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<\/a><\/p>\nPartindo da premissa de Ariano Suassuna de o pessimista \u00e9 um chato, Meira prefere a vis\u00e3o do realista esperan\u00e7oso, segundo a qual podemos trabalhar para interferir na resolu\u00e7\u00e3o de um conjunto de problemas que est\u00e1 a nosso alcance. Seu objetivo, assim, \u00e9 ajudar empresas e pessoas a interpretarem cen\u00e1rios para aplicar nos neg\u00f3cios e nas suas vidas.<\/p>\n
Meira trouxe uma vis\u00e3o de que estamos cercados por plataformas e, para as empresas tirarem proveito disso para ter competitividade, precisam rever a estrat\u00e9gia como um conjunto de processos. \u201cQuando a empresa declara a estrat\u00e9gia \u00e9 porque ela j\u00e1 est\u00e1 obsoleta. Por isso, a estrat\u00e9gia deve ser um processo cont\u00ednuo integrado ao figital, que une o f\u00edsico, o digital e o social\u201d.<\/p>\n
Ele esclarece ainda que o Marketing n\u00e3o pode mais ser tratado por canais. \u201cIsso \u00e9 algo de 1948. N\u00e3o funciona mais. Hoje tudo se d\u00e1 por fluxos que se combinam em rede. A palavra-chave do futuro \u00e9 ecossistema. As empresas ser\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es em rede, com comunica\u00e7\u00e3o descentralizada e n\u00e3o mais a estrutura hier\u00e1rquica, onde tudo acontece nas reuni\u00f5es\u201d.<\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, precisamos entender como a transi\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica impacta modelos de neg\u00f3cios criando cadeias de redes de valor. \u201cIsso significa n\u00e3o mais s\u00f3 fazer, mas sim aprender e reaprender. Significa competir em rede, e n\u00e3o mais em silos, e onde tudo est\u00e1 baseado em plataformas\u201d. E, neste ponto, precisamos entender a IA em suas m\u00faltiplas facetas. N\u00e3o como plataforma, mas como uma combina\u00e7\u00e3o de fatores que exige inova\u00e7\u00e3o e rupturas, inclusive da vis\u00e3o de mundo.<\/p>\n
Entre as 24 tend\u00eancias para 2024, Meira trouxe uma perspectiva importante sobre a desigualdade que pode se acentuar com as mudan\u00e7as. Por exemplo, o maior acesso a tratamentos e diagn\u00f3sticos pode ter uma efetividade na sa\u00fade, mas pode causar tamb\u00e9m uma maior dist\u00e2ncia em rela\u00e7\u00e3o a quem tem acesso e quem n\u00e3o tem.<\/p>\n
Outro exemplo da tecnologia na vida das pessoas \u00e9 a impress\u00e3o 3D. \u201cEste \u00e9 um espa\u00e7o inexplorado para desenvolver \u00f3rg\u00e3os para transplante e n\u00e3o mais depender de doa\u00e7\u00e3o. E isso cria uma nova preocupa\u00e7\u00e3o sobre o que \u00e9 natural, pela possibilidade de inferir modifica\u00e7\u00f5es nestes \u00f3rg\u00e3os, com v\u00e1rios impactos\u201d, instiga Meira.<\/p>\n