A política, anunciada no início do ano, com dois mil itens, reduz os preços das mercadorias por períodos mais longos e acaba com promoções pontuais. A estratégia já começa a dar resultado, já que a cesta de compras do consumidor está mais variada em todos os dias da semana. "Tínhamos pico de venda de frutas e verduras, por exemplo, às quartas-feiras, dia em que as redes, tradicionalmente, fazem promoções de hortifruti. Com o "preço baixo todo dia" percebemos que o cliente está comprando esses itens em todos os dias da semana, já que os preços não mudam", diz José Rafael Vasquez, vice-presidente comercial do Walmart Brasil.

A campanha de marketing para anunciar os novos 3 mil itens do programa trouxe de volta Marília Gabriela, na última quinta-feira, em horário nobre da TV, em filmes de 30". "A efetividade do anúncio da primeira onda chegou a mais de 80% nos primeiros dias, levando grande parte dos nossos clientes a experimentar um novo comportamento de compras", diz Eduardo Maia, Vice-presidente de Marketing da rede.

Como parte dos primeiros resultados registrados em um mês do programa, os itens de marca própria são grande destaque. Os itens de mercearia e higiene e limpeza as vendas apresentaram alta acima de 20% ante o mesmo período do ano passado. Entre os destaques estão biscoito cream cracker, papel higiênico e molhos de tomates que dobraram suas vendas no período. No que diz respeito à participação nas categorias, o arroz marca própria Bom Preço, obteve um incremento de 30%.

Com preços mais baixos válidos por períodos mais longos (semanas ou meses), a rede acredita numa relação de transparência e confiança com o consumidor, que terá mais liberdade para fazer suas compras em qualquer dia da semana, o que também beneficia a gestão das lojas e o gerenciamento dos estoques por partes dos fornecedores.

A proposta da rede é que até o final do primeiro semestre toda a loja esteja com seu sortimento alinhado ao novo modelo.