Em meio \u00e0 discuss\u00e3o sobre a revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica – que diminuiu fronteiras entre pessoas e gera transforma\u00e7\u00f5es em todos os setores (corporativo, pol\u00edtico e cultural) – uma coisa \u00e9 certa: a maior beleza da internet \u00e9 amplificar conceitos fundamentais da disciplina de Marketing. Esquecer ou deliberadamente ignorar os fundamentos cardinais da ideologia marquet\u00f3loga \u00e9 um erro crasso para quem deseja se posicionar seriamente nesta \u00e1rea como estudioso, consultor ou especialista.<\/p>\n
O vis\u00edvel buzz e a glamouriza\u00e7\u00e3o exacerbada sobre a m\u00eddia social que permeiam o mercado n\u00e3o devem ser obst\u00e1culo para quem deseja fazer marketing de verdade: mais do que receitas de bolo, divulgadas atualmente sem nenhum crit\u00e9rio e de forma superficial, os profissionais devem (e, infelizmente, est\u00e3o esquecendo) olhar para refer\u00eancias cruciais como Theodore Levitt, Francisco Madia e, principalmente, Peter Drucker.
\nComo fazer marketing sem entender sua ess\u00eancia, seus alicerces? Aqui cabe o legado de Drucker. Em 1954, o economista fundamentou a ideologia das empresas modernas no cap\u00edtulo cinco de seu livro A pr\u00e1tica de administra\u00e7\u00e3o de empresas (The practice of management), quando afirmou que “pelo fato de ser o seu prop\u00f3sito criar um cliente, qualquer empresa tem duas – e somente estas duas – fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas: o marketing e a inova\u00e7\u00e3o.” Portanto, fica bem claro que marketing n\u00e3o \u00e9 est\u00e1tico. Da\u00ed a import\u00e2ncia do profissional da \u00e1rea estar atento ao comportamento c\u00edclico do consumidor.<\/p>\n
Por sua import\u00e2ncia crucial, Drucker \u00e9 refer\u00eancia obrigat\u00f3ria para quem quer trabalhar o verdadeiro marketing. Polivalente, Drucker foi economista, jornalista, conferencista, analista financeiro, consultor, autor e professor. Tem como maior legado a capacidade de interpretar o presente e perceber suas implica\u00e7\u00f5es no futuro. O “pai do management” nunca aceitou tal t\u00edtulo e muito menos o de guru (r\u00f3tulo que ele que associava a charlatanismo). Um exemplo a ser seguido para aqueles que trabalham com frases feitas, receitas prontas e acreditam que s\u00e3o os magos do marketing. Estes certamente estar\u00e3o fadados ao fracasso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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