Muito se fala sobre empreendedorismo hoje, sobretudo enaltecendo a figura do empreendedor como sendo uma pessoa repleta de qualidades invej\u00e1veis como inovador, l\u00edder, arrojado, seguro, assertivo, otimista, persistente, entre v\u00e1rias outras que contribu\u00edram para se construir um mito de que o empreendedor \u00e9 um grande her\u00f3i. Hoje muitos se comparam a este perfil, querem ser empreendedores, enfatizam suas compet\u00eancias empreendedoras. Cada vez mais an\u00fancios de emprego listam a atitude e o comportamento empreendedor como qualidade desej\u00e1vel. Todos querem ser reconhecidos por esta qualidade, embora poucos na verdade a possuam.<\/p>\n
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Bem, na semana retrasada, recebi um email de um ex-aluno que reconhe\u00e7o como um verdadeiro empreendedor. \u00c9 pr\u00f3-ativo, din\u00e2mico, super ativo, inteligente, com grande capacidade cognitiva, tra\u00e7os de lideran\u00e7a, criativo e influente. Ele me contou que participou de um processo seletivo para uma vaga em uma grande multinacional e suas compet\u00eancias empreendedoras o ajudaram a avan\u00e7ar por todas as etapas do processo, at\u00e9 que chegou na entrevista com aquele que seria seu futuro chefe. N\u00e3o passou! Segundo o entrevistador, o candidato era empreendedor demais. \u2018Empreendedor demais!!!!`, quase ou\u00e7o meu aluno gritando no email, como algu\u00e9m pode ser \u2018empreendedor demais’ escreve inconformado.<\/p>\n
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Como tudo na vida em excesso n\u00e3o \u00e9 bom, ser empreendedor, a despeito de tudo de bom que se fala, em excesso tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 bom. Deixe-me citar algumas explica\u00e7\u00f5es por meio das mais conhecidas compet\u00eancias empreendedoras:<\/p>\n
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a) Ser inovador demais significa que a pessoa n\u00e3o tem const\u00e2ncia, n\u00e3o termina o que come\u00e7a, vive tendo id\u00e9ias, uma atr\u00e1s da outra, o que compromete a capacidade de realiza\u00e7\u00e3o, pois sempre vai surgir uma id\u00e9ia melhor do que a que ele est\u00e1 realizando;<\/p>\n
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b) Ser pr\u00f3-ativo demais significa que a pessoa pode tomar decis\u00f5es por conta pr\u00f3pria sem a experi\u00eancia e o conhecimento suficientes para uma boa decis\u00e3o e assim acabar sendo precipitado e escolher caminhos inadequados;<\/p>\n
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c) Assumir riscos demais significa que a pessoa pode estar comprometendo recursos \u00e0 toa, pode estar colocando muita coisa a perder, e pode estar expondo demais pares, clientes e seu supervisor;<\/p>\n
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d) Ser persistente demais significa que a pessoa pode estar usando par\u00e2metros errados que o levem a insistir demais em coisas que n\u00e3o valem mais a pena, podendo facilmente se tornar mera teimosia;<\/p>\n
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e) Ter autonomia demais significa que a pessoa pode ter dificuldade para trabalhar em equipe, dividir responsabilidades, confiar em outras pessoas. Tem menos paci\u00eancia para lidar com pessoas menos capazes do que ele;<\/p>\n
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f) Ser auto-confiante demais significa que a pessoa pode ter uma vis\u00e3o distorcida da realidade, apoiar suas decis\u00f5es demasiadamente em suas pr\u00f3prias intui\u00e7\u00f5es e se fechar \u00e0s influ\u00eancias externas que o contradigam.<\/p>\n
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Al\u00e9m disso, \u00e9 importante ressaltar que nem todas as empresas precisam de empreendedores em todos os cargos e fun\u00e7\u00f5es, \u00e9 como dizer que todas as posi\u00e7\u00f5es de um time de futebol precisam ser preenchidas por craques como Kak\u00e1. Cada posi\u00e7\u00e3o requer um perfil diferente e nem todos precisam ter empreendedores.<\/p>\n
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Por isso, digo ao meu ex-aluno que, o fato de o futuro chefe ter dito isso traz ind\u00edcios de que ele n\u00e3o se sente \u00e0 vontade com um funcion\u00e1rio muito empreendedor em sua equipe. Convenhamos, n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil ser chefe de um empreendedor. Empreendedores s\u00e3o dif\u00edceis de se lidar, s\u00e3o ousados, arrogantes, auto-suficientes, querem ir sempre al\u00e9m do limite, esquecem regras e hierarquia com facilidade, est\u00e3o sempre sonhando alto, t\u00eam dificuldade em realizar tarefas burocr\u00e1ticas, rotineiras e de controle, acabam se metendo em mais coisas do que s\u00e3o capazes de entregar, s\u00e3o enfim, pessoas que podem trazer mais preju\u00edzos do que benef\u00edcios e n\u00e3o \u00e9 qualquer um que gostaria de enfrentar o desafio de \u2018segurar’ ou \u2018domar’ funcion\u00e1rios com perfil empreendedor.<\/p>\n
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Ouso ainda afirmar que muitas pessoas se sentem amea\u00e7adas por subordinados empreendedores. Muitos chefes que n\u00e3o s\u00e3o muito seguros de si n\u00e3o suportam algu\u00e9m sob seu comando que brilhe mais do que eles. Pode parecer surpreendente, mas muitas pessoas com atitude empreendedora perdem o emprego justamente por aquela que deveria ser visto como sua grande qualidade. J\u00e1 presenciei v\u00e1rios casos de funcion\u00e1rios empreendedores discriminados pelos colegas que relatavam cr\u00edticas a este perfil para disfar\u00e7ar a inveja por n\u00e3o deterem estes tra\u00e7os.<\/p>\n
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Portanto, vamos tratar de desmistificar esta id\u00e9ia de que verdadeiros empreendedores s\u00e3o necess\u00e1rios e valorizados em qualquer lugar. N\u00e3o me surpreendo se meu aluno for melhor sucedido em uma outra oportunidade semelhante se ele \u2018esconder’ algumas de suas caracter\u00edsticas empreendedoras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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