O intraempreendedor Jack Welch, que liderou a General Electric nas d\u00e9cadas de 1980 e 1990, faleceu aos 84 anos no \u00faltimo domingo (1\u00ba), de acordo com informa\u00e7\u00f5es da sua esposa, Suzy Welch, em um comunicado enviado \u00e0 rede de TV norte-americana CNBC. <\/p>\n\n\n\n
Iniciou sua carreira na\u00a0General Electric Company\u00a0em 1960 e, em 1981, tornou-se o oitavo\u00a0Chairman\u00a0e\u00a0CEO\u00a0da empresa. Nos seus vinte anos como CEO da\u00a0General Electric\u00a0(GE), tirou a empresa de uma grande burocracia e aplicou diversas inova\u00e7\u00f5es gerenciais.<\/p>\n\n\n\n
Quando se aposentou da GE em 2001, Welch escreveu sua autobiografia, batizada de\u00a0JACK: Straight From The Gut<\/em>. Ele tamb\u00e9m dedicou grande parte do seu tempo a viajar pelo mundo, falando com pessoas em todos os n\u00edveis da empresa, respondendo \u00e0s suas d\u00favidas sobre dezenas de t\u00f3picos abrangentes. Esses encontros proveram a inspira\u00e7\u00e3o para outro livro,\u00a0Winning’.Jack Welch tornou-se famoso no mundo dos neg\u00f3cios atrav\u00e9s das suas<\/em>\u00a0conquistas e habilidades em gest\u00e3o, durante os seus v\u00e1rios anos na General Electric. Welch liderou a empresa durante vinte anos e aumentou o valor da GE de treze bilh\u00f5es de d\u00f3lares para v\u00e1rias centenas de bilh\u00f5es de d\u00f3lares. A GE \u00e9 uma empresa multinacional de servi\u00e7os e de tecnologia, a segunda maior companhia do mundo.<\/p>\n\n\n\n Welch nasceu em Salem, Massachusetts, USA. Formou-se na Universidade de Massachusetts em Engenharia Qu\u00edmica, em seguida, passou a receber o t\u00edtulo de doutor como Engenheiro Qu\u00edmico da Universidade de Illinois.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s ter-se graduado, Welch entrou para a General Electric em 1960, como engenheiro qu\u00edmico, com o passar do tempo e com as suas estrat\u00e9gias de marketing agressivas de pl\u00e1sticos, dos materiais, dos bens de consumo e dos servi\u00e7os da empresa, ganhou constantes promo\u00e7\u00f5es. Em 1981 conquistou a presid\u00eancia e o CEO da (GE), tornando-se o l\u00edder mais jovem da empresa.<\/p>\n\n\n\n Durante os seus vinte anos de lideran\u00e7a numa das maiores e mais conhecidas empresas americanas, Welch tornou-se conhecido pelas suas habilidades e compet\u00eancias na hora de tomar decis\u00f5es de neg\u00f3cios. Liderava a empresa como se fosse de pequeno porte, mudou as suas oportunidades e decis\u00f5es de forma a que seus gestores fossem capazes de resolver algum problema, caso n\u00e3o correspondessem \u00e0s expectativas eram logo substitu\u00eddos por algu\u00e9m que os conseguisse resolver. Procurava apenas e s\u00f3 o melhor para a sua empresa, os neg\u00f3cios da GE tinham que ser sempre os melhores no seu setor.<\/p>\n\n\n\n A General Electric sofreu um crescimento gigantesco sob a lideran\u00e7a de Jack Welch. Com a racionaliza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es, aquisi\u00e7\u00e3o de novas empresas e garantindo novos neg\u00f3cios, a GE conseguiu expandir-se drasticamente entre 1981 e 2001.<\/p>\n\n\n\n Jack Welch tornou-se uma refer\u00eancia em lideran\u00e7a e gest\u00e3o, devido ao processo de planejamento e desenvolvimento dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Jack fala sobre 5 conceitos que podem ser aplicados em empresas que pretendem atingir os seus objetivos de forma eficaz, colocando em evid\u00eancia o papel dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n Para ele \u00e9 fundamental que a empresa siga os seguintes passos:<\/p>\n\n\n\n A miss\u00e3o deve ser a mais transparente poss\u00edvel, deve ser o rumo que a empresa e todos os seus funcion\u00e1rios devem seguir. \u00c9 o objetivo principal, para que todos os envolvidos na organiza\u00e7\u00e3o saibam exatamente que caminho a empresa segue, de tal forma que a marca da empresa seja conhecida, aceita e praticada por seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Primeiramente estabelece-se a miss\u00e3o, depois detalham-se os valores e comportamento para cumpri-la. A miss\u00e3o pode mudar de empresa para empresa, mas \u00e9 indispens\u00e1vel que os funcion\u00e1rios conhe\u00e7am e acreditem nela, pois \u00e9 preciso pessoas de alto desempenho, que dever\u00e3o ser recompensadas e reconhecidas pelas cotas, metas atingidas, direcionando-as sempre a busca de resultados sem esquecer sempre do foco que \u00e9 a miss\u00e3o. Para tornar esses valores acess\u00edveis aos funcion\u00e1rios, os l\u00edderes devem adotar uma postura sincera e comunicativa o tempo todo, avaliando sempre o desempenho dos seus funcion\u00e1rios de tal forma que fique claro onde existem os erros e os acertos, isso deve acontecer de forma frequente.<\/p>\n\n\n\n O fator de diferencia\u00e7\u00e3o, para Jack Welch, \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o para toda a empresa. Em rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios, os l\u00edderes devem saber identificar quem s\u00e3o os melhores e deve saber motivar os demais, para que eles tamb\u00e9m almejem posi\u00e7\u00f5es superiores dentro da empresa, pois isso \u00e9 um reflexo direto para a diferencia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m dos servi\u00e7os e produtos.<\/p>\n\n\n\n No processo de transforma\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 indispens\u00e1vel a presen\u00e7a de uma excelente lideran\u00e7a, por\u00e9m para exercer de forma eficaz esse papel \u00e9 preciso ter a capacidade de dizer sim ou n\u00e3o, apontar erros e acertos, inclusive os seus, para que isso sirva de exemplo e n\u00e3o se voltem a repetir, saber falar e tamb\u00e9m ouvir, ser capaz de colocar os projetos em execu\u00e7\u00e3o sempre atento \u00e0s mudan\u00e7as, cr\u00edticas e opini\u00f5es que est\u00e3o \u00e0 sua volta.<\/p>\n\n\n\n Para uma miss\u00e3o focada e com objetivos bem definidos, s\u00e3o necess\u00e1rios pensamentos que movam as organiza\u00e7\u00f5es para o futuro, tentando aos poucos programar cada passo para que a empresa e a equipa, definitivamente, sejam um sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O intraempreendedor Jack Welch, que liderou a General Electric nas d\u00e9cadas de 1980 e 1990, faleceu aos 84 anos no \u00faltimo domingo (1\u00ba), de acordo com informa\u00e7\u00f5es da sua esposa, Suzy Welch, em um comunicado enviado \u00e0 rede de TV norte-americana CNBC. 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