perfeitamente natural que nos dediquemos \u00e0 busca de melhores caminhos para a lucratividade e rentabilidade de nossos neg\u00f3cios. Isso n\u00e3o tem nenhuma rela\u00e7\u00e3o com gan\u00e2ncia e sim com produtividade e uma clara no\u00e7\u00e3o de que como a vida n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 trabalho – todas as demais \u00e1reas da vida devem ser beneficiadas pelo tempo a ele dedicado.\u00a0 Quando nosso trabalho oferece baixa produtividade, lucratividade e rentabilidade, estamos dedicando a ele, proporcionalmente, um tempo demasiadamente grande frente ao retorno que ele oferece as outras \u00e1reas da vida, ou seja, estamos “roubando tempo” de outras \u00e1reas extremamente significativas da vida.<\/p>\n
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N\u00e3o devemos entender produtividade, lucratividade e rentabilidade apenas sob a \u00f3tica financeira, isso seria um equ\u00edvoco. Empreendedores sociais dedicados a institui\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos precisam tanto ou mais de produtividade, lucratividade e rentabilidade, embora n\u00e3o financeiras, quanto empresas com objetivos de mercado. Lembremos que existe o lucro social, a produtividade art\u00edstica e a rentabilidade de recursos n\u00e3o financeiros!<\/p>\n
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Produtividade, Lucratividade e Rentabilidade: a diferen\u00e7a<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por produtividade devemos entender o resultado de nossos esfor\u00e7os em fun\u00e7\u00e3o do tempo. Produtividade = esfor\u00e7os\/tempo.<\/p>\n <\/p>\n Por lucratividade devemos entender o saldo da diferen\u00e7a entre os valores obtidos com a atividade (financeiros ou n\u00e3o) e todos os valores despendidos para realizar a atividade. Lucratividade = valores obtidos – valores despendidos.<\/p>\n <\/p>\n Por rentabilidade devemos entender os resultados obtidos por determinada estrat\u00e9gia quando comparados aos resultados que poder\u00edamos obter se utiliz\u00e1ssemos outra estrat\u00e9gia dispon\u00edvel.<\/p>\n <\/p>\n Assim, por exemplo, no exemplo financeiro, a lucratividade de uma venda \u00e9 o resultado do valor obtido com a venda quando subtra\u00eddos todos os custos diretos e indiretos envolvidos na aquisi\u00e7\u00e3o, armazenagem, comunica\u00e7\u00e3o, venda, entrega, etc. J\u00e1 a rentabilidade \u00e9 o resultado da compara\u00e7\u00e3o entre o retorno que obtivemos com esta atividade quando comparado a outras taxas de retorno que poder\u00edamos obter aplicando o mesmo montante de capital em outra atividade lucrativa, aplica\u00e7\u00e3o financeira, etc.<\/p>\n <\/p>\n Nos neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Quando estamos no mercado precisamos estar atentos \u00e0s tr\u00eas dimens\u00f5es, simultaneamente: produtividade, lucratividade e rentabilidade. Nosso objetivo \u00e9 maximizar o resultado das tr\u00eas.<\/p>\n <\/p>\n Uma empresa com baixa produtividade estar\u00e1 afetando sua lucratividade e rentabilidade. N\u00e3o \u00e9 o neg\u00f3cio ou o segmento que n\u00e3o est\u00e3o bem, mas sim a administra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio que est\u00e1 enferma.<\/p>\n <\/p>\n Uma empresa com alta produtividade e baixa lucratividade est\u00e1 com problemas na \u00e1rea de vendas, administra\u00e7\u00e3o de custos e tributos.<\/p>\n <\/p>\n E uma empresa com alta produtividade e alta lucratividade, mas baixa rentabilidade n\u00e3o est\u00e1 aproveitando bem as oportunidades de crescimento do neg\u00f3cio e as possibilidades de diversifica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e investimentos.<\/p>\n <\/p>\n Otimizando os ganhos<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Empres\u00e1rios sempre me perguntam: Hilsdorf como ganhar mais dinheiro com meu neg\u00f3cio?<\/p>\n <\/p>\n As respostas s\u00e3o:<\/p>\n <\/p>\n 1) Pare de perder tanto dinheiro!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A baixa produtividade, uma administra\u00e7\u00e3o deficiente de custos, o n\u00e3o-investimento em prioridades estrat\u00e9gicas, as perdas e todo o tipo de inefic\u00e1cia, especialmente a das estrat\u00e9gias de atendimento e vendas, est\u00e3o fazendo voc\u00ea perder muito, muito dinheiro.<\/p>\n <\/p>\n 2) N\u00e3o confunda custo com investimento!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00c9 frequente ouvir pequenos empres\u00e1rios dizendo, por exemplo, que comunica\u00e7\u00e3o e propaganda s\u00e3o custos, quando s\u00e3o investimentos fundamentais.<\/p>\n S\u00f3 existe um tipo de propaganda que n\u00e3o d\u00e1 resultado: a mal produzida, mal executada e mal veiculada.<\/p>\n <\/p>\n O custo \u00e9 um fim em si mesmo, o investimento \u00e9 um meio para obter resultados positivos com retorno para o neg\u00f3cio.<\/p>\n <\/p>\n 3) Dedique-se a crescer!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Crescer n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o, \u00e9 o \u00fanico caminho!<\/p>\n Voc\u00ea pode optar por ter um pequeno neg\u00f3cio, mas n\u00e3o um neg\u00f3cio pequeno…<\/p>\n \u00c9 necess\u00e1rio olhar para o mercado e vislumbrar todas as imensas oportunidades que est\u00e3o \u00e0 nossa espera para o aprimoramento dos nossos neg\u00f3cios, produtividade, lucratividade e rentabilidade.<\/p>\n O cotidiano hipnotiza o empres\u00e1rio e o faz esquecer-se de ser empreendedor. Saia do cotidiano, visite outros neg\u00f3cios, outros segmentos, outros estados, outros pa\u00edses. Esteja atento para tudo aquilo que pode ser aproveitado em favor da evolu\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio. Para crescer \u00e9 preciso empenho e comprometimento, para desaparecer, basta ficar parado…<\/p>\n <\/p>\n Na vida s\u00f3 temos duas op\u00e7\u00f5es: ou escrevemos nossa pr\u00f3pria hist\u00f3ria ou teremos que nos contentar em ler a hist\u00f3ria que os outros v\u00e3o escrever sem sequer nos consultar!<\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o podemos escolher o que a vida coloca \u00e0 nossa frente, mas podemos e devemos escolher o que vamos fazer deste ponto em diante. O que define um grande artista \u00e9 a capacidade que ele possui de criar sua obra de arte, partindo da mat\u00e9ria prima que tem dispon\u00edvel naquele momento.<\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o espere pelas condi\u00e7\u00f5es ideais, elas n\u00e3o existem. Fa\u00e7a suas pr\u00f3prias condi\u00e7\u00f5es, escreva sua pr\u00f3pria hist\u00f3ria, a obra de arte \u00e9 sua, a mat\u00e9ria prima \u00e9 a do momento presente. Crie!<\/p>\n <\/p>\n Estarei aqui sempre na torcida intensa e apoio ao seu sucesso e vit\u00f3rias!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" perfeitamente natural que nos dediquemos \u00e0 busca de melhores caminhos para a lucratividade e rentabilidade de nossos neg\u00f3cios. 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