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Triumph no filme do agente 007

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A Triumph é parceira de James Bond, o agente secreto 007, em seu próximo filme, que chega às telonas no próximo dia 30 de setembro. Em “Sem Tempo para Morrer” (“No Time To Die”), a equipe de design da Triumph colaborou com a equipe de dublês do filme para configurar várias motocicletas, incluindo a preparação especial dos modelos Scrambler 1200 e Tiger 900 para sequências de ação extremas e dinâmicas.

 “Aqui na Triumph, estamos encantados com a parceria com o filme de 007. A Triumph tem a sorte de ter uma rica história de participação em muitos filmes incríveis de sucesso de público, de modo que a telona não é estranha à nossa marca. Sabemos que nossas motocicletas são extremamente capazes e mal podemos esperar para vê-las em ação quando o filme for ao ar”, afirmou Renato Fabrini, General Manager da Triumph Brasil.

O 25º filme da franquia James Bond foi filmado durante 2019, em diversos locais, incluindo a Jamaica, Noruega, Itália e, obviamente, o Reino Unido. A Triumph é a única marca de motocicletas parceira no filme de 007.  Essa foi a primeira parceria da Triumph com um filme de James Bond, e significa a entrada em um time seleto de parceiros, que inclui marcas como Jaguar e Land Rover.  

“A Triumph nos deu os primeiros protótipos da Tiger 900 antes do lançamento para que pudéssemos filmar em três locais essenciais muito antes do lançamento oficial da moto. Devo dizer que jogamos as motos em literalmente tudo. Grandes e íngremes rochas pontiagudas, lama profunda, altas velocidades, grandes saltos e enormes subidas e descidas em uma variedade de condições. As Tigers realmente enfrentaram a tarefa incrivelmente bem, sem problemas mecânicos e, para mim, isso realmente prova suas credenciais de uso em qualquer lugar”, explicou Lee Morrison, coordenador de dublês de James Bond.

MOTOCICLETAS DA TRIUMPH BRILHAM NO CINEMA

A Triumph é uma das marcas de motocicletas mais utilizadas pelo cinema em sua história. Além deste filme de 007, desde 1902 as motocicletas Triumph já apareceram em dezenas de filmes e séries de televisão, pilotadas por grandes astros, como Steve McQueen, Marlon Brando, Clint Eastwood, Elvis Presley, Brad Pitt, Nicolas Cage, Tom Cruise, George Clooney, Richard Gere e Matthew McConaughey, entre tantos outros nomes consagrados nas telas.

Um dos grandes fãs da marca e das motocicletas de um modo geral foi o ator norte-americano Steve McQueen, morto em 1980. Motociclista experiente e ousado, ele chegava até a dispensar o uso de dublês nas cenas de ação que participava em cima das motocicletas. Em 1963, no filme “Fugindo do Inferno, McQueen protagonizou, a bordo de uma clássica Triumph TR6 Trophy, a famosa cena em que tenta saltar sobre uma cerca na fronteira entre a Alemanha e a Suíça, durante a Segunda Guerra Mundial, mas termina enrolado com a moto e a cerca de arame farpado.

Há muitos outros momentos marcantes da Triumph no cinema. Marlon Brando, por exemplo, marcou época, em 1953, pilotando uma Thunderbird 6T no filme “O Selvagem“. Marlon Brando influenciou gerações de jovens com seu personagem Johnny Strabler, um “bad boy” líder de uma gangue de motociclistas, sempre vestido com uma jaqueta de couro, um boné e pilotando sua Triumph de 1950.

Tom Cruise apareceu pilotando o modelo Triumph Speed Triple em “Missão Impossível 2, em 2000, em cenas de bastante ação, e voltou a fazer sucesso, seis anos depois, em “Missão Impossível 3, com uma Triumph Scrambler. Outro exemplo clássico é o filme “Meu Nome é Coogan, de 1968, no qual Clint Eastwood é um xerife durão que sai em perseguição de um perigoso assassino em Nova Iorque. Parte desta perseguição acontece a bordo de uma Triumph Daytona.

Outros exemplos da presença bem-sucedida da Triumph nas telas do cinema são:  “Juventude Transviada (1955), com James Dean pilotando uma Tiger T110; “A Força de um Destino (1982), com Richard Gere a bordo de uma Bonneville; “Nenhum Lugar para Correr (1993), apresentando Jean Claude Van Damme também numa Bonneville; e “Como Perder um Homem em 10 Dias (2003), no qual Matthew McConaughey e Kate Hudson aparecem andando juntos numa Triumph Bonneville.

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BRF assina compromisso para combate às mudanças climáticas e participa de ativações da COP-26

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A BRF, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, é uma das signatárias do compromisso “Empresários pelo Clima”, que será entregue pelo setor empresarial brasileiro na Conferência sobre o Clima (COP-26), em novembro, na Escócia. No documento, um grupo de mais de 100 empresas e 10 entidades setoriais defendem medidas para uma economia de baixo carbono e o protagonismo do País nas negociações relacionadas. O movimento foi liderado pelo CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável), em parceria com outras entidades do setor.

“Cada vez mais, a prioridade é acelerar a implementação de ações efetivas e continuadas, de forma colaborativa, para o enfrentamento do aquecimento global. O posicionamento Empresários pelo Clima é resultado desse espírito de cooperação, presente também entre empresas compromissadas com uma agenda de desenvolvimento sustentado, que vêm mobilizando todos os seus públicos em torno dos impactos das mudanças climáticas”, afirma Lorival Luz, CEO Global da BRF. “Estamos determinados a fazer mais e com maior rapidez ao longo da cadeia, com interdependência, para garantir a meta de sermos Net Zero até 2040. Nós entendemos que, na BRF e no setor privado de maneira geral, só alcançaremos a urgência necessária na descarbonização das operações com o envolvimento de todos”, complementa.

Em parceria com o CEBDS, a BRF também marcará presença em uma série de ativações relacionadas à COP-26. A Companhia acredita na importância da troca entre diversas frentes que ocorrerá no mais importante evento ambiental do momento, quando serão definidos os próximos passos para contenção dos avanços das mudanças climáticas. Em junho, a empresa já assumiu o compromisso de ser Net Zero até 2040.

“A mudança climática é um desafio global urgente e todos precisam fazer sua parte para reverter esse quadro.  O “Empresários pelo Clima” e nossa participação junto ao CEBDS na COP-26 reforçam a importância que o tema tem em nossas atividades. Somos uma das maiores empresas de alimentos do mundo e temos consciência da nossa responsabilidade com as pessoas e com o planeta. Estamos nos movimentando para fazer cada vez mais, alinhados aos nossos compromissos e ao nosso planejamento estratégico Visão 2030”, reforça Grazielle Parenti, vice-presidente de Relações Institucionais e Sustentabilidade da BRF.

Com o compromisso em ser Net Zero até 2040, a BRF atuará na redução das emissões diretas geradas pelas suas operações (Escopo 1), indiretas originadas pelo consumo de energia elétrica ou térmica (Escopo 2) e as emissões indiretas e que não pertencem à empresa (Escopo 3), além de neutralizar emissões residuais.

Para atingir essas metas, a BRF identificou um conjunto de iniciativas em quatro frentes prioritárias para a sua cadeia de valor, que incluem a compra sustentável de grãos, fomento à agricultura de baixo carbono, aumento do uso de energia renovável e incremento da eficiência operacional.

Em energia, a empresa está priorizando a produção gerada por fontes limpas, como eólica e solar, e a meta é alcançar 50% de energia elétrica provenientes dessas fontes até 2030 em suas operações. A BRF fechou recentemente parceria com a AES para a construção de um parque eólico, e com a holding brasileira Pontoon para a criação de um complexo de energia solar. Com os dois projetos será possível garantir a energia necessária para atender dois terços das necessidades das unidades da Companhia no Brasil.

Com foco em seus produtores, a BRF firmou um convênio em parceria com o Banco do Brasil, que disponibilizará R$ 200 milhões em limites de crédito para financiar investimentos na instalação de painéis de energia solar nas granjas dos integrados.

Em agosto, houve o anúncio da Política de Compra Sustentável de Grãos. Alinhada ao compromisso assumido publicamente em 2020, de garantir a rastreabilidade de 100% dos grãos adquiridos na Amazônia e no Cerrado até 2025, a Política reforça o objetivo da empresa em ter uma cadeia de fornecimento mais sustentável.

Além dessas ações, a BRF também deu início à implementação de testes com carros elétricos em sua frota comercial, o que reduz significativamente a emissão de gases de efeito estufa e foi a primeira empresa brasileira a fazer uma parceria com a startup israelense Aleph Farms, para atuar no desenvolvimento de carne cultivada e comercializar a proteína celular no mercado brasileiro até 2024.

Como membro fundador do Programa Brasileiro GHG Protocol e como uma das empresas que detém o Inventário de GEE Selo Ouro, a Companhia segue, há mais de 10 anos, a metodologia da iniciativa para o cálculo do seu inventário anual de gases de efeito estufa. O comprometimento com a transparência de relato das emissões e a busca por uma economia de baixo carbono rendeu à BRF a inclusão no Índice de Carbono Eficiente (ICO2) da B3.

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B3 moderniza pós-negociação de títulos públicos federais

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A B3 lança hoje um serviço que automatiza os processos de pós-negociação para títulos públicos federais (TPFs) negociados fora do ambiente eletrônico B3. Com este lançamento, a B3 amplia os serviços existentes de pós-negociação de Renda Fixa contemplando a operações definitivas e compromissadas de TPFs negociados no Balcão. Com o novo serviço, os dados da negociação (valor, quantidade, título) serão enviados para as partes envolvidas que poderão realizar a alocação, o pre-matching (conciliação) e troca de comando de maneira automatizada para posterior liquidação no ambiente Selic (Sistema Especial de Liquidação e Custódia), evitando a interferência manual nos processos.

“Essa é uma demanda antiga e um grande avanço para o mercado de balcão. Eliminar a troca de informações por e-mail ou telefone e, consequentemente, a necessidade de inserir manualmente os dados sobre as características da transação nos sistemas internos reduz a possibilidade de erros e facilita a rotina das equipes de Middle e Back Office ao lidar com centenas de operações diariamente, além de trazer celeridade nos processos que antecedem a liquidação das operações junto ao Selic”, afirma Guilherme Pimentel, superintendente de Renda Fixa da B3.

As operações com títulos públicos movimentam em média mais de R$ 50 bilhões por dia. “Começamos pelos títulos públicos, um mercado enorme e que se beneficiará de forma significativa com a adoção de processos automatizados. Nosso próximo passo é modernizar também a pós-negociação das debêntures, CRIs, CRAs e cotas de fundos fechados, que são liquidados na depositária da B3. Essas novas soluções de pós negociação têm o potencial de reduzir ou eliminar erros em processos operacionais e viabilizar o crescimento dos volumes negociados nos mercados de títulos públicos e privados”, antecipa Pimentel.

A integração dos processos de Front, Middle e BackOffice dos negócios de renda fixa proporciona padronização e celeridade na comunicação entre corretoras, bancos, custodiantes, gestores e administradores de fundos. A nova solução pode ser acessada em uma única tela via internet, além de oferecer conexões por mensageria e APIs. 

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Mr. Cat comemora 40 anos com um pé na tradição e outro no futuro

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Foi em 1981 que essa história começou, com uma pequena vitrine em Ipanema, no Rio de Janeiro.  Depois da longa caminhada e num mundo tão distante dos primeiros passos, a Mr.Cat completa agora 40 anos como uma das maiores referências do país no segmento de calçados, bolsas e acessórios. Hoje são 200 lojas, presença em 26 estados, produção anual de 1,5 milhão de sapatos, memória afetiva, tradição em conforto e design. Tem muito o que comemorar! A celebração vem em forma de duas edições especiais: uma traz de volta os sapatos-ícones das quatro décadas e a outra olha para a frente com uma linha sustentável, 100% feita a partir de materiais reciclados.

O clássico saquinho amarelo, que virou marca registrada da Mr. Cat, agora vai levar por aí o Project 81, como foi batizada a coleção de aniversário produzida com matéria-prima de reuso. Os produtos carregam atributos como solas de EVA biodegradáveis, palmilhas de biolátex, cadarços, lonas e borrachas reciclados. Na coleção masculina, os calçados são versáteis, com design contemporâneo e um olhar mais tech dado pelo diretor criativo, o estilista Maxime Perelmuter. Na feminina, tênis com ares esportivos em knit de fio pet e até uma nova versão da espadrille best-seller, em que a juta de fibra vegetal entra no lugar do solado de cordas.

Além de olhar para a frente, a Mr. Cat também aproveita o momento para revisitar algumas de suas melhores memórias com a Coleção Ícones, que vai trazer à cena os maiores sucessos da marca desde 1981. Estarão de volta às lojas, em edição especial, sapatos que marcaram a memória afetiva de milhares de clientes: o mocassin feminino de miçangas, hit absoluto nos anos 90, o tênis flat em couro branco com o patinho bordado na lateral, o eterno buck masculino e o top sider confort, entre muitos outros. É para celebrar a caminhada, definitivamente o maior motivo de festa.

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CNN Produções Especiais traz a guerra entre EUA e Afeganistão

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O CNN Produções Especiais apresenta o documentário “A Guerra mais Longa da América: O que Deu Errado no Afeganistão”. A produção vai ao ar nesta segunda-feira (27.09), às 22h30min.

O documentário aborda um balanço da guerra entre Estados Unidos e Afeganistão. Após vinte anos dos ataques às Torres Gêmeas, os países encerraram a disputa em 2021, mas as marcas deixadas pelos conflitos são dolorosas e custosas. A estimativa é de que 6 mil vidas americanas, e pelo menos 100 mil afegãs foram perdidas, entre militares e civis. Além disso, os custos da guerra foram tão grandes quanto o tempo que durou: mais de 2 trilhões de dólares foram gastos pelos Estados Unidos.

A produção traz depoimentos singulares de soldados, generais, tenentes, capitães e outros envolvidos na manutenção do conflito para tentar responder à questão: valeu a pena? Eles analisam suas ações e refletem o que fariam de diferente para minimizar os erros. 

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Moranguinho está de volta e lança série de desenho gratuita

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Com um cheirinho de morango irresistível, a Moranguinho é uma das personagens mais conhecidas por crianças e adultos no mundo todo. Com o cabelo rosa característico, no seriado Moranguinho Na Cidade Grande, a personagem é amiga de uma turminha totalmente diversificada e possui um novo sonho: ser uma confeiteira de sucesso. Os episódios estão disponíveis no canal oficial da Moranguinho no Youtube e a primeira temporada já possui 40 episódios em produção. 

O reboot foi desenvolvido pela empresa canadense de entretenimento WildBrain em colaboração com um consultor de diversidade e inclusão. A ideia da companhia é resgatar as memórias das mães que conheceram a marca nos anos 80 e que, com a novidade, passarão a compartilhar novos momentos e recordações com suas filhas. “A Moranguinho é uma personagem super querida por mais de 40 anos e sentimos que era o momento certo para modernizar os visuais e as linhas da história. Tivemos a ideia de levar esta Moranguinho a toda uma nova geração de meninas com histórias doces, que reforçam a ideia de que as meninas podem fazer a diferença no mundo”, ressalta Michael Riley, Chief Brand Officer da Wildbrain. 

Além da série, a empresa, que também detém os direitos de grandes marcas como Snoopy e Teletubbies, pretende licenciar e comercializar novos brinquedos da personagem em todo o mundo a partir de 2022.  

A nível global, a Moranguinho já foi uma gigante do varejo. A imagem da personagem estava ligada a cerca de US$ 500 milhões em vendas anuais de produtos de consumo na década de 1980, de acordo com WildBrain. Mais de cinco milhões de bonecas da Moranguinho, conhecidas por seu perfume frutado, foram vendidas na mesma época. No Brasil, a marca também é um sucesso. O público do País é o segundo maior do mundo, perdendo apenas para os Estados Unidos, seu país de origem. 

Para colocar em prática essa mudança, a Wildbrain realizou uma extensa pesquisa com meninas e mães no Brasil, França e Estados Unidos. “Foi ótimo ver como cada região respondeu às novas histórias e personagens de forma tão positiva. Temos muitos temas e mensagens diferentes que as meninas vão gostar. É claro que destacamos a culinária e como isso une as pessoas. Mas, muitas das histórias são sobre a amizade entre os personagens, inspirando as meninas a continuar a tentar coisas mesmo que não tenham sucesso na primeira vez e aprendendo que a alegria está na jornada”, finaliza Michael.  

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Em campanha para o Ministério da Saúde, Naiara Azevedo incentiva doação de órgãos

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Foto: Guilherme Arantes

Diante de um tema sensível e delicado, o Ministério da Saúde faz uma abordagem emocional na campanha para o Dia Nacional de Doação de Órgãos e Tecidos, celebrado em 27 de setembro.

Criada pela agência nova/sb, a campanha conta com a participação da cantora Naiara Azevedo e destaca uma canção especialmente composta para o Ministério da Saúde. Com o objetivo de fazer uma conexão emocional para a sociedade discutir o assunto, o trabalho propõe uma conscientização sobre a importância da doação de órgãos e tecidos e seu potencial de transformar um momento de dor na possibilidade de fazer o bem para outras pessoas. Atualmente, 53.218 brasileiros aguardam órgãos para transplante.

“Estou muito feliz de ser porta-voz dessa campanha. Quero dizer que sou doadora de órgãos, já comuniquei a minha vontade para minha família. Caso você seja um doador e ainda não conversou com a sua família, basta comunicá-los”, disse a cantora durante a gravação.

Com o título “Deixa o mundo todo saber”, a música traz versos inspiradores sobre saudade, família e amor. As cenas mostram a intepretação de Naiara Azevedo, que usa um laço verde, símbolo da campanha de doação de órgãos. Paralelamente, são apresentadas imagens de famílias que expressam suas emoções diante da oportunidade de transplantes. As cenas também mostram várias pessoas que seguram cartazes com as frases “#Doe órgãos”, “Fale com sua família”, “Sou um doador”, “Salve vidas” e “Vidas se transformam”.

O refrão “Deixa…/Deixa o mundo todo saber/Para o amor florescer/Deixa a vida continuar” reforça a mensagem principal da campanha, que é a importância de comunicar às famílias sobre a intenção de ser um doador de órgãos. O lettering do filme informa que “Milhares de brasileiros aguardam por um transplante” e que “Com a doação de órgãos muitas vidas se transformam”.

O filme começa a ser veiculado nesta segunda-feira, 27, em TV aberta e fechada e em canais digitais. A campanha também conta com peças para rádio, internet, mídia impressa e mídia exterior.

FICHA TÉCNICA

Agência: nova/sb       

Cliente: Ministerio da Saúde

Campanha: Doação de órgãos e tecidos 2021

Direção de Criação: Thomaz Munster

Direção de Arte: Julian Vilela

Redator: Filipe Fontes

Estratégia digital: Seiki Fabrício

Atendimento Agência: Ana Paula Terra e Paula Passador

Mídia: Estanley Cunha, Thiago Araújo, Roberta Almeida, Artur Barros e Erica Castro

Planejamento: João Henrique Alves e Pedro Moreth

Produção gráfica: Ticiana Rocha e Jadson Douglas

RTV: Sayuri Hirako, Rafael Sousa, Bruna Correa e Vando Oliveira

Produtora de vídeo: Panorama Produções de Áudios e Vídeos

Diretor de cena: Pedro Serrano

Finalização: Lucas Rodrigues

Atendimento: Rafa Rabelo

Produtora de áudio:  Basesonora produção musical

Aprovação Cliente: Priscila Costa e Silva, Patrick Costa, Juliana Vieira e Nathália Gardini

Ficha técnica da música:

Compositores – Dito Martins e Filipe Fontes

Intérprete – Naiara Azevedo

Arranjo – Flávio Morgade

Mixagem – Flávio de Souza

Período: Setembro e Outubro/2021

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Chevrolet e banda Melim lançam clipe inédito em Libras no Dia Nacional dos Surdos

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Perceber a música por suas vibrações sonoras e sentir o ritmo das canções com as mãos. Parece diferente, mas é dessa maneira que cerca de 5% da população brasileira, composta por pessoas surdas segundo o IBGE, podem ouvir uma canção ou hit do momento. Foi pensando em encontrar novos caminhos para um mundo mais inclusivo, especialmente na comunicação musical para a comunidade surda, que a Chevrolet lançou no dia 26 de setembro, Dia Nacional do Surdo, a plataforma “Ouça com as mãos”.

A iniciativa irá transportar pessoas que não possuem deficiência auditiva para o universo dos surdos, trazendo uma experiência única e inclusiva: o lançamento de um clipe inédito em duas versões, tradicional e em Língua Brasileira de Sinais (Libras). Em parceria com a banda Melim e com Hand Talk, plataforma de tradução simultânea Libras, o site entra no ar com o lançamento do clipe de Quem Me Viu, música do álbum Eu Feat. Você lançada em 2020 pelos irmãos Gabriela, Rodrigo e Diogo Melim.

“A gente ficou superfeliz de receber o convite da Chevrolet pra participar de algo tão legal e importante. A ideia foi gravarmos um novo clipe para uma de nossas músicas direcionada pra comunidade surda. Teremos uma versão em libras e outra com algumas pessoas da comunidade participando também. Escolhemos a “Quem Me Viu” por ser uma música reflexiva, otimista e inspiradora. O resultado ficou incrível e emocionante, esperamos que todos curtam e que isso ajude a dar voz pra tantas pessoas que precisam, inclusão é um tema super necessário que precisa ser abraçado por todos nós”, disseram Gabriela, Rodrigo e Diogo Melim.

Ao acessar o “Ouça com as mãos”, os usuários encontram as duas maneiras de curtirem o clipe. Em um primeiro momento, a música inicia apenas na sua versão em Libras. Caso o público queira curtir a versão cantada, será necessário fazer como os surdos: usar as mãos. Com o movimento, o internauta consegue ouvir a música na sua forma tradicional. “Temos o compromisso de ser uma marca mais inclusiva e caminhamos para isso. O Ouça com as mãos é uma maneira sensível que encontramos de trazer a experiência da comunidade surda ao público no geral. Mais uma vez, é a tecnologia, a música e a inclusão acelerando na mesma direção”, afirma Hermann Mahnke, diretor-executivo de Marketing General Motors América do Sul.

Criada pela Commonwealth//McCann, divisão da WMcCann para atendimento exclusivo à Chevrolet, e com estratégia de mídia digital da Isobar – agência Dentsu Company, a iniciativa ainda conta com desdobramento nas redes sociais com uso da #ouçacomasmãos. A marca também prepara conteúdos para TikTok, que irão convidar influenciadores surdos e intérpretes de libras para curtir a música, gerando uma corrente de vídeos inclusa e do bem. Além disso, o Instagram Reels também será palco deste desafio, assim como será possível ver o clipe da banda em algumas salas de cinema pelo país, formando uma corrente que irá impactar os diferentes públicos da campanha.

O lançamento de “Ouça com as mãos” se une a outras iniciativas da Chevrolet com foco em inclusão. Recentemente, o site da Chevrolet lançou uma nova funcionalidade, tornando todo seu conteúdo acessível para pessoas surdas com uso do Hand Talk Plugin e da tradutora virtual Maya, que traduz automaticamente conteúdos escritos para Libras.

Link da plataforma: https://www.chevrolet.com.br/ouca-com-as-maos

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann
Cliente: Chevrolet Brasil

Produto: Institucional
Nome da campanha: Ouça com as mãos

Time do Cliente: Hermann Mahnke, Federico Wassermann, Paula Saiani e Felipe Silva

CEO: André França

CCO: Hugo Rodrigues e Mariana Sá 

Direção de criação: Fernando Penteado e Eric Sulzer

Criação: Natalia Soares e Felipe Araújo

CSO: Renata Bokel

Planejamento: Eduardo Cabral, Tatiana Weiss e Pedro Hypolito

Diretor de negócios: Danilo Ken

Atendimento: Joana Campanelli, Maria Eduarda Richers e Nicole Iasbech

VP de Mídia: Fabio Urbanas

Mídia: Isobar – Estratégia Digital de Campanha

CEO: Ana Leão

CSO: Aloísio Pinto

Planejamento: Felipe Volpintesta

Tecnologia e inovação: Eric Scapim

Negócios: Fernanda Marin, Ana Paula Thurler, Carmen Scórcio

Projetos: Daniel Oliveira e Natalia Viana

Mídia: Camila Moraes, Juliana Ribeiro, Amandha Cardoso, Amanda Vieira

BI: Vitor Moura, Pietro Acauã

BR Media

Comercial: Paulo Fabricio e Manuela Serra

Atendimento: Júlia Aguiar, Thaynara Pio e Andressa Munhoz

Produção: Leandro Valente

Planejamento: Jordana Fonseca e Victória Gomes

Time do Cliente mídia: Hermann Mahnke, Bruno Campos, Francisco Batajelo, Francine Santos

BI: Deny Watanabe, Felipe Borges, Thiago Tiuzzi, Fábio Oliveira

Tecnologia e Inovação: José Grossi
Parceiros de tecnologia:

UX/UI e Desenvolvimento: XR Studio

Suporte Técnico: MRM Buenos Aires e MRM São Paulo

Suporte Técnico GM: Adam Kellepourey e Cristofer Mello 

Conteúdo: Patricia Colombo, Cirilo Dias, Larissa Araujo e Kimberly Dailher

Diretora de Produção: Camila Naito

Produção Integrada: Andrea Metzker e Nathan Marino

Produtora do filme: Underdogs

Produtor Executivo: Henrique Campos

Coordenação de produção: Marlette Cella, Andrea Gallucci e Heloiza Rodrigues

Coordenação de Pós: Lara Assumpção

Agência de Produção: Craft Worldwide

Diretora Executiva: Letícia Costa

Produtor Executivo: Shunji Ikuta Filho

Gerente de Pós-Produção: Maurício Martim

Diretor: Shunji Ikuta Filho

Diretor de Pós : André Nagae

3D/FX: Rafael Ranulfo

Coordenador de Pós: Márcio Faurer

Assistente de Criação: Herbert Junior

Montador: Gabriela Dias

Diretor de Fotografia: Lucas Carneiro

Ator: Gabriel Isaac

Agente: Filipe Kino

Intérprete: Ariel Xavier

Curadoria Artística: Cara de Conteúdo

“Quem me viu” – Artistas: Diogo Melim, Gabriela Melim, Rodrigo Melim

(escrita por: Diogo Melim, Gabriela Melim, Juliano Moreira e Rodrigo Melim)

Produzida por: Us3, Malibu

Gravadora: Universal Music

Projetos: Deborah Peixoto

Relações Públicas: Kerena Neves e Giulia Camargo

HandTalk
Gerente de Marketing – Priscila Fenner

Analista de Conteúdo – Rosi Bertaglia

Enterprise Executive – Patricia Senise

MRM/BR

CEO: Fábio Souza

COO: Isabel Coletta

Diretor de Tecnologia: Renato Peixoto

Diretor de Planejamento: Anderson Espanha

Diretor de Criação: Guilherme Medici

Diretora de negócios: Paula Peres

Atendimento: Paula Sotto Maior

MRM/AR

Business manager: Nohemi Ramirez

Program manager: Sofia Scardaccione

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Spencer chega aos cinemas em 11 de novembro

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Já podemos começar a contar os dias para assistir ao badalado longa SPENCER no Brasil. Destaque do Festival de Veneza e muito cotado para o Oscar 2022, SPENCER chega aos cinemas de todo o país com distribuição da Diamond Films em 11 de novembro. O drama ficcional dirigido por Pablo Larraín (“Jackie”) já tem um trailer encantador em que a caracterização da atriz Kristen Stewart impressiona.

Com roteiro de Steven Knight (“Peaky Blinders”), SPENCER narra o que poderia ter acontecido nos últimos dias do casamento da princesa Diana (Kristen Stewart) com o príncipe Charles (Jack Farthing). O casamento da princesa Diana e do príncipe Charles há muito esfriou. E embora haja muitos rumores de casos e de divórcio, a paz foi ordenada para as festividades de Natal no Queen’s Sandringham, a casa de campo da  Família Real. O evento é repleto de comida e bebida, tiro e caça. Diana conhece as regras do jogo de aparências. Mas este ano, as coisas serão muito diferentes. Além de Kristen Stewart e Jack Farthing, SPENCER apresenta ainda os atores Timothy Spall, Sean Harris, Sally Hawkins e grande elenco.

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Inadimplência das famílias sobe e juros são mais pressionados pelos custos de captação em agosto, aponta Boa Vista

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De acordo com os dados do Banco Central, a taxa de inadimplência avançou mais uma vez assim como no mês de julho, e agora marca 4,15% quando se trata de recursos livres emprestados às famílias. A alta veio no mesmo sentido apurado pelo indicador de Registros de Inadimplentes da Boa Vista, que havia apontado alta de 3,3% na comparação mensal dos dados dessazonalizados no mesmo período.

O aumento na inadimplência teve efeito, também, sobre o spread bancário, que após três quedas consecutivas voltou a subir, ainda que pouco, passando de 32,26 para 32,33 pontos percentuais. Assim como nos meses anteriores, foram os custos de captação que pressionaram a taxa de juros para cima. Desta vez, porém, numa magnitude maior. Entre os meses de julho e agosto, o custo de captação subiu de 7,56% para 8,52%, acompanhando – ou antecipando – de perto as expectativas relacionadas à taxa Selic ao final do ano, que atualmente apontam uma taxa de 8,25% ao ano. Antes disso, por exemplo, de março a julho os custos de captação haviam variado apenas 0,34 pontos percentuais. No final das contas, a taxa de juros final do crédito livre às famílias atingiu 40,85%.

O aumento da inadimplência e da taxa de juros não freou a concessão de crédito, ao menos até aqui. A concessão de recursos livres às famílias registou aumento de 28,5% na comparação interanual, em linha com o resultado apresentado pelo indicador de Demanda por Crédito da Boa Vista, que havia mostrado alta de 24,2% na mesma base de comparação para o segmento Financeiro. Em 12 meses acumulados, a curva de ambos está muito próxima: os dados do Banco Central apontam elevação de 14,08% e os da Boa Vista de 14,05%.

Na avaliação dos economistas da Boa Vista, a inadimplência deve permanecer nessa tendência de alta daqui para frente, uma vez que alguns dos principais fatores condicionantes dela ainda estão deteriorados, sobretudo, quando se trata do mercado de trabalho. Não apenas os dados mais recentes apontam para uma melhora frágil, como também as curvas de rendimento estão apontando para baixo. Outro ponto que merece destaque é a proximidade do fim do auxílio emergencial, com a última parcela sendo prevista para o mês de outubro. Os auxílios, tanto o primeiro programa quanto o segundo, ajudaram a segurar as contas num momento em que sobretudo a inflação pesava sobre o orçamento das famílias. O auxílio vai embora, a inflação não.

Já em relação à demanda por crédito, existe uma preocupação dela pressionar o comprometimento da renda para cima, dado que neste momento os juros não irão ceder e, mesmo os prazos médios de concessão, estão caindo. Somados todos esses fatores, parece difícil manter a taxa de inadimplência nos patamares atuais, ainda mais considerando que o cenário econômico projetado para 2022 é de menor crescimento, com juros altos e inflação ainda elevada.

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