O presidente do Walmart Brasil, Marcos Samaha, anunciou hoje os planos de investimento da empresa para 2011, ao Ministro Fernando Pimentel, em Brasilia, no Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Serão 80 novas lojas com investimento de R$ 1,2 bilhão ao longo do ano. "O Brasil é um mercado extremamente estratégico para o Walmart. Com a estabilidade econômica dos últimos anos, a empresa vê um excelente potencial de crescimento no nosso mercado e por isso vai continuar investindo em expansão", diz Samaha. Nos últimos 5 anos, o Walmart já somou R$ 6 bilhões em investimentos no País, com a construção de 177 lojas e cerca de 25.000 empregos gerados.
Os recursos serão destinados prioritariamente para a abertura de 80 novas lojas, de todos os formatos que a rede opera hoje no País: hipermercados, supermercados, lojas de atacado, clubes de compras e lojas de vizinhança. A maior parte delas - mais da metade das unidades - será voltada para as classes C, D e E, com as bandeiras Todo Dia (varejo) e Maxxi (atacado). "Nosso plano de expansão vai continuar apoiando o desenvolvimento socioeconômico da população brasileira", afirma Samaha. "O foco nos formatos direcionados à classe média emergente será ainda mais forte em 2011", acrescenta.
Empregos - Além da abertura das novas unidades, Samaha ressalta que parte dos recursos será destinada à reforma de unidades antigas, melhorias no sistema logístico e em tecnologia. Ao todo, os investimentos vão permitir a geração de mais 7 mil empregos diretos e mais de 20 mil indiretos em 2011. "Estamos investindo não apenas em novas lojas, mas ampliando também o programa de apoio a fornecedores regionais, programas de responsabilidade social e projetos de preservação do meio ambiente", completa Samaha. Em 2010, a companhia abriu 45 novas lojas e gerou 6 mil postos de trabalho.
Preço Baixo Todo Dia - O ano foi marcado também pela estruturação do "Preço Baixo Todo Dia" (PBTD), nova política comercial do Walmart lançada em janeiro. O PBTD envolve desde a renegociação de contratos com os fornecedores até a redefinição de sortimento das lojas e a maneira de atender e expor os produtos nas gôndolas. "Não se trata de uma estratégia de preço, mas uma filosofia de negócio inédita no Brasil. Começamos baixando o preço de 2 mil itens e hoje já temos mais de 7 mil produtos nas lojas com preços renegociados, mais baratos que a media do mercado sempre.
O Walmart Brasil opera hoje (03/05) 483 unidades e 87 mil funcionários em 18 estados brasileiros (+ Distrito Federal). São 9 bandeiras entre hipermercados (Walmart, Hiper Bompreço e BIG), supermercados (Bompreço, Nacional e Mercadorama), atacado (Maxxi), clube de compras (Sam's) e lojas de vizinhança (Todo Dia). O faturamento da empresa no Brasil em 2010 foi de 22,3 bilhões de reais, o que representa 13% de crescimento em relação ao ano anterior.
Sustentabilidade - Em 2010 o Walmart anunciou sua meta global relativa à agricultura sustentável: dando acesso de pequenos agricultores às lojas, através da compra de US$ 1 bilhão em mercadorias de cerca de um milhão de pequenos e médios produtores até 2015, além de garantir treinamento para estes fazendeiros. No Brasil, o Walmart vai dobrar a compra de itens do Clube dos Produtores, aumentando a renda dos pequenos produtores entre 10% e 15%, além de ampliar o número de famílias beneficiadas de 7.000 para 14.000 em 4 anos.
Em relação à sacolas, o Walmart Brasil contabiliza, devido ao seu inédito programa "Cliente consciente merece crédito" - que dá desconto na compra que não utiliza sacolas plásticas - 45 milhões de sacolas a menos no meio ambiente e crédito de R$1,3 milhão para os consumidores. Pelo programa, a cada sacola não utilizada (ou 5 itens comprados) o consumidor ganha R$0,03, referente ao custo da sacola. Além do desconto, as lojas da rede tem caixas preferenciais para quem usa maneiras alternativas de transportar suas compras.
