.voegol.com.br/pt/a-gol/nossa-historia

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Para ACSP, vendas do varejo crescem, mas abaixo do esperado

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O aumento de 0,6% nas vendas do varejo em novembro de 2019, comparado ao mês anterior, foi bom, mas abaixo da expectativa da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). Os dados foram divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nesta quarta-feira (15/01).
“Os números vieram um pouco abaixo do esperado”, diz Marcel Solimeo, economista da ACSP. “Mas o importante é que os dados continuam positivos, o que indica uma recuperação da economia, embora mais lenta do que imaginávamos”, continua.
O setor acumulou avanço de 1,7% entre janeiro e novembro de 2019, em relação a igual período do ano anterior, a oitava taxa positiva seguida. Na comparação com novembro de 2018, o varejo cresceu 2,9%.


A Black Friday, embora tenha ajudado em alguns setores, ainda precisa ser mais abrangente para se tornar realmente um fator determinante para o mercado de maneira geral.
“O evento tem crescido bastante, embora não tenha grande impacto no movimento geral, uma vez que não inclui veículos, combustíveis e material de construção, por exemplo”, analisa o economista.
Apesar dos números não serem os esperados, para Solimeo, o momento é propício para uma melhora no cenário no curto prazo. “A liberação do crédito do FGTS e a evolução do emprego, entre outros fatores, são indicativos de que as coisas estão no rumo certo. E logo o resultado vai aparecer”, finaliza.

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Salário mínimo passa a valer R$ 1.045; MP deve entrar em vigor em 1º de fevereiro

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O salário mínimo que entrou em vigor no dia 1º de janeiro vai aumentar R$ 6, passando de R$ 1.039 para R$ 1.045. O valor calculado inicialmente para este ano se baseou numa previsão de inflação que acabou sendo superada.

O mínimo teve aumento de 4,1%, enquanto a inflação medida pelo INPC, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor, subiu 4,48%. A diferença poderia reduzir o poder de compra do brasileiro.


Nesta terça-feira (14), o presidente Jair Bolsonaro se reuniu duas vezes com o ministro da Economia, Paulo Guedes. Uma no Palácio do Planalto e outra no Ministério da Economia, onde eles anunciaram a correção do valor.

Bolsonaro atribuiu a alta da inflação além do previsto ao aumento no preço da carne.

No ano passado, o salário mínimo era de R$ 998. Durante a discussão sobre o orçamento da União, no Congresso Nacional, foi para R$ 1.039, caiu para R$ 1.031 e voltou a R$ 1.039. O novo valor, de R$ 1.045, representa R$ 2 acima dos 4,48% referentes ao INPC acumulado em 2019.

O ministro Paulo Guedes explicou que esses R$ 2 acima da inflação servem para compensar um erro do ano passado. Também devido à diferença no cálculo da inflação, o mínimo tinha ficado exatamente R$ 2 abaixo do valor ideal.


Guedes estimou que o reajuste vai custar R$ 2,3 bilhões a mais. E afirmou que o governo já tem de onde tirar esses recursos.

O salário mínimo de R$ 1.045 será instituído por medida provisória e deve entrar em vigor no 1º de fevereiro.

CidadeMarketing com informações da EBC.

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SKOL Beats traz nova bebida com sabor de gin e tônica para Carnaval 2020

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Ousada e conhecida por quebrar padrões, SKOL Beats apresenta sua primeira novidade de 2020.  A SKOL Beats GT, inspirada no famoso drinque, mantém a leveza e refrescância já conhecidas da marca, mas agora com sabor de gin e tônica. 


A nova bebida chega para animar o Carnaval e estará disponível em todo o país na versão lata de 269ml. O teor alcoólico é de 7,9%, similar ao dos outros produtos da família SKOL Beats.

“SKOL Beats tem o espírito de sempre surpreender o consumidor e acreditamos que o carnaval é o momento perfeito para lançarmos uma bebida como esta, que leva um famoso drink para os blocos de rua! Assim como o gin e a tônica, Beats GT e carnaval são, sem dúvidas, um feat perfeito”, disse Gabriela Gallo, gerente de marketing de SKOL Beats.

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