Não adianta copiar. As empresas que pensam apenas em atuar com estratégias copiando seus concorrentes estão fadadas a fechar suas portas ou viver em um patamar sem crescimento.

As corporações líderes de mercado atuam com vantagens competitivas sobre as rivais.  Estratégia competitiva é ter um diferencial. Significa escolher deliberadamente um conjunto diferente de atividades para fornecer um mix único de valor.

As estratégias entre sua empresa e seus concorrentes são a base de sua vantagem.
Quando eu falo em estratégia competitiva sempre gosto de citar a Natura. A empresa brasileira e maior fabricante de cosmético possui identidade e consegue com perfeição se diferenciar dos demais concorrentes. Desafios sociais e ambientais estimulam a inovação, criando valor para os clientes e construindo vantagem competitiva sustentável.

Ter vantagem competitiva é ser uma Natura, difícil de imitar, sustentável, única e superior em relação a seus concorrentes.  Lembre-se: Sua empresa precisa ser diferente. Precisa ser uma Natura.