Entre 2008 e 2017, o pessoal ocupado em atividades comerciais aumentou 29,9%, passando de 7,9 milh\u00f5es para 10,2 milh\u00f5es de pessoas. O n\u00famero de empresas comerciais aumentou 11,8% no per\u00edodo, indo de 1,4 milh\u00e3o para 1,5 milh\u00e3o. J\u00e1 a quantidade de unidades locais (lojas) subiu de 1,5 milh\u00e3o para 1,7 milh\u00e3o em dez anos.<\/p>\n\n\n\n
A m\u00e9dia de pessoas ocupadas no com\u00e9rcio passou de seis para sete entre 2008 e 2017. No varejo, que em 2017 ocupava 74,3% dos trabalhadores do com\u00e9rcio no Brasil, essa m\u00e9dia passou de cinco para seis pessoas empregadas por empresa, enquanto que os demais segmentos mantiveram estabilidade no per\u00edodo. A \u00fanica atividade em que esse n\u00famero aumentou de forma significativa foi a de hipermercados e supermercados, que passou de 81 para 102 pessoas ocupadas por empresa em dez anos.<\/p>\n\n\n\n
Em 2017, a atividade comercial no pa\u00eds gerou R$ 3,4 trilh\u00f5es de receita operacional l\u00edquida (receita bruta menos as dedu\u00e7\u00f5es, tais como cancelamentos, descontos e impostos) e R$ 583,7 bilh\u00f5es de valor adicionado bruto. O setor pagou R$ 226,7 bilh\u00f5es em sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es, mantendo a estabilidade dos rendimentos m\u00e9dios das pessoas empregadas em empresas comerciais, que foi de 1,9 sal\u00e1rio m\u00ednimo em 2008 e 1,8 em 2017.<\/p>\n\n\n\n
A margem do com\u00e9rcio, definida pela diferen\u00e7a entre a receita l\u00edquida de revenda e o custo de mercadorias vendidas, chegou a R$ 765,1 bilh\u00f5es em 2017. Desse total, o varejo foi respons\u00e1vel por 56,4%, o atacado por 36,0% e o com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas por 7,6%.<\/p>\n\n\n\n
Em 2017, o Sudeste gerou 50,5% da receita bruta de revenda e deteve 49,2% das unidades locais do pa\u00eds, contra 53,1% e 49,6%, respectivamente, em 2008.<\/p>\n\n\n\n
Essas e outras informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o na Pesquisa Anual do Com\u00e9rcio 2017<\/strong>, que traz os principais resultados das empresas comerciais brasileiras, cujas atividades se dividem em tr\u00eas segmentos distintos: com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas; com\u00e9rcio por atacado; e com\u00e9rcio varejista. As informa\u00e7\u00f5es incluem a caracteriza\u00e7\u00e3o do faturamento das empresas, da margem de comercializa\u00e7\u00e3o, da estrutura de concentra\u00e7\u00e3o e do perfil do emprego nas empresas comerciais. A pesquisa prioriza a compara\u00e7\u00e3o entre 2008 e 2017 a fim de identificar mudan\u00e7as estruturais num per\u00edodo de dez anos. O material de apoio dessa divulga\u00e7\u00e3o est\u00e1 \u00e0 direita desta p\u00e1gina.<\/p>\n\n\n\n Participa\u00e7\u00e3o do varejo na receita l\u00edquida cresceu de 39,6% para 45,5% em dez anos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em 2017, a atividade comercial gerou R$ 3,4 trilh\u00f5es de receita operacional l\u00edquida (receita bruta menos dedu\u00e7\u00f5es, tais como cancelamentos, descontos e impostos) e R$ 583,7 bilh\u00f5es de valor adicionado bruto (conjunto das receitas geradas menos os gastos realizados no processo). O setor ocupou cerca de 10,2 milh\u00f5es de pessoas, pagando R$ 226,7 bilh\u00f5es em sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es. Esses valores foram gerados por 1,5 milh\u00e3o de empresas, englobando um total de 1,7 milh\u00e3o de unidades locais comerciais (lojas).<\/p>\n\n\n\n A participa\u00e7\u00e3o do varejo na receita operacional l\u00edquida em 2017 (45,5%) cresceu relativamente a 2008 (39,6%). O atacado ficou est\u00e1vel no per\u00edodo, com 44,4% em 2008 e 44,6% em 2017. J\u00e1 o setor de ve\u00edculos automotores teve queda de participa\u00e7\u00e3o de 16,0% para 9,9% nesses dez anos.<\/p>\n\n\n\n Entre os grupamentos de atividades comerciais que tiveram aumento de participa\u00e7\u00e3o na receita operacional l\u00edquida no per\u00edodo, destaca-se o de hipermercados e supermercados, cuja participa\u00e7\u00e3o passou de 9,8% para 12,5%, seguido pelo com\u00e9rcio varejista e atacadista de produtos aliment\u00edcios, bebidas e fumo (de 2,2% para 4,8% e de 6,3% para 8,4%, respectivamente). O varejo de produtos aliment\u00edcios, bebidas e fumo passou da 17\u00aa posi\u00e7\u00e3o em 2008 para a nona em 2017, enquanto que o atacado saiu da quinta posi\u00e7\u00e3o para a terceira.<\/p>\n\n\n\n Por outro lado, a maior queda ficou com o com\u00e9rcio de ve\u00edculos automotores, que passou de 11,6% de participa\u00e7\u00e3o para 6,1%. O com\u00e9rcio atacadista de combust\u00edveis e lubrificantes caiu de 12,7% para 11,3% e o atacadista de m\u00e1quinas, aparelhos e equipamentos, inclusive TI e comunica\u00e7\u00e3o caiu de 4,5% para 3,7% no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n Varejo det\u00e9m mais da metade da margem do com\u00e9rcio<\/strong><\/p>\n\n\n\n A margem do com\u00e9rcio, definida pela diferen\u00e7a entre a receita l\u00edquida de revenda e o custo de mercadorias vendidas, foi da ordem de R$ 765,1 bilh\u00f5es em 2017. Desse total, o varejo foi respons\u00e1vel por 56,4%, o atacado por 36,0% e o com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas por 7,6%.<\/p>\n\n\n\n Dividindo-se a margem pelo custo de mercadorias vendidas, obt\u00e9m-se a taxa de margem de comercializa\u00e7\u00e3o, que indica o quanto, em termos relativos, determinado setor \u00e9 capaz de definir sua receita l\u00edquida de vendas acima dos seus custos com aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias para revenda e varia\u00e7\u00e3o de estoques. Em 2017, a taxa de margem do varejo (39,1%) foi maior que as do atacado (23,3%) e de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas (21,9%).<\/p>\n\n\n\n O ranking<\/em> das atividades com maior taxa de margem permaneceu relativamente constante nos \u00faltimos dez anos, tendo o com\u00e9rcio varejista de tecidos, vestu\u00e1rio, cal\u00e7ados e armarinho se mantido na primeira coloca\u00e7\u00e3o tanto em 2008 (73,6%) quanto em 2017 (82,2%) e o com\u00e9rcio atacadista de combust\u00edveis e lubrificantes na \u00faltima coloca\u00e7\u00e3o, com 8,1% de taxa de margem em ambos os anos.<\/p>\n\n\n\n Entre as atividades, apenas o com\u00e9rcio varejista de material de constru\u00e7\u00e3o obteve uma mudan\u00e7a relevante de posi\u00e7\u00e3o no ranking<\/em>, passando da d\u00e9cima para a sexta posi\u00e7\u00e3o no per\u00edodo. Essa atividade registrou uma taxa de margem de 54,0% em 2017, tendo aumentado 17,7 p.p. em rela\u00e7\u00e3o ao ano de 2008, a maior varia\u00e7\u00e3o entre as atividades do com\u00e9rcio.<\/p>\n\n\n\n Concentra\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio diminui, mas permanece em torno dos 10%<\/strong><\/p>\n\n\n\n O IBGE analisa a concentra\u00e7\u00e3o no com\u00e9rcio usando o indicador \u201craz\u00e3o de concentra\u00e7\u00e3o de ordem 8\u201d (R8), que mostra a porcentagem de receita l\u00edquida de revenda correspondente \u00e0s oito maiores empresas do setor. No per\u00edodo de dez anos, a concentra\u00e7\u00e3o da atividade comercial entre as oito maiores empresas variou de 10,8% para 9,7%.<\/p>\n\n\n\n O com\u00e9rcio atacadista registrou uma redu\u00e7\u00e3o de 3,5 p.p. no indicador de concentra\u00e7\u00e3o, indo de 22,1% em 2008 para 18,6% em 2017. O com\u00e9rcio atacadista de combust\u00edveis e lubrificantes, atividade mais concentrada e com segunda maior receita l\u00edquida de revenda de todo o com\u00e9rcio, teve um decr\u00e9scimo de 7,0 p.p. no per\u00edodo (R8 de 72,5% em 2008 e 65,5% em 2017). O varejo permaneceu est\u00e1vel (9,3% em 2008 e 9,5% em 2017) e o segmento de com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas apresentou ligeira eleva\u00e7\u00e3o, de 3,6% em 2008 para 4,5% em 2017.<\/p>\n\n\n\n Mais de 70% dos empregados do com\u00e9rcio est\u00e3o no varejo<\/strong><\/p>\n\n\n\n A atividade comercial empregou 10,2 milh\u00f5es de pessoas em 2017, sendo 74,3% no com\u00e9rcio varejista, 17,0% no com\u00e9rcio por atacado e 8,7% no com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas.<\/p>\n\n\n\n O principal destaque do varejo foi o avan\u00e7o de 5,9 p.p. do com\u00e9rcio varejista de produtos aliment\u00edcios, bebidas, fumo e minimercados (que passou da quinta para a primeira posi\u00e7\u00e3o no ranking de ocupa\u00e7\u00e3o dentro do varejo nos \u00faltimos dez anos). O com\u00e9rcio varejista de tecidos, vestu\u00e1rio, cal\u00e7ados e armarinho recuou em 2,9 p.p. em participa\u00e7\u00e3o na ocupa\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos dez anos, passando da primeira para a terceira posi\u00e7\u00e3o no ranking.<\/p>\n\n\n\n Hipermercados e supermercados aumentaram ocupa\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 81 para 102 pessoas em dez anos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre 2008 e 2017, o n\u00famero m\u00e9dio de pessoas empregadas em atividades comerciais variou de seis para sete. O com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas manteve ocupa\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de seis pessoas e o com\u00e9rcio por atacado de nove, enquanto o com\u00e9rcio varejista passou de cinco para seis pessoas ocupadas por empresa.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 os hipermercados e supermercados aumentaram sua ocupa\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 81 para 102 pessoas por empresa nos \u00faltimos dez anos, tendo sido a \u00fanica atividade a aumentar significativamente de tamanho no per\u00edodo. Essa expans\u00e3o foi decorrente de um aumento na quantidade de pessoal ocupado proporcionalmente maior que no n\u00famero de empresas. As maiores redu\u00e7\u00f5es, por sua vez, ocorreram dentro do com\u00e9rcio atacadista: as empresas que representam o com\u00e9rcio por atacado de m\u00e1quinas, aparelhos e equipamentos, inclusive TI e comunica\u00e7\u00e3o, reduziram o porte em 4 pessoas por empresa, enquanto aquelas do com\u00e9rcio por atacado de mercadorias em geral encolheram em 5 pessoas por empresa.<\/p>\n\n\n\n Rendimentos m\u00e9dios do com\u00e9rcio permanecem est\u00e1veis em dez anos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre 2008 e 2017, manteve-se estabilidade nos rendimentos m\u00e9dios das pessoas empregadas em empresas comerciais (1,9 e 1,8 sal\u00e1rio m\u00ednimo, respectivamente). No com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas, pagou-se em m\u00e9dia 2,0 s.m., 10,9% abaixo de 2008. Entre as atividades desse segmento, o com\u00e9rcio de motocicletas, pe\u00e7as e acess\u00f3rios e o de ve\u00edculos automotores apresentaram quedas mais acentuadas, com varia\u00e7\u00f5es negativas de 19,2% e de 17,0%, respectivamente; j\u00e1 o de pe\u00e7as para ve\u00edculos teve redu\u00e7\u00e3o de 2,3%.<\/p>\n\n\n\n No setor comercial atacadista, por sua vez, o sal\u00e1rio m\u00e9dio mensal foi de 2,7 s.m. em 2017, 8,6% abaixo de 2008. O segmento varejista, cuja remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia \u00e9 mais baixa, permaneceu est\u00e1vel, pagando cerca de 1,6 s.m.<\/p>\n\n\n\n Sudeste concentra quase metade das lojas do pa\u00eds<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre as grandes regi\u00f5es, o Sudeste foi respons\u00e1vel pela maior parcela da receita bruta de revenda, do n\u00famero de unidades locais, do pessoal ocupado e dos sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es. A regi\u00e3o Sul aparece na segunda posi\u00e7\u00e3o, seguida por Nordeste, Centro-Oeste e Norte. As posi\u00e7\u00f5es se mantiveram inalteradas no per\u00edodo estudado, apesar de um ligeiro movimento de desconcentra\u00e7\u00e3o regional, com perda de participa\u00e7\u00e3o do Sudeste e ganho do Norte, Nordeste e Centro-Oeste.<\/p>\n\n\n\n Em 2017, o Sudeste gerou 50,5% da receita bruta de revenda e deteve 49,2% das unidades locais do pa\u00eds, contra 53,1% e 49,6%, respectivamente, em 2008. No mesmo per\u00edodo, a receita bruta de revenda da regi\u00e3o Nordeste passou de 14,3% para 15,7% e o n\u00famero de unidades locais de 17,7% para 18,5% do total do Brasil. A regi\u00e3o Centro-Oeste tamb\u00e9m obteve um crescimento da participa\u00e7\u00e3o na receita bruta de revenda, passando de 8,8% em 2008 para 10,1% em 2017.<\/p>\n\n\n\n De forma similar, a regi\u00e3o Sudeste empregou a maioria do pessoal ocupado no com\u00e9rcio do pa\u00eds em 2017, com 51,2% do total. Houve, por\u00e9m, uma queda na participa\u00e7\u00e3o desta regi\u00e3o nos \u00faltimos 10 anos (-1,5 p.p.), contrabalanceada por um aumento na fatia da regi\u00e3o Nordeste, que passou de 16,1% em 2008 para 17,4% em 2017.<\/p>\n\n\n\n Analisando-se a distribui\u00e7\u00e3o percentual da receita bruta de revenda entre as Unidades da Federa\u00e7\u00e3o dentro de cada Grande Regi\u00e3o em 2017, observa-se que o Sudeste apresentou uma grande concentra\u00e7\u00e3o da atividade comercial em S\u00e3o Paulo, respondendo por 61,4% dessa vari\u00e1vel na regi\u00e3o. Minas Gerais ocupou a segunda posi\u00e7\u00e3o, seguida pelo Rio de Janeiro e Esp\u00edrito Santo. Em rela\u00e7\u00e3o a 2008, houve ligeira queda de participa\u00e7\u00e3o de S\u00e3o Paulo (-1,0 p.p.) em favorecimento de Minas Gerais (1,4 p.p.).<\/p>\n\n\n\n No caso do Norte, Amazonas e Par\u00e1 foram respons\u00e1veis, conjuntamente, por 63,6% da receita bruta de revenda da regi\u00e3o em 2017, embora Amazonas tenha perdido 8,0 p.p. de participa\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o na compara\u00e7\u00e3o com 2008, em contraposi\u00e7\u00e3o ao ganho do Par\u00e1 (3,1 p.p.). Vale destacar, tamb\u00e9m, a amplia\u00e7\u00e3o de import\u00e2ncia do Tocantins (5,9 p.p.).<\/p>\n\n\n\n No Nordeste, em 2017 63,7% da receita concentrou-se nos estados da Bahia, de Pernambuco e do Cear\u00e1, percentual que n\u00e3o se alterou muito na compara\u00e7\u00e3o com 2008, embora Pernambuco e Cear\u00e1 tenham ampliado sua import\u00e2ncia em 2,6 p.p. e 0,6 p.p., respectivamente, enquanto a Bahia perdeu relev\u00e2ncia (-3,5 p.p.).<\/p>\n\n\n\n Na regi\u00e3o Centro-Oeste, os estados do Mato Grosso e de Goi\u00e1s responderam por 32,4% e 35,2% da receita bruta de revenda, respectivamente, em 2017. Vale destacar que, nos \u00faltimos dez anos, Mato Grosso aumentou sua relev\u00e2ncia em 7,3 p.p. enquanto Distrito Federal perdeu 5,8 p.p. no total da regi\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entre 2008 e 2017, o pessoal ocupado em atividades comerciais aumentou 29,9%, passando de 7,9 milh\u00f5es para 10,2 milh\u00f5es de pessoas. 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