{"id":995,"date":"2014-07-24T20:14:11","date_gmt":"2014-07-24T23:14:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cidademarketing.com.br\/marketing\/?p=995"},"modified":"2018-07-24T20:33:33","modified_gmt":"2018-07-24T23:33:33","slug":"como-israel-se-tornou-a-nacao-empreendedora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cidademarketing.com.br\/marketing\/2014\/07\/24\/como-israel-se-tornou-a-nacao-empreendedora\/","title":{"rendered":"Como Israel se tornou a Na\u00e7\u00e3o Empreendedora?"},"content":{"rendered":"
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Muitos dos que estudam empreendedorismo devem ter ouvido falar da transforma\u00e7\u00e3o que aconteceu nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas que transformaram Israel na nova fronteira do empreendedorismo de alto impacto, desbancando, em v\u00e1rios aspectos, os EUA, mais particularmente o Vale do Sil\u00edcio, na Calif\u00f3rnia. A convite da Tel Aviv University, me juntei a um grupo de 15 professores de empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o de renomadas institui\u00e7\u00f5es do mundo para entender de perto este fen\u00f4meno. Relato, nas palavras abaixo, algumas das explica\u00e7\u00f5es que encontrei:<\/p>\n

 <\/p>\n

Com 22 mil metros quadrados (menor que o Estado de Sergipe), 8 milh\u00f5es de pessoas (um ter\u00e7o da popula\u00e7\u00e3o paulistana), uma regi\u00e3o \u00e1rida com 210 metros c\u00fabicos de \u00e1gua per capita (o recomendado \u00e9 1.000), vizinhos mu\u00e7ulmanos belicosos (7 guerras e 2 intifadas) e um passado de repress\u00e3o e persegui\u00e7\u00e3o aos judeus (imp\u00e9rios bizantino, romano, cruzadas, nazistas, etc), Israel \u00e9 fruto de uma concess\u00e3o inglesa aos judeus ap\u00f3s a segunda guerra mundial, em 1948. Desde ent\u00e3o uma massiva campanha de migra\u00e7\u00e3o trouxe, desde m\u00e3o de obra barata entre os judeus et\u00edopes, at\u00e9 profissionais altamente especializados entre os judeus russos. No total, mais de 20 pa\u00edses enviaram judeus para popular Israel.<\/p>\n

 <\/p>\n

Este \u00e9 apenas o come\u00e7o da hist\u00f3ria que transformou Israel em um grande exemplo de como se constr\u00f3i uma na\u00e7\u00e3o. Muitas tentativas de implantar um modelo foram tentadas desde esta \u00e9poca, o mais conhecido e que durou por um bom tempo, foram os kibbutzim, ou c\u00e9lulas comunistas nas quais as pessoas vivem em fun\u00e7\u00e3o da sua comunidade, sem nada ou quase nada individual e auto-sustent\u00e1vel, em um microcosmo de economia agr\u00e1ria. Muito do senso de comunidade e coletividade do esp\u00edrito empreendedor israelense vem deste modelo social, que, embora importante no processo de constru\u00e7\u00e3o pioneiro dos primeiros anos, foi perdendo for\u00e7a com o crescimento dos princ\u00edpios capitalistas de valor e riqueza individuais.
\nO DNA empreendedor de Israel tem suas sementes incrustadas na hist\u00f3ria de seu povo, que, desde a di\u00e1spora provocada pela invas\u00e3o romana nos anos 800 a.C., vem lutando, em todos os lugares para onde se espalharam, para manter a cultura viva e os valores do povo judeu. Por isso, a determina\u00e7\u00e3o e perseveran\u00e7a, o otimismo exagerado (uma das express\u00f5es mais usadas \u00e9 Yihie Beseder, ou \u2018no final tudo vai dar certo’), o instinto de sobreviv\u00eancia para enfrentar situa\u00e7\u00f5es de risco, o culto e preserva\u00e7\u00e3o de um legado, a prioriza\u00e7\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o, a hierarquia informal e flex\u00edvel, na qual l\u00edderes podem ser questionados (\u2018chutzpah’ \u00e9 o termo que expressa o comportamento arrogante, pragm\u00e1tico e questionador do judeu) e a postura positiva em rela\u00e7\u00e3o ao fracasso, s\u00e3o todos fatores que caracterizam os empreendedores israelenses.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mas tudo isso se juntou e fez sentido a partir de 1992, com o Yozma, uma ampla iniciativa governamental para estimular o surgimento de empresas de alta tecnologia por meio de investimentos de capital de risco. O Yozma foi a perfeita tradu\u00e7\u00e3o em realidade da conhecida h\u00e9lice tripla, na qual governo, empresa e universidade se inter-relacionam e mant\u00e9m um processo de crescimento cont\u00ednuo e sustent\u00e1vel. Desde ent\u00e3o, mais de 5.000 empresas foram lan\u00e7adas, das quais 10% faturam hoje mais de US$ 20 milh\u00f5es, a maioria usando tecnologias desenvolvidas nas universidades e bancadas por fundos de capital de risco apoiados pelo governo. 33% das empresas especializadas em ci\u00eancias da vida foram fundadas h\u00e1 menos de 5 anos, as demais tem menos de 10 anos de vida, das quais 60% produzem dispositivos m\u00e9dicos.<\/p>\n

 <\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 por acaso que as empresas de tecnologia israelenses se destacam nas \u00e1reas de energia limpa, biotecnologia, seguran\u00e7a e militar. Dadas as condi\u00e7\u00f5es extremas em que Israel se encontra, tanto clim\u00e1ticas como geo-pol\u00edticas, seus governantes viram que a excelente forma\u00e7\u00e3o educacional poderia ser usada para desenvolver solu\u00e7\u00f5es para atender suas principais necessidades. Por isso, 923 empresas de ci\u00eancias da vida foram lan\u00e7adas at\u00e9 hoje, entre 800 e 900 empresas de high tech s\u00e3o criadas todos os anos, quase US$ 7 bilh\u00f5es j\u00e1 foram resgatados por acionistas nas vendas de suas empresas, mais de 250 multinacionais instalaram centros de pesquisa e desenvolvimento em Israel, quatro universidades est\u00e3o na lista das 150 melhores do mundo e 6 pr\u00eamios nobel foram conquistados.<\/p>\n

 <\/p>\n

Outra coisa que chamou a aten\u00e7\u00e3o no modelo israelense s\u00e3o os seus jovens. O servi\u00e7o militar \u00e9 obrigat\u00f3rio, tr\u00eas anos para homens e dois anos para mulheres, onde recebem uma forma\u00e7\u00e3o exemplar em tecnologia, disciplina, situa\u00e7\u00f5es de combate e sobreviv\u00eancia. Depois do servi\u00e7o militar, a maioria dos jovens vai \u2018mochilar’ pelo mundo, principalmente para a Am\u00e9rica Latina, por seis meses a um ano, para s\u00f3 ent\u00e3o entrar na universidade. Imagine o resultado da combina\u00e7\u00e3o entre ensino de alto n\u00edvel, jovens alunos maduros e experientes, com ampla vis\u00e3o de mundo e grande diversidade de forma\u00e7\u00e3o, disciplina e m\u00e9todos bem estruturados e capacidade de improvisar e lidar com recursos escassos. Parece que foi desenhado para formar empreendedores.<\/p>\n

 <\/p>\n

A grande quest\u00e3o que se coloca neste momento, absolutamente natural para qualquer na\u00e7\u00e3o que experimenta um ritmo de crescimento como este \u00e9: O que o futuro nos reserva? Quais caminhos a na\u00e7\u00e3o empreendedora deve tomar para seguir neste ritmo de alto crescimento? Com este debate, o grupo de professores explorou v\u00e1rios caminhos diferentes, provendo insights interessantes para os patrocinadores do encontro. Nenhum dos poss\u00edveis caminhos \u00e9 determinante, mas uma coisa \u00e9 certa, qualquer empreendedor sabe que o sucesso \u00e9 apenas um estado, na verdade, o melhor momento para pensar em mudar e adotar novos caminhos para o crescimento. S\u00f3 a hist\u00f3ria nos dir\u00e1 se o povo judeu encontrou o seu caminho rumo \u00e0 prosperidade, paz e tranquilidade t\u00e3o almejada, repetindo a fase \u00e1urea dos tr\u00eas primeiros s\u00e9culos da era Crist\u00e3.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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