Tenho visto muita gente falando sobre o tema, mas poucas explica\u00e7\u00f5es de fato claras para um leigo compreender. \u00c9 claro que o conceito em si n\u00e3o pode ser explicado em poucas palavras, pois \u00e9 mesmo muito subjetivo, por isso, hoje vou dar um exemplo que espero ser did\u00e1tico o suficiente para voc\u00ea finalmente entender o que \u00e9 modelo de neg\u00f3cio.
\nO modelo de neg\u00f3cio mais simples e f\u00e1cil de entender \u00e9 o seguinte. Eu tenho uma caneta para vender, voc\u00ea precisa de uma caneta. Eu estabele\u00e7o um pre\u00e7o, voc\u00ea analisa e considera o pre\u00e7o justo, me paga, e eu te entrego a caneta. Se eu conseguir me estruturar para fazer mais opera\u00e7\u00f5es assim tenho o meu modelo de neg\u00f3cio. Simples assim. Modelo de neg\u00f3cio \u00e9 a l\u00f3gica que faz com que o neg\u00f3cio de canetas fa\u00e7a sentido a partir desta estrutura simples. Como eu falei que o conceito \u00e9 mais complexo do que imaginamos, vamos come\u00e7ar a complicar esta estrutura.<\/p>\n
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Suponhamos que outras pessoas descobriram como o neg\u00f3cio de canetas \u00e9 lucrativo e resolvem fazer a mesma coisa. Para me diferenciar, passo a fazer canetas mais sofisticadas e uso meus instrumentos de marketing para encontrar consumidores que estejam mais interessados no status que a caneta proporciona do que a sua utilidade de escrever. Pronto, coloquei uma vari\u00e1vel no meu modelo de neg\u00f3cio que me diferencia, mas que os concorrentes n\u00e3o v\u00e3o copiar t\u00e3o f\u00e1cil quanto copiam uma estrat\u00e9gia porque todo o meu neg\u00f3cio agora muda para entregar este valor diferente, a marca, a mat\u00e9ria prima, embalagem, processo de fabrica\u00e7\u00e3o, posicionamento de marketing, tudo muda quando mudamos um modelo de neg\u00f3cio, pois ele \u00e9 a \u2018arquitetura’ do neg\u00f3cio, ou seja, como as partes de um neg\u00f3cio se relacionam entre si para entregar um determinado valor ao cliente.
\nSuponhamos agora que a minha marca de canetas ficou maior do que a caneta em si e meus consumidores querem outras coisas que usam esta mesma marca. Assim, passo a produzir isqueiros, \u00f3culos, porta cart\u00f5es de visita, carteira, abotoaduras, charuteiras e outros produtos sofisticados com a mesma identidade da caneta, mas visando atender outras necessidades dos meus atuais consumidores. Com isso, meu neg\u00f3cio deixa de ser canetas e passa a ser marca. Qualquer coisa que eu vender com esta marca vende bem. Isso \u00e9 outra altera\u00e7\u00e3o significativa no modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n
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A\u00ed ent\u00e3o eu come\u00e7o a ver na internet um mundo de possibilidades para expandir o meu neg\u00f3cio e vi uma coisa chamada compra em grupo que me pareceu interessante, pois minha marca \u00e9 t\u00e3o desejada que neste modelo de neg\u00f3cio posso disponibilizar meus produtos para quem n\u00e3o teria acesso a eles, bastando apenas que eles se organizem para fazer compras em lotes dos meus produtos. Come\u00e7o a vender bem, mas logo as vendas caem e descubro que meus consumidores originais abandonaram minha marca. Este \u00e9 outro fundamento importante do modelo de neg\u00f3cio. A l\u00f3gica do neg\u00f3cio precisa fazer sentido. Quando as partes n\u00e3o se conectam o neg\u00f3cio fracassa. Embora possa parecer uma boa oportunidade, a compra em grupo populariza uma marca que era vista como exclusiva, desta forma estou mudando o meu mercado, que tem outro apelo de valor, no qual o pre\u00e7o passa ser importante na decis\u00e3o de compra. Os consumidores originais, se sentindo tra\u00eddos pela perda do car\u00e1ter de exclusividade e sofistica\u00e7\u00e3o abandonam a marca e a l\u00f3gica do neg\u00f3cio passa a n\u00e3o fazer mais sentido, pois as contas n\u00e3o fecham mais e o neg\u00f3cio quebra.
\nEnquanto engenheiros e cientistas exploram descobertas tecnol\u00f3gicas que levam a produtos e servi\u00e7os inovadores, desenvolver novos modelos de neg\u00f3cios representa a capacidade inovadora dos administradores. Pessoas com vis\u00e3o ampla do mundo dos neg\u00f3cios conseguem construir modelos de neg\u00f3cios inovadores, que mexem com a l\u00f3gica dos neg\u00f3cios sem que eles percam o sentido fundamental que \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de valor para o mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tenho visto muita gente falando sobre o tema, mas poucas explica\u00e7\u00f5es de fato claras para um leigo compreender. \u00c9 claro que o conceito em si n\u00e3o pode ser explicado em poucas palavras, pois \u00e9 mesmo muito subjetivo, por isso, hoje vou dar um exemplo que espero ser did\u00e1tico o suficiente para voc\u00ea finalmente entender o […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[12,22],"tags":[27],"class_list":["post-951","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos","category-marcoshashimoto","tag-empreendedorismo"],"yoast_head":"\n