A \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o, uma das principais organiza\u00e7\u00f5es educacionais particulares de ensino superior do Pa\u00eds, anuncia aquisi\u00e7\u00e3o de todos os ativos brasileiros do grupo norte-americano Laureate. A partir de maio, a companhia passa a ser o 4\u00ba maior player de educa\u00e7\u00e3o privada do Pa\u00eds em n\u00famero alunos e o 3\u00ba em receita l\u00edquida, com o portf\u00f3lio de marcas mais valiosas e um dos principais players de educa\u00e7\u00e3o continuada na \u00e1rea m\u00e9dica. Com a integra\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 formada uma comunidade de aprendizado de mais de 350 mil pessoas, composta por mais de 330 mil estudantes e 18 mil educadores, distribu\u00eddos em 16 institui\u00e7\u00f5es de ensino superior, al\u00e9m de oito (8) marcas que s\u00e3o refer\u00eancias em suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o e o Instituto \u00c2nima. Com presen\u00e7a em 12 estados do Sudeste, Sul, Nordeste e Centro-Oeste e quase 550 polos de ensino digital. <\/p>\n\n\n\n
A negocia\u00e7\u00e3o iniciada em novembro de 2020, foi aprovada pelo CADE, em 23 de abril. A transa\u00e7\u00e3o no valor de R$4,6 bilh\u00f5es envolve as marcas Universidade Anhembi Morumbi (UAM), a Business School S\u00e3o Paulo (BSP), em S\u00e3o Paulo; a Universidade Salvador (UNIFACS), na Bahia; a Universidade Potiguar (UnP), no Rio Grande do Norte; o Centro Universit\u00e1rio Ritter dos Reis (UniRitter) e o Centro Universit\u00e1rio FADERGS, no Rio Grande do Sul e o Centro Universit\u00e1rio IBMR, no Rio de Janeiro. Al\u00e9m disso, enquanto transcorrem os tr\u00e2mites regulat\u00f3rios com o grupo Ser Educacional, o Centro Universit\u00e1rio dos Guararapes (UniFG), a CEDEPE Business School, em Pernambuco e a Faculdade Internacional da Para\u00edba (FPB), se mant\u00eam no Ecossistema \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o. O acordo tamb\u00e9m inclui a venda da FMU, em S\u00e3o Paulo, para a Farallon Capital, no valor de R$500,00 milh\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
Para Marcelo Bueno, CEO da \u00c2nima, a fus\u00e3o est\u00e1 alinhada ao prop\u00f3sito da companhia de Transformar o Brasil pela Educa\u00e7\u00e3o, oferecendo a todos um ensino de qualidade e acess\u00edvel. \u201cTrata-se da maior transa\u00e7\u00e3o de ganho de valor da educa\u00e7\u00e3o brasileira. Essa integra\u00e7\u00e3o possibilitar\u00e1 uma oferta expressiva de ensino de qualidade, com uma combina\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio para outros estados onde a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 mais vulner\u00e1vel. A fus\u00e3o permite ainda um ganho de escala significativo, com presen\u00e7a geogr\u00e1fica altamente complementar e benef\u00edcios n\u00e3o s\u00f3 para os alunos, mas para toda a sociedade\u201d. <\/p>\n\n\n\n
A \u00c2nima tamb\u00e9m se tornar\u00e1 um dos principais players na educa\u00e7\u00e3o continuada na \u00e1rea m\u00e9dica. A companhia passa a contar com mais de 10,7 mil alunos e 1.720 vagas anuais, localizadas em cinco capitais e grandes cidades do Brasil. O segmento j\u00e1 estava na estrat\u00e9gia da companhia, que vem investindo no desenvolvimento e infraestrutura nos \u00faltimos anos. A empresa j\u00e1 possui a Inspirali, vertical de medicina, e, no ano passado, adquiriu a MedRoom, startup de realidade virtual para o aux\u00edlio no ensino de medicina e demais cursos da \u00e1rea da sa\u00fade. <\/p>\n\n\n\n
Inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m continuar\u00e1 sendo um dos principais pilares da empresa. Em 2021, a \u00c2nima prev\u00ea investir cerca de R$100,00 milh\u00f5es, que contribuir\u00e3o para a continuidade da jornada de transforma\u00e7\u00e3o, aprimoramento das metodologias e ferramentas da educa\u00e7\u00e3o h\u00edbrida, al\u00e9m da expans\u00e3o da estrat\u00e9gia EAD da Laureate e acelera\u00e7\u00e3o de projetos digitais. <\/p>\n\n\n\n
Outro fator relevante \u00e9 o hist\u00f3rico da \u00c2nima em adquirir institui\u00e7\u00f5es e melhorar a qualidade do ensino. Os resultados publicados em abril pelo INEP\/MEC, referente ao IGC (\u00cdndice Geral de Cursos) do ano de 2019, constatam que 80% dos alunos da companhia est\u00e3o matriculados em institui\u00e7\u00f5es classificadas com notas 4 e 5, desempenho bem superior ao conjunto das demais empresas privadas, listas e n\u00e3o listadas, e acima tamb\u00e9m das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. <\/p>\n\n\n\n
De acordo com Bueno, essa fus\u00e3o abrir\u00e1 possibilidade de outras sinergias que ampliar\u00e3o o leque para o setor da educa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que existem diversas marcas que fazem parte do Ecossistema \u00c2nima como a Escola Brasileira de Direito (EBRADI), a HSM, a HSM University, a SingularityU Brazil, a escola internacional de gastronomia Le Cordon Bleu e Learning Village, hub de inova\u00e7\u00e3o com foco em educa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do Instituto \u00c2nima. \u201cEssa aquisi\u00e7\u00e3o vai revolucionar o mercado educacional do Brasil. Mais do que impactar nosso ecossistema, queremos desenvolver as regi\u00f5es e comunidades locais onde est\u00e3o inseridas as nossas unidades, por meio da educa\u00e7\u00e3o e da tecnologia\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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