A Braskem anuncia que está pronta para atender a nova resolução da Agência Nacional do Petróleo (ANP), que estabelece padrões internacionais de qualidade para a gasolina comercializada em território nacional e entra em vigor a partir de 3 de agosto de 2020.
Na visão da Braskem, a nova norma vai na direção correta de entregar aos clientes e à sociedade uma gasolina de maior qualidade e eficiência. “Aumentar requisitos como octanagem e massa específica vai permitir ao consumidor brasileiro acesso a um combustível de maior desempenho e rendimento, sendo mais eficiente”, afirma Cirilo Vieira, diretor do Negócio de Combustíveis da Braskem.
Nesse contexto de padrões mais elevados de desempenho exigidos pelo órgão regulador e pela sociedade, além de estar pronta para entregar a maior qualidade na gasolina comum, a Braskem anuncia uma importante expansão em seu portfólio de produtos químicos, com a produção da gasolina premium para o mercado brasileiro. Este produto tem alta octanagem e pode ser utilizado em qualquer veículo automotivo, especialmente aqueles com motores de alto desempenho.
A gasolina premium tipo A da Braskem é disponibilizada a partir do Polo Petroquímico do Grande ABC, em São Paulo. A alta octanagem, que indica o quanto o combustível resiste a altas pressões dentro da câmara de combustão do motor, é a principal propriedade da gasolina premium da Braskem e faz com que o veículo tenha mais condições de alcançar a performance projetada pelo fabricante.
Conforme determinação da ANP, o produto é vendido para distribuidoras de combustível do país que, por sua vez, adicionam o etanol à mistura e comercializam a gasolina premium tipo C aos postos de combustíveis, sendo em sua maioria localizados no estado de São Paulo. Existe também um grande potencial para crescimento da demanda e fornecimento para outras regiões do país.
Os avanços na área fazem parte da estratégia de negócio pautada pela inovação e desenvolvimento de novos produtos, que torna a Braskem ainda mais competitiva.
De longe ou de perto, neste Dia dos Pais, comemorado no domingo (9), o que une a relação entre pais e filhos, mais do que nunca, é o amor. É esse sentimento que protagoniza a campanha do Grupo RBS, que, celebrando essa conexão familiar, destaca o que nunca muda entre pais e filhos e que se mantém vivo a qualquer hora, em qualquer lugar.
A campanha é ancorada em um filme publicitário, que começou a ser veiculado nesta quarta-feira (5) durante a programação da RBS TV. O vídeo traz uma mensagem de uma filha para o seu pai, na qual ela faz uma reflexão sobre os momentos em que o pai foi um exemplo e o seu porto-seguro e o lembra de que a proximidade entre os dois se fortalece por meio do amor.
O Dia dos Pais também pautará a cobertura dos veículos do Grupo RBS. Na RBS TV, o Bom dia Rio Grande desta sexta-feira (7) exibirá uma matéria sobre pais e filhos que se aproximaram durante a pandemia e fará um giro da reportagem para mostrar o cenário do comércio em relação às vendas para a data. Durante o programa, os telespectadores podem homenagear seus pais por meio de mensagens enviadas ao WhatsApp do programa ou postadas com a hashtag #BomDiaRioGrande.
No sábado (8), no Jornal do Almoço, a data será marcada por uma matéria especial. Ouvindo diferentes histórias, a matéria homenageia os vários tipos de pais, como o adotivo, o avô que faz papel de pai e a mãe que é pai e mãe, mostrando o que une esses diferentes perfis. Já na Gaúcha, um SuperSábado especial Dia dos Pais terá entrevista com escritor Fabrício Carpinejar e o quadro Super Repórter sobre pais e filhos na música.
Na Superedicão de Zero Hora deste final de semana, o Caderno Vida vai contar a história de pais que são influenciadores digitais, enquanto o Fíndi trará histórias de pais e filhos que trilharam a carreira musical. Além disso, os leitores poderão conferir dicas de presentes em Donna e Destemperados. No jornal digital, um caderno especial de Dia dos Pais apresentará uma seleção de crônicas dos colunistas sobre o tema.
No sábado (8), no Pioneiro, pais em diferentes etapas da vida (de primeira viagem, com filhos já adultos etc.) vão expor suas expectativas e conselhos em relação a um mundo marcado por diversos tipos de violência. Na mesma matéria, também será abordado a experiência de rever pontos de vista ao se confrontar com algum fato extraordinário na vida do filho e como eles sugerem enfrentar os dilemas e as coisas boas da vida. Ainda nesta edição, o leitor poderá conferir a história de dois brigadianos, pai e filho, que atuam na Força Tática em Caxias do Sul, em ações contra o tráfico. Na Gaúcha Serra, o programa Gaúcha Hoje do dia 8 dará destaque a uma pesquisa, realizada pela ONG Canadian Men’s Health Foundation (CMHF), que diz que 60% dos pais estão mais próximos dos filhos na pandemia.
No dia 30 de julho, uma websérie especial sobre o Dia dos Pais foi lançada por GaúchaZH. Com patrocínio das Lojas taQi, o conteúdo traz dicas para homenagear o pai a distância, com sugestões para comemoração, presentes e surpresas. O segundo episódio estreia nesta quarta-feira (5).
A campanha terá desdobramento nas redes sociais do Grupo RBS com a valorização do filme e dos conteúdos editoriais sobre a data. Além disso, um anúncio impresso da campanha será veiculado nos jornais do Grupo RBS neste fim de semana (8 e 9 de agosto).
Fica técnica da campanha:
Anunciante: Grupo RBS
Agência: DZ Estúdio
Diretor de Criação: José Pedro Paz
Redação: Cleiber Selfstrom Jr.
Diretor de Arte: Vitor Palma
Produção: Flávia Cota e Luiza Pettini
Atendimento: Amanda Zarth
Head de Atendimento: Ana Wortmann
Produção Filme: Mythago
Gestão de Contas: Nani Barreto
Direção de Cena: Mocita Fagundes
Assistência de Direção: Fernando Corona e Letícia Azevedo
Direção de Fotografia: Max Franzen
Direção de Produção: Márcia Belloc
Produção de Elenco: Fabi Freitas
Elenco: Antônio Chula e Gabi Chula
Drone captions: Renan Meurer
Coordenação de Edição: Bruna Martins
Montagem: Raoni Ceccim
Finalização: Paulo Dornelles
Produtora de Áudio: Vox Haus
Locução: Gabi Chula
Locução assinatura: Edo Portugal
Aprovação: Caroline Torma, Bárbara Fabres e Ana Monção
Como parte das ações da Toyota do Brasil para o combate à covid-19, a empresa acaba de lançar um item de segurança que visa aumentar a proteção, principalmente para veículos usados para transporte de pessoas, como táxis e de aplicativos. A cabine separadora, feita de filme PVC cristal, está disponível nas concessionárias por um preço sugerido que varia entre R$ 339,90 e R$ 364,99, conforme o modelo escolhido. O valor não inclui a instalação, que pode ser feita facilmente pelo cliente que adquirir o acessório.
O item de segurança reforça a estratégia da empresa de oferecer sempre as melhores soluções aos clientes e já está disponível para os modelos Etios, Yaris e Corolla. Cada separador foi desenhado e feito exclusivamente para cada modelo, levando em consideração as características e dimensões internas do veículo, o que garante maior segurança e proteção aos ocupantes. Entre seus benefícios, destacam-se:
• Maior proteção para motorista e passageiro, o que diminui as chances de transmissão do coronavírus.
• Ideal para taxistas ou motoristas de aplicativo.
• Fácil instalação.
• Abertura na região central inferior, para a realização de pagamentos.
• Acessórios diferentes para cada modelo, que garantem excelente vedação entre as partes frontal e traseira, de acordo com as dimensões do veículo.
“Nossos carros são muito procurados por taxistas e motoristas de aplicativo, por serem produtos conhecidos pela qualidade, confiabilidade e durabilidade, por isso, pensamos nesse acessório para que os profissionais ofereçam mais segurança a si próprios e a seus ocupantes e não percam a produtividade durante a pandemia”, afirma Vladimir Centurião, diretor de Operações de Vendas, Pós-Vendas e Marketing da Toyota do Brasil. Para mais informações sobre o acessório, os clientes podem se dirigir a uma concessionária mais próxima ou entrar em contato com o serviço de atendimento ao cliente da Toyota em 0800 703 0206 ou clientes@sac.toyota.com.br.
O DAZN, maior serviço de streaming esportivo do mundo, divulga animação produzida para abertura da Série C do Campeonato Brasileiro. Com criação da ilustradora Bianca Mól e narração da cantora e compositora Elba Ramalho, o filme celebra o retorno da competição nacional e imprime a identidade e regionalização de um dos mais tradicionais torneios do futebol brasileiro.
A animação apresenta a personagem “Cêzinha”, que em sua aventura pelo Brasil, mostra a história da terceira divisão nacional e curiosidades sobre os clubes participantes da edição 2020 da competição. Além de explicar o novo formato do campeonato, que preenche o calendário do futebol pelos próximos seis meses com a disputa de 20 times em 14 Estados.
“Que bom ser brasileira e gostar de samba, de música e de futebol. Isso é a nossa cultura popular, é o esporte que mexe com as nossas emoções, assim como a música. Que vença o melhor, que vença a nossa cultura popular“, afirma Elba Ramalho, referência da música brasileira e convidada especial do DAZN para dar voz à animação.
Para a artista Bianca Mól, a criação deste projeto foi um mergulho no Brasil. “Aprendi sobre tantos clubes, conheci histórias e, em minha pesquisa, visitei os mais diferentes cantinhos do país. Acabou sendo difícil de pensar no que ilustrar, por causa das infinitas cores e possibilidades. Este trabalho foi muito especial, pois logo vi que conhecer mais sobre a Série C era descobrir mais sobre o Brasil”.
O Head de Programação do DAZN, Fábio Seixas, explica o conceito da proposta da plataforma para a abertura desta temporada: “Nossa ideia foi apresentar a Série C de uma maneira diferente, fugindo dos formatos tradicionais de todo início de campeonato. Queríamos criar aquela sensação boa de estranhamento, provocar a curiosidade de quem for impactado por esse conteúdo. Conseguimos. Elba e Bianca fizeram uma tabelinha perfeita”.
O conteúdo estreia hoje na plataforma e mídias sociais do DAZN como aquecimento para os jogos da Série C do Brasileirão, que começa no próximo sábado, 8. A cantora e compositora Elba Ramalho doou o seu cachê para uma ONG da cidade do Rio de Janeiro.
Em julho o SBT alcançou 6,2 milhões de domicílios, impactou 14,1 milhões de telespectadores e novamente conquistou a segunda colocação no ranking geral das audiências na Grande São Paulo, principal mercado publicitário do país.
Segundo dados consolidados do Kantar Ibope Media, o canal registrou 4,4 pontos na média das 24 horas no último mês. Com o resultado, completou 40 meses consecutivos como a segunda emissora mais vista em São Paulo, posição que ocupa desde abril de 2017.
No mesmo período e faixa horária, a emissora terceira colocada ficou com 4,2 pontos de média, a líder com 12,3 e a quarta colocada com 1,6 de média.
Melhor audiência aos domingos
Analisando a audiência por dia da semana, ainda no mês de julho, o SBT garantiu a vice-liderança as terças, quartas, quintas, sextas e domingos. A maior média ocorreu aos domingos, quando encerrou o período com 4,9 pontos na média das 24 horas. Índice 20% superior ao registrado pela emissora terceira colocada na mesma faixa horária, que marcou 4,1.
Média anual
Na média anual, entre janeiro e julho de 2020, o SBT também ocupa a segunda colocação na principal praça do Brasil. Nesse período, ainda na média dia, o canal tem 5,2 pontos. A primeira colocada tem 13,2, a terceira 4,7 pontos de média e a quarta colocada tem 1,8 na média dos sete primeiros meses do ano.
40 meses seguidos na vice
Na segunda colocação consecutiva na Grande São Paulo desde abril de 2017, o SBT acumula 5,9 pontos na média desses 40 meses. A terceira colocada está bem atrás, com 5,1 de média.
Rio de Janeiro
No Rio de Janeiro o SBT atingiu 8,8 milhões de telespectadores somente no mês de julho e completou 16 meses seguidos na vice-liderança na média das 24 horas.
Durante o mês, o canal marcou 4,4 pontos de média contra 4 pontos da terceira colocada. A emissora líder fechou com 14 pontos e a quarta colocada com apenas 0,8 de média.
Melhor audiência aos domingos
Assim como aconteceu em São Paulo, a média registrada aos domingos no mês de julho foram as maiores da semana. Nesse dia, o SBT registrou 5,1 pontos e fechou com 50% mais audiência que a terceira colocada no mesmo período e faixa horária (3,4 de média).
Média anual
Na média anual de 2020, o SBT também ocupa a segunda colocação. Entre janeiro e julho, a emissora acumula 4,4 pontos de média. A primeira colocada tem 14,7, a terceira 4,1 pontos de média e a quarta 0,9.
16 meses seguidos na vice
O SBT está na segunda colocação no ranking geral das audiências no Rio de Janeiro desde abril de 2019. São 16 meses consecutivos à frente da principal concorrente. Nesse período, o SBT tem 4,9 pontos na média contra 4,5 da terceira colocada na média das 24 horas.
Em ritmo de retomada sustentável em agosto, a GOL Linhas Aéreas, maior Companhia aérea do País, anuncia a volta de mais três bases regionais, chegando assim a contemplar 90% dos seus destinos na malha doméstica. São novos voos que entram em operação ao longo deste mês, em diferentes regiões do Brasil.
As cidades que voltam para a malha da GOL são: Campina Grande-PB (CPV, para Guarulhos, primeiro voo em 17/8 e quatro voos na semana), Marabá-PA (MAB, para Brasília, início em 19/8 com três dias semanais) e Montes Claros-MG (MOC, para Guarulhos, começa em 24/8 com três voos na semana), todas com bilhetes já disponíveis para compra.
Estas já faziam parte da rede da Companhia antes da pandemia da Covid-19 e ligam os Clientes com os principais hubs nacionais, como Guarulhos (GRU), Brasília (BSB) e RIOgaleão (GIG). Há ainda Belém-PA (BEL), Fortaleza-CE (FOR) e Salvador-BA (SSA) como pontos estratégicos de conectividade.
“Estamos em constante aprimoramento da nossa malha e a experiência dos Clientes, com uma operação sustentável sempre de acordo com o modelo de negócios flexível e de baixo custo da GOL. Isso mantém a confiança e reforça o trabalho com a Segurança para os brasileiros que precisam e escolherem voar conosco”, diz Rafael Araújo, diretor de planejamento de malhas da GOL.
Outros destinos regionais no Centro-Oeste e Nordeste ganham atenção na nova configuração da malha. Comercializadas pela GOL e operadas pela parceira VOEPASS, as novas rotas ligam Brasília a Uberlândia-MG (UDI), Sorriso-MT (SMT) e Rondonópolis-MT (ROO) – as duas últimas, no Mato Grosso, são inéditas. Paralelamente, também pela VOEPASS, Salvador passa a se comunicar com Aracaju-SE (AJU), Barreiras-BA (BRA), Ilhéus-BA (IOS), Maceió-AL (MCZ), Petrolina-PE (PNZ), Porto Seguro-BA (BPS) e Vitória da Conquista-BA (VDC). O primeiro voo está previsto para o dia 31/8 (à exceção de Uberlândia, que começa em 20/8).
Uma mudança importante no mês de agosto é a transferência de voos do aeroporto de Congonhas, devido às obras na pista principal, para o internacional de Guarulhos, em São Paulo (no período de 5/8 a 5/9) – a GOL, bem como outras companhias que operam aviões comerciais com motores a jato, não pode utilizar a pista auxiliar, que é liberada apenas para aeronaves consideradas menores. Com isso, voos com destinos para Brasília, Confins, Porto Alegre, Recife, Santos Dumont e Salvador passam a ter mais frequências no Aeroporto Internacional de Guarulhos (GRU).
Os bilhetes estão disponíveis e podem ser adquiridos no site https://www.voegol.com.br, no aplicativo da Companhia, nas lojas GOL nos aeroportos, pelo telefone da Central de Relacionamento (0300 115 2121) e nas agências de viagem. Para ter acesso a todos os destinos, dias e horários que compõem a malha aérea de agosto da GOL, clique em: https://www.voegol.com.br/pt/informacoes/voos-gol
Parceria Air France-KLM
O Grupo Air France-KLM, parceiro da GOL desde fevereiro de 2014, seguirá expandindo a sua presença no Brasil em setembro e outubro. Entre 7 de setembro e 25 de outubro, a KLM seguirá com operação diária em São Paulo (GRU) e quatro vezes por semana ao Rio de Janeiro (GIG) durante o período. A Air France começa voando cinco vezes por semana para São Paulo (GRU) e quatro vezes por semana para o Rio de Janeiro (GIG), e então evolui para um voo diário em São Paulo (GRU) e cinco vezes por semana para o Rio de Janeiro (GIG). A aérea francesa planeja o retorno das operações de e para Fortaleza a partir de 10 de outubro, e então seguirá com operação três vezes por semana. No total as companhias combinarão uma operação líder de 26 voos por semana entre a Europa e o Brasil, que representa 59% do que o Grupo costumava voar semanalmente para o País.
Mundialmente, as companhias aumentarão a oferta – até o fim de outubro, a aérea francesa chegará a 170 destinos ou 85% de sua malha aérea habitual, enquanto a KLM chegará em mais de 150, o equivalente a 90% do que voava no mês referente. As companhias optaram por expandir o número de destinos primeiro, para que os clientes tenham a maior escolha possível. O próximo passo é aumentar as frequências ou a capacidade implantando aeronaves maiores em determinadas rotas.
Medidas de Segurança
A GOL tem como objetivo maior que todos a bordo tenham uma experiência segura e agradável no espaço compartilhado que caracteriza uma aeronave, principalmente neste período de pandemia.
Todos os procedimentos regulares foram reforçados, além dos já rígidos padrões de sanitização da aviação civil estabelecidos pelos órgãos responsáveis, alinhados com as recomendações da Organização da Aviação Civil Internacional (OACI), Organização Mundial da Saúde (OMS), Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Anac (Agência Nacional de Aviação Civil) e Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).
Além disso, o padrão de Segurança operacional da GOL reconhecido mundialmente pela certificação IOSA (IATA Operational Safety Audity). O programa de auditoria internacional é responsável por avaliar e mensurar os sistemas de gerenciamento e de controle operacional das companhias aéreas.
Primeira Companhia a solicitar o uso de máscaras por todos os Clientes nos voos em operação (desde 10/5), a GOL tem como base para essa medida as informações científicas mais recentes e as recomendações de diversos órgãos públicos pelo Brasil e pelo mundo. A obrigação do uso das máscaras passou a ser uma questão de segurança coletiva, mais do que uma decisão individual.
Também foram implementadas avançadas medidas adicionais de limpeza e higienização dos aviões durante as paradas em solo e pernoites, com atenção redobrada aos assentos e os braços das poltronas, cintos de segurança, bandejas, piso e paredes.
Foi aprimorado o processo de limpeza noturna com o uso de um desinfetante de grau hospitalar para as galerias de serviço e todas as áreas de uso interno na cabine, incluindo a dos pilotos. Luvas e máscaras já vinham sendo distribuídas aos Colaboradores de ar e solo, além de a Companhia deixar à disposição álcool em gel para todos.
As aeronaves da GOL são equipadas com um sistema de filtro de ar HEPA, que captura de 99,9% de partículas microscópicas, como bactérias e vírus, ao promover a renovação do ar do avião a cada 3 minutos, permitindo a circulação de um ar sempre mais puro. O funcionamento, em detalhes, nesta animação:
Você sabia? O ar interno das aeronaves passa por filtros de alta eficiência de separação de partículas. Assista ao vídeo da @Boeing e confira. pic.twitter.com/NtTeykYD1m
Desde o início de junho/2020, a Companhia vem retomando, gradualmente, o serviço de bordo, com snacks (entregues no desembarque) e água sob demanda ao longo de todo o voo. Tudo devidamente higienizado, garantindo a Segurança de todos.
Lembramos ainda que o serviço de entretenimento a bordo é acessado por aplicativo no próprio aparelho celular do Cliente, o que reforça o cuidado com os procedimentos de saúde.
Medidas extraordinárias de atendimento foram adotadas a favor dos Clientes e dos Colaboradores, como técnicas de distanciamento social; desligamento de totens e uso de adesivos para demarcar a distância mínima durante o processo de embarque e também a bordo; e o fechamento da sala vip dos aeroportos.
As novas medidas de Segurança nos aeroportos aumentam também o tempo de deslocamento interno. Com isso, a GOL solicita aos Clientes que façam o check-in online/via aplicativo, que estará liberado (desde 1.º/7) com 48 horas de antecedência (até o limite de 1 hora) antes do voo. Se mesmo assim precisar ir ao balcão, inclusive para despachar mala, antecipamos a liberação ao passageiro para 3 horas antes do embarque, encerrando o processo 1 hora antes da abertura do portão.
Pioneira e inovadora, investindo continuamente em produtos e serviços que melhorem a experiência e otimizem o tempo dos Clientes, a Companhia lançou, em julho, o check-in diretamente no WhatsApp, também por um fluxo simplificado, orientado pela GAL, assistente virtual, com comunicações personalizadas para Clientes selecionados com viagens próximas, que ainda não realizaram a confirmação, colaborando para evitar aglomerações nos aeroportos.
A Segurança com cada um que viaja, interage e trabalha na GOL está sempre em constante evolução e atenção. Ela sempre foi essencial e agora, mais do que nunca, exige atenção especial. E a Companhia reforça seu compromisso com o Cliente:
A Petrobras, em continuidade ao comunicado divulgado em 03/01/2020, informa que assinou ontem com a Centro Oeste Óleo e Gás Ltda. contrato para a venda da totalidade de sua participação no campo terrestre de Dó-Ré-Mi, localizado na Bacia de Sergipe-Alagoas, no estado de Sergipe.
O valor da venda é de US$ 37,6 mil, pago em parcela única na assinatura do contrato.
O fechamento da transação está sujeito ao cumprimento de condições precedentes, tais como o não exercício de direito de preferência pela atual consorciada Petrogal Brasil S.A. e a aprovação pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).
A presente divulgação está de acordo com as diretrizes para desinvestimentos da Petrobras e com as disposições do procedimento especial de cessão de direitos de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos, previsto no Decreto 9.355/2018.
Essa operação está alinhada à estratégia de otimização do portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, passando a concentrar cada vez mais os seus recursos em águas profundas e ultra profundas, onde a Petrobras tem demonstrado grande diferencial competitivo ao longo dos anos.
Sobre o campo de Dó-Ré-Mi
O campo de Dó-Ré-Mi faz parte da concessão BT-SEAL-13, que compreende também o campo de Rabo Branco, não incluído nesta venda. A concessão está localizada ao sul do campo de Carmópolis, na Bacia de Sergipe-Alagoas, no estado de Sergipe. A Petrobras possui 50% de participação no campo de Dó-Ré-Mi, em parceria com a Petrogral Brasil S.A., que é a operadora e detém os 50% restantes. O campo de Dó-Ré-Mi possui dois poços descobridores de gás sem produção comercial.
O banco BV, quinto maior banco privado do país, estreia hoje sua nova campanha de branding que reforça a assinatura “leve para a sua vida”. Além do movimento que já vem fazendo de trazer o cliente para o centro dos seus negócios, a proposta do BV é de melhorar a relação das pessoas com o dinheiro, tanto no varejo, onde é um dos líderes em financiamento de veículos, quanto nos demais negócios – corporate, private e asset management.
“Nosso objetivo é mostrar que estamos mais próximos das pessoas para promover uma vida financeira mais tranquila e reforçar nosso papel de responsabilidade social no combate à Covid-19 ”, explica Claudia Furini, superintendente de Marketing, Sustentabilidade, UX e CX do banco BV.
Criada pela agência SunsetDDB, a campanha conta com um filme de 30 e 15 segundos, com locução da atriz Taís Araújo. No texto, acompanhado de cenas que remetem a situações de tranquilidade e bem-estar, a atriz ressalta que o banco BV acredita na possibilidade de um banco ser leve, por meio de um relacionamento cada vez mais próximo com os clientes. A campanha também destaca a importância da responsabilidade social do BV, que fez a doação de RS 30 milhões para projetos de combate à Covid-19, beneficiando mais de 550 mil pessoas.
Esta é a segunda vez que a atriz Taís Araújo participa de uma campanha do BV fazendo locução. A primeira foi em abril, na campanha “#LeveASerio”, também criada pela SunsetDDB, para incentivar doações de recursos financeiros para iniciativas de combate à pandemia e que arrecadou mais de R$ 2,8 milhões.
Celebrar a conexão que o samba cria entre pai e filho. É dessa maneira que a Cerveja Original pretende festejar o Dia dos Pais. E quando o assunto envolve esse ritmo musical, não poderia haver outro homenageado que não Arlindo Cruz, um dos mais renomados sambistas do Brasil. Assim, a marca convida o filho dele, Arlindinho, não apenas para comemorar o papel do pai na família, mas para prestar um tributo a todos os “Filhos do Samba”.
Conhecida por celebrar as grandes tradições, a Cerveja Original agora dá luz para uma das relações mais tradicionais do mundo. Dentro do samba, essa ligação se torna ainda mais próxima, afinal, não são poucos os filhos de grandes sambistas que seguem o caminho dos pais dentro da música, como é o caso de Arlindinho e Arlindo Cruz. Por isso, o músico mais jovem foi convidado para gravar um manifesto para celebrar essa relação próxima entre eles. O vídeo pode ser visto nas redes sociais da própria marca. A ação tem criação da SunsetDDB.
“A gente até brinca dizendo que eu não sou só filho do Arlindo. Eu sou filho do samba”, diz o cantor.
Para completar a celebração, Original e Arlindinho vão preparar uma live especial no domingo chamada “Em Nome do Pai”, às 18h30, no YouTube do próprio Arlindo Cruz. Além de relembrar da relação paterna e prestar homenagens ao pai, o músico quer apresentar outros “Filhos do Samba” para mostrarem suas músicas e contarem a relação com os familiares dentro desse estilo musical. Tudo isso com as devidas recomendações de segurança e saúde que o momento pede.
https://www.facebook.com/watch/?v=327452688411318
“A Cerveja Original tem uma forte ligação com o samba. E não poderíamos deixar de celebrar uma data como essa. Um dos grandes pais do samba é o Arlindo Cruz. Então, resolvemos chamar o Arlindinho para prestar uma homenagem a ele. Criado dentro desse universo pela influência paterna, esse jovem cantor acabou seguindo os passos do pai dentro da música e honrando o nosso tão querido samba”, afirmou Aline Fernandes, gerente de marketing da Cerveja Original.
Ficha Técnica Original/ Filhos do Samba
Agência: SunsetDDB
Título da campanha: Filhos do Samba
Anunciante: Ambev
Produto: Cerveja Original
Copresidentes: Guilherme Jahara e Pipo Calazans
CCO: Guilherme Jahara
Criação: Felipe Revite e Filipe Rosado
Atendimento: Cris Pereira, Bianca Bizello e Shirley Lacerda
Mídia: Fabiana Baraldi, Rodrigo Vieira, Tanoa Narciso, Felipe Silva e Bruna Silva
Social Media: Fábio Machado e Gabriela Campagnucci
Aquele programa em família, regado a muita pipoca e Guaraná Antarctica, promete ficar ainda mais gostoso, ou melhor, ainda mais confortável. Para resgatar o prazer de compartilhar bons momentos em casa, a C&A, empresa que mais conhece e entende a mulher brasileira, colocando-a sempre no centro de sua estratégia, se uniu a outra marca amada pelos brasileiros, a Guaraná Antarctica, para apresentar a coleção-cápsula Pipoca&Guaraná.
Inspirada no relançamento da campanha que ganhou as redes sociais, a novidade estará disponível exclusivamente no aplicativo e no e-commerce da C&A (www.cea.com.br). São 13 itens que fazem uma releitura pop do jingle e vão de vestuário, como moletons, meias e pijamas para o público feminino e masculino, a acessórios como balde de pipoca, copo e suporte almofadado. A C&A apostou em modelagens oversized para oferecer às peças conforto e estilo em itens que podem ser usados em casa ou fora dela. As opções de pijamas são outro ponto alto do lançamento e chegam nas versões de manga curta e comprida.
Entre as matérias-primas escolhidas, destaca-se a malha de algodão mais sustentável, que traz ainda mais versatilidade aos itens, além de ser uma alternativa ambientalmente mais correta, que visa a redução da pegada hídrica na produção e o uso de tóxicos nocivos ao solo.
“Essa coleção materializa a proposta de Guaraná de levar momentos de diversão para os consumidores dentro de casa. Quando fizemos a releitura da campanha, os itens do filme viraram um sucesso nos comentários nas redes sociais e essa parceria com a C&A tornará esse desejo dos fãs uma realidade” explica Alexandre Lemos, gerente de marketing Guaraná Antarctica.
Sobre Pipoca&Guaraná
A iniciativa é mais um capítulo de uma história que está sendo contada na casa dos brasileiros. Guaraná Antarctica transformou Pipoca & Guaraná em uma plataforma de marca para proporcionar momentos de muito entretenimento durante o isolamento social. Além da recente releitura do jingle mais famoso da marca, Guaraná Antarctica liberou conteúdo gratuito na plataforma de Telecine por 60 dias para os fãs de cinema e realizou uma live com os maiores sucessos dos anos 90 no Festival Pipoca & Guaraná para arrecadar doações para os catadores de materiais recicláveis.
Sobre a C&A
A C&A é uma empresa de moda focada em propor experiências que vão além do vestir. Fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August na Holanda, a C&A entende e defende a moda como um dos mais fundamentais canais de conexão das pessoas consigo mesmas, com todos à sua volta e, por isso, coloca os seus clientes no centro da estratégia. Uma das maiores varejistas de moda do mundo, a C&A chegou ao Brasil em 1976 quando inaugurou a sua primeira loja no shopping Ibirapuera, em São Paulo (SP). Atualmente, a companhia opera mais de 280 lojas em todo o território nacional, além do seu E-commerce. Listada na bolsa brasileira (B3) desde outubro de 2019, a C&A é pioneira em diversas inovações em seu segmento a partir da oferta de serviços e soluções digitais e omnicanais, visando ampliar experiência on e off line dos seus clientes. Com cerca de 15 mil colaboradores em todo o país e presente na vida de um milhão de clientes por dia, a empresa se destaca ainda por oferecer uma moda jovem, inovadora, diversa e inclusiva para mulheres, homens e crianças, além da sua linha de fashiontronics, que conta com uma ampla variedade de celulares, smartphones e tablets, e o Galeria C&A, marketplace que comercializa itens de decoração, pet, joias, entre outros segmentos.
