N\u00e3o \u00e9 de hoje e n\u00e3o \u00e9 mais novidade que, cada vez mais, as mulheres est\u00e3o \u00e0 frente de cargos estrat\u00e9gicos dentro das corpora\u00e7\u00f5es. Atualmente elas tomam decis\u00f5es de alto comando que influenciam n\u00e3o apenas as estrat\u00e9gias das empresas em rela\u00e7\u00e3o ao mercado, mas elas tamb\u00e9m s\u00e3o pe\u00e7as sine qua non do processo de reorganiza\u00e7\u00e3o cultural em tempos de macrotransi\u00e7\u00e3o como este que vivemos. Esta tend\u00eancia \u00e9 realidade no mundo inteiro, inclusive no Brasil. Promissor, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n
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As primeiras executivas a ocupar o poder dispunham apenas do modelo de lideran\u00e7a masculino, e incorporavam os tra\u00e7os t\u00edpicos do sexo oposto, como a agressividade e a objetividade. No entanto, aos poucos asmulheres encontram um jeito de liderar de forma mais convergente com seu comportamento. As empresas mais inovadoras, inclusive, est\u00e3o rompendo com as estruturas tradicionais e passando a ser mais flex\u00edveis e colaborativas, reconhecendo o valor significativo dos tra\u00e7os femininos, como o carinho, a coopera\u00e7\u00e3o, a comunica\u00e7\u00e3o e a partilha. Isso faz com que, felizmente, o modelo venha caindo nas gra\u00e7as do mercado e asmulheres n\u00e3o precisem agir como homens para terem suas compet\u00eancias reconhecidas.<\/p>\n
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Defendo a tese que haja um grupo espec\u00edfico de mulheres ao redor do mundo (aproximadamente 70 milh\u00f5es) que s\u00e3o extremamente estudadas, vers\u00e1teis digitalmente, muito ambiciosas e influentes. Esse “grupo de elite”, que se diferencia substancialmente daquelas que n\u00e3o pertencem a ele, ser\u00e1 o grande agente da transforma\u00e7\u00e3o. O tema do livro “A Doutrina Athena – Como as mulheres (e os homens que pensam como elas) v\u00e3o governar o futuro”, de John Gerzema, que aborda a lideran\u00e7a feminina e seus valores, agora mais populares que o paradigma machista do passado, fortalece meu argumento. A “Doutrina Athena” mostra porque a feminilidade \u00e9 o sistema operacional da prosperidade do s\u00e9culo 21.<\/p>\n
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A naturalidade com que habitantes de V\u00eanus cultivam, por exemplo, o bom relacionamento \u00e9 um trunfo na carreira. Afinal, chefiar hoje em dia n\u00e3o se resume a dar ordens. Ao contr\u00e1rio, uma das fun\u00e7\u00f5es primordiais do l\u00edder \u00e9 atuar como um facilitador do processo, ajudando a equipe a se desenvolver.<\/p>\n
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Quando sa\u00edmos das empresas j\u00e1 estabelecidas e entramos no mundo das mulheres empreendedoras, uma quest\u00e3o importante para as que est\u00e3o fundando “start-ups” \u00e9 que, estatisticamente, elas n\u00e3o conseguem tanto capital de investidor quanto o homem. Nos Estados Unidos apenas 5% do capital levantado de investidores s\u00e3o, em m\u00e9dia, destinados a mulheres. \u00c9 a prova de que ainda h\u00e1 estere\u00f3tipo em rela\u00e7\u00e3o ao sexo feminino. E que este pensamento estereotipado ir\u00e1 prejudicar investidores, pois as mulheres chegaram para inovar e avan\u00e7ar. Elas se comportam de maneira diferente quando est\u00e3o fundando empresas: focam no varejo e setor de servi\u00e7os e evitam capital externo. \u00c9 uma caracter\u00edstica que o mercado precisa absorver.<\/p>\n
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Quem n\u00e3o percebe que o mundo mudou ir\u00e1 ficar para tr\u00e1s. O estere\u00f3tipo mu\u00e7ulmano, por exemplo, talvez seja o que mais se destaca na mente ocidental. Mas basta olharmos os exemplos de Shirin Ebadi, primeira mu\u00e7ulmana a ganhar o pr\u00eamio Nobel, Fahima Hashim, uma not\u00f3ria feminista do Sud\u00e3o, Maria Bashir, primeira procuradora geral do Afeganist\u00e3o, Samina Ali, curadora da exposi\u00e7\u00e3o online “Muslima – Arte e vozes das mulheresmu\u00e7ulmanas”, e Fawzia Koofi, que concorrer\u00e1 \u00e0 Presid\u00eancia do Afeganist\u00e3o. S\u00e3o mulheres no comando, que certamente ir\u00e3o mudar formas de pensar e agir. S\u00e3o exemplos de mulheres do planeta Terra, que j\u00e1 fazem a cultura e o mundo dos neg\u00f3cios mudarem.<\/p>\n
Como seria se homens que s\u00e3o l\u00edderes pensassem e agissem um pouco mais como mulheres dentro das institui\u00e7\u00f5es e dos mercados que atuam? Acredito que as coisas seriam melhores.<\/p>\n
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