A Zinho, ind\u00fastria brasileira de alimentos e l\u00edder na categoria de p\u00e3o de alho, apresenta a Linha Zinho Toda Hora. A novidade amplia as ocasi\u00f5es de consumo da marca para al\u00e9m do churrasco.<\/p>\n
A nova linha foi desenvolvida em parceria com marcas reconhecidas no mercado brasileiro. Entre elas est\u00e3o Tirolez, Avia\u00e7\u00e3o, Catupiry e Nestl\u00e9.<\/p>\n
Ao todo, s\u00e3o cinco sabores, com op\u00e7\u00f5es voltadas para diferentes momentos do dia. Assim, a marca busca ampliar sua presen\u00e7a em caf\u00e9s da manh\u00e3, lanches, sobremesas e ocasi\u00f5es de indulg\u00eancia.<\/p>\n
A Zinho atua h\u00e1 mais de duas d\u00e9cadas no mercado. Nesse per\u00edodo, a empresa afirma ter criado e liderado a categoria de p\u00e3o de alho.<\/p>\n
A Linha Zinho Toda Hora re\u00fane cinco vers\u00f5es de P\u00e3oZinho. Dessa forma, o portf\u00f3lio combina a expertise da Zinho com marcas conhecidas pelos consumidores.<\/p>\n
Confira as op\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
As duas \u00faltimas op\u00e7\u00f5es utilizam marcas registradas da Soci\u00e9t\u00e9 des Produits Nestl\u00e9 S.A. Vevey, Su\u00ed\u00e7a. O uso das marcas deve respeitar as autoriza\u00e7\u00f5es e condi\u00e7\u00f5es estabelecidas pela companhia.<\/p>\n
A nova linha combina a experi\u00eancia da Zinho em panifica\u00e7\u00e3o com marcas consolidadas. Portanto, a proposta \u00e9 alcan\u00e7ar consumidores que procuram praticidade sem abrir m\u00e3o do sabor.<\/p>\n
Segundo a empresa, os produtos foram pensados para o cotidiano. Al\u00e9m disso, a estrat\u00e9gia contempla diferentes momentos de consumo.<\/p>\n
A linha pode ser consumida no caf\u00e9 da manh\u00e3, em lanches r\u00e1pidos e sobremesas. Tamb\u00e9m foi desenvolvida para momentos de indulg\u00eancia.<\/p>\n
\u201cUnimos nossa excel\u00eancia em panifica\u00e7\u00e3o \u00e0 for\u00e7a de marcas consagradas para criar uma oferta verdadeiramente competitiva\u201d, afirma Poliana Pantuzi, diretora de Gest\u00e3o Corporativa da Zinho.<\/p>\n
Segundo a executiva, a proposta combina praticidade, qualidade e destaque no ponto de venda. Dessa maneira, a empresa pretende transformar a novidade em uma op\u00e7\u00e3o para diferentes ocasi\u00f5es.<\/p>\n
Os produtos chegam em embalagens de 150 gramas, com seis unidades no formato bolinha.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o preparo foi desenvolvido para ser r\u00e1pido. O consumidor pode utilizar airfryer ou forno convencional.<\/p>\n
O tempo estimado de preparo \u00e9 de aproximadamente cinco minutos. Assim, a proposta acompanha a busca por solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para o dia a dia.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia tamb\u00e9m considera o comportamento do shopper no ponto de venda. Por isso, a empresa pretende trabalhar a visibilidade dos produtos em diferentes \u00e1reas das lojas.<\/p>\n
A comercializa\u00e7\u00e3o da Linha Zinho Toda Hora ter\u00e1 uma estrat\u00e9gia espec\u00edfica de exposi\u00e7\u00e3o. A prioridade ser\u00e1 ampliar a visibilidade e estimular a convers\u00e3o no ponto de venda.<\/p>\n
Os produtos ser\u00e3o posicionados principalmente em \u00e1reas refrigeradas. Al\u00e9m disso, a estrat\u00e9gia contempla comunica\u00e7\u00e3o de g\u00f4ndola e exposi\u00e7\u00e3o em setores relacionados.<\/p>\n
Entre os espa\u00e7os priorit\u00e1rios est\u00e3o \u00e1reas de padaria refrigerada, massas frescas e frios. Materiais de ponto de venda tamb\u00e9m ser\u00e3o utilizados para destacar os produtos.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia busca aproveitar a associa\u00e7\u00e3o entre as marcas. Ao mesmo tempo, pretende estimular decis\u00f5es de compra por impulso.<\/p>\n
A implanta\u00e7\u00e3o da nova linha ser\u00e1 realizada gradualmente por regi\u00f5es.<\/p>\n
O projeto come\u00e7a por S\u00e3o Paulo, considerado um mercado estrat\u00e9gico para a acelera\u00e7\u00e3o da novidade. Posteriormente, a distribui\u00e7\u00e3o avan\u00e7ar\u00e1 para outras regi\u00f5es brasileiras.<\/p>\n
A expans\u00e3o contemplar\u00e1 Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste.<\/p>\n
A comercializa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 realizada por diferentes canais. Entre eles est\u00e3o redes nacionais de supermercados e hipermercados, al\u00e9m de atacarejos.<\/p>\n
Tamb\u00e9m est\u00e3o previstos acordos com redes regionais, minimercados e lojas de proximidade. Emp\u00f3rios e pontos de conveni\u00eancia completam os canais planejados.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia re\u00fane quatro marcas parceiras de forte presen\u00e7a no mercado de alimentos. Dessa maneira, a Zinho busca associar sua expertise em panifica\u00e7\u00e3o ao reconhecimento desses fabricantes.<\/p>\n
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