{"id":1142,"date":"2015-06-24T22:06:36","date_gmt":"2015-06-25T01:06:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cidademarketing.com.br\/marketing\/?p=1142"},"modified":"2018-07-24T22:38:16","modified_gmt":"2018-07-25T01:38:16","slug":"os-sete-pecados-capitais-de-uma-startup-e-como-se-livrar-deles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cidademarketing.com.br\/marketing\/2015\/06\/24\/os-sete-pecados-capitais-de-uma-startup-e-como-se-livrar-deles\/","title":{"rendered":"Os sete pecados capitais de uma startup (e como se livrar deles)"},"content":{"rendered":"<div><\/div>\n<div id=\"mudaFonte\">\n<p>Startup \u00e9 o termo que hoje em dia designa uma empresa rec\u00e9m-criada, at\u00e9 mesmo embrion\u00e1ria ou ainda em fase de constitui\u00e7\u00e3o, que conta com projetos promissores. \u00c9, em resumo, uma companhia com uma ideia inovadora e investidores por tr\u00e1s. Alguns dos mais famosos casos, hoje l\u00edderes em seus segmentos, s\u00e3o o Google, o Facebook e o Ebay. E por causa destes &#8220;famosos&#8221; h\u00e1 atualmente um &#8220;boom&#8221; de startups surgindo com recorrentes erros. Abaixo os sete pecados capitais destas empresas. E como se livrar deles.<br \/>\n<strong>1-Falta de constru\u00e7\u00e3o da marca<\/strong> &#8211; H\u00e1 a impress\u00e3o que criar uma marca forte \u00e9 algo complexo demais para ser desenvolvido. A marca precisa ser projetada, estruturada. Marca \u00e9 atalho para o consumidor. A startup sofre com a &#8220;s\u00edndrome do beb\u00ea feio&#8221;, pois, se mal lan\u00e7ada, a marca ser\u00e1 sempre feia perante o p\u00fablico-alvo.<br \/>\n<strong>2-Excesso de dinheiro<\/strong> &#8211; Pode parecer um sacril\u00e9gio acreditar que dinheiro demais atrapalha o neg\u00f3cio, principalmente durante a p\u00e9ssima fase econ\u00f4mica que o pa\u00eds vive. Mas \u00e9 a mais pura verdade com as startups. Com muito recurso financeiro \u00e9 f\u00e1cil criar um &#8220;elefante branco&#8221;. Geralmente, mais dinheiro se consegue com mais investidores. E quanto mais investidores, maior a lentid\u00e3o no momento de tomar as decis\u00f5es. Todos querem opinar, sugerir, muitas vezes com opini\u00f5es opostas. E este debate pode acarretar graves rupturas. O novo empres\u00e1rio deve priorizar o neg\u00f3cio, com o dinheiro necess\u00e1rio para que cres\u00e7a, passo a passo.<br \/>\n<strong>3- Glamour<\/strong> &#8211; Muitos inovadores pensam que apenas uma ideia \u00e9 suficiente para criar uma empresa. Outro erro grave. \u00c9 fundamental colocar a m\u00e3o na massa, tomar a frente do neg\u00f3cio, batalhar. O trabalho em uma startup \u00e9 t\u00e3o \u00e1rduo quanto em qualquer outra empresa. Arrega\u00e7ar as mangas \u00e9 fundamental. Egos tamb\u00e9m devem ser deixados de lado. Briga entre fundadores \u00e9 comum. Portanto, escolher o s\u00f3cio correto &#8211; com objetivos similares &#8211; \u00e9 fundamental. Depois do &#8220;casamento&#8221;, a separa\u00e7\u00e3o entre s\u00f3cios s\u00f3 gera dificuldades.<br \/>\n<strong>4-Momento errado para lan\u00e7ar <\/strong>&#8211; O empreendedor da startup deve saber o exato momento de lan\u00e7ar sua marca e produto no mercado. A ideia pode ser boa e o dinheiro pode estar no caixa, mas \u00e9 essencial n\u00e3o perder a oportunidade de entrar no mercado. Se o momento est\u00e1 conturbado &#8211; com a economia do pa\u00eds em baixa, por exemplo -, vale esperar.<br \/>\n<strong>5- Desconhecimento do mercado<\/strong> &#8211; J\u00e1 \u00e9 um &#8220;mantra&#8221; do marketing o fato de ser fundamental antecipar a necessidade do consumidor. Mas isso \u00e9 imposs\u00edvel de acontecer se houver desconhecimento do mercado &#8211; S\u00f3 se conhece a futura necessidade do consumidor com estudo completo sobre a \u00e1rea que a startup est\u00e1 ingressando. O mercado deve ser estudado profundamente.<br \/>\n<strong>6- Falta de p\u00fablico-alvo<\/strong> &#8211; \u00c9 preciso decidir qual p\u00fablico atingir, estudar suas caracter\u00edsticas e conhec\u00ea-lo a fundo. Com este perfil em m\u00e3os, o empreendedor n\u00e3o apenas saber\u00e1 com quem est\u00e1 falando, mas como e o qu\u00ea falar e por quais ferramentas. Geralmente uma startup nasce de uma ideia &#8211; e o mentor dela n\u00e3o se preocupa com quem &#8220;falar&#8221;. \u00c9 preciso focar em determinado p\u00fablico.<br \/>\n<strong>7-Fraca performance de relacionamento com os investidores<\/strong> &#8211; Quem tem o dinheiro e investe em uma startup precisa saber o que acontece na empresa. N\u00e3o saber se comunicar com investidores significa falta de profissionalismo, mostra imaturidade. Transpar\u00eancia, credibilidade e feedback s\u00e3o fundamentais<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Startup \u00e9 o termo que hoje em dia designa uma empresa rec\u00e9m-criada, at\u00e9 mesmo embrion\u00e1ria ou ainda em fase de constitui\u00e7\u00e3o, que conta com projetos promissores. \u00c9, em resumo, uma companhia com uma ideia inovadora e investidores por tr\u00e1s. 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